1、第4頁共4頁2022年集團執(zhí)行經理就職演講模板感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做

2、我。2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破_億元以上。3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。4、在生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，

3、確定年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止_月底已完成計量產值_億元，占年計劃_%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產值_億元，力爭突破_億元。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘

4、酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展?？傊?，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場

5、，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。2022年集團執(zhí)行經理就職演講模板（二）同志們：八月，是個收獲的季節(jié)。今天，是個喜慶的日子，也是_集團值得慶賀和記載的日子。我們在這里隆重舉行公司揭牌儀式，這意味著公司將翻開新的一頁，踏上新的征程。在此，我要感謝公司歷屆領導班子多年來的團結拼搏、辛勤創(chuàng)業(yè)，為公司的發(fā)展打下了堅實基礎;感謝為公司發(fā)展作出積極貢獻的所有員工，是你們的一路陪伴和風雨同行，成就了_集團美好的今天。在這個特殊的日子里，我想用六個新字，回顧過去，展望未來。第一，新_，新創(chuàng)業(yè)。_集團成立于

6、年，前身為市國有資產投資經營有限公司，_年組建集團公司，至今已走過年的發(fā)展歷程。_年來，公司從最初的十幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在集團本部名員工、全資子公司_名員工;辦公場所從無到有，先后兩次搬遷，終于擁有真正屬于自己的辦公大樓;公司資產總額從最初的_億元發(fā)展到現(xiàn)在的近_億元，逐步發(fā)展成為擁有強大資本實力和可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展集團。今年，市委、市政府對公司的定位由產業(yè)發(fā)展商調整為產業(yè)發(fā)展商和金融服務商，由功能類企業(yè)調整為競爭類企業(yè)，這一系列重大戰(zhàn)略調整，賦予了集團新的起點、新的使命，帶著新目標、新任務，我們將開啟新一輪創(chuàng)業(yè)。第二，新環(huán)境，新氣象。新辦公大樓，面朝_湖，背靠_廣場，沐浴著中華_的庇

7、護和恩澤，是一方聚財?shù)母５?、寶地。_月份啟動新辦公樓搬遷以來，集團本部及_家全資子公司、_家控股子公司先后入駐，集中在一棟大樓里辦公，_辦公大樓正式命名，未來的_，人氣更旺、士氣更旺、福氣更旺、財氣更旺。新環(huán)境，充滿著新氣象。這里已成為_集團的決策中心、行政中心和管理中心，部門和子公司之間的配合更緊密，聯(lián)絡更快捷、辦事更高效，為我們的事業(yè)發(fā)展提供了高效的運作平臺。第三，新班子，新征程。市委為公司選派了幾位優(yōu)秀領導干部，組建了新的領導班子，管理力量更加充實。新班子，肩負著新的使命，擔負著新的未來，必將以更加團結、更加務實、更加廉潔、更加高效的作風，牢記引領產業(yè)，成就未來的企業(yè)使命，傳承創(chuàng)新，奉獻，勇爭一流的企業(yè)精神，團結和帶領全體員工奔赴新征程、開辟新事業(yè)，融入萬