1、梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造工程投資決策研究梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造工程投資決策研究梅山礦業(yè)選礦主要工藝是破碎篩分、預(yù)選拋尾、磨礦分級(jí)、浮選脫硫、磁選降磷、精礦濃縮脫水、尾礦濃縮輸送等，工藝步驟是提升礦經(jīng)破碎后，預(yù)先拋尾，粗精礦進(jìn)入細(xì)碎車間，在細(xì)碎車間經(jīng)一段細(xì)碎閉路破碎工藝到達(dá)規(guī)定粒級(jí)后輸送至浮選車間，在浮選車間經(jīng)兩段閉路連續(xù)磨礦后輸入浮選作業(yè)，通過粗癬掃癬精癬浮癬脫硫得到硫精礦和浮選鐵精礦，浮選鐵精礦經(jīng)磁選降磷后過濾脫水最終得到鐵精礦，在該工藝步驟中，磨浮系統(tǒng)居于消費(fèi)核心環(huán)節(jié)，關(guān)系梅山礦業(yè)鐵精礦消費(fèi)才能與消費(fèi)本錢。1梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造的必要性及擬選方案1.1改造的必要性梅山礦業(yè)現(xiàn)有6個(gè)大、小球磨系列，

2、14系列為小磨浮系統(tǒng)，5系列為大球磨系統(tǒng)，6系列為棒磨系統(tǒng)。其中5系列大球磨系統(tǒng)是2022年將原三個(gè)小球磨系統(tǒng)改造后形成的，6系列為棒磨系統(tǒng)，運(yùn)行穩(wěn)定，短期內(nèi)不需要改造，14系列小磨浮系統(tǒng)設(shè)備已到報(bào)廢期，維修費(fèi)用高、磨礦本錢大、自動(dòng)化程度低、磨礦細(xì)度不均勻，對(duì)其進(jìn)展改造已迫在眉睫。1.2比選方案經(jīng)過考察研究論證，本文提出了三種技術(shù)上可行的改造方案：小球磨改造方案，即將14系列8臺(tái)2.7x3.6小球磨機(jī)更換新的同型號(hào)球磨機(jī)，并對(duì)新球磨機(jī)軸承進(jìn)展改造，改造后維持現(xiàn)消費(fèi)系統(tǒng)狀況，該方案技術(shù)上成熟可行。大球磨改造方案，即用一個(gè)大球磨36006000大型磨機(jī)系列替代14小球磨系列，改造后使整個(gè)選礦系統(tǒng)形

3、成一個(gè)新的大球磨系統(tǒng)。改造方法為將原2.73.6格子型小球磨機(jī)交換為3.66.0溢流型大球磨機(jī)，將原6立方米浮選機(jī)交換為30立方米浮選機(jī)，用旋流器實(shí)現(xiàn)閉路分級(jí)，改造后與現(xiàn)5系列消費(fèi)系統(tǒng)完全一致，5系列消費(fèi)工藝、技術(shù)參數(shù)及設(shè)備性能均能滿足消費(fèi)要求，因此該技術(shù)在技術(shù)上成熟可行。高壓輥磨改造方案，即14系列一段磨礦用一臺(tái)高壓輥磨替代，二段用36006000大型球磨機(jī)；5系列一段磨礦也用高壓輥磨，二段同樣用36006000大型磨機(jī)，改造后形成兩個(gè)高壓輥磨系統(tǒng)。為弄清高壓輥磨進(jìn)展粉磨梅山礦業(yè)鐵礦石的可行性，公司委托德國洪堡公司、天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)先后對(duì)梅山鐵礦石進(jìn)展高壓輥磨試驗(yàn)研究，試驗(yàn)研究結(jié)

