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1、第5頁共5頁供銷社“百日整治”活動整改方案按照_年全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動的統(tǒng)一部署,根據(jù)廣泛征求意見和自查自糾情況,特制定本整改方案。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實_、_、_精神,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照“四最、五制”要求,圍繞促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展總目標(biāo),通過開展專項整治行動,營造良好的輿論環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平的市場環(huán)境和寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為我市重返全國百強、推動“四化”同步發(fā)展、加快打造_發(fā)展升級版提供有力保障,力促市供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。二、基本原則一是堅持先急后緩、先易后難的原則,對馬上能夠解決的問題集中精力、集中時間解決,對一時
2、難以解決的問題,創(chuàng)造條件限時解決。二是堅持明確分工、分級負(fù)責(zé)的原則。整改工作由市社主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任科室、二級單位具體落實,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機(jī)制。三是堅持立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)的原則,做到長計劃、短安排,把整改工作落到實處。三、整改任務(wù)和責(zé)任人1、著力解決精神不振信心不足的問題。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢給供銷工作帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新問題,精心謀劃、周密部署,加快發(fā)展步伐,大力發(fā)展專業(yè)合作社,綜合服務(wù)社,農(nóng)資、中藥材、煙花爆竹連鎖店,積極主動配合搞好江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場建設(shè)。責(zé)任人:肖登中。責(zé)任科室:行業(yè)管理科。2、著力解決創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強的問題。要積極主動實實在
3、在地解決群眾反映的突出問題,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,創(chuàng)新服務(wù)措施。責(zé)任人:_。責(zé)任科室:行業(yè)管理科。3、著力解決作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}。要通過不斷加強干部隊伍思想和作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,強化工作能力,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。責(zé)任人:胡平。責(zé)任科室:政工科、辦公室。四、整改措施1、對于解決精神不振信心不足的問題。主要采取五條措施。一是要積極爭取項目支持,如“新網(wǎng)工程”項目,示范專業(yè)合作社項目。二是要盤活資產(chǎn),放大亮點。華寶資產(chǎn)經(jīng)營公司要進(jìn)一步優(yōu)化、整治供銷商城周邊環(huán)境,把供銷商城打造成本市最大的通訊器材、電器產(chǎn)品集散中心。三是要開放辦社。供銷社要加快發(fā)展,就要開放辦社,要借名發(fā)展,借勢發(fā)展。四是要進(jìn)一步加
4、快綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和農(nóng)資、中藥材的連鎖步伐,實行網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是進(jìn)一步加大招商引資力度,積極配合做好農(nóng)產(chǎn)品大市場建設(shè)。2、對于創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強的問題。主要采取五條措施。一是加強學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)關(guān)人員主人翁意識、服務(wù)意識和危機(jī)意識。二是加大服務(wù)“三農(nóng)”的宣傳力度,把服務(wù)“三農(nóng)”作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。三是加大工作力度,把服務(wù)“三農(nóng)”落到實處,深入調(diào)查研究,努力解決群眾的“賣難”、“買難”問題,通過“兩社一會”的積極運作,把服務(wù)工作提升到一個新的水平。四是服務(wù)單位公開向社會作出承諾。五是制訂切實可行的購、運、儲、銷管理細(xì)則,明確責(zé)任人,那個環(huán)節(jié)出了問題,要層層追究責(zé)任,并給予
5、相應(yīng)的處罰。3、對于作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}。主要采取三條措施。一是引進(jìn)人才,充實機(jī)關(guān)干部隊伍,為供銷社注入新的活力。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部隊伍素質(zhì)。三是要完善機(jī)關(guān)管理辦法,并檢查督辦落實。四是確定_月為供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月,機(jī)關(guān)工作人員對照“六種”現(xiàn)象開展自查,并制定了整改措施,較好的推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。供銷社“百日整治”活動整改方案(二)一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實_、_、_精神,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照“四最、五制”要求,圍繞促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展總目標(biāo),通過開展專項整治行動,營造良好的輿論環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平的市場環(huán)境和寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為我市重返全國百強
6、、推動“四化”同步發(fā)展、加快打造_發(fā)展升級版提供有力保障,力促市供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。二、基本原則一是堅持先急后緩、先易后難的原則,對馬上能夠解決的問題集中精力、集中時間解決,對一時難以解決的問題,創(chuàng)造條件限時解決。二是堅持明確分工、分級負(fù)責(zé)的原則。整改工作由市社主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任科室、二級單位具體落實,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機(jī)制。三是堅持立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)的原則,做到長計劃、短安排,把整改工作落到實處。三、整改任務(wù)和責(zé)任人1、著力解決精神不振信心不足的問題。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢給供銷工作帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新問題,精心謀劃、周密部署,加快發(fā)展步伐,大力發(fā)展專業(yè)
7、合作社,綜合服務(wù)社,農(nóng)資、中藥材、煙花爆竹連鎖店,積極主動配合搞好江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場建設(shè)。責(zé)任人:肖登中。責(zé)任科室:行業(yè)管理科。2、著力解決創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強的問題。要積極主動實實在在地解決群眾反映的突出問題,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,創(chuàng)新服務(wù)措施。責(zé)任人:_。責(zé)任科室:行業(yè)管理科。3、著力解決作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}。要通過不斷加強干部隊伍思想和作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,強化工作能力,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。責(zé)任人:胡平。責(zé)任科室:政工科、辦公室。四、整改措施1、對于解決精神不振信心不足的問題。主要采取五條措施。一是要積極爭取項目支持,如“新網(wǎng)工程”項目,示范專業(yè)合作社項目。二是要盤活資產(chǎn),放大亮點。華
8、寶資產(chǎn)經(jīng)營公司要進(jìn)一步優(yōu)化、整治供銷商城周邊環(huán)境,把供銷商城打造成本市最大的通訊器材、電器產(chǎn)品集散中心。三是要開放辦社。供銷社要加快發(fā)展,就要開放辦社,要借名發(fā)展,借勢發(fā)展。四是要進(jìn)一步加快綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和農(nóng)資、中藥材的連鎖步伐,實行網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是進(jìn)一步加大招商引資力度,積極配合做好農(nóng)產(chǎn)品大市場建設(shè)。2、對于創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強的問題。主要采取五條措施。一是加強學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)關(guān)人員主人翁意識、服務(wù)意識和危機(jī)意識。二是加大服務(wù)“三農(nóng)”的宣傳力度,把服務(wù)“三農(nóng)”作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。三是加大工作力度,把服務(wù)“三農(nóng)”落到實處,深入調(diào)查研究,努力解決群眾的“賣難”、“買難”問題,通過“兩社一會”的積極運作,把服務(wù)工作提升到一個新的水平。四是服務(wù)單位公開向社會作出承諾。五是制訂切實可行的購、運、儲、銷管理細(xì)則,明確責(zé)任人,那個環(huán)節(jié)出了問題,要層層追究責(zé)任,并給予相應(yīng)的處罰。3、對于作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}
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