1、太平河生態(tài)綜合治理工程一期總承包工程施工二標(biāo)段基坑應(yīng)急預(yù)案編制：編制日期:審核：審核日期:審批：審定日期:編制單位：黃河明珠水利水電建立一、工程概況：參建單位：工程名稱：太平河生態(tài)綜合治理工程一期總承包工程施工二標(biāo)段建立單位：西安灃東田園都市建立進(jìn)展監(jiān)理單位：陜西省水利工程建立監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計單位：西安市水利規(guī)劃勘測設(shè)計院施工單位：黃河明珠水利水電建立工程概況：24.84KM，為西安市城市排水系統(tǒng)中皂河排水系統(tǒng)的重要組成局部。19.7KM，其主要接納西高二次創(chuàng)業(yè)區(qū)域及河道沿的雨污水排放。本工程設(shè)計太平河生態(tài)綜合治理工程一期施工總承包工程二標(biāo)段，樁號K1+000K1+833.90，總體布置承

2、受箱涵、飄帶水系、堤頂?shù)缆芳熬G化林帶結(jié)合常青樹木及高大喬木。工程內(nèi)容：施工圖紙及工程量清單所包含內(nèi)容。K1+000.00K1+833.90導(dǎo)流明渠及圍堰施工，明渠兩側(cè)土方開挖、根底開挖；箱涵工程：砂礫石墊層填筑、混凝土墊層、伸縮縫止水等；土方回填：渠道兩側(cè)土方回填；苗木移栽；撤除及道路恢復(fù)等。打算工期：145開工日期以現(xiàn)場批準(zhǔn)的書面開工報告為準(zhǔn)，打算竣工日期：待定質(zhì)量要求：符合國家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格工程。二、總體施工組織布置及規(guī)劃布置原則本著滿足施工，節(jié)約投資的原則，對施工場地進(jìn)展優(yōu)化布置。施工水布置10 m3。基坑簡介：1、地表水：補(bǔ)給。灃河一級階地河段地表水水化學(xué)類型為HCO3Mg0.

3、526g/l，PH6.15，屬淡水，弱酸性水。綜合評定地表水具強(qiáng)腐蝕性。2、地層巖性：地層巖性主要由：人工填土、粉質(zhì)粘土、粗砂層透鏡體、中砂層組成。12-30cm，構(gòu)成階地主體地層。綜合評價為非自重濕陷性場地，濕陷等級I稍微。3、施工導(dǎo)流：該段施工導(dǎo)流時段為非汛期導(dǎo)流，設(shè)計導(dǎo)流量為10m/s。本工程承受堤內(nèi)導(dǎo)流，1.5m，1.9m，渠深2.2m，左邊坡為C201：0.04，右邊坡為開挖斷面，邊坡為1:1，導(dǎo)流渠迎水面鋪設(shè)復(fù)合土工膜防滲。三、編制目的：發(fā)生事故時，能夠有準(zhǔn)時的按打算開放救援工作，削減生命財產(chǎn)損失。四、編制依據(jù)：建立部工程建立重大事故和調(diào)查程序規(guī)定現(xiàn)行相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)。五、預(yù)案內(nèi)容：

4、、預(yù)案原則：堅持“安全第一，預(yù)防為主徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”坑邊坡已滑移破壞。假設(shè)是基坑內(nèi)施工人員來不及撤離，將導(dǎo)致人員傷亡大事故發(fā)生。的基坑事故提出緊急預(yù)案。誤事故的應(yīng)急救援；最終到達(dá)有效避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失的目的。、易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)：基坑開挖施工中，超挖造成基坑邊坡坍塌引起安全事故；地下水把握不當(dāng)或市政輸水管道裂開等緣由造成基坑邊坡坍塌引起安全事故；施工機(jī)械違反操作規(guī)程使用、造成施工機(jī)械倒塌、機(jī)械損害、人員爬上樁架不系安全帶，高空墜落引起安全

5、事故；施工期間，現(xiàn)場狀況地下水狀況、周邊管線狀況、回填土狀況等與設(shè)計依據(jù)資料不符或發(fā)生重大變化，處理不當(dāng)造成基坑邊坡坍塌引起安全事故；施工用電未使用TN-S基坑四四周欄防護(hù)不嚴(yán)，造成高空墜落事故；物體打擊安全事故；對施工現(xiàn)場食堂治理不善，造成集體食物中毒大事。、監(jiān)控措施：1鑒于巖土工程的簡單性及本基坑工程的重要性，基坑工程承受信息化施工方境的安全與穩(wěn)定供給監(jiān)控數(shù)據(jù)，防患于未然。3施工前或施工期間，如現(xiàn)場狀況地下水狀況、周邊管線狀況、回填土狀況等評估，必要時應(yīng)調(diào)整設(shè)計或制訂專項(xiàng)措施，報公司批準(zhǔn)后，方可連續(xù)施工。、組織機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)圖：的一級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)，工程工程部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級應(yīng)急反響組