4、果均說明，梅山礦業(yè)鐵礦石使用高壓輥磨機(jī)處理入磨礦技本文由論文聯(lián)盟搜集整理術(shù)上是可行的。因此，該方案在技術(shù)上也是可行的。1.3比選方案投資與運(yùn)行本錢表1磨浮系統(tǒng)改造3種方案投資比擬單位：萬元表2磨浮系統(tǒng)改造3種方案運(yùn)行本錢比擬單位：元/噸表2的小球磨改造方案與大球磨改造方案中電耗、消費(fèi)材料消耗取自2022年7月至2022年6月消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，高壓輥磨改造方案電耗、消費(fèi)材料消耗為實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。2梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造決策影響因素投資決策具有不可逆性，一經(jīng)做出就難以收回，存在極大風(fēng)險(xiǎn)，尤其是重大工程投資關(guān)系企業(yè)的生存與開展。在面臨重大工程投資決策時(shí)，由于傳統(tǒng)決策方法僅設(shè)定投資環(huán)境、收益、貼現(xiàn)率是靜態(tài)不變的，

5、存在明顯缺乏，實(shí)際上投資環(huán)境與收益是動(dòng)態(tài)性的，各種關(guān)聯(lián)因素和投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致預(yù)期外的變化頻繁發(fā)生，不同因素導(dǎo)致不同的決策結(jié)果，只有在合理理論指導(dǎo)下方能理性選擇投資方案并做出正確的決策。本文基于層次分析視角，兼顧技術(shù)、投資、運(yùn)行本錢、消費(fèi)、環(huán)境多個(gè)因素，將多因素有機(jī)結(jié)合優(yōu)選方案來進(jìn)展工程投資決策。2.1技術(shù)因素技術(shù)因素著眼于磨礦效果、自動(dòng)化程度、設(shè)備性能三個(gè)方面。從磨礦效果來看，高壓輥磨改造方案在解決磨礦不均勻和過磨的問題上優(yōu)勢明顯，大球磨改造方案次之，小球磨改造方案不能很好解決。從自動(dòng)化程度來看，小球磨系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)套多，自動(dòng)化程度低，大球磨和高壓輥磨系統(tǒng)自動(dòng)化程度較高。從設(shè)備性能來看，小球磨、大球

6、磨系統(tǒng)技術(shù)成熟，性能穩(wěn)定，高壓輥磨系統(tǒng)理論上較好，但需要較長時(shí)間的調(diào)試才可能到達(dá)設(shè)計(jì)目的。2.2消費(fèi)因素消費(fèi)因素講究消費(fèi)組織及管理、設(shè)備維護(hù)和檢修、產(chǎn)量穩(wěn)定性三個(gè)方面。在消費(fèi)組織及管理方面，小球磨系統(tǒng)系列多，自動(dòng)化程度低、需要操作工人多，管理難度大，大球磨系統(tǒng)及高壓輥磨系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)套少，有利于消費(fèi)管理。在設(shè)備維護(hù)和檢修方面，小球磨設(shè)備臺(tái)套多，維護(hù)和檢修量大，大球磨系統(tǒng)及高壓輥磨系統(tǒng)維護(hù)和檢修量少。在產(chǎn)量穩(wěn)定性方面，磨浮系統(tǒng)工序處于選礦的中間工序，為確保產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，必須利用消費(fèi)間隙改造，高壓輥磨改造方案會(huì)對(duì)產(chǎn)量造成沖擊，無論改造期還是投運(yùn)后的調(diào)試期都面臨著產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn)，小球磨改造方案對(duì)消費(fèi)無影響，大球磨

