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文檔簡介
1、中糧集團商務智能系統(tǒng)項目需求分析1 概述決策支持系統(tǒng)(以下簡稱“本系統(tǒng)”)的建設是圍繞本單位及各利潤點經(jīng)營分析活動的需要,實現(xiàn)各項報表、分析功能,以滿足本單位及各利潤點管理層決策支持需要及日常業(yè)務管理需求。本系統(tǒng)的功能總體包括:1報表功能:針對本單位位及各利潤點點各應用系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及及Excell日報表等非非結構化數(shù)據(jù)據(jù),進行加工工提煉,形成成整體的面向向各相關部門門的匯總日報報表,幫助本本單位及利潤潤點各相關部部門及時掌握握經(jīng)營、財務務情況等;2系統(tǒng)、全面面的統(tǒng)計分析析功能:系統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)計分析析功能針對目目前本單位及及利潤點各應應用系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)情況,對對業(yè)務系統(tǒng)源源數(shù)據(jù)進行加加工提煉,形形成
2、面向不同同用戶分析層層面的統(tǒng)計分分析要素,幫幫助本單位各各級決策層和和管理部門以以及利潤點決決策層及管理理部門掌握各各自職權范圍圍內的經(jīng)營情情況、財務狀狀況、市場運運作和市場競競爭情況等;3系統(tǒng)的管理理功能:系統(tǒng)統(tǒng)需提供必要要的管理和監(jiān)監(jiān)控功能,實實現(xiàn)各級層面面經(jīng)營分析系系統(tǒng)的管理和和監(jiān)控,保障障系統(tǒng)的穩(wěn)定定性。以上這些系統(tǒng)功功能的實現(xiàn),需需要從總體上上把握面向不不同層面用戶戶的需求,所所提供功能應應做到重點突突出,覆蓋面面完整。系統(tǒng)從應用層次次上區(qū)分主要要分為三個層層次,即:高高級管理層、業(yè)業(yè)務管理層、業(yè)業(yè)務操作層。1高級管理層層是指事業(yè)部部總經(jīng)理助理理以上的領導導,通常關注注事業(yè)部整體體經(jīng)
3、營情況,并并對所分管的的部門和利潤潤點進行考評評;2業(yè)務管理層層包括事業(yè)部部本部各職能能部門,以及及各利潤點的的管理者,其其中本部職能能部門關注所所有企業(yè)與本本部門相關的的業(yè)務情況,如如:財務部關關注資金情況況、生產成本本、銷售價格格等,運營部部關注生產負負荷、生產質質量、生產能能耗、產成品品庫存等,風風險控制部關關注原材料采采購價格及庫庫存等;利潤潤點管理者則則關注本企業(yè)業(yè)經(jīng)營情況的的各項指標;3業(yè)務操作層層是指利潤點點職能部門以以及分廠、車車間等,產生生原始數(shù)據(jù)的的業(yè)務單位,用用戶通過系統(tǒng)統(tǒng)報送數(shù)據(jù),并并在指定的范范圍內進行統(tǒng)統(tǒng)計、分析。各各層次的區(qū)分分如圖1所示示。因此本系系統(tǒng)在整體上上
4、可以分成兩兩個主要的功功能單元:事事業(yè)部管理層層決策支持平平臺,以及事事業(yè)部和利潤潤點業(yè)務層分分析平臺。點擊圖片查看大大圖圖1 系統(tǒng)的三三個應用層次次事業(yè)部管理層決決策支持平臺臺,包析各利利潤點從各個個角度、各個個維度的排名名,如按ROOE、EBIITDA、凈凈利潤、總資資產、銷售收收入、經(jīng)營利利潤等的排名名,并可按實實現(xiàn)設定的閾閾值的預警,界界面美觀大方方。事業(yè)部及利潤點點業(yè)務層分析析平臺,則為為事業(yè)部各部部門專業(yè)分析析人員、各利利潤點管理層層面,搭建以以6S理念為為核心思想的的綜合分析平平臺。目前的的一期工程主主要包括財務務分析、日報報表和集中銷銷售系統(tǒng)分析析,二期還將將涵蓋更多的的生產系
5、統(tǒng)、人人力系統(tǒng)分析析等。而事業(yè)業(yè)部與利潤點點的主要區(qū)別別在于其涉及及的數(shù)據(jù)范圍圍、關注指標標等不同,各各利潤點管理理人員原則上上只能查詢到到自己單位的的數(shù)據(jù),而事事業(yè)部業(yè)務層層人員的權限限范圍則基于于其業(yè)務范圍圍內的全體企企業(yè)。值得提到的是,吉吉林銷售公司司雖作為獨立立法人單位進進行經(jīng)營,但但由于其業(yè)務務范圍包括銷銷售東北地區(qū)區(qū)各企業(yè)淀粉粉、淀粉糖、玉玉米油及飼料料等產品,因因此參照事業(yè)業(yè)部職能部門門的業(yè)務權限限進行管理,可可以查詢分析析相關各工廠廠有關生產負負荷、產品庫庫存、物流等等信息,但資資金信息等僅僅限本企業(yè)。圖2展示了根據(jù)據(jù)以上分析所所制定的系統(tǒng)統(tǒng)平臺應用架架構。點擊圖片查看大大圖圖