6、織機(jī)構(gòu)見以下圖。應(yīng)急救援總指揮總經(jīng)理應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)事后技善場故勤術(shù)后救調(diào)保專工援查障家作組組組組組一級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長工程經(jīng)理副組長工程副經(jīng)理副組長工程技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長工程經(jīng)理副組長工程副經(jīng)理副組長工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工事后工事后程故勤搶調(diào)供險二應(yīng)組組組保衛(wèi)戒備組級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)圖人員組成：一級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)公司總部由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、總工辦、辦公室、經(jīng)營治理部、財務(wù)部的負(fù)責(zé)人及工作人員組成，人員表如下：序號救援小組職務(wù)姓名該工程所任職務(wù)聯(lián)系 1總指揮3副總指揮4副總指揮5組 員6組 員7組 員8組 員9組 員10組 員二級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)施

7、工現(xiàn)場分公司保安人員以及指定的經(jīng)過應(yīng)急救援培訓(xùn)的施工人員組成，人員表如下：序號救援小組職務(wù)姓名該工程所任職務(wù)聯(lián)系 1總指揮22副總指揮3副總指揮4副總指揮5組 員6組 員7組 員8組 員9組 員10組 員11組 員12組 員它狀況下，應(yīng)在施工現(xiàn)場獨(dú)立建立二級應(yīng)急救援反響組織機(jī)構(gòu)。工程部安全治理小組職責(zé)l重傷或重大事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮，保證按應(yīng)急救援預(yù)案順當(dāng)實(shí)施；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、搶救及通訊工作；保證現(xiàn)場救援所需材料、經(jīng)費(fèi)、人員的落實(shí)：與上級安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)時保持聯(lián)系并將救援狀況準(zhǔn)時匯報，負(fù)責(zé)向相鄰可依托力氣的聯(lián)絡(luò)求救；負(fù)責(zé)工程工程生產(chǎn)的恢復(fù)工作。并明確各應(yīng)急專業(yè)組長?，F(xiàn)

8、場應(yīng)急專測人員構(gòu)成及職責(zé)。事故現(xiàn)場搶險組人員組成。由工程經(jīng)理任組長，施工組、安全組等相關(guān)人救、清點(diǎn)、危急品的轉(zhuǎn)移等。事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由工程經(jīng)理任組長、現(xiàn)場其它相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)收集相關(guān)緊急狀況的預(yù)報(如臺風(fēng)暴雨預(yù)報等以及與相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。、預(yù)案啟動條件：1當(dāng)消滅以下狀況之一時，啟動施工現(xiàn)場工程部二級應(yīng)急反響組織：未發(fā)生人員死亡，重傷二人以下；基坑坍塌造成停工，并可能造成相鄰建筑物、道路及市政管線損壞；施工設(shè)備損壞或損毀，損失超過五萬元，不滿十萬元。 2當(dāng)消滅以下狀況之一時，同時啟動公司總部一級應(yīng)急反響組織和施工現(xiàn)場項(xiàng)目部二級應(yīng)急反響組織：發(fā)生

9、死亡事故或三人以上重傷；基坑坍塌造成周邊建筑物、道路、管線損毀；或造成人員傷亡；或給周邊居民生活帶來極大影響；施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)；施工現(xiàn)場消滅集體食物中毒大事；施工設(shè)備嚴(yán)峻損壞或損毀，損失超過十萬元。、緊急預(yù)案打算突發(fā)大事處理措施：織開展搶險救援工作。分公司經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、總公司安全主任、副總經(jīng)理、總經(jīng)援搶險并負(fù)責(zé)對事故進(jìn)展?fàn)顩r的進(jìn)展了解及對事故的把握、處理工作。為此，我公司對可能產(chǎn)生基坑失穩(wěn)的地段提出以下應(yīng)急處理措施：衡土堆或壘砂袋反壓，取得臨時穩(wěn)定，保證下一步加固措施有足夠的處理時間。到達(dá)肯定強(qiáng)度后再挖除平衡土或移除砂袋。對水中帶砂流失現(xiàn)象，承受水平垂直有壓注漿封堵措施。3荷載，降低主動土

10、壓力，轉(zhuǎn)變土體內(nèi)受力構(gòu)造，阻礙滑裂面的形成。假設(shè)該項(xiàng)措施在實(shí)構(gòu)造對位移較大的樁體施加足夠的預(yù)應(yīng)力，以防止基坑的滑塌。對于周邊建筑變形的應(yīng)急措施：預(yù)先作出初始變形備案，并針對具體狀況作出相應(yīng)預(yù)防加固措施。當(dāng)周邊建筑變形到達(dá)報警值時，必需暫停施工，加密監(jiān)測，查清緣由，協(xié)調(diào)周邊單位，并針對具體狀況啟動以下措施：如是因施工抽水引起，且無法停頓時，實(shí)行加固或增加帷幕法；如是因土體撓動引起，馬上停頓撓動，五方爭辯后執(zhí)行減撓方案，如減速減壓法；如是因基坑變形引起，停頓開挖，進(jìn)展基坑加固。、救援程序：求教，同時在應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)到來前，做好救援預(yù)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、供給必要的照明等。在應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)到來后，樂觀做好協(xié)作丁作。各應(yīng)急專業(yè)組人員，要承受現(xiàn)場應(yīng)急指揮的統(tǒng)一指揮，即依據(jù)各自崗位職責(zé)開展工作。事故現(xiàn)場搶險組：的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危急品的封存及轉(zhuǎn)移等，并隨時與現(xiàn)場應(yīng)急指揮、保護(hù)