7、改造方案通過組織調(diào)整可以克制對(duì)消費(fèi)的影響。2.3效益因素效益因素包括投資規(guī)模、運(yùn)行本錢、收益穩(wěn)定性三個(gè)方面。投資規(guī)模大小對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流影響大，甚至可能造成短期消費(fèi)經(jīng)營困難，大規(guī)模投資面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。低運(yùn)行本錢是企業(yè)保持較強(qiáng)的贏利才能的關(guān)鍵，降低運(yùn)行本錢的愿望使高壓輥磨方案呼聲很高，因?yàn)楦邏狠伳ピO(shè)備是更加高效化、節(jié)能化、自動(dòng)化的磨礦設(shè)備。收益穩(wěn)定性是最理性的話題，從現(xiàn)行的鐵礦石市場行情看，鐵礦石價(jià)格處于調(diào)整階段，礦價(jià)持續(xù)走低，工程投資收益具有不確定性。2.4戰(zhàn)略因素企業(yè)的開展戰(zhàn)略簡要?jiǎng)澐譃槭湛s型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、開展型戰(zhàn)略。梅山礦業(yè)戰(zhàn)略定位是建成管理高效、技術(shù)先進(jìn)、本錢領(lǐng)先、環(huán)境友好、具有較強(qiáng)綜

8、合競爭力的國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的礦業(yè)企業(yè)，該戰(zhàn)略屬于開展型戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略定位使磨浮系統(tǒng)改造傾向于先進(jìn)、環(huán)保、節(jié)能的方案，但從目前框架持續(xù)走低的市場行情來看，穩(wěn)定型戰(zhàn)略更符合企業(yè)實(shí)際，在當(dāng)前穩(wěn)定的前提下才能放眼長期開展，從長遠(yuǎn)看，梅山礦業(yè)僅有十余年的開采量，同時(shí)由于梅山礦業(yè)地處南京市區(qū)，已納入南京軟件產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃區(qū)域，將來企業(yè)開展方向不明朗，收縮型戰(zhàn)略已成為必然的選擇。2.5施行因素立項(xiàng)批復(fù)、施工組織的難易程度及施行的時(shí)機(jī)決定了工程能否順利施行。從立項(xiàng)批復(fù)來看，梅山礦業(yè)隸屬寶鋼集團(tuán)，寶鋼集團(tuán)對(duì)下屬公司實(shí)行戰(zhàn)略管控型管理，投資越大，審批級(jí)別越高，批復(fù)的時(shí)間越長，通過立項(xiàng)批復(fù)的難度越大，為此需要關(guān)注投資。

9、從施工組織來看，必須在保證產(chǎn)量不變的前提下進(jìn)展施工，組織施行難度極大，同時(shí)需要考慮磨浮廠房是否有足夠的建立空間。從施行時(shí)機(jī)來看，礦業(yè)企業(yè)的高速開展期及高盈利期已過，現(xiàn)階段礦價(jià)持續(xù)走低，這種狀況持續(xù)下去將使企業(yè)面臨宏大的經(jīng)營壓力，在這種情況下，大幅度進(jìn)展投資改造時(shí)機(jī)不佳。3梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造決策層次分析模型3.1層次分析模型層次分析法AHP由美國沃頓商學(xué)院的ThasL.Saaty提出，該方法將復(fù)雜問題分解為層次構(gòu)造模型，說明目的層、中間層與方案之間的關(guān)系，是一種將定性與定量相結(jié)合的多目的決策方法。梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造決策涉及多項(xiàng)因素，其采用層次分析法進(jìn)展多項(xiàng)因素決策，通過定性問題定量化，將復(fù)雜

10、的決策系統(tǒng)通過逐層比擬各關(guān)聯(lián)因素重要性建立層次分析模型，構(gòu)造矩陣模型進(jìn)展分析，確保決策結(jié)果科學(xué)、合理。按照層次分析理論，將相關(guān)的因素按照不同屬性自上而下地分解成假設(shè)干層次，對(duì)其多種影響因素使用層次分析法進(jìn)展分析。層次構(gòu)造圖如圖1所示。3.2構(gòu)造判斷矩陣根據(jù)層次分析法AHP的形式設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，這種方法是按照Santy的19標(biāo)度法對(duì)同一個(gè)層次對(duì)影響因素的重要性進(jìn)展兩兩比擬，衡量尺度劃分為5個(gè)等級(jí)，分別是絕對(duì)重要、非常重要、比擬重要、略微重要、同樣重要，分別對(duì)應(yīng)9，7，5，3，1的數(shù)值，將定性問題定量化，減少了性質(zhì)不同因素互相比擬的困難，進(jìn)步了準(zhǔn)確度，從而能得出各因素之間相對(duì)權(quán)重。表3判斷矩陣列表影

