1、成本性態(tài)分析答答案三、計(jì)算分析題題1解：（1）由由題意可知，最最低點(diǎn)為3月月份的數(shù)據(jù)（33000，22000），最最高點(diǎn)為4月月份的數(shù)據(jù)（55000，22600）。則則： b=0.3 a=20000.33000=1100(元)或 a=266000.35000=1100(元) y = 11000 + 0.3x(2)由（1）的的結(jié)論y = 11000 + 0.3x得，77月份的維修修費(fèi)用預(yù)計(jì)為為： 11000 + 0.34600 =24800(元)2解：（1）畫(huà)畫(huà)出散布圖。以以業(yè)務(wù)產(chǎn)量為為橫軸(X)、費(fèi)用為縱縱軸(Y)建建立坐標(biāo)系，將將表中的數(shù)據(jù)據(jù)在坐標(biāo)上一一一標(biāo)出。（圖圖略）（2）畫(huà)出趨勢(shì)勢(shì)直線(xiàn)

2、。以最最高點(diǎn)為一端端在散布圖上上用目測(cè)法畫(huà)畫(huà)出一條趨勢(shì)勢(shì)直線(xiàn)與縱軸軸相交，使散散布圖上各點(diǎn)點(diǎn)均勻分布在在直線(xiàn)的上、下下方。（3）確定固定定成本a和單單位變動(dòng)成本本b。從圖中中可以確定趨趨勢(shì)直線(xiàn)Y軸軸的交點(diǎn)為(0,1500),直線(xiàn)對(duì)對(duì)Y軸的截距距為150，即即固定成本aa=150萬(wàn)萬(wàn)元，根據(jù)趨趨勢(shì)直線(xiàn)兩端端點(diǎn)的坐標(biāo)(0,1500)、(100,230),趨勢(shì)直線(xiàn)線(xiàn)的斜率為率率為元，即單單位變動(dòng)成本本b=8元。因因此按照成本本性態(tài)，維修修費(fèi)的組成方方程為:Y = 1150 + 8X 。3解：（1）計(jì)計(jì)算相關(guān)系數(shù)數(shù)r，以檢驗(yàn)驗(yàn)X與Y的相相關(guān)程度如何何。為了便于于進(jìn)行計(jì)算，現(xiàn)現(xiàn)將有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)列于表中。20

3、00年度度機(jī)器工作小時(shí)XX(千小時(shí))設(shè)備維修費(fèi)用YY(千元)XY1月5012060002500144002月301103300900121003月106060010036004月5015075002500225005月4010040001600100006月3080240090064007月2070140040049008月6015090003600225009月40110440016001210010月205010004002500n=10X=350Y=10000XY=396600X2=145500Y2=111000r=0.9255，接近于11，說(shuō)明X與與Y之間具有有較密切的相相關(guān)性，存在在

4、著線(xiàn)性關(guān)系系，可用直線(xiàn)線(xiàn)方程Y = a + bX 描述述其變動(dòng)趨勢(shì)勢(shì)。（2）根據(jù)直線(xiàn)線(xiàn)方程Y= a + bbX 建立回回歸方程。根根據(jù)既得公式式的： （元） （千元）最后,將a、bb值代入Y=a + bbX中，得出出維修費(fèi)的成成本公式：YY=30+22X 。4解：（1）解解：1.完全全成本法： 單位固固定性制造費(fèi)費(fèi)用：1200，00040,0000=3銷(xiāo)售收入：244，00012=2888,000（元元） 減：銷(xiāo)售成成本： 244，000(4+3)=168,000（元元） 營(yíng)營(yíng)業(yè)毛利： 120，0000 減：期間費(fèi)費(fèi)用： 800，000 稅稅前利潤(rùn)：440，0000（2）變動(dòng)成本本法： 銷(xiāo)售收

