1、Word - 3 -商品車倉庫管理制度 一、 徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量任務(wù)。 二、根據(jù)月度銷售方案做好月預(yù)需求方案，于當(dāng)月月底發(fā)送至奇瑞公司。做好車輛選購工作，仔細(xì)精確填寫好訂單，由營(yíng)銷部長(zhǎng)批準(zhǔn)后傳真至奇瑞公司。嚴(yán)格控制庫存，保證做到車輛先進(jìn)先出。 三、非奇瑞車輛的選購必需由銷售員憑與用戶簽訂的汽車銷售訂單到倉儲(chǔ)部領(lǐng)取填寫好的緊張選購申請(qǐng)單，要求銷售員與倉儲(chǔ)部簽字后，交營(yíng)銷部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可選購。所選購的車輛必需舉行全方位的檢驗(yàn)，方可入庫，反之，按退車或者調(diào)換處理。 四、商品車入庫前必需按照奇瑞汽車售車檢查卡（PDI）的要求舉行嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查，對(duì)表面油漆，燈具等易損部分尤為注重，對(duì)商品車PDI檢驗(yàn)不

2、合格的車輛，應(yīng)填寫修理聯(lián)系單交營(yíng)銷部長(zhǎng)批準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)隔離，作好標(biāo)識(shí)，送修理部修復(fù)。 五、商品車經(jīng)PDI檢驗(yàn)合格后，必需做好電腦和手工入庫記下。 六、商品車管理 1.搬運(yùn)：入庫前,由商品車承運(yùn)人送到指定位置由當(dāng)日接車員做好全車檢查,重點(diǎn)檢查整車油漆及外觀等，由倉管部檢驗(yàn)員舉行停放，仔細(xì)做好PDI檢查前的預(yù)備。商品車外調(diào)（樣車或銷售）必需由倉儲(chǔ)部開具車輛交接單，發(fā)貨人和承運(yùn)人（具有駕駛資質(zhì)的人員）雙方按照車輛交接單上的項(xiàng)目，對(duì)所需運(yùn)送的商品車舉行核查，確認(rèn)無誤后舉行簽字，方可采取運(yùn)送。 2.儲(chǔ)存：做好合格的商品車的儲(chǔ)存，停放，衛(wèi)生，管理，商品車要求漆面整潔，內(nèi)部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等。 3.標(biāo)

3、識(shí)：對(duì)需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離，并標(biāo)以待檢或已訂的標(biāo)識(shí),對(duì)展廳內(nèi)所出示的商品車的標(biāo)識(shí)要清楚，易于識(shí)別，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：車輛型號(hào)，技術(shù)參數(shù)，主要配置等；擺放位置合理,避開損傷車輛。 4.防護(hù)：商品車停放必需在指定的停放區(qū)域內(nèi)，車輛與車輛間要有合理的間隙，倉庫內(nèi)禁止存放任何有可能對(duì)商品車造成損傷的物體，對(duì)露天停放的車輛要常常檢查，保持車輛最佳狀態(tài)。 七、仔細(xì)負(fù)責(zé)保管好車輛合格證，鑰匙及整套資料，天天上下班前，應(yīng)首先核對(duì)鑰匙，合格證及商品車數(shù)量是否與臺(tái)帳相符。天天對(duì)商品車舉行檢查，每周五做好盤庫工作，做好記錄，并上交至營(yíng)銷部長(zhǎng)。 八、商品車合格證及整套資料的領(lǐng)取，必需憑用戶發(fā)票原件及財(cái)務(wù)出具的出庫單。如需提前領(lǐng)取，必需憑銷售員本人填寫的領(lǐng)取單經(jīng)營(yíng)銷部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。 九、發(fā)車時(shí)，銷售員本人當(dāng)面對(duì)客戶核實(shí)并清點(diǎn)整套資料, 確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫交車卡并簽字，交付車輛時(shí)，必需憑奇瑞汽車售車交車卡當(dāng)面對(duì)客戶逐項(xiàng)檢查交待，確認(rèn)后雙方簽字。 十、做好