6、2 生化能源源事業(yè)部決策策支持系統(tǒng)平平臺應用架構構2 功能需求2.1 ETLL數(shù)據(jù)提取本系統(tǒng)的ETLL(Extrractioon、Traansforrmatioon、Loaading)過程將各業(yè)業(yè)務系統(tǒng)源數(shù)數(shù)據(jù)進行組織織歸整,最終終形成經(jīng)營分分析系統(tǒng)所需需數(shù)據(jù),基本本要求包括:1針對財務軟軟件和業(yè)務系系統(tǒng)進行ETTL開發(fā),數(shù)數(shù)據(jù)傳送能夠夠通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)進行,能進進行如斷點續(xù)續(xù)傳、增量傳傳送,做到不不多傳也不少少傳,具有任任務機制,可可以靈活設置置觸發(fā)時間;2能夠利用相相關接口標準準或自行制定定相關接口標標準;數(shù)據(jù)的的抽取和轉換換在接口標準準下進行,方方便今后新加加入或新改造造系統(tǒng)的整合合;3抽取
7、系統(tǒng)相相對輕型,運運行環(huán)境要求求相對簡單,避避免造成過大大的資金投入入,以及增加加維護的成本本難度;4對于不能直直接系統(tǒng)對接接進行數(shù)據(jù)抽抽取的單位以以及無法從以以上應用系統(tǒng)統(tǒng)中取得的數(shù)數(shù)據(jù),應能提提供按Exccel模板填填數(shù)據(jù)然后導導入以及直接接填飽的功能能,或由軟件件廠商提供其其它更為方便便的解決方式式。ETL過程需要要保證業(yè)務邏邏輯的一致性性,確保數(shù)據(jù)據(jù)的完整性、及及時性、正確確性和規(guī)范性性,保證ETTL過程的安安全性,保證證ETL過程程的效率,在在ETL數(shù)據(jù)據(jù)處理與各業(yè)業(yè)務系統(tǒng)正常常運轉之間平平衡資源、時時間分配,同同時需有必要要的ETL流流程元數(shù)據(jù)管管理。本系統(tǒng)ETL過過程從各企業(yè)業(yè)已
8、有業(yè)務系系統(tǒng)源數(shù)據(jù)中中獲取數(shù)據(jù),包包括生產系統(tǒng)統(tǒng)、銷售系統(tǒng)統(tǒng)、財務系統(tǒng)統(tǒng)、人力資源源系統(tǒng)、報表表系統(tǒng)等,目目前主要有:用友NC、UU8等ERPP系統(tǒng),浪潮潮ERP系統(tǒng)統(tǒng),集團6SS管理平臺,慧慧通新意MEES系統(tǒng),潮潮糧收購系統(tǒng)統(tǒng)等。此外,EETL還需支支持從一些沒沒有進入各個個業(yè)務系統(tǒng)但但需要整合到到各個業(yè)務系系統(tǒng)的其他外外部數(shù)據(jù),如如Excell報表文件等等非結構化數(shù)數(shù)據(jù)源抽取數(shù)數(shù)據(jù)。ETL對于上述述業(yè)務系統(tǒng)中中數(shù)據(jù)的抽取取方式,需視視數(shù)據(jù)來源及及網(wǎng)絡狀況選選擇,計劃采采用以下抽取取方式之一:1直接對數(shù)據(jù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)據(jù)抽??;2通過前置機機本地采集數(shù)數(shù)據(jù)加工后形形成文件,通通過FTP傳傳遞至
9、指定服服務器,再由由本系統(tǒng)的EETL對此文文件進行數(shù)據(jù)據(jù)抽??;3針對非結構構化的Exccel報表,采采用單位填報報,上傳到指指定的FTPP服務器。上上報數(shù)據(jù)按業(yè)業(yè)務頻率進行行歸類,存放放在“利潤點點+日期”文文件夾中。譬譬如:肇東2200906601、肇東東2009006、肇東22009Q22、肇東20009文件夾夾中分別存放放日報、月報報、季報和年年報,財務報報表獨立存放放在“財務”文文件中進行上上傳。上傳完完成后,由服服務器對數(shù)據(jù)據(jù)進行提取。針對Excell報表中數(shù)據(jù)據(jù)的抽取,為為保證數(shù)據(jù)的的及時性、準準確性以及完完整性,提高高決策支持系系統(tǒng)的使用效效果和效率,對對上報模板的的文件類型、文
10、文件名稱以及及模板內的模模板表頭、表表格表頭、業(yè)業(yè)務上報區(qū)、數(shù)數(shù)據(jù)上報區(qū)、頁頁簽名進行規(guī)規(guī)定(見圖33):點擊圖片查看大大圖圖3 數(shù)據(jù)填報報規(guī)定1BI系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)上報模板板必須使用EExcel 2003版版本,文件名名稱包括公司司名稱、車間間名稱、報表表類型等信息息,如“肇東東二期酒精生生產產品產量量日”,名稱稱確定之后禁禁止修改;2模板表頭的的數(shù)據(jù)日期和和車間填報區(qū)區(qū)可修改,其其他任何地方方禁止修改。數(shù)數(shù)據(jù)日期填報報格式示例:日報為2000906001、月報22009066、季報為22009Q22(代表二季季度)、年報報為20099;3表格表頭不不準修改名稱稱、順序,禁禁止插入新列列或插入新列
