1、改善小組簡(jiǎn)介改善小組簡(jiǎn)介公司方針：通過提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率及減少浪費(fèi)，不斷進(jìn)行成本改善FTPS要求：減少在庫，實(shí)行JUST IN TIME 生產(chǎn)過去機(jī)種少，段替次數(shù)少產(chǎn)量少，設(shè)備負(fù)荷低手持多，不能及時(shí)變更現(xiàn)在新機(jī)種增多，小批量多機(jī)種需頻繁段替產(chǎn)量大幅增加，設(shè)備滿負(fù)荷目標(biāo) 稼動(dòng)率由62%提高到75%公司方針：通過提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率及減少浪費(fèi)，不斷進(jìn)行成本改善1月份稼動(dòng)時(shí)間分析稼動(dòng)率 62.6%1月份稼動(dòng)時(shí)間分析稼動(dòng)率 62.6%原因分析原因分析對(duì)策實(shí)施（一）優(yōu)點(diǎn)：M/C實(shí)裝外段替路線圖明確段替路線，節(jié)省段替時(shí)間減少段替時(shí)準(zhǔn)備部品時(shí)間對(duì)策實(shí)施（一）優(yōu)點(diǎn)：M/C實(shí)裝外段替路線圖明確段替路線，節(jié)省部品中

2、間在庫的設(shè)定對(duì)策實(shí)施（二）優(yōu)點(diǎn)：中間在庫的設(shè)置，減少了領(lǐng)取部品的時(shí)間（60S 20S）部品用完生產(chǎn)課領(lǐng)取部品回到線體更換部品用完到中間再庫領(lǐng)取部品回到線體更換改善前改善后辦理部品出庫手續(xù)辦理部品出庫手續(xù)部品中間在庫的設(shè)定對(duì)策實(shí)施（二）優(yōu)點(diǎn)：中間在庫的設(shè)置，減少了外段替的實(shí)施優(yōu)點(diǎn)：對(duì)策實(shí)施（三）減少了段替時(shí)間，提高了稼動(dòng)率外段替的實(shí)施優(yōu)點(diǎn)：對(duì)策實(shí)施（三）減少了段替時(shí)間，提高了稼動(dòng)率部品更換方法的改善改善前改善后優(yōu)點(diǎn)：對(duì)策實(shí)施（四） 機(jī)器處于停止?fàn)顟B(tài)部品用完，機(jī)器處于停止?fàn)顟B(tài)更換部品 部品裝著機(jī)器復(fù)位部品預(yù)知報(bào)警 領(lǐng)取部品更換部品機(jī)器停止，上部品機(jī)器復(fù)位改線內(nèi)段替為線外段替，更換部品無需停機(jī)（40

3、S 10S） 領(lǐng)取部品 機(jī)器處于停止?fàn)顟B(tài)部品更換方法的改善改善前改善后優(yōu)點(diǎn)：對(duì)策實(shí)施（四） 機(jī)器處于基板支撐治具的改善優(yōu)點(diǎn)：改善前改善后對(duì)策實(shí)施（五）使用一體化治具，節(jié)約段替支撐PIN時(shí)間（60S 20S）；同時(shí)增加了支撐基板的穩(wěn)定性提高了稼動(dòng)時(shí)間支撐治具按機(jī)種統(tǒng)一放置，減少了治具尋找時(shí)間（40S 20S）基板支撐治具的改善優(yōu)點(diǎn)：改善前改善后對(duì)策實(shí)施（五）使用一體對(duì)策實(shí)施（六）部品更換的改善改善前改善后機(jī)器停止在線體里取下FEEDER將料帶取下更換部品機(jī)器開動(dòng)機(jī)器停止在線體里取下FEEDER更換部品（使用備用卷取盤）機(jī)器開動(dòng)將卷取盤上的料帶取下，重新掛回備用置場(chǎng)優(yōu)點(diǎn)：在線體上設(shè)置料帶卷取盤置場(chǎng)

4、，節(jié)省部品更換時(shí)間（40S 30S）對(duì)策實(shí)施（六）部品更換的改善改善前改善后機(jī)器停止在線體里取下對(duì)策實(shí)施（七）改善前改善后優(yōu)點(diǎn)：FEEDER 部品定位軸的改善 部品更換無需取下固定軸，時(shí)間減少（30S20S）對(duì)策實(shí)施（七）改善前改善后優(yōu)點(diǎn)：FEEDER 部品定位軸的改每月制定周檢計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)：對(duì)策實(shí)施（八）M/C每周定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢，減少了機(jī)器小的故障和小停止時(shí)間（5H/每周 3H/每周）每月制定周檢計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)：對(duì)策實(shí)施（八）M/C每周定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行管理看板明視化對(duì)策實(shí)施（九）管理看板明視化對(duì)策實(shí)施（九）6月份稼動(dòng)時(shí)間分析稼動(dòng)率 75.7%6月份稼動(dòng)時(shí)間分析稼動(dòng)率 75.7%改善實(shí)施事項(xiàng)及效果對(duì)比改善實(shí)施事項(xiàng)及效果對(duì)比M/C1-6月份