1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4新編版業(yè)務員周工作計劃表格201_年的工作計劃如下；業(yè)務員周工作計劃表格系.二，在擁有老客戶的同時，不斷地尋找在當?shù)刈龅暮玫目蛻暨M行合作.三，在工作的同時，加強業(yè)務知識的學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式把業(yè)務做上去.四，今年對自己的工作要求如下；1:每次出差都需要增加3個新客戶.2:每天都要對自己進行反省，每月要認真總結，看看工作上有哪些失誤，及時改正下次不要在犯.3:見客戶之前，要多了解客戶的情況和需求，再做好準備工作，才能更好的和這個客戶進行合作.4:對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，我們要加大客戶對我們公司忠誠度的

2、培養(yǎng).5:對自己要不斷加強業(yè)務知識的學習，多看書、上網(wǎng)查閱相關資料，與同事們進行交流，學習他們的經(jīng)驗.6:對所有的客戶都要一樣對待，給客戶一個好印象，樹立好公司的形象.7:客戶的質量問題及時幫他們解決，不要出了問題一拖再拖影響公司信譽，只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產(chǎn)品，從而讓我們更好的完成公司下達的銷售任務.8:自信是非常重要的要經(jīng)常對自己說我是最棒的，我是的；不要講消極的語言，時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度，才能好的完成公司下達的銷售任務.9:在公司要和同事經(jīng)常溝通，加強團隊意識，多交流，多探討才能不斷地增漲業(yè)務技能.10:為了今年的銷售任務，我將全力以赴，為公司創(chuàng)造利潤，為自

3、己增加收入.以上就是我對201_年，是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新發(fā)展，南分爭取扭虧的一年，也是本人需要進一步深入學習業(yè)務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年.現(xiàn)就201_年工作思路及措施匯報如下：一工作思路1:協(xié)助領導工作，努力完成金融物流任務指標.2:保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時，帶動基礎物流業(yè)務.3:加強團隊建設，為業(yè)務發(fā)展做好準備.4:做好行業(yè)分析，實現(xiàn)業(yè)務的安全穩(wěn)步運營.二具體措施1:梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，保證現(xiàn)有業(yè)務的繼續(xù)運營.梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方保持及未來業(yè)務開發(fā)方式.與企業(yè)及銀行加強溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步運營及

4、持續(xù)開展.同時，以金融物流業(yè)務帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務，實現(xiàn)金融物流與基礎物流的聯(lián)動發(fā)展，達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的.2:加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析，提升業(yè)務覆蓋面及集中度.針對街道及4S園進行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務集中度，節(jié)省人員開支，增加收益.同時，尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫.對于商品車業(yè)務量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力度，增強業(yè)務覆蓋面，實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務均有作業(yè)點可配點，以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本.3:穩(wěn)步推進團隊建設，加強人員管理及培養(yǎng)，實現(xiàn)管理提升.通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構的合理性，必要時候做出適當調整；加強人員管理，對編制及時調整，達到控制人員成本的目的；進一步加強人員隊伍建

5、設，通過金融、基礎的協(xié)同開發(fā)的方式，鍛煉開發(fā)人員隊伍，將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應鏈業(yè)務開發(fā)人員；細化管理，通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型，提高工作效率；與現(xiàn)有人員進行充分溝通，對于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當?shù)氖跈?4:加強市場分析，支持業(yè)務的安全運營及不斷拓展.目前，不管是業(yè)務運營管理，還是業(yè)務開發(fā)方面，都是需要持續(xù)深入的階段.首先，現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務客戶中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場行情未見好轉，鋼企風險依然較大.下一步將在風險排查及業(yè)務持續(xù)跟進的同時，加大市場分析及行業(yè)研究的力度，通過多部門聯(lián)合評估的方式，對企業(yè)做好評判工作，以保證業(yè)務的安全運營.其次，針對

6、目前業(yè)務涉及行業(yè)較為單一的問題，需要通過自身區(qū)域調研及與其他分公司溝通的方式，開拓思路，研究方法，尋求業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展.以上是本人對于201_年工作的總結及201_年的工作計劃.進入20_年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務知識、管理經(jīng)驗，以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務開發(fā)及人員管理等方面的工作.再日后的工作中，將繼續(xù)以身作則，拿真誠換真誠，與員工、公司共同成長！ PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4新編版業(yè)務員周工作計劃表格220_年，是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新發(fā)展，南分爭取扭虧的一年，也是本人需要進一步深入學習業(yè)務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年.現(xiàn)就20_年工作思路及措施匯報如下：一工作思路1:

7、協(xié)助領導工作，努力完成金融物流任務指標.2:保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時，帶動基礎物流業(yè)務.3:加強團隊建設，為業(yè)務發(fā)展做好準備.4:做好行業(yè)分析，實現(xiàn)業(yè)務的安全穩(wěn)步運營.二具體措施1:梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，保證現(xiàn)有業(yè)務的繼續(xù)運營.梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方保持及未來業(yè)務開發(fā)方式.與企業(yè)及銀行加強溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展.同時，以金融物流業(yè)務帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務，實現(xiàn)金融物流與基礎物流的聯(lián)動發(fā)展，達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的.2:加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析，提升業(yè)務覆蓋面及集中度.業(yè)務員年度工作計劃業(yè)務員年度工作計劃針對街道及4S園進行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務集中度，節(jié)省人員開支，增加收益.同時，尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫.對于商品車業(yè)務量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力度，增強業(yè)務覆蓋面，實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務均有作業(yè)點可配點，以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本.3:穩(wěn)步推進團隊建設，加強人員管理及培養(yǎng)，實現(xiàn)管理提升.通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構的合理性，必要時候做出適當調整;加強人員管理，對編制及時調整，達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設，