11、列后隱藏;4業(yè)務上報區(qū)區(qū)指非數(shù)據(jù)上上報列,如產產品名稱、采采購方式、倉倉庫、單位等等,涉及維度度填報時必須須按維度編碼碼使用規(guī)定中中的條款填報報。在BI系系統(tǒng)中還將設設置編碼實時時查詢的功能能;5數(shù)據(jù)上報區(qū)區(qū)依據(jù)實際業(yè)業(yè)務填報,單單元格類型支支持通用、文文本和數(shù)值型型。為保障數(shù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)及時、準準確以及完整整,另一項關關鍵環(huán)節(jié)是數(shù)數(shù)據(jù)檢查。通通過制定相關關操作規(guī)范,保保證數(shù)據(jù)檢查查分工明確、責責任落實到人人(見圖4):點擊圖片查看大大圖圖4 數(shù)據(jù)檢查查規(guī)定1業(yè)務人員負負責BI系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)填報,對對填報數(shù)據(jù)的的真實性負責責;2數(shù)據(jù)審核人人員負責填報報數(shù)據(jù)的完整整性、科學性性;3數(shù)據(jù)上傳人人員負責
12、數(shù)據(jù)據(jù)的及時、完完整上傳到指指定的服務器器;4服務器數(shù)據(jù)據(jù)處理完畢后后,各環(huán)節(jié)人人員必須通過過BI系統(tǒng)前前端報表進行行數(shù)據(jù)檢查與與核對,若發(fā)發(fā)現(xiàn)錯誤必須須及時溝通、查查找原因、快快速處理。2.2 統(tǒng)計分分析除了數(shù)據(jù)提取之之外,對于數(shù)數(shù)據(jù)挖掘的需需求分析是本本項目的另一一個關鍵環(huán)節(jié)節(jié)。與其他行行業(yè)BI的不不同之處在于于,流程制造造企業(yè)從原料料采購,生產產,倉儲到銷銷售,所產生生的數(shù)據(jù)種類類非常龐大。僅以原料采購指指標中玉米為為例,這是生生化能源事業(yè)業(yè)部下屬各工工廠的主要原原料,按收購購季節(jié)分為潮潮糧和干糧,采采購方式包括括門前散收、糧糧庫代收、貿貿易商采購、集集團內采購、國國儲拍賣、期期貨交割,
13、以以及企業(yè)間調調撥等。由于于國情因素,目目前我國玉米米種植仍以小小規(guī)模農戶種種植為主,每每批次(包括括批次內)原原材料的水分分、雜質、霉霉變、破損、烘烘?zhèn)5戎饕笜司休^較大差異,門門前散收尤為為明顯,收購購價格也隨市市場行情隨時時變動。此外外由于種植品品種、種植環(huán)環(huán)境、種植管管理、采收時時間的差異,玉玉米籽粒中淀淀粉、蛋白、脂脂肪等的含量量均各不相同同,而這些指指標均對生產產過程、產成成品收率及質質量,最終對對企業(yè)效益產產生影響,都都在企業(yè)經(jīng)營營者的關注范范圍之內。流程制造業(yè)的特特點是連續(xù)生生產,因此對對各項生產指指標需要按特特定時間段統(tǒng)統(tǒng)計分析,同同時還要考慮慮計劃檢修、故故障停機等因
14、因素。此外,在在生產過程中中,不同產品品所需原材料料、設備、工工藝等不盡相相同。即使同同一產品,在在不同企業(yè)間間,或者企業(yè)業(yè)內在不同時時期建造的生生產線,其設設備、工藝也也可能存在較較大差異,其其能耗指標、產產品收率亦不不盡相同。企企業(yè)也需要對對中間環(huán)節(jié)的的中間產品質質量和產量等等各項指標進進行控制,這這都增加了數(shù)數(shù)據(jù)分析挖掘掘的工作難度度。本系統(tǒng)主要需對對生產、采購購、銷售、財財務、產成品品庫存、物流流、人力資源源等主題(業(yè)業(yè)務模塊)進進行分析。對對于各主題的的挖掘需求,詳詳見3節(jié)。2.3 前端展展示方式本系統(tǒng)需要為用用戶提供靈活活多樣的展現(xiàn)現(xiàn)方式。目前前常用的展現(xiàn)現(xiàn)方式有:固固定(預定義義
15、)報表、圖圖表、即席查查詢、多維動動態(tài)分析等。各各主題分析的的展現(xiàn)方式除除了可以通過過以上方式進進行展現(xiàn),對對于異常的分分析結果還可可以通過短消消息、E-mmail或其其他告警方式式進行預警。表格和圖表可以以轉換為XLLS、PDFF、DOC等等格式進行保保存,分析人人員也可以根根據(jù)需要進行行排序、分組組數(shù)據(jù)并改變變圖表的類型型(直方圖、餅餅圖、折線圖圖、堆積圖、地地圖等類型),可在任何何維度上通過過“鉆取”和和“切片”生生成報表及圖圖形。復雜報報表要求“所所見即所得”。2.4 系統(tǒng)管管理功能如圖5所示,本本系統(tǒng)的系統(tǒng)統(tǒng)管理功能包包括:系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)管理和任任務調度、系系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)據(jù)的管理、系系統(tǒng)監(jiān)
