1、茂名 林志勇TPA團隊蒸蒸發(fā)展的基礎五位一體夢想塑造-魂晉升文化-核勤奮付出-基主管訓練-線會議經(jīng)營-根夢想塑造-魂造夢 光新臣總一開始先為每個TPA人造了一個夢。夢想是打造全國最具價值的金領團隊，成為保險新時代的引領者。這是全團隊必須統(tǒng)一基調的目標，給到所有人一個遠大而又堅定的發(fā)展方向，不會只想著賺錢，繞過賺不了錢就是失敗這種怪圈，他們會想著只是暫時不成功，因為他們有著更為偉大的格局，為實現(xiàn)全國的引領者夢想不懈奮斗。夢想塑造-魂圓夢 一個精神：新工匠精神三大引領：精神引領、技能引領、情感引領為了實現(xiàn)這個夢想，必須相匹配精神支柱，就是新工匠精神,工匠精神里面的守、破、離就是真正詮釋為之奮斗的精

2、神標準。通過標準化、專業(yè)化的訓練系統(tǒng)，加之自身的努力實踐，提升業(yè)務規(guī)劃能力，逐步邁向精準化的專業(yè)服務。專注主管輔導力學習和團隊管理經(jīng)驗累積，逐步走向卓越管理者領域。晉升文化-核營造強烈晉升文化推動隊伍有效新增。實現(xiàn)最有價值的金領團隊，必須有屬于自己的優(yōu)秀團隊。基本法上不封頂?shù)膫蚪鹬坪徒M織發(fā)展的終身制實現(xiàn)團隊晉升的公平，透明。讓所有人都知道平等晉升機會，通過自己的付出一定可以晉升，并獲得更好的回報，不存在傳統(tǒng)央企一個蘿卜一個坑，待晉升的情況。樹立典型優(yōu)秀年輕總監(jiān)榜樣激發(fā)晉升熱潮。有那么多跟我一樣普通的人都可以獲得成功，作為大學生，其實很想快速的得到他人的認同。從而激勵一批批有夢想，肯付出的年輕人

3、。勤奮付出-基成長比成功更重要TPA團隊給人最大的感覺，想成就夢想，得先成長，必須為自身的成長付出一定的代價，這個代價就是年輕。所以每天大家就是為了夢想而在奮斗，覺得暫時沒有成功就是因為自己還不夠努力，因此必須堅持每天出勤，認真學習訓練，目標明確。責任先于能力在TPA團隊中，其實每個人的能力沒有多大的差異，但是每個人都很清楚自己的責任，對主管，主管有責任培育好自己徒弟，沒有期限。對大團隊長，有責任對團隊，主管和新人負全責，沒有期限。對于新人，有責任對自己負責。只要不打折扣的履行好各自職責，定能打造最強團隊。會議經(jīng)營-根1、風雨不改的早會經(jīng)營，有歌聲、掌聲、歡呼聲、激勵聲等，營造很好的士氣。2、

4、每個會議都是固定邏輯，比如大早是全區(qū)鼓勵，數(shù)據(jù)報道，總結，工作布置；二早是承接大早會的內容；根據(jù)營業(yè)區(qū)的數(shù)據(jù)進行加強宣導落實；三早是輔導訓練；四早是通關演練。不到12點不出職場。3、會議的層級性很強，分為區(qū)、處、組、伙伴4、會議類型分為務虛會和務實會5、會議精神層層落實，執(zhí)行到底層，保證不變形6、一個觀念，會通過很多次會議去剖析，解答其中的邏輯。主管訓練-線1、一切的輔導訓練落在“主管”，這里的主管代表的是有推薦關系的個人。2、由上自下學習MCA主管輔導力，學會從新人一進來就開始輔導，永不停止3、主管輔導的準備：營業(yè)區(qū)先對主管實行專項的訓練之后，再用同一標準是去訓練新人。4、主管輔導的四大關鍵：用心，細心，耐心，堅持。5、主管訓練的結果的：形成肌肉訓練團隊伙伴或者主管，每個人都會將每一次光總的話，進行錄音，然后一字不露寫成手稿，然后運用這套邏輯去串聯(lián)知識點，最后全部通關。很多的觀念和習慣就是在口口相傳當中，自行復制，逐步形