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文檔簡介

1、Word - 6 -員工述職報告員工述職工作的舉行有利于提高員工們對工作的責(zé)任心,下面員工述職模板是想跟大家共享的,歡迎大家掃瞄。篇一:員工模板(一)資料檔案狀況1、開工報驗:作為單位工程和單項工程的預(yù)備狀況依據(jù),嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理方案程序報批,涉及內(nèi)容包括原材料、測量記錄、協(xié)作比驗證、施工計劃、人員、機(jī)械等預(yù)備資料,同時根據(jù)審批的分部分項劃分舉行報驗,迄今為止,檢驗批已報批xx份,分項工程開工已報批xx份,其中瀝青xx份,水泥穩(wěn)定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料報驗xx份,測量記錄xx份,協(xié)作比驗證xx份。2、計量文件收集:計量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)要求,每

2、月25日舉行報批,現(xiàn)已報批計量資料xx次,已審批xx次,第次次計量正在收拾簽字中。保證資料xx份,工程量已完成合同總量的xx左右。3、變更洽商、變更設(shè)計圖紙:因為在施工實施過程中,會發(fā)生不行避開的變更,根據(jù)變更程序舉行設(shè)計圖變更,變更設(shè)計圖紙xx份,設(shè)計反饋xx份。4、施工計劃、技術(shù)交底:作為實時性指導(dǎo)施工的依據(jù),協(xié)同項目技術(shù)總工編制重點、難點部位實施性專項施工計劃xx份,三級技術(shù)交底xx份。5、:項目部針對質(zhì)量、平安問題每月保證召開1次會議,仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、平安意識,會議紀(jì)要收拾x份。6、聯(lián)系單、通用函:為強化我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、指揮部的聯(lián)系,作為日常的來往文件,已發(fā)出和

3、收到聯(lián)系單x份、通用函件x份(二)平時工作狀況施工進(jìn)度每月有月方案、周方案,而我在平時的工作中是以日為工作階段單位。編制日,由于工作性質(zhì)的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日制造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的方案,要求自己每日每項工作完成的時光,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析緣由,盡快解決,爭取做到日清,這樣堅持做下來,很大程度上避開了工作的盲目性和無方案性,又使方案工作能順當(dāng)?shù)耐瓿伞?三)資料組工作狀況:資料組由xx名同志組成,工作的重點在于團(tuán)結(jié)配合協(xié)調(diào)上做好文章,常常在一起討論檔案收拾方面的要求,發(fā)揮各自的長處,以保證工程進(jìn)度計量資料的精確性、完

4、美性工作,對不懂的有關(guān)問題向項目部分管領(lǐng)導(dǎo)請教。強調(diào)工程資料的重要性,在項目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對工作舉行管理,對不符合要求,特殊是簽字不全的文件堅定拒收,堅持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實情,使資料形成者對當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過程中,項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,工程資料獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的絕對,我們爭取在以后的工作中再接再勵,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。(四)問題與不足雖說有驕人的成果,但是在工作中也發(fā)覺了自身無數(shù)的不足和問題:1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能準(zhǔn)時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌

5、亂,會浮現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,對收拾核查資料帶來些許的不便。3、借出的書籍沒有落實記下,導(dǎo)致有的書籍走失。4、出于各種緣由,不能時時掌控工程的實際狀態(tài),采集圖像文件較少。5、因為計量文件比較緊張,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒有認(rèn)真的檢查,致使部分文件填寫不規(guī)范,有的平時性工程竣工資料還不完整。針對如上問題,在以后的工作中實行以下幾點措施克服:1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。按照項目部,對文件舉行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)舉行簽字確認(rèn),并將文件原件收拾、分類、存檔。2、核實工程資料的完整狀況,對折皺、破損、涂改、參差不齊的文件舉行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的

6、整齊。按照資料規(guī)程按資料內(nèi)容特點對文件資料舉行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料舉行核查,對遺缺文件舉行追查,查明緣由。要求工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來便利。3、借出的書籍,根據(jù)借閱管理制度,采取記下簽字借閱,對于借閱不歸還、遺失的書籍按原價舉行經(jīng)濟(jì)賠償。4、不定期支配專人到現(xiàn)場采集建檔影像資料。5、向公司申請調(diào)配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(xx名),對工程資料舉行全面系統(tǒng)的收拾。(五)下一階段工作方案工程項目即將臨近尾聲,工作量還有許多,目標(biāo)也很繁重,為了可以順當(dāng)?shù)耐瓿晒こ炭⒐ぜ耙平还ぷ?。明年工作方案如下?、繼續(xù)

7、收拾附屬工程及其剩余工程的平時性報驗和計量工作。2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。3、根據(jù)指揮部要求,組建資料組,對竣工資料根據(jù)相關(guān)規(guī)定舉行收拾歸檔、組卷、移交等工作。4、支配專人舉行竣工圖的編制工作。(六)回顧歷史,展望將來。20 xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下,囫圇xxxx工程建設(shè)比較順當(dāng),也取得了比較良好的成果。在所做工作中,還有無數(shù)不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批判指正。作為一名資料管理人員,我將越發(fā)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,相關(guān)的法律規(guī)矩及其檔案管理的要求。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提升業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,我將越發(fā)刻

8、苦的鉆研檔案管理學(xué)問?!斑\籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提升管理水平;更好為工程管理服務(wù)。篇二:員工述職報告模板一、 網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下:(1)網(wǎng)絡(luò)方面硬件的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。電腦軟件的安裝、維護(hù),以及解決在使用過程中浮現(xiàn)的問題。防止電腦及囫圇網(wǎng)絡(luò)被病毒襲擊。資源分享設(shè)置等。(2)電腦系統(tǒng)及軟件的維護(hù):平時維護(hù)的電腦為36臺左右。平時浮現(xiàn)故障的狀況較為常見,主要有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,無數(shù)機(jī)器因為長久使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存有大量垃圾文件,影響電腦的正常運行,嚴(yán)峻的導(dǎo)致系統(tǒng)文件的損壞。從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。其它有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障、線路故障。其他軟件問題主要是office辦公軟件的使用。平安方面:我們公司的網(wǎng)絡(luò)是接入同輝的機(jī)房,并且同輝機(jī)房平安防護(hù)等級比較高,所以我們公司的機(jī)房現(xiàn)階段沒有須要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是,應(yīng)特殊注重電腦之間利用U盤傳染病毒,特殊是生產(chǎn)車間應(yīng)做到“專盤專用”。(3)打印機(jī)的維護(hù):常常浮現(xiàn)的問題有:打印機(jī)與電腦的鏈接,網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的鏈接。(4)電話線路的維護(hù)、變更。二、管理方面工作內(nèi)容如下:(1)收拾IT相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案(2)交換機(jī)的管理:對

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