16、控、權權限管理、系系統(tǒng)界面管理理等功能。點擊圖片查看大大圖圖5 系統(tǒng)管理理功能1系統(tǒng)數(shù)據(jù)管管理和任務調調度功能數(shù)據(jù)管理功能提提供對業(yè)務生生產系統(tǒng)中基基礎源數(shù)據(jù)的的抽取、轉換換和加載(EETL)流程程的管理。數(shù)數(shù)據(jù)的抽取必必須能夠充分分滿足系統(tǒng)需需要,并保證證不影響各業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的性性能和穩(wěn)定性性。任務調度功能應應該能夠按照照一定的時序序進行任務分分派和調度,以以幫助系統(tǒng)高高效、有序地地實現(xiàn)各項系系統(tǒng)任務的調調度和運行,應應實現(xiàn)數(shù)據(jù)抽抽取、轉換和和加載工作以以及其他應用用數(shù)據(jù)生成工工作的自動調調度功能。任任務調度功能能的設置可以以通過企業(yè)內內部網(wǎng)進行遠遠程操作,或或通過Webb瀏覽器的WWeb界面
17、進進行操作。將數(shù)據(jù)的處理過過程及處理階階段信息記錄錄到日志文件件(或表)中中。對應用模模塊的使用進進行日志記錄錄,可供查詢詢、統(tǒng)計。2系統(tǒng)配置數(shù)數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)應應可保存、可可備份,滿足足配置信息的的需要。提供供通過統(tǒng)一的的配置界面進進行系統(tǒng)配置置數(shù)據(jù)操作的的功能,系統(tǒng)統(tǒng)配置的操作作嚴格遵守權權限設置規(guī)定定。3系統(tǒng)監(jiān)控實現(xiàn)各項統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)的審核監(jiān)監(jiān)控功能,系系統(tǒng)通過多個個角度對相應應指標進行監(jiān)監(jiān)控,可以發(fā)發(fā)現(xiàn)指標數(shù)據(jù)據(jù)的異常波動動情況,幫助助系統(tǒng)使用人人員及時進行行相應分析工工作。4權限管理應用級權限管理理內容包括:根據(jù)角色授授權,實現(xiàn)權權限角色的有有效周期維護護;報表查詢詢權限(地域域、
18、時間、級級別);數(shù)據(jù)據(jù)級權限控制制;授權管理理采用分級授授權機制。操操作員只能使使用上級業(yè)務務主管授權使使用的應用模模塊;操作員員日志的跟蹤蹤等。5系統(tǒng)界面管管理功能系統(tǒng)定制界面可可以針對使用用者的使用習習慣及需求進進行個性化定定制,相同信信息可以有多多種展示方式式,并以方便便使用為原則則。例如,有有的定制界面面可以依據(jù)用用戶使用經(jīng)營營分析系統(tǒng)功功能的頻度來來調整展示層層次。系統(tǒng)應實現(xiàn)諸如如圖表點擊率率的統(tǒng)計分析析功能。通過過對系統(tǒng)圖表表點擊率的元元數(shù)據(jù)收集及及分析,掌握握各個系統(tǒng)用用戶的關注點點,從而能夠夠獲得用戶對對某項業(yè)務的的關注程度,以以幫助決策分分析人員、系系統(tǒng)建設者、管管理者發(fā)現(xiàn)一
19、一段時期內特特定業(yè)務的受受關注程度,達達到統(tǒng)計分析析思維、分析析模板共享,分分析工作知識識積累的目的的。3 挖掘主題本系統(tǒng)需要從時時間、空間、橫橫向(利潤點點之間)、縱縱向(本企業(yè)業(yè)內)等多維維度對數(shù)據(jù)進進行分析。按按主題細分,可可劃分為多個個應用主題分分析,如:生生產主題分析析、采購主題題分析、銷售售主題分析、財財務主題分析析、產成品庫庫存主題分析析、物流主題題分析、人力力資源主題分分析等,如圖圖6所示。點擊圖片查看大大圖圖6 分析主題題3.1 生產主主題本主題域中主要要對生產過程程中的主要產產品產量、主主要消耗指標標、主要技術術指標、主要要質量指標、主主要設備開工工情況等進行行統(tǒng)計和分析析
20、。1主要產品產產量分析該項分析的目的的,是為了掌掌握每日各產產品產量及完完成情況,為為采購、生產產、銷售等一一系列生產經(jīng)經(jīng)營活動提供供決策參考。分分析主體為事事業(yè)部管理層層、事業(yè)部專專業(yè)部門、利利潤點管理層層、利潤點業(yè)業(yè)務部門經(jīng)理理。用戶可選選擇按日,按按月,或按年年進行分析。該項分析的數(shù)據(jù)據(jù)來源來自利利潤點向事業(yè)業(yè)部上報的生生產日報表,該該報表亦可作作為最終展現(xiàn)現(xiàn)的參考。明明細數(shù)據(jù)(最最小粒度)來來自各企業(yè)分分廠或車間的的生產日報(其中豐原生生化由分廠負負責上報其所所屬各車間的的數(shù)據(jù);其他他企業(yè)由生產產車間上報本本車間的數(shù)據(jù)據(jù))。報表中中涵蓋了每個個車間每天生生產的每一項項產品的產量量,而其
