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產(chǎn)品經(jīng)理第五課-規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)篇蘭辰2022/9/24考慮因素需求決策流程設(shè)計理念競品分析戰(zhàn)略方向產(chǎn)品定位用戶需求分類分位分級產(chǎn)品起因產(chǎn)品定位產(chǎn)品藍(lán)圖規(guī)劃版本規(guī)劃里程碑規(guī)劃市場同類產(chǎn)品對比推廣方式（營銷案）有用可用易用好用5W1H課程回顧人生規(guī)劃20-25歲25-30歲30-35歲35-40歲40+給自己的人生定位，決定了就是一條不歸路像一塊海綿，努力吸收也甘心被壓榨，為的只是自我的成長學(xué)習(xí)判斷機(jī)會、掌握機(jī)會，不能再有嘗試錯誤的心態(tài)時間管理，轉(zhuǎn)化心境；轉(zhuǎn)化用頭腦去工作，不要用身體去工作反思，冥想，蛻變愛大廚問題：我們“爆單”了愛大廚創(chuàng)始人分享案例分享案例你們爆單數(shù)據(jù)是多少？是否有消費(fèi)者復(fù)夠？復(fù)夠率是多少？分享案例月均單量是多少？每個月的營業(yè)額環(huán)比增長是多少？分享案例廚師上門路途時間是多長？是否有補(bǔ)助？分享案例核心業(yè)務(wù)是什么？準(zhǔn)備大力發(fā)展哪一個？分享案例市場人群占比是多少？百姓餐和私人訂制的家宴營收占比是多少？分享案例廚師是否有全職的？廚師兼職的時間分布的時間段？分享案例如何確定“爆單”的真實(shí)性分享案例規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃的節(jié)奏以O(shè)2O（線上到線下）為方向，以小組為單位，想出一個idea，并對其進(jìn)行前期的產(chǎn)品規(guī)劃。小組人數(shù)：4-6人討論時間：第一階段-產(chǎn)品誕生：20分鐘（what，why）第二階段-競品對比：25分鐘第三階段-規(guī)劃藍(lán)圖：20分鐘（where）第四階段-版本與里

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