2022年路政財務(wù)工作總結(jié)例文_第1頁
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1、Word 2022年路政財務(wù)工作總結(jié)例文 工作總結(jié)與工作是相輔相成的,能稱得上范文的肯定有某方面的優(yōu)點值得!你想寫好自己的工作總計是嘛?今日給大家?guī)?022年路政財務(wù)工作總結(jié)例文內(nèi)容,盼望正是你需要的。 確保大路建養(yǎng)需求,是完成各項生產(chǎn)任務(wù),保障全局各項目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)健。管好、用好大路建養(yǎng)資金,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本,提高經(jīng)濟效益是我們大路事業(yè)的宗旨,也是我們財務(wù)工作的重點。一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我們嚴格根據(jù)市大路局頒發(fā)的財務(wù)管理方法,制定一系列有效措施,順當(dāng)完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。 一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 隨著市場經(jīng)濟的不斷進展,大路建設(shè)對理財提

2、出了更高的形為規(guī)范以及更廣泛、更簡單的理財范圍和方法。為適應(yīng)進展的需要,我局領(lǐng)導(dǎo)鼓舞財會人員從政治上和業(yè)務(wù)上不斷提高自己,樂觀參與縣財政舉辦的財會人員后續(xù)教育培訓(xùn)班,努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和從業(yè)資格等級,對各項業(yè)務(wù)嚴格根據(jù)養(yǎng)護會計制度以及規(guī)范要求進行處理,也保證了會計電算化的良好運行。 二、籌措建養(yǎng)資金,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)和各項工作的順當(dāng)進行 我局承建的縣政府街道改造工程總造價304.8萬元,通過領(lǐng)導(dǎo)與政府協(xié)商,做到了工完帳清,工程款全部到位,工程質(zhì)量也受到當(dāng)?shù)卣暮迷u。 本年度我局國債工程及大中修工程項目總造價647.96萬元,工程已全部完工,已計量的工程款基本到位,這要感謝財務(wù)科對我們工

3、作的支持。 三、制定預(yù)算,努力創(chuàng)收節(jié)余,實現(xiàn)單位財務(wù)收支平衡有節(jié)余 依據(jù)財務(wù)管理要求,我們編制本年度的經(jīng)費使用方案,將各項經(jīng)費使用嚴格掌握在預(yù)算內(nèi)。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理方法接待費管理方法、管理用車管理方法、養(yǎng)護車管理方法、醫(yī)藥費管理方法等等。通過制定預(yù)算及一系列管理措施,三項常常費用得到了有效掌握。工程項目也實行預(yù)算管理,各項成本的開支掌握在預(yù)算范圍內(nèi),工程定額公開,計量付款,增加了工程管理的透亮 度。非生產(chǎn)性開支以及款待費用都有效地掌握在規(guī)定比例之內(nèi)。今年的已完工程估計結(jié)余159.8萬元。 四、建立了責(zé)任會計核算體系 為適應(yīng)內(nèi)部管理要求,我們建立了大路小修保養(yǎng)、路政、機務(wù)內(nèi)部核算會計

4、,并與財務(wù)會計的管理職能分開,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)更準、更細的會計資料,也充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理要求,從根本上提高了財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。 五、強化對各項資金的管理,提高資金使用效率 為確保國有資產(chǎn)完好無損,削減國有資產(chǎn)流失和毀損,我們制定了固定資產(chǎn)管理方法,一年組織兩次資產(chǎn)清查,將各項資產(chǎn)登記造冊,了解各項資產(chǎn)的使用狀況,由各經(jīng)管人員簽字認可,做到了帳、卡、物相符。并且在保證財務(wù)收支平衡的基礎(chǔ)上,增加固定資產(chǎn)114萬元,固定資產(chǎn)增長率21.9% 為壓縮沉甸資金,我們每季進行了一次低值易耗品的清查核對,對易破易損的結(jié)構(gòu)件毀損也準時地做了報廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專人保管,完

5、善了出入庫手續(xù),做到了賬物相符,將定額流淌資產(chǎn)掌握在流淌資產(chǎn)總額的1。4%之內(nèi)。削減材料積壓和鋪張,加速資金周轉(zhuǎn)。 為更好地挖掘資金潛力,防止資金流失,我們每月進行債權(quán)、債務(wù)的清理,準時清繳職工及單位欠款,一年以上的應(yīng)收帳款清理完畢。應(yīng)收帳款比上年底削減32.5%,并將應(yīng)收帳款掌握在流淌資產(chǎn)總額的0.8%之內(nèi)。除暫收的工程質(zhì)保金以及內(nèi)部往來外,另星債務(wù)基本為零。債權(quán)債務(wù)的準時清理,加速了資金周轉(zhuǎn),提高了資金使用率。 為嚴厲 財經(jīng)法規(guī),杜絕各種違規(guī)違紀事項的發(fā)生,我們加強了現(xiàn)金和票據(jù)的管理。制定出納崗位職責(zé),嚴格按國家現(xiàn)金管理條例規(guī)定執(zhí)行,杜絕了超限庫存現(xiàn)金、白條抵庫的現(xiàn)象,保證現(xiàn)金使用的平安。

6、進一步健全了票證的領(lǐng)發(fā)、繳核、銷毀等管理制度,做到了全部票款準時入帳,全部預(yù)算外收入存入財政專戶,收支兩條線。做到??顚S?。 六、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,強化會計監(jiān)督與分析 為更好地發(fā)揮會計監(jiān)督作用,全部工程財務(wù)全部納入段財務(wù)統(tǒng)一管理,著重加強了國債項目的管理,規(guī)范了各種津貼、補貼、獎金的發(fā)放標(biāo)準和范圍。工程非生產(chǎn)性開支及工程款待費掌握在規(guī)定標(biāo)準以內(nèi)。財務(wù)人員參加了工程的招投標(biāo)以及工程材料的定價、選購、進出庫的全過程。工程經(jīng)費做到了??顚S?,工程結(jié)算實行定額公開,計量付款,杜絕多付工程款和欠稅現(xiàn)象。.bijiAOgao.CoM 為了照實反映整個資金運轉(zhuǎn)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)生產(chǎn)和管理決策資料,每月和每季能準時精確 地為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)成本費用分析等一系列財務(wù)資料,并提出合理的建議和措施。 感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的支持,使

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