21、中的的產品既包括括了最終成品品,也包括該該車間生產的的中間產品。此此外,用戶需需以統(tǒng)一格式式的Exceel表格方式式提供計劃與與預算數(shù)。分析指標包括基基礎指標和衍衍生指標?;A指標包括:實際產量、計計劃產量、預預算產量、去去年同期產量量。衍生指標包括:與計劃差異異、與計劃差差異率、與預預算差異、與與預算差異率率、與去年同同期差異、與與去年同期差差異率。a)與計劃差異異=實際計計劃;b)與預算差異異=實際預預算;c)與去年同期期差異=實際際去年同期期;d)與計劃差異異率=與計劃劃差異/計劃劃*100:e)與預算差異異率=與預算算差異/預算算*100;f)與去年同期期差異率=與與去年同期差差異/去
22、年同同期*1000。其中去年同期是是指當前時間間段的上一年年同期。在該該指標的分析析中,聚合算算法按加和匯匯總方式聚合合。分析維度:用戶戶可按時間,按按產品,或按按組織機構進進行分析。其其中時間可按按年、月、日日分析;產品品共分三級,其其中豐原生化化有三級產品品,見表1豐豐原生化三級級產品示例,其其他企業(yè)有二二級產品;組組織機構共分分五級,其中中豐原生化有有五級組織,其其他企業(yè)有四四級組織,見見表2豐原生生化五級組織織及其他企業(yè)業(yè)四級組織結結構示例。表1 豐原生化化三級產品示示例點擊圖片查看大大圖表2 豐原生化化五級組織及及其他企業(yè)四四級組織結構構示例點擊圖片查看大大圖a)可按組織、產產品展開
23、進行行鉆取分析,可可交換組織和和產品維度;b)顯示分析的的時間段時,默默認為本日,展展示以上分析析指標。可以以向上聚合按按月、年分析析;c)對維度及時時間段,提供供條件選擇:可由用戶選選擇一個或者者多個維度成成員,如一個個或多個組織織、一個或多多個產品;d)對不同的管管理層級,由由于用戶關心心的重點不同同,展示的維維度成員也相相應不同。事業(yè)部管理層及及事業(yè)部專業(yè)業(yè)部門:以產產品、組織的的次序,展示示以上各分析析指標。可以以針對某產品品按組織展開開;交換產品品和組織維度度,以組織、產產品的次序,展展示以上各分分析指標??煽梢葬槍δ硞€個組織,展開開各產品及層層次;事業(yè)部部管理者關注注的主要產品品與
24、利潤點管管理層關注的的產品成員一一致;一般發(fā)發(fā)現(xiàn)有問題才才會去逐級下下鉆分析。利潤點管理層:默認為本企企業(yè)組織下的的產品的各分分析指標;角角色向下兼容容(即可以下下級部門的角角色的角度,分分層次查看下下級的各產量量指標)。利利潤點業(yè)務部部門經(jīng)理:默默認為本部門門下的產品的的各分析指標標,可以下鉆鉆分析車間(分廠)的產產量指標。信息展現(xiàn)需求:輸出為報表表+圖形。a)報表展示:有多個維度度時,列數(shù)應應盡量簡潔,只只顯示關鍵的的、用戶關心心的維度,次次要維度應可可隱藏。對于于指標項如有有需要,也可可以隱藏不常常用的指標列列;b)圖形展示:默認常用于于圖形展示的的指標有:實實際、計劃、預預算、各類差差
25、異,以柱形形圖表示??煽蛇x擇指定指指標生成圖形形;c)對于與計劃劃、預算相比比差異小于00,即未完成成任務的,需需要以醒目方方式(例如紅紅色)表示。對對于同期差異異則不提示。查看產量主題時時還需要對主主要產品產量量趨勢進行分分析:a)分析指標以以折線圖表示示;b)可選擇一個個或者多個維維度成員;c)可選擇一個個或者多個分分析指標;d)可選擇時間間段;默認為為本月;e)可選擇分析析方式:按年年、按月、按按日;默認按按日趨勢。2主要消耗指指標分析該項分析的目的的,是為了掌掌握每日消耗耗情況,評價價消耗量是否否合理,監(jiān)控控消耗是否過過量,為物料料成本控制提提供決策和管管理依據(jù)。該該項分析的數(shù)數(shù)據(jù)來源
26、來自自各產品生產產車間上報生生產部日報表表,以及利潤潤點上報事業(yè)業(yè)部生產日報報表。消耗指標多為每每噸消耗(即即按每噸產品品來計算消耗耗),數(shù)據(jù)可可能涉及產量量。用于噸耗耗計算的產品品產量:并不不是生產上一一般意義的產產品(即與產產量分析主題題中的產品可可能不一樣),只是一種種計算方式。例例如:a)投入某A物物料,生產生生了2種產品品B和C(生生產過程中的的產品可能是是半成品),AA為投入,BB和C為產出出計算噸耗的時候候因無法區(qū)分分開這2種產產品的產量,可可能將這兩種種產品折算成成一種統(tǒng)一的的“虛擬產品品”D,則噸噸耗計算方式式為:A/DD。c)折算規(guī)則由由用戶完成,由由用戶直接提提供數(shù)據(jù)D。
27、在該指標分析中中,噸耗的維維度聚合算法法(包括時間間維度)為加加權平均法,基基礎數(shù)據(jù)包括括:噸耗量、產產量(包括“虛虛擬產品”產產量)。聚合合后的結果為為:(噸耗耗量宰產量)/產量。在該指標分析中中,產品維度度與其它分析析不同,是用用于計算消耗耗的一種產品品歸類方式,不不需要分層次次。亦可能是是一種“虛擬擬產品”,消消耗項目亦無無層次,不同同的組織機構構級對應不同同的消耗項目目。在分析時時:組織機構構產品消消耗之間有指指定的對應關關系,詳見各各企業(yè)的“標標準編碼分類類表”中組織織機構與消耗耗關系部分。信息展現(xiàn)與產量量分析不同,消消耗分析時,因因工藝、生產產環(huán)境等不同同,不需要交交換組織、產產品
