1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新后勤保障工作計劃書為進一步做好公司后勤保障工作，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會做的更好.一工作中的問題與明年的工作重點.后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升.但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進.1:工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏.表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安

2、排工作不清晰；工作范圍有遺漏.雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題.2:工作效率低，落實工作不及時.員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn).如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善.3:服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因.4:對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足.5:與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào).針對以上問

3、題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部_年總體工作重點如下：1:建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù).2:建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn).同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用.3:進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作.4:解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán).5:全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定.通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善.總之，后勤

4、部_年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)_年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新后勤保障工作計劃書2一指導(dǎo)思想堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障.二20_年后勤工作計劃中的工作重點：一做好學(xué)校后勤安全工作二加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度三做好寄宿生管理工作四進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度五加速學(xué)校基建工作、食堂、球場三工作措施：一更新觀念，增強服務(wù)意識1:全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益

5、至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)，2:加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理.二精打細算，嚴(yán)格財務(wù)管理1:依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用.2:加強對電話費、水電費、打印費等的管理.3:嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度.4:做好領(lǐng)物審批制度的改革工作.領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取.三物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1:為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)

6、常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用.2:鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等.3:加大校產(chǎn)校舍的定期期初、期中、期本及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度.對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé).四加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1:本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境.2:做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3:協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動.4:加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作.每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，