5、入：24，000012=2888,0000（元） 減減：變動(dòng)成本本：24，00004=96，0000（元） 貢獻(xiàn)獻(xiàn)毛益：1992，0000 減減：固定制造造費(fèi)用：1220，0000 減：固定期間間費(fèi)用： 880，0000稅前利潤(rùn)：88，0005解：（1） 11994年度度損益表 單位位：元變動(dòng)成本法金額完全成本法 金額銷(xiāo)售收入40000銷(xiāo)售收入40000減：銷(xiāo)售成本24000減：銷(xiāo)售成本44000減：變動(dòng)期間費(fèi)費(fèi)用1200營(yíng)業(yè)毛利4000貢獻(xiàn)毛益14800減：期間費(fèi)用19200減；固定期間費(fèi)費(fèi)用18000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23200減；固定制造費(fèi)費(fèi)用20000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23200 11995年度度損益表

6、單位：元變動(dòng)成本法金額完全成本法 金額銷(xiāo)售收入40000銷(xiāo)售收入40000減：銷(xiāo)售成本24000減：銷(xiāo)售成本41333.333*減：變動(dòng)期間費(fèi)費(fèi)用1200營(yíng)業(yè)毛利1333.333貢獻(xiàn)毛益14800減：期間費(fèi)用19392減；固定期間費(fèi)費(fèi)用18000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)20725.33減；固定制造費(fèi)費(fèi)用20000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23200注：帶有*數(shù)據(jù)據(jù)的計(jì)算方法法：（2）19994年度采用用兩種方法計(jì)計(jì)算的稅前利利潤(rùn)一致的原原因?yàn)椋罕驹略律a(chǎn)量等于于本月銷(xiāo)售量量。當(dāng)生產(chǎn)量量等于銷(xiāo)售量量或期末存貨貨量等于期初初存貨量時(shí)，采采用兩種成本本法計(jì)算的稅稅前凈利潤(rùn)是是相等。1995年度度采用兩種方方法計(jì)算的稅稅前利潤(rùn)不一一致

7、的原因?yàn)闉椋罕驹律a(chǎn)產(chǎn)量大于本月月銷(xiāo)售量。當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)量大于于銷(xiāo)售量或期期末存貨量大大于期初存貨貨量時(shí)，采用用完全成本法法計(jì)算的稅前前利潤(rùn)大于采采用變動(dòng)成本本法計(jì)算的稅稅前利潤(rùn)。6（1）完全全成本法：產(chǎn)品單位成成本：（元/件）期間費(fèi)用：3300+5000+1500+400=1350（元元）（2）變動(dòng)成本本法：產(chǎn)品單位成成本：（元/件）期間費(fèi)用：33000+3300+5000+1500+400=4350（元元）7解： 單位：元深加工后出售的的收入（200000250）50000000深加工成本10000放棄立即出售的的機(jī)會(huì)成本（220000100）2000000020100000深加工方案的凈凈收益

8、29900000故應(yīng)采取深加工工方案。8. 解：根據(jù)據(jù)提供的資料料，這三種部部件自制與外外購(gòu)與否的差差別成本可通通過(guò)下表進(jìn)行對(duì)照照： 單位：元自制差別成本甲乙丙直接材料216460110直接人工工資240780240制造費(fèi)用（變動(dòng)動(dòng)部分）間接材料（5%）123912間接人工工資（220%）4815648勞務(wù)費(fèi)（5%）123912合計(jì)5281474422外購(gòu)差別成本購(gòu)價(jià)4801400400采購(gòu)和處理費(fèi)100100100合計(jì)5801500500差異522678通過(guò)對(duì)比，以上上三種部件，外外購(gòu)差別成本本都高于自制制差別成本，所所以，以自制制為宜。9. 解：根據(jù)據(jù)試題資料，從從付現(xiàn)成本的的角度分析，我

9、我們認(rèn)為第二二個(gè)方案較為為可行，因?yàn)闉樵摲桨杆栊柚Ц兜目偝沙杀倦m然較第第一方案多66 000元元，但近期的的現(xiàn)金支出成成本較低，是是企業(yè)現(xiàn)有支支付能力所能能承受的；而而A半成品的的及時(shí)購(gòu)入并并加工、銷(xiāo)售售后所帶來(lái)的的收益，可彌彌補(bǔ)總成本較較高而形成的的損失。因此此，應(yīng)選擇方方案二。四、案例分析題題1. 該題可從從成本性態(tài)分分析的角度進(jìn)進(jìn)行分析。2. 該題可從從變動(dòng)成本法法和完全成本本法的角度進(jìn)進(jìn)行分析。第三章 本量利利分析參考答答案1、（1）略 （2）盈盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售量=500000/（115-5）=5000件件 盈虧臨界界點(diǎn)銷(xiāo)售額 =5000015=755000元2、（1）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利潤(rùn)=4

