1、第3頁共3頁衛(wèi)生系統(tǒng)演講稿：2022年衛(wèi)生系統(tǒng)演講尊敬的領導、親愛的同事們：大家好！我是來自供血科的劉維娜，很高興有機會站在這里進行演講。我演講的題目是從心做起。從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。身為“窗口”前線的供血科，承擔著極其重要的責任，從儲存血液到血液包裝再到血液發(fā)放，環(huán)環(huán)相扣，每一環(huán)都要做到盡善盡美。面對隊伍龐大的各家醫(yī)療機構，可想而知我們身上任務重大。在我科室，不論白班人員還是值班人員，在自己的工作崗位上都傾注了她們無私真誠的心。我們科既然是血站與醫(yī)院之間的樞紐，那么作為供血科的成員，我們將盡力做

2、好本職，盡己所能的去維護好血站和醫(yī)院之間的那座“橋梁”，使醫(yī)院和我站能永遠和諧的走下去。我科工作人員，她們永遠把自己的微笑帶給來取血的人們，努力的用自己最好的服務去滿足醫(yī)院的需求，用勤勞的雙手帶著一顆真誠的心打造著血站的形象，不管多苦、多累，受了多少委屈，她們永遠把自己最美好的一面展現(xiàn)給大家，因為她們都是從自己的心做起，發(fā)自內心的想去幫助那些病患。我們用一顆真誠的心來丈量無數(shù)個夜晚的漫長；在一陣陣電話鈴和急切的敲門聲中，我們把自己的熱心奉獻給了一個個需要血液救命的病人。記得有一次我值班，市婦幼保健院夜里打電話來問我有沒有B型RH陰性紅細胞懸液_個單位，我回答新鮮的已被預訂，建議她用冰凍紅細胞，

3、但病人情況過于危重，等不了那么久，這時我想到庫中的血是安醫(yī)提前約的，考慮到病人的危重程度，我對她說：“我?guī)炖铿F(xiàn)有_個單位RH陰性新鮮紅細胞是其他醫(yī)院提前約的，鑒于你院病人情況危急，我試試幫你爭取一下這份血?！彼吲d的說：“謝謝，那麻煩你了。”通過和安醫(yī)的反復溝通，終于同意把這份血先給婦幼保健院用，明天再重新幫他們預約。我高興的撥通了市婦幼保健院的電話：“這份血幫你爭取到了，快來拿吧。”沒等檢驗科的人說話，病人家屬已經(jīng)奪過了電話，哽咽著說：“謝謝，真是謝謝你，太謝謝你了?！蔽倚Φ溃骸安挥弥x，快來拿吧。”掛掉電話，心里久久不能平靜，我能感受得到病人家屬說謝謝時那感激的情緒，體會得到他那句謝謝有多重

4、，回想著他說的謝謝，我的心也在不斷升溫，一路走來也有不少陌生人對我說謝謝，可怎么也沒有這一次來的讓我內心澎湃、充實。雖然這只是件很平凡的事情，可它讓我真切的感受到助人為快樂之本的真正含義。衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)，影響和反映了一個地方的形象，要塑造醫(yī)務人員新形象，離不開大家的共同努力。從心做起，會讓自己內心豁達，體會到用心工作的溫暖，只要用心就會贏取別人的尊重；從心做起，必須要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，才能不斷完善自己，充實自己；從心做起，讓我們用一顆真誠的心，換來病患陽光般的微笑，讓我們的生活更美好。謝謝大家！衛(wèi)生系統(tǒng)演講稿：2022年衛(wèi)生系統(tǒng)演講（二）一年來，全系統(tǒng)

5、醫(yī)療秩序正常有序、醫(yī)療服務持續(xù)改善、安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全不斷加強、公立醫(yī)院改革不斷深化、社區(qū)衛(wèi)生綜合改革取得實效、干部職工隊伍穩(wěn)定、業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有優(yōu)。對于明年工作，一要聚焦改革。扎實推進醫(yī)聯(lián)體建設，做實“1+1+1”分級診療服務、探索藥品集團采購改革和薪酬分配制度改革。二要聚焦重大項目建設。著力推進南部醫(yī)療中心、口腔醫(yī)院、凌云社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設等重大項目建設。三要聚焦健康期望壽命提高。提升各項衛(wèi)生計生工作的針對性和有效性。對于近期工作，劉詩強要求：一要加強安全生產(chǎn)工作督查檢查；二要全面梳理年度各項工作任務，關好門、起好步、開好局；三要做好節(jié)日幫扶送溫暖工作；四要嚴格落實“八項規(guī)定”各項要求。要

6、正確估計_年取得的成效和存在的問題，充分認識_年所面臨的形勢和挑戰(zhàn)，集中精力，振奮精神，全力推進當前和今后一段時間的重點工作。對于明年工作，要重點抓好以下幾方面任務。一是加強思想政治建設，為醫(yī)改凝聚正能量；二是強化主體責任落實，著力提升黨建工作水平；三是強化精神文明創(chuàng)建，著力提升行業(yè)文明水平；四是強化黨風廉政建設，著力推進作風持續(xù)轉變；五是守住安全底線，推進群團改革。面臨新的形勢和任務，各級領導干部和基層黨_要進一步改進和創(chuàng)新工作方法，提振精神狀態(tài)，確保各項改革任務落地生效。他要求：一要增強定力，突出重點。對符合上級要求，符合系統(tǒng)實際，符合群眾需求的改革與項目，一定要一抓到底，每年集中抓幾項有實效的項目，以積小勝為大勝。二要找準問題，補齊短板。以問題為導向，正確對待工作中存在的問題，拿出實實在在的措施，在補齊短板上下功夫。三要醫(yī)為民本，著眼感受。要在提高群眾感受度、獲得感上下功夫，在定目標、拿舉措時，把老百姓贊成不贊成作為所有工作的出發(fā)點和落腳點。四要突破自我，借鑒提高。