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文檔簡介
1、“四查四提”活動心得體會姓 名: 職 務: 單 位: 二一六年五月十八日“四查四提”活動心得體會為深刻汲取馬臨煤業(yè)公司“216”瓦斯超限事故教訓,消除重大安全隱患,全面提升安全管理水平,根據集團公司關于認真汲取馬臨煤業(yè)公司“216”瓦斯超限事故教訓,開展“四查四提”活動全面提升安全管理水平的通知六工礦發(fā)201629號要求,公司開展了“四查四提”活動。通過開展“四查四提”活動,我認識到只有認真落實集團公司“抓好生產自救、深化改革脫困”這一中心工作,進一步汲取“525”、“611”事故教訓,強化安全生產責任意識,強化安全隱患排查治理,強化牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,安全第一的思想,才能增強
2、安全管理素質,提高安全管理水平,真正使安全第一的思想在頭腦中得到全面樹立。通過從工作謀劃、方案制定、措施落實中體現“以人為本、生命至上”的理念,狠抓安全生產工作,打好公司全年改革脫困關鍵仗。一、以保持清醒頭腦、提高自身素質,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分認識當前集團公司面臨的困難,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司各項決策部署上來,凝聚到集團公司中心上來,推動化處煤炭分公司各項工作實現全年的目標。1、認真執(zhí)行六枝工礦(集團)公司的各項決策,深刻學習省市領導關于進一步加強煤礦安全生產的重要指示精神,認同六
3、枝工礦(集團)公司安全理念,領會省委省政府及六枝工礦集團、化處公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。加強職工培訓工作,強化崗位培訓工作,為礦井的收縮及安全管理,打下堅實的基礎。2、認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理 的安全生產方針,認真落實安全生產法及有關指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,保證煤礦安全生產和員工人身安全,實現化處公司全年安全工作目標,進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作,促進礦井安全生產狀況持
4、續(xù)好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。二、認真貫徹執(zhí)行化處公司統(tǒng)一部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的安全生產做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現全年安全生產,使每一位員工生命不受威脅,對得起公司領導的信任,對得起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質,抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的
5、安全工作才有保證。三、認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設計要求對井下所有作業(yè)場所,進行全方位的督促檢查,每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,隱患或問題整改率必須按要求按時間整改到位。四、實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。年初對2016年安全生產工作進行總體安排部署,切實做好當前和今后各項工作,按照化煤黨發(fā)20161號文總體要求,堅決做到;鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄,弘揚先進企業(yè)文化,做到誠心、專心、用心,對待工作
6、要多橫比,少縱比,首先觀念要改變,思想要改變,工作要先人一步,深入現場指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現,指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系,嚴格落實安檢員、瓦檢員現場巡回檢查制度和跟帶班管理制度,有效防止減少了“三違”現象。五、完善管理制度,夯實安全生產管理基礎。指導安監(jiān)部修訂完善安全生產責任制,安全生產管理制度,修訂了年度災害預防處理計劃,制定了化處煤炭分公司安全生產事故應急救援預案,完善了各工種崗位責任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。六、強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化知
7、識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,安全培訓工作任重道遠,只有提高職工整體素質,才能有效預防事故的發(fā)生。充分利用警示教育,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,才能實現礦井全年安全奮斗目標。七、強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,積極配合上級部門的檢查,實現了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化達到行業(yè)標準。八、強化細節(jié)管理和監(jiān)督,進一步提升安全管理過程控制的閉合度、可控度。在工作中,不斷提升管理人員的安全責任意識,加大管理過程的監(jiān)督和考核,增強安全管理的主動性和自覺性,積極引導管理人員時刻保持清醒頭腦,牢固樹立安全第一的思想觀念,在安全管理過程中嚴格做到一絲不茍、履職盡責,不斷提升安全管理的質量和效率,當好安全把關人。開展“四查四提”活動以來,我嚴格遵守公司制度,不斷加強世界觀的改造。認真履行安全礦長的權利和義務,爭取在觀念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一籌,做事必須只爭朝夕,只有領先才有出路,在工作、生活作風等方面始終堅持原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“
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