10、0000（3550-2000）+32000（5000-260）+1250（4400-1880） -44000000=11433000元 （2）ABBC貢獻(xiàn)毛益益率分別為443%、488%、55%。 ABC產(chǎn)品品銷(xiāo)售比重分分別40%、446%、144%。 加權(quán)平均均貢獻(xiàn)毛益率率=43%40%+448%46%+555%14%=447% 綜合盈虧虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售售額=4000000/447%=8551064元元ABC盈虧臨界界點(diǎn)銷(xiāo)售額分分別為3400426元、33914899元、1199149元。3、（1）計(jì)算算盈虧臨界點(diǎn)點(diǎn)銷(xiāo)售量分別別為54千件件、34千件件。 （2）計(jì)算算最大利潤(rùn)的的銷(xiāo)售量為444千

11、件 （3）計(jì)算算最大利潤(rùn)=100千元元4、（1）每年年產(chǎn)銷(xiāo)量=77500件 （2）售價(jià)價(jià)應(yīng)訂為1117元 （3）單位變變動(dòng)成本降低低6.6元或或固定成本降降低600000元 第四章 預(yù)測(cè)測(cè)分析 習(xí)習(xí)題參考答案案1、解： = 1 * GB2 算術(shù)術(shù)平均法： = 2 * GB22 加權(quán)趨勢(shì)平平均法，計(jì)算算表格詳見(jiàn)表表418：表418 加權(quán)趨勢(shì)平平均計(jì)算表序號(hào)月份銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額期加權(quán)移移動(dòng)平均差值（變動(dòng)趨勢(shì)）趨勢(shì)值期移動(dòng)平平均107.7245207.8246307.9280407.10274以下同理：2885.9285.9-2274.9=11.0507.11290299.9以下同理：144.0607.

12、12300312.312.4以下同理：166.0 708.1320331.319.113.4808.2330341.310.013.7908.3360355.714.313.11008.4350369.013.31108.53751208.6387 萬(wàn)元 = 3 * GB2 指數(shù)平滑法（）已知，同上時(shí)間序列則則有： 萬(wàn)元元2、解：設(shè)1，為第個(gè)因素的的靈敏度（相相應(yīng)為：?jiǎn)蝺r(jià)價(jià)的靈敏度指指標(biāo)，單位變變動(dòng)成本的靈靈敏度指標(biāo)，銷(xiāo)售量的靈敏度指標(biāo)，固定成本總額的靈敏度指標(biāo)），為這些因素的中間變量基數(shù)，則有：； ；根據(jù)各因素靈敏敏讀指標(biāo)的規(guī)規(guī)律有：； ；根據(jù)的計(jì)算算結(jié)果，在其其它因素不變變的情況下，各各單

13、項(xiàng)因素變變化則有： 應(yīng)當(dāng)當(dāng)增長(zhǎng)：300% / 30% / 7.227 4.13% ；P30 應(yīng)當(dāng)下降：30% / 300% / 44.09 7.33% ； 應(yīng)當(dāng)增增加：30% / 30% / 3.188 9.443% ； 應(yīng)當(dāng)減減少：30% / 30% / 2.188 13.76% ；所以，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)330%，在各各單項(xiàng)因素變變動(dòng)的情況下下，企業(yè)應(yīng)該該使單價(jià)增長(zhǎng)長(zhǎng)4.13%，或單位變變動(dòng)成本降低低7.33%，或銷(xiāo)售量量增加9.443%，或固固定成本減小小13.766%。多種因素同時(shí)時(shí)變動(dòng)的情況況下，引起利利潤(rùn)變動(dòng)的百百分率，可以以用以下公式式求得：，則： 可知，當(dāng)單價(jià)pp5，單位變動(dòng)動(dòng)

