招聘中常用的面試方法和測評工具_第1頁
招聘中常用的面試方法和測評工具_第2頁
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文檔簡介

招聘中常用的面試方法和測評工具2007年03月23日星期五 15:51第一類：面試是那么回事，所以用的人還是不少，尤其在中國。至于會給公司帶來多少損失，反正是潛在的，也就沒人關(guān)心包括老板。測評。隨后，建立條件性題庫，從行為學(xué)角度給出每一個問題的評分標(biāo)準(zhǔn)（好、一般、差）。這些答案提供了一種系統(tǒng)化的評分程序，有助于最大程度地提高判面試人員還要就實際提出的問題進行練習(xí)，并根據(jù)練習(xí)結(jié)果得到相應(yīng)的反饋。第二類：量表（工具）測試測試、興趣測試等等。第三類：工作模擬這是效果最好也最為昂貴的測評方式，常用于中高層管理者的提升或選拔。 Sampling “過去的行為是將來的行為的最好預(yù)測”，工作樣本技術(shù)就是據(jù)此設(shè)計的，清單上?？删庉媤ord 文檔這個技術(shù)的關(guān)鍵在于是否能確定恰當(dāng)?shù)暮蜻x人工作樣本。 Assessment 管理評價中心20世紀(jì)50年代由美國電話電報公司摩西博士在總結(jié)二戰(zhàn)期間并推廣使用的一套主要適合評估經(jīng)營管理特性的科學(xué)技術(shù)方法和規(guī)范化程序體責(zé)，然后對他們的實際表現(xiàn)進行監(jiān)測評價。括情景模擬、角色扮演等多種主客觀評價技術(shù)，使用不同類型的工作模擬方法；評價人員應(yīng)受過專門訓(xùn)練，著。第四類：其他方法法

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