1、Word - 7 -兒童輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱(chēng)：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、養(yǎng)分配餐服務(wù)的提供項(xiàng)目投資：20萬(wàn)人民幣場(chǎng)地挑選：西華路靠人民路段項(xiàng)目概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無(wú)法照看的兒童組織起來(lái)，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難，而且通過(guò)系統(tǒng)的管理教導(dǎo)，培養(yǎng)兒童的自我約束、自立管理本事和團(tuán)隊(duì)配合精神，造福下一代。二、市場(chǎng)分析目前，廣州市的兒童托管已成為市民平時(shí)生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后，因上班遠(yuǎn)而不能準(zhǔn)時(shí)帶小孩，也有談到小孩讀書(shū)后，因吃不好午飯變瘦了。議論更多的是，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子

2、做作業(yè)成問(wèn)題，代溝問(wèn)題等，由此產(chǎn)生一種主意，假如能把這些小孩組織起來(lái)，保證孩子們吃得香、睡得好，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè)，莫非不是一個(gè)很好商機(jī)嗎？1、市場(chǎng)需求分析據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有學(xué)校幾百所，各學(xué)校都不同程度浮現(xiàn)托管難的問(wèn)題，據(jù)不徹低統(tǒng)計(jì)各學(xué)校平均有900名同學(xué)，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45，需要美術(shù)、音樂(lè)、英語(yǔ)等輔導(dǎo)約30，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20。從上述數(shù)據(jù)分析：當(dāng)今人們對(duì)教導(dǎo)的重視程度較以前大有提升；當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大；父母投入社會(huì)工作多，難以照看好孩子；教導(dǎo)社會(huì)化的程度需不斷提升。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景社會(huì)長(zhǎng)進(jìn)必定存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必需重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前

3、，廣州在開(kāi)發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)光不算很長(zhǎng)，但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題，如：貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己（續(xù)致信上一頁(yè)內(nèi)容）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新進(jìn)展，才干不斷滿(mǎn)足社會(huì)的需求。進(jìn)展?jié)摿κ欠浅＞薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)行“全方位進(jìn)展，服務(wù)多元化，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針，一定能勝利。三、成本預(yù)算1、薪資預(yù)算說(shuō)明：專(zhuān)科課程輔導(dǎo)教師不作工資預(yù)算，故不計(jì)人經(jīng)營(yíng)成本。組織一個(gè)班其它聘輔導(dǎo)老師，只計(jì)提成。（見(jiàn)輔營(yíng)業(yè)任務(wù)的說(shuō)明）2、投資預(yù)算說(shuō)明：（1）對(duì)原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所只是修補(bǔ)性質(zhì)的容易裝修。（2）要充分通過(guò)原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等

4、，用舊添新。3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算說(shuō)明：（1）同學(xué)伙食費(fèi)用：按每月160名同學(xué)計(jì)算：其中有80名同學(xué)是午、晚餐的，估量240餐次，每餐伙食收費(fèi)1.50元，則天天伙食費(fèi)用共360元，按月30天計(jì)，每月有22天工作日，計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。（2）同學(xué)伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。（3）失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)待。四、盈虧分析1、經(jīng)營(yíng)任務(wù)2、投資收益預(yù)算五、盈虧預(yù)測(cè)六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1）挑選經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理：（2）場(chǎng)所與小學(xué)的地理位置是否合理；（3）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足；（4）實(shí)際投資超出預(yù)算；（5）管理制度不完美；（6）MBA 類(lèi)商學(xué)院 的師資

5、質(zhì)量問(wèn)題?？刂品椒ǎ禾暨x經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必需舉行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)計(jì)劃，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳計(jì)劃。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民舉行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。 名言 小學(xué)與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)光、交通工具等，避開(kāi)遲到現(xiàn)象。加深對(duì)警句 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解：避實(shí)就虛，做到他有我有、他無(wú)我有，并且定價(jià)合理。 對(duì)每次投資要舉行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬?；蛏舷禄パa(bǔ)。老師要舉行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。七、相關(guān)的法律規(guī)矩八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式1、 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍2、領(lǐng)導(dǎo)方式3、制定工作崗位職責(zé)由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。4、管理 模式總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理職員的直接指揮方式

6、。采取分級(jí)管理：由上至下：部門(mén)經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門(mén)經(jīng)理提出，部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理反映。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。管理方式人性化：創(chuàng)業(yè) 者重視調(diào)整員工的心情，發(fā)揮樂(lè)觀性，以提升工作效率。 用人標(biāo)準(zhǔn)：專(zhuān)業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國(guó)家認(rèn)可的資歷證書(shū)?？偨?jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專(zhuān)畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。5、建立管理制度員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、平安防火。九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1、服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)（1）午托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡 250元月（2）午晚托：接送

7、小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點(diǎn)家長(zhǎng)接回家 550元月（3）代請(qǐng)各科家教教師： 20元每次（4）單科課程輔導(dǎo)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語(yǔ)、美術(shù)音樂(lè)等 300元月（5）課外學(xué)問(wèn)輔導(dǎo)：道德教導(dǎo)、心情控制教導(dǎo)、理財(cái)教導(dǎo)等 300元月（6）特別服務(wù)：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供準(zhǔn)時(shí)幫助 30元次 說(shuō)明：托管服務(wù)（午托、午晚托）以45個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算。家教、輔導(dǎo)課按每月為一期計(jì)算。托管服務(wù)招收四個(gè)班，每個(gè)班45名同學(xué)，寒暑假照常服務(wù)。輔導(dǎo)班，每12名同學(xué)一個(gè)班。2、本商業(yè)方案書(shū)中的經(jīng)營(yíng)策劃（1）場(chǎng)所定位：挑選交通便利的場(chǎng)所。場(chǎng)所周邊小學(xué)不少于4個(gè)。挑選的場(chǎng)所在老城區(qū)。場(chǎng)所的面積不少于500m 。（2）設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：3、經(jīng)營(yíng)方案把新生入學(xué)的促銷(xiāo)工作作為全年的重心來(lái)抓。銷(xiāo)售指標(biāo)執(zhí)行到個(gè)人，經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。做好各小學(xué)、街道居委的宣揚(yáng)、公關(guān)工作。宣揚(yáng)單張必需準(zhǔn)時(shí)派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。為完成主營(yíng)業(yè)任務(wù)：公關(guān)促銷(xiāo)方案完成25萬(wàn)元，宣揚(yáng)推廣方案完成20萬(wàn)元，單張推廣方案完成10