14、成本b3，銷(xiāo)售量xx2，固定成本本總額a4時(shí)，預(yù)預(yù)測(cè)利潤(rùn)將47.244%.3、解：設(shè)要求求的一元回歸歸直線(xiàn)為，令令產(chǎn)量為自變變量，成本總總額為因變量量 則一元線(xiàn)線(xiàn)性回歸計(jì)算算表格詳見(jiàn)表表419：表419 一一元線(xiàn)性回歸歸計(jì)算表序號(hào)12264484409614082431311849171615633339102152110404397845114226012016472425631563969243369828218595104247616128089則，由上表首先先測(cè)算線(xiàn)性相相關(guān)系數(shù)r， 原原成本與產(chǎn)量量之間呈現(xiàn)非非常明顯的線(xiàn)線(xiàn)性關(guān)系，線(xiàn)線(xiàn)性回歸擬和和成立。則分分別測(cè)算參數(shù)數(shù)、得： 一元線(xiàn)性

15、回歸歸直線(xiàn)為：， 則當(dāng)20008年A產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量到88萬(wàn)件時(shí)，成成本總額 萬(wàn)萬(wàn)元4、解：首先，在分析資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，將與基期銷(xiāo)售額（用表示）有依存關(guān)系的各項(xiàng)目，按各項(xiàng)目占基期銷(xiāo)售額的百分比表示如表420：表420 某企業(yè)業(yè)按銷(xiāo)售額百百分比反映的的資產(chǎn)負(fù)債表表資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)權(quán)益1 現(xiàn)金 110 0000 / 3000 0000=3.333%1 應(yīng)付賬款 552 5000 / 3000 0000=17.55%2 應(yīng)收賬款 35 000 / 300 000=111.67%2 應(yīng)付票據(jù) 8 5000 / 3000 0000=2.833%3 存貨 660 0000 / 3000 0000=

16、20%3 長(zhǎng)期負(fù)債 不變動(dòng)4 廠房設(shè)備 100 000 / 300 000=333.33%所有者權(quán)益5 無(wú)形資產(chǎn) 不變變動(dòng)1普通股股本 不變變動(dòng)2 留存收益 不變變動(dòng)合計(jì) 68.33%合計(jì) 20.33%則有：688.33%20.333%48%；即表示該企業(yè)每每增加1000元的銷(xiāo)售收收入，需投入入資金48元元。再將有關(guān)數(shù)據(jù)代代入得：預(yù)測(cè)期的資金追追加量48%(4450 00003000 000)15 0000(1500%)450 0000(1)66 00042 0000元故：預(yù)測(cè)期要達(dá)達(dá)到450 000元的的銷(xiāo)售額，必必須追加資金金42 0000元。第五章習(xí)題答案案1、甲產(chǎn)品最大大產(chǎn)量為8000

17、0/4=2000件件乙產(chǎn)品最大產(chǎn)量量為80000/2.5=3200件件生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的的差量收入：802000-5032000=0元乙兩種產(chǎn)品的差差量成本：602000-3532000=80000（元）（60-8）22000-（335-5）33200=88000（元元）乙兩種產(chǎn)品的差差量損益：0-8000=-80000（元）差量損益分析表表項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品差量預(yù)期收入預(yù)期成本16000012000016000011200008000差別損益-8000因此，可知生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品比乙乙產(chǎn)品少獲利利8000元元，應(yīng)該生產(chǎn)產(chǎn)乙產(chǎn)品。2、甲的貢獻(xiàn)毛毛益為（1000-70）2000=60000（元）乙的貢獻(xiàn)毛益

18、為為（50-330）40000=800000（元）由于甲產(chǎn)品的貢貢獻(xiàn)毛益小于于乙產(chǎn)品的貢貢獻(xiàn)毛益，因因此，該企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇生生產(chǎn)乙產(chǎn)品。3、 在本題中中，固定成本本300000元屬于無(wú)關(guān)關(guān)成本，不管管生產(chǎn)哪種零零件，該固定定成本都會(huì)發(fā)發(fā)生，因此，決決策時(shí)不考慮慮。 生產(chǎn)自行車(chē)、摩摩托車(chē)零件差差量收入：80100000-10088000=00（元）生產(chǎn)自行車(chē)、摩摩托車(chē)的差量量成本：35100000-5080000=-550000（元元）由于差量收入小小于差量成本本，因此，應(yīng)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)摩托托車(chē)零件。4、（1）蘋(píng)果果組能夠提供供貢獻(xiàn)毛益110000元元，而且，蘋(píng)蘋(píng)果組在扣除除它自身的專(zhuān)專(zhuān)屬成本8775