11、響因素B1B2B3B4B5技術(shù)因素B111/51/73/11/3消費(fèi)因素B25/111/37/13/1效益因素B37/13/1195戰(zhàn)略因素B41/31/71/911/5施行因素B53/11/31/55/11選出梅山礦業(yè)5名投資管理專家對(duì)在同一個(gè)層次對(duì)問卷中影響因素重要性按照Santy的19標(biāo)度法兩兩進(jìn)展比擬2，構(gòu)造判斷矩陣，詳見表3。3.3層次單排序3層次單排序是指對(duì)于上一層某因素而言，本層次各因素的重要性的排序。首先對(duì)成比擬矩陣計(jì)算最大特征根ax的特征向量并歸一化使向量中各元素之和等于1，最大特征根ax的特征向量并歸一化后向量中各元素為某因素相對(duì)重要性的權(quán)值，對(duì)各權(quán)值排序稱為層次單排序。其

12、次進(jìn)展層次單排序一致性檢驗(yàn)，一致性是指判斷思維的邏輯一致性，當(dāng)一致性比例小于0.1時(shí)，認(rèn)為A通過一致性檢驗(yàn)。3.4層次總排序3層次總排序即從最高層到最底層依次進(jìn)展的來確定某層所有因素對(duì)于總目的相對(duì)重要性的排序權(quán)值的過程?？偱判驒?quán)重的計(jì)算方法同層次單排序，也需要進(jìn)展組合一致性檢驗(yàn)，檢驗(yàn)通過，那么按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果順序進(jìn)展決策，檢驗(yàn)不通過，重新構(gòu)造一致性比率較大的判斷矩陣，以得出各方案對(duì)于總目的的總排序。4決策分析運(yùn)用層次分析模型對(duì)梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造的方案進(jìn)展比選擇優(yōu)。4.1層次單排序采用冪法計(jì)算判斷矩陣表3中各因素的權(quán)重，計(jì)算得出R=0.05300.1，因此判斷矩陣A=aijn，滿足一致

13、性要求，同理通過構(gòu)造Bi層和Bij層的5個(gè)判斷矩陣得出B層次的單排序，進(jìn)而得到B層次的總排序，如圖2和表4所示。d：工程經(jīng)濟(jì)2022年三月三月-30.jpg圖2梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造影響因素權(quán)重柱狀圖表4B層次總排序BB1B2B3B4B5權(quán)重0.06340.26510.51280.03330.1290B110.04040.0026B120.01640.0010B130.00660.0004B210.07080.0188B220.02230.0059B230.16850.0447B310.07330.0376B320.21980.1127B330.21980.1127B410.00260.0001

14、B420.02200.0007B430.00880.0003B510.02580.0033B520.07740.0100B530.02580.00334.2層次總排序根據(jù)表4中數(shù)據(jù)，結(jié)合梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造決策的影響因素，構(gòu)造Bij與層的15個(gè)判斷矩陣，得出層單排序，進(jìn)而得到層次的總排序，如表5所示。從表5的權(quán)值排序得出，梅山礦業(yè)磨浮系統(tǒng)改造方案中小球磨改造方案最優(yōu)，因此最終確定小球磨改造方案為施行方案，2022年小球磨改造方案立項(xiàng)施行。表5層次總排序123B110.00260.06030.23110.7085B120.00100.63700.25830.1047B130.00040.06700.27180.6612B210.01880.14290.42860.4286B220.00590.71720.19470.0881B230.04470.64420.27060.0852B310.03760.74290.19390.0633B320.11270.08770.13920.7732B330.11270.46650.43300.1005B410.00010.06030.23110.7085B420.00070.65860.26280.0786B430.00030.06030.23110.7085B510.00330.67