1、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)部部成本會計(jì)KKPI組成表表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的技改、技措資金金預(yù)算、決算算審查100分按相關(guān)規(guī)定軟指標(biāo)評分表經(jīng)理工作記錄保證技改、技措措預(yù)算、決算算及時準(zhǔn)確進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查子公司司技改、技措措項(xiàng)目資金撥撥付100分按計(jì)劃和工程進(jìn)進(jìn)度撥付資金金不符合規(guī)定一次 80分二次 60分三次 0分子公司會計(jì)記錄錄保證按計(jì)劃和工工程進(jìn)度撥付付資金指導(dǎo)協(xié)調(diào)子公司司電價測算和和報批100分軟指標(biāo)評分表經(jīng)理工作記錄保證電價測算和和報批工作及及時、順利進(jìn)進(jìn)行長期投資核算及時100分及時：當(dāng)月記錄錄變動情況延遲1個月 60分2個月 00分會計(jì)記錄保證長期投資及及時準(zhǔn)確地記記

2、錄準(zhǔn)確準(zhǔn)確：與實(shí)際相相符和差錯1次 60分分2次 0分及時收繳投資收收益100分按計(jì)劃收繳延遲10天 扣10分延遲1個月 0分投資收益上繳計(jì)計(jì)劃、會計(jì)記記錄保證投資收益及及時收繳稅項(xiàng)工作的及時時、準(zhǔn)確完成成100分該工作的進(jìn)行完完全按照稅務(wù)務(wù)要求進(jìn)行達(dá)到要求得1000分達(dá)不到要求得00分稅務(wù)局罰款反映映保證稅務(wù)工作的的順利進(jìn)行成本分析報告100分指根據(jù)成本核算算結(jié)果作出的的分析報告軟指標(biāo)評分表成本會計(jì)工作報報告加強(qiáng)公司成本的的控制，保證證問題的及時時解決費(fèi)用的記錄、分分析及時性50%100分在月底結(jié)帳前完完成延誤一次得0分分經(jīng)理工作記錄、會會計(jì)記錄確保結(jié)帳的及時時準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確性50%結(jié)帳后相關(guān)

3、流程程發(fā)現(xiàn)的錯誤誤出錯率1%的的100分1%5%660分5%0分工資審核、制表表100分以員工投訴為準(zhǔn)準(zhǔn)投訴一次 80分分二次 60分三次 0分員工投訴工作記錄確保工資的準(zhǔn)確確發(fā)放支出和成本管理理崗軟指標(biāo)評評分表表一：技改、技技措資金預(yù)算算、決算審查查評分表（財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫寫）請針對支出和成成本管理崗的的綜合以下三三方面評分軟指標(biāo)評分項(xiàng)目目權(quán)重得分加權(quán)得分技改、技措預(yù)算算、決算審查查的及時性技改、技措預(yù)算算、決算審查查的準(zhǔn)確性技改、技措預(yù)算算、決算審查查報告質(zhì)量總計(jì)100%表二：指導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)子公司電價價測算和報批批工作評分表表（財(cái)務(wù)經(jīng)理理填寫）請針對支出和成成本管理崗的的指導(dǎo)協(xié)調(diào)子子公司電價測測算和報批工工作綜合以下下三方面評分分軟指標(biāo)評分項(xiàng)目目權(quán)重得分加權(quán)得分及時性有效性總計(jì)100%表三：成本分析析報告評分表表（財(cái)務(wù)經(jīng)理理填寫）請針對成本會計(jì)計(jì)編制的成本本分析報告綜綜合