19、0元后，剩剩余貢獻(xiàn)毛益益為12500元，因此，不不應(yīng)該停產(chǎn)蘋(píng)蘋(píng)果組。 （2）蘋(píng)果組的的剩余貢獻(xiàn)毛毛益為12550元，而出出租場(chǎng)地可以以獲得租金11500元，因因此，應(yīng)當(dāng)停停止蘋(píng)果組，改改為出租。5、（1）固定定制造費(fèi)用屬屬于無(wú)關(guān)成本本，可以不考考慮。甲機(jī)床的變動(dòng)成成本為65000+54000+31000=150000元，客戶(hù)的報(bào)價(jià)為115800元元，超過(guò)甲機(jī)機(jī)床的單位變變動(dòng)成本，因因此，應(yīng)當(dāng)接接受客戶(hù)的訂訂貨。（2）可以通過(guò)過(guò)下面的差別別收入與差別別成本計(jì)算表表進(jìn)行分析：差別收入1 738 0000（1110158000）差別成本 變動(dòng)性性制造成本1 650 0000（1110150000）

20、機(jī)會(huì)成成本90 000（110（240000-155000）差別損益-2000從表中分析可以以看出，如果果接受客戶(hù)的的訂貨，本企企業(yè)會(huì)因此損損失20000元，因此，應(yīng)應(yīng)當(dāng)拒絕此次次訂貨。6、 在本題中中，企業(yè)制造造零件的設(shè)備備別無(wú)他用，則則不論零件是是否自制，固固定性制造費(fèi)費(fèi)用都會(huì)發(fā)生生，屬于無(wú)關(guān)關(guān)成本。因此此，自制的單單位變動(dòng)成本本為（20+10+100）=40元。差別成本表自制成本48000（4401200）外購(gòu)成本54000（4451200）差別成本-6000從以上分析可以以看出，如果果采用企業(yè)自自制，可以比比外購(gòu)節(jié)約66000元，因因此，應(yīng)該采采用自制的方方案。7、分析如下： 固定成本

21、本500000元不管是否否進(jìn)一步進(jìn)行行深加工，它它都會(huì)發(fā)生，屬屬于無(wú)關(guān)成本本，因此，我我們不用考慮慮。采用差量量分析法分析析差量收入100000(200-100)11000差量成本110000 （80 1000+300000）差量損益-10000分析可以看出，差差量收入小于于差量成本110000元元，因此，不不應(yīng)進(jìn)一步深深加工。8、（1） 在在本題中，固固定性制造費(fèi)費(fèi)用應(yīng)屬于無(wú)無(wú)關(guān)成本。用用于生產(chǎn)油嘴嘴的設(shè)備可以以出租，每年年可以獲得225200（22100122）元的租金金收入，該收收入應(yīng)該作為為自制方案的的機(jī)會(huì)成本。自制成本直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用用機(jī)會(huì)成本合計(jì)120 0000（62

22、000000）100 0000 (5200000)60 000 (3200000)25 200305 2000外購(gòu)成本300000 (15200000)差別成本5200從以上分析可以以看出，采用用自制會(huì)比外外購(gòu)多費(fèi)成本本5200元元，因此，應(yīng)應(yīng)該采用外購(gòu)購(gòu)的決策。（2）如果企業(yè)業(yè)自制，還需需要一臺(tái)專(zhuān)用用設(shè)備，發(fā)生生專(zhuān)屬成本118000元元，可以通過(guò)過(guò)以下差量成成本分析表分分析自制成本直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用用專(zhuān)屬成本合計(jì)120000（662000000）100000 (5200000)60000 (3200000購(gòu)成本300000 (15200000)差別損益-

