1、干部談話制度中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例、市委組織部下發(fā)的關(guān)于對縣處領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話、函詢、誡勉的實(shí)施意見，結(jié)合我院實(shí)際，制定本制度。一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的重要意義建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想狀況關(guān)懷、疼惜、掛念干部健康成長的有效措施，是加強(qiáng)和改進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)干導(dǎo)干部談話制度的重要意義，以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精 神，堅(jiān)持談話制度，樂觀開展談話活動，以促進(jìn)各級干部加強(qiáng)思想修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)，充分調(diào)動樂觀因素，化解各種沖突，不斷提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，增加領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力和分散力。二、領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的基本原則和要求領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度必需堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、以人為本、留意

2、人，教育和愛護(hù)干部。，既要確定成果，又要明確指出缺點(diǎn)和不足，對原則問題要分清是非。談話要有針對性，重點(diǎn)解決思想上的問題，擅長啟發(fā)和疏導(dǎo)。對教訓(xùn)，改正錯誤，興奮精神，輕裝前進(jìn)，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子的分散力的關(guān)懷、疼惜和掛念，實(shí)事求是地匯報(bào)思想，反映狀況，說明問題。對存在的問題，被談話對象要虛心接受教育，認(rèn)真搞好整改。打擊報(bào)復(fù)。對失密、泄密者以及搞打擊報(bào)復(fù)的人員，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)峻處理。三、領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的主要對象與責(zé)任分工我院領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的對象為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。與干部談話，依據(jù)干部管理權(quán)限，實(shí)行分級負(fù)責(zé)。院級副職由黨委書記或院長負(fù)責(zé)談話；各系各部門正職由黨委書記（或副書記）、院長負(fù)責(zé)談話，

3、也可由黨托付付紀(jì)委書記、組織部負(fù)責(zé)人談話；各部門副職由紀(jì)委書記、組織部負(fù)責(zé)人談話，或由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談話。各部門下設(shè)科級干部的談話，由紀(jì)委書記、組織部負(fù)責(zé)人進(jìn)行；也可委派系黨政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談話。四、領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的形式及主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)干部談話包括任職談話、開除談話、退休談話、日常談話、提示談話、誡勉談話等幾種形式，主要以個別談話為主，在干部競聘上崗、班子換屆調(diào)整等特殊狀況下也可實(shí)行集體談話的形式。1、任職談話。領(lǐng)導(dǎo)干部提拔、溝通、輪崗等職務(wù)發(fā)生變動時，談話。談話的主要內(nèi)容：組織打算及任職的主要理由；組織對談話對主要狀況。2、開除談話。領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要、達(dá)到任職年齡界限、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職

4、、受到組織處理、辭職、身體狀況等緣由免去現(xiàn)同其談話。談話的主要內(nèi)容：組織打算及開除的主要理由；組織對談人的意見和建議等。3、退休談話。領(lǐng)導(dǎo)干部退休(提前退休)時，黨委或者組織部門內(nèi)容：講明干部退休的政策規(guī)定；對談話對象作出實(shí)事求是的評價(jià)；業(yè)的有關(guān)規(guī)定，提出期望和要求；聽取本人意見和建議等。4、日常談話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不夠團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人的負(fù)責(zé)人，應(yīng)結(jié)合日常工作準(zhǔn)時與干部談話。談話的主要內(nèi)容：聽取談話對象的思想、工作匯報(bào)以及對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見和建議；班子其他成員開展談心活動，溝通思想、交換意見、提出要求。5、提示談話。在群眾信訪舉報(bào)、民主評議、干部考察考核、領(lǐng)負(fù)責(zé)人，要準(zhǔn)時同領(lǐng)導(dǎo)干

5、部進(jìn)行談話提示。談話的主要內(nèi)容：明確指出需要留意或訂正的問題；請干部本人對有關(guān)問題做出說明和表態(tài)；有針對性地提出期望和要求等。6、誡勉談話。領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行誡勉的有關(guān)規(guī)定，打算賜予誡勉的，黨委、紀(jì)委和組且應(yīng)當(dāng)與下達(dá)的誡勉通知書一并進(jìn)行。談話的主要內(nèi)容包括：宣布誡勉打算，明確指出需要整改的問題；掛念干部分析緣由，查找問題根源；聽取干部本人對有關(guān)問題的說明及表態(tài)；提出整改要求，明確整改時限等。五、領(lǐng)導(dǎo)干部談話工作的組織實(shí)施班子調(diào)整、干部配備、民主評議干部和督察評價(jià)工作的狀況，支配不定期談話，每學(xué)年一至兩次。紀(jì)委、組織部要結(jié)合在監(jiān)督、評價(jià)工作建議，做好談話前的預(yù)備工作。談話時要做好談話記錄，由組織部督果，要認(rèn)真抓好談話