28、、消耗項項目。主要按按組織展開分分析即可。(見表3原輔輔料消耗指標標分析示例)查看消耗主主題時還需要要對主要產品品消耗趨勢進進行分析。表3 原輔料消消耗指標分析析示例點擊圖片查看大大圖3主要技術指指標分析該項分析的目的的,是為了掌掌握每日技術術技術是否合合理,各技術術指標達成情情況。用于判判斷生產工藝藝技術是否穩(wěn)穩(wěn)定。在該分析中,時時間維度鉆取取分析時聚合合算法,取分分析指標的平平均值。而技技術指標無層層次,并且不不作聚合計算算。不同的組組織機構級別別對應不同技技術指標成員員。在分析時時,組織機構構產品技技術指標之間間有指定的對對應關系,詳詳見各企業(yè)的的“標準編碼碼分類表”中中組織機構與與技術
29、指標關關系部分。在信息展現(xiàn)時,技技術指標主要要按組織展開開分析即可,各各組織機構對對應相應的技技術指標項,組組織機構維度度需要逐級關關聯(lián),但不具具備聚合意義義,不需要采采用鉆取方式式分析。查看看技術指標主主題時還需要要對主要技術術指標趨勢進進行分析。4主要質量指指標分析該項分析的目的的,是為了通通過展示關鍵鍵質量指標狀狀態(tài),分析實實際質量是否否達到要求、等等級品比例是是否符合預期期。從而了解解當前生產質質量總體狀況況,為生產決決策提供依據(jù)據(jù)。在該分析中,時時間維度鉆取取分析時聚合合算法,取分分析指標的平平均值。而質質量指標無層層次,不作聚聚合計算。不不同的組織機機構級別對應應不同質量指指標成員
30、。在在分析時,組組織機構產產品質量指指標之間有指指定的對應關關系,詳見各各企業(yè)的“標標準編碼分類類表”中組織織機構與質量量指標關系部部分。在該指標的分析析中,質量指指標對應于產產品或者物料料(即可能是是產成品,也也可能是原料料、燃料、輔輔料、能源等等項),其成成員與生產、采采購等的產品品、物料均不不一樣,目前前無法與其它它主題下的維維度成員保持持一致,需單單獨列出。信息展現(xiàn)時,除除時間維度外外,其它維度度不采用鉆取取方式分析。同同時需注意質質量指標分析析中組織機構構某產品質量指標要要對應才有意意義。查看質質量指標主題題時還需要對對主要質量指指標趨勢進行行分析。5主要設備開開工情況分析析該項分析
31、的目的的,是為了掌掌握生產正常常工作時間、停停機時間,為為生產安排、設設備維護提供供決策依據(jù)。分析指標中,基基礎指標包括括:運行工時時、停機工時時、額定工時時;衍生指標標為開工率,即即:開工率=運行工時/額定工時*100。在該分析中,時時間維度上的的聚合關系,基基礎指標為加加和匯總。而而關鍵設備無無層次,不同同的組織機構構級別對應不不同關鍵設備備,組織機構構一關鍵設備備之間有指定定的對應關系系。信息展現(xiàn)時,以以上指標按堆堆積圖表示,并并按組織關聯(lián)聯(lián)逐級展開。(參見表4主主要設備開工工情況分析示示例)查看主主要設備開工工情況主題時時還需要對主主要設備開工工情況趨勢進進行分析。表4 主要設備備開工
32、情況分分析示例點擊圖片查看大大圖3.2 采購主主題本主題域中主要要對采購過程程的主要原料料、燃料、輔輔料的購進、庫庫存、購消存存、質量等指指標進行統(tǒng)計計分析。1原料購進分分析該項分析的目的的,是為了掌掌握每日原糧糧采購完成情情況,為采購購、生產、銷銷售等一系列列生產經(jīng)營活活動提供決策策參考。事業(yè)業(yè)部管理層需需要對比同一一原糧在不同同企業(yè)的采購購量完成情況況。分析指標包括基基礎指標和衍衍生指標?;A指標包括:水份、實際際實物量、計計劃實物量、實實際折標量、計計劃折標量、實實際價格、計計劃價格、實實際折標價格格、計劃折標標價格。衍生指標包括:a)差異:差異異量=實際實實物量計劃劃實物量;b)差異:
33、差異異量=實際折折標量計劃劃折標量;c)差異:差異異量=實際價價格計劃價價格;d)差異:差異異量=實際折折標價格計計劃折標價格格。分析維度:原料料類型維,以以玉米、木薯薯、水稻、秸秸桿原料類型型的分類標準準層層下鉆分分析;具體的的層次以原料料類型標準編編碼分類為準準;采購方式式維以散收、順順價、代理、陳陳化、糧庫可可按采購方式式的分類標準準層層下鉆分分析,具體的的層次以采購購方式標準編編碼分類為準準。利潤點維維度,可按某某利潤點的組組織結構層層層下鉆分析,具具體的層次以以利潤點組織織架構標準編編碼分類為準準。信息展現(xiàn)時,實實際實物量、計計劃實物量、實實際折標量、計計劃折標量以以柱形圖表示示,各
34、采購類類型的實際實實物量占比以以餅圖表示,可可按利潤點維維度、原料類類型維度展開開分析。在事事業(yè)部層面需需要查看同類類原料按利潤潤點展開的對對比。(見表表5主要原料料采購日分析析-按原料類類型,表6主主要原料采購購日分析-按按利潤點)查查看該主題時時還需要關聯(lián)聯(lián)查看以下內內容:表5 主要原料料采購日分析析-按照原料料類型點擊圖片查看大大圖表6 主要原料料采購日分析析-按利潤點點點擊圖片查看大大圖a)主要原料采采購日分析-按供應商:按具體供應應商分原料類類型的采購量量、單價、采采購金額列示示月度數(shù)據(jù),可可選擇原料類類型的不同采采購方式、利利潤點。可選選擇按年、月月分析,默認認為當月。b)主要原料
35、采采購價格趨勢勢分析:實際際價格、折標標價格、計劃劃價格以不同同顏色折線圖圖表示,可選選擇原料燃料料類型的不同同采購方式、利利潤點生成折折線圖對比,可可選擇時間段段,可選擇按按年、月、日日形成折線圖圖;默認為當當月的每日趨趨勢。c)年月累計分分析:按月進進行環(huán)比、同同比分析,以以及按年進行行同比分析。年年月累計分析析指標與日分分析指標一致致。2燃料購進分分析該項分析的目的的,是為了掌掌握每日原煤煤購進情況,為為采購、生產產、銷售等一一系列生產經(jīng)經(jīng)營活動提供供決策參考。分析指標包括基基礎指標和衍衍生指標?;A指標包括:實際購進量量、計劃購進進量、實際每每噸價格、計計劃每噸價格格、實際每卡卡價格、
36、計劃劃每卡價格、實實際發(fā)熱量。衍生指標包括:a)差異:差異異量=實際購購進量計劃劃購進量;b)差異:差異異量實際每每噸價格計計劃每噸價格格;c)差異:差異異量=實際每每卡價格計計劃每卡價格格。分析維度:燃料料維,以原煤煤,燃料類型型的分類標準準層層下鉆分分析。具體的的層次以燃料料類型標準編編碼分類為準準。運輸方式式維,以運輸輸方式標準編編碼分類為準準。信息展現(xiàn)現(xiàn)時,實際購購進量、計劃劃購進量以柱柱形圖表示,各各運輸方式的的購進量占比比以餅圖表示示,可按利潤潤點維度展開開分析。(見見表7燃料采采購日分析-按利潤點)查看該主題時還還需要關聯(lián)查查看以下內容容:a)主要燃料采采購日分析-按供應商;b)
37、主要燃料料料采購價格趨趨勢分析;c)年月累計分分析。表7 燃料采購購日分析-按按利潤點點擊圖片查看大大圖3輔料購進分分析該項分析的目的的,是為了掌掌握每日輔料料購進情況,為為采購、生產產、銷售等一一系列生產經(jīng)經(jīng)營活動提供供決策參考。分析指標包括基基礎指標和衍衍生指標?;A指標包括括:實際購進進量、計劃購購進量、實際際價格、計劃劃價格。衍生生指標包括:a)差異:差異量=實實際購進量計劃購進量量;b)差異異:差異量=實際每噸價價格計劃每每噸價格。分析維度:輔料料維,以輔料料類型標準編編碼分類為準準。信息展現(xiàn)時,實實際購進量、計計劃購進量以以柱形圖表示示,各運輸方方式的購進量量占比以餅圖圖表示,可
38、按按利潤點維度度展開分析,事事業(yè)部層面需需要查看同類類輔料按利潤潤點展開的對對比。(見表表8輔料采購購月分析-按按輔料分類)查看該主題時還還需要關聯(lián)查查看以下內容容:主要輔料料料采購月分分析-按供應應商;主要輔輔料采購價格格趨勢分析;年月累計分分析。表8 輔料采購購月分析按按輔料分類點擊圖片查看大大圖4原料/燃料料/輔料庫存存分析該分析的目的,是是為了掌握每每日原料、燃燃料庫存及消消耗情況,為為采購、生產產、銷售等一一系列生產經(jīng)經(jīng)營活動提供供決策參考。分析指標包括基基礎指標和衍衍生指標?;A指標包括括:庫存量、存存儲能力、實實際價格、計計劃價格。衍衍生指標包括括:a)利用用率庫存量量/存儲能
39、力力;b)剩余余能力存儲儲能力庫存存量。分析維度:原料料維、燃料維維、輔料維,以以原料類型、燃燃料類型、輔輔料類型標準準編碼分類為為準。信息展展現(xiàn)時,可按按利潤點維度度展開分析,事事業(yè)部層面需需要查看同類類輔料按利潤潤點展開的對對比。(以原原料為例,見見表9主要原原料庫存分析析)表9 主要原料料庫存分析點擊圖片查看大大圖查看該主題時還還需要關聯(lián)查查看以下內容容:主要原料料/燃料/輔輔料購消存分分析按原原料/燃料/輔料類型的的期初庫存、本本期購進、本本期減少、期期末庫存列示示日數(shù)據(jù);可可選擇原料類類型的庫位、入入庫類型、出出庫類型;可可選擇按年、月月、日;默認認為當日。5原料質量分分析該項分析的
40、目的的,是為了掌掌握每日原料料采購質量情情況,為采購購、生產、銷銷售等一系列列生產經(jīng)營活活動提供決策策參考。分析指標中的基基礎指標包括括:本日等級級%、本日容容重%、本日日生霉粒%、本本日破損粒%、本日熱損損%、本日烘烘?zhèn)?。分分析維度為原原料%、采購購方式%。信信息展現(xiàn)時可可按原料維度度、按利潤點點維度展開分分析。表10 主要原原料質量分析析點擊圖片查看大大圖查看該主題時需需要關聯(lián)查看看以下內容:a)主要原料質質量趨勢分析析:包括本日日等級%、本本日容重%、本本日生霉粒%、本日破損損粒%、本日日熱損%、本本日烘?zhèn)?不同顏色折折線圖表示??煽蛇x擇原料類類型的不同利利潤點生成折折線圖對比,可
41、可選擇時間段段,可選擇按按年、月、日日形成折線圖圖,默認為當當日趨勢。b)年月累計分分析:按月進進行環(huán)比、同同比分析,按按年進行同比比分析,年月月累計分析指指標是日分析析指標的平均均值。6燃料質量分分析該項分析的目的的,是為了掌掌握每日燃料料采購質量情情況,為采購購、生產、銷銷售等一系列列生產經(jīng)營活活動提供決策策參考。分析指標中的基基礎指標包括括:日采購數(shù)數(shù)量(T)、發(fā)發(fā)熱量(克/卡)、水分分(%)、灰灰分(%)、揮揮發(fā)分(%)、固定碳%、全硫%。分分析維度為燃燃料維、采購購方式維。信信息展現(xiàn)時可可按原料維度度、按利潤點點維度展開分分析。查看該主題時需需要關聯(lián)查看看以下內容:主要燃原料料質量趨