23、2000從上表可以看出出，自制會(huì)比比外購(gòu)節(jié)約成成本20000元，因此，應(yīng)應(yīng)該選擇自制制。第6章 投資資決策1 平均會(huì)會(huì)計(jì)收益率=24% 靜態(tài)回收期期=2.77（年） 從非現(xiàn)值法法角度看，本本投資方案收收益率較高，回回收期較長(zhǎng)。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流流量=74400(元) 凈現(xiàn)值=2476.02（元） 獲利指數(shù)=1.122 內(nèi)涵報(bào)酬率率IRR=118%從現(xiàn)值法角度看看，本方案的的凈現(xiàn)值為正正，并且內(nèi)涵涵報(bào)酬率高于于要求的報(bào)酬酬率，因此值值得投資。2 前4年年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流流量=28880（元） 后4年?duì)I業(yè)業(yè)現(xiàn)金流量=25800（元） 最后2年?duì)I營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量量=22880（元） 凈現(xiàn)值=-112000=8401

24、.8824+44456.522+13166.32-112000=2174.666（元） =120000 內(nèi)涵報(bào)酬率IIRR=188%該投資方案凈現(xiàn)現(xiàn)值為正，并并且內(nèi)涵報(bào)酬酬率大于要求求的報(bào)酬率，因因此值得投資資。3項(xiàng)目現(xiàn)金流量時(shí)間（年次）系數(shù)（10%）現(xiàn)值繼續(xù)使用舊設(shè)備備：舊設(shè)備變現(xiàn)價(jià)值值200000120000稅后收入50000(1-40%)=300000153.7908113724稅后付現(xiàn)成本30000（11-40%）=180000153.790868234.44年折舊抵稅4000400%=24000153.79089097.922合計(jì)34587.552更換新設(shè)備：設(shè)備投資60000016

25、0000稅后收入80000(1-40%)=480000153.9708181958.4稅后付現(xiàn)成本40000(1-40%)=240000153.970890979.22年折舊抵稅10000440%=40000153.970815883.22變現(xiàn)價(jià)值收入1000050.62096209合計(jì)53071.66由于更新設(shè)備的的凈現(xiàn)值（553071.6）大于繼繼續(xù)使用舊設(shè)設(shè)備的凈現(xiàn)值值（345887.52），因因此應(yīng)該更新新設(shè)備。4計(jì)算兩個(gè)方方案的現(xiàn)金流流量：1）計(jì)算年折舊舊客：甲方案案每年折舊額額100000/522000（元元）乙方案每年折舊舊額（188000-22000）/820000（元）列表計(jì)

26、算兩個(gè)方方案的營(yíng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)金流量：甲方案的營(yíng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)金流量計(jì)算算表年份1-5年銷(xiāo)售收入6000付現(xiàn)成本2000折舊2000稅前利潤(rùn)2000所得稅800稅后利潤(rùn)1200年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量量3200乙方案的營(yíng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)金流量計(jì)算算表年份12345678銷(xiāo)售收入80008000800080008000800080008000付現(xiàn)成本30003300360039004200450048005100折舊20002000200020002000200020002000稅前利潤(rùn)3000270024002100180015001200900所得稅12001080960840720600480360稅后利潤(rùn)180016201

27、44012601080900720540年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量量38003620344032603080290027202540列表計(jì)算稅后現(xiàn)現(xiàn)金流量投資項(xiàng)目稅后現(xiàn)現(xiàn)金流量計(jì)算算表年份012345678甲方案：固定資產(chǎn)投資-10000營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量32003200320032003200稅后現(xiàn)金流量-1000032003200320032003200乙方案：固定資產(chǎn)投資-18000營(yíng)業(yè)資金墊支-3000營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量38003620344032603080290027202540固定資產(chǎn)殘值2000營(yíng)運(yùn)資本回收3000稅后現(xiàn)金流量-2100038003620344032603080290027207540

28、折現(xiàn)系數(shù)（100%）10.90910.82640.75130.68300.62090.56450.51320.4667現(xiàn)值-210003454.5882991.56682584.47722226.5881912.37721637.0551395.90043518.9118現(xiàn)值合計(jì)-1278.556（2）計(jì)算方案案的凈現(xiàn)值甲方案的凈現(xiàn)值值32000*（P/A,110%,5）-100000=32000*3.79908-10000022130.556乙方案的凈現(xiàn)值值-12778.56（元元）由于甲方案的凈凈現(xiàn)值為正，且且大于乙方案案，因此甲方方案更佳。5.兩種方案案的NPV分析如如下表：項(xiàng)目 現(xiàn)金流

29、量 時(shí)間（年次） 系數(shù)（16%) 現(xiàn)值 繼續(xù)使用舊設(shè)備備： 舊設(shè)備變現(xiàn)價(jià)值值 20000 0 1 20000 收入 400000 110 4.8332 19332800 每年付現(xiàn)成本 366000 110 4.8332 17689511.2 殘值變現(xiàn)收入 4000 10 0.2267 906.8 合計(jì)： 145235.6 更換新設(shè)備： 設(shè)備投資 180000 0 1 180000 收入 440000 110 4.8332 21266088 每年付現(xiàn)成本 364800 110 4.8332 17631511.36 殘值變現(xiàn)收入 12000 10 0.2267 2720.4 合計(jì)： 186177.

30、04 通過(guò)以上分析，可可以得出，更更換新設(shè)備的的NPV（1861777.04）舊設(shè)備N(xiāo)PVV（1452335.6），因因此，企業(yè)應(yīng)應(yīng)該更換新的的設(shè)備。第七章成本控制制習(xí)題答案1 直接材料料成本差異=1800-=-2000(元)（有有利差異）直接材料數(shù)量差差異=(12200-100001)2=4000(元)（不不利差異）直接材料價(jià)格差差異=（）1200=-600(元)（有利利差異）直接材料成本差差異=4000+（-6000）=2000（元）綜上由于實(shí)際材材料消耗量超超出標(biāo)準(zhǔn)消耗耗量造成成本本超支4000元，而由于于實(shí)際材料價(jià)價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)格造成成成本節(jié)約6000元，由于于兩者的共同同作用使直接

31、接材料成本節(jié)節(jié)約200元元。2直接人工成成本差異=22400-5500=4000(元)（不不利差異）直接人工效率差差異=(8000-50001)4=12200(元)（不利差異異）直接人工工資率率差異=（）800=-800（元元）（有利差差異）直接人工成本差差異=12000+（-8800）=4400（元）綜上由于實(shí)際人人工效率低于于標(biāo)準(zhǔn)人工效效率造成成本本超支12000元，而由由于實(shí)際直接接人工工資率率低于標(biāo)準(zhǔn)人人工工資率造造成成本節(jié)約約800元，由由于兩者的共共同作用使直直接人工成本本超支4000元。3二差異分析析法：固定制制造費(fèi)用成本本差異=50000-10000=10000（元）（不不利差

32、異）固定制造費(fèi)用耗耗費(fèi)差異=55000-44800=2200（元）（不不利差異）固定制造費(fèi)用能能量差異=44800-11000=8800（元）（不不利差異）固定制造費(fèi)用成成本差異=2200+8000=10000（元）三差異分析法：固定制造費(fèi)用成成本差異=2200+4000+4000=10000（元）（不不利差異）固定制造費(fèi)用耗耗費(fèi)差異=55000-44800=2200（元）（不不利差異）固定制造費(fèi)用閑閑置能量差異異=（12000-11000）=4000（元）（不不利差異）固定制造費(fèi)用效效率差異=（11100-11000）=400（元元）（不利差差異）固定制造費(fèi)用成成本差異=2200+4000+4000=10000（元）4變動(dòng)制造費(fèi)費(fèi)用成本差異異進(jìn)行分析：變動(dòng)制造費(fèi)用成成本差異=1110 0000-95000=67339（元）（不不利差異）變動(dòng)制造費(fèi)用效效率差異=（99000-99500）=-54355（元）（有有利差異）變動(dòng)制造費(fèi)用耗耗費(fèi)差異=（）=12174（元）（不利差異）變動(dòng)制造費(fèi)用成成本差異=（-5425）+121744=67399（元）固定制造費(fèi)用成成本差異分析析：固定制造費(fèi)用成成本差異=990000-9500=7391（元元）（不利差差異）固定制造費(fèi)用耗耗費(fèi)差異=（22000000-1100000-800000）=10 0000