42、勢分分析,年月累累計分析。3.3 銷售主主題點擊圖片查看大大圖圖7 銷售主題題分析銷售主題主要關關注:客戶檔檔案、財務口口徑量份分析析、業(yè)務口徑徑量價分析、回回款分析、客客戶貢獻度分分析、質量問問題分析,查查詢條件均為為客戶所在區(qū)區(qū)域。除質量量問題分析外外,所有數(shù)據(jù)據(jù)取自自動抽抽取,其中客客戶檔案必須須明確客戶所所在區(qū)域,統(tǒng)統(tǒng)一定為省級級。質量問題題分析需要手手工填報,做做為復雜報表表處理。3.4 財務主主題本主題域中主要要對財務管理理的資金管理理方面、財務務報表附注及及成本等報表表指標進行統(tǒng)統(tǒng)計分析,主主要以報表為為主。報表的的目標包括業(yè)業(yè)務管理、監(jiān)監(jiān)管風險控制制等。報表包包括匯總報表表和明
43、細報表表。1、資金日報:為滿足事業(yè)業(yè)部財務部查查詢各利潤點點的資金狀況況,各利潤點點需填報資金金日報。其中中數(shù)據(jù)源調研研確定可由各各利潤點財務務系統(tǒng)采集的的,直接采集集,不能直接接由各利潤點點財務系統(tǒng)采采集的,各利利潤點填報EExcel表表,資金日報報表-利潤點點、資金日報報表-事業(yè)部部、庫存資金金分布、銀行行存款分布每每日填報;每每日訪問。銀銀行借款每月月填報;每月月訪問。資金金日報-利潤潤點屬于明細細表,可進行行匯總生成資資金日報-事事業(yè)部;銀行行借款-事業(yè)業(yè)部、庫存資資金分布。銀銀行存款分布布,此類表屬屬于明細表,不不進行匯總。點擊圖片查看大大圖圖8 財務主題題需求2、財務報表附附注:為
44、滿足足事業(yè)部財務務部查詢各利利潤點財務報報表,各利潤潤點需填報財財務報表附注注。其中數(shù)據(jù)據(jù)源調研確定定可由各利潤潤點財務系統(tǒng)統(tǒng)采集的,直直接采集,不不能直接由各各利潤點財務務系統(tǒng)采集的的,各利潤點點每月填報EExcel表表,每月訪問問。此類報表表屬于明細表表,不進行匯匯總。財務報表附注包包括:資產負負債表、利潤潤表、現(xiàn)金流流量表-直接接法、現(xiàn)金流流量表-間接接法、利潤分分配表、資金金情況表、應應收賬款表、其其他應收款匯匯總表、存貨貨表、固定資資產變動表、固固定資產減值值明細表、營營業(yè)收入與成成本表、產銷銷存明細表(累計)、制制造費用明細細表、管理費費用明細表、銷銷售費用明細細表、財務費費用明細
45、表、其其他業(yè)務利潤潤、營業(yè)外收收支表。3、綜合成本表表:為滿足事事業(yè)部財務部部查詢各利潤潤點綜合成本本情況,各利利潤點每月填填報綜合成本本表(Exccel表),每每月訪問。此此類報表屬于于明細表,不不進行匯總。4、分產品成本本表:為滿足足事業(yè)部財務務部查詢各利利潤點各種產產品成本情況況,各利潤點點每月填報分分產品成本表表(Exceel表),每每月訪問。此此類報表屬于于明細表,不不進行匯總。在信息展現(xiàn)時,資資金日報表、財財務報表附注注、綜合成本本表、分產品品成本表,均均輸出為固定定報表格式。3.5 產成品品庫存主題1各企業(yè)通用用需求該項分析的目的的,是為了通通過統(tǒng)計入庫庫、出庫、庫庫存數(shù)、可用用
46、庫存數(shù),了了解當前庫存存變化及可售售情況。指導導生產及銷售售。數(shù)據(jù)來自利潤點點產成品倉庫庫上報庫存日日報表。分析析指標包括基基礎指標和衍衍生指標?;A指標包括括:入庫、出出庫。這些衍衍生指標包括括:a)期初庫存:初始化時取取一個初始值值,后續(xù)期初初庫存自動為為上一期的期期末庫存;b)期末庫存=期初庫存+入庫出庫庫;c)可售庫存=期末庫存已下單未出出庫。分析維度包括時時間、產品、組組織機構、庫庫位等,按加加和匯總方式式聚合。(見見表11產成成品庫存分析析-按利潤點點,表12產產成品庫存分分析-按產品品)查看該主題時還還需要進行產產成品庫存趨趨勢分析(見見表13產成成品庫存趨勢勢分析)。表11
47、產成品品庫存分析-按利潤點點擊圖片查看大大圖表12 產成品品庫存分析-按產品點擊圖片查看大大圖表13 產成品品庫存趨勢分分析點擊圖片查看大大圖2倉庫個性化化需求該項分析的目的的,是為了通通過統(tǒng)計各儲儲罐的使用情情況、各產品品在儲罐的分分布,為銷售售及生產提供供支持。數(shù)據(jù)來自利潤點點產成品倉庫庫上報庫存日日報表。分析析指標包括基基礎指標和衍衍生指標?;A指標包括括:最大儲量量、現(xiàn)儲量、罐罐車內存、車車間未出帳、可可售量。這些些衍生指標包包括:剩余空空間=最大儲儲量現(xiàn)儲量量;可售量=現(xiàn)儲量+罐罐車內存車車間未出帳。分析維度包括時時間、產品、組組織機構、庫庫位(儲罐號號)等,按加加和匯總方式式聚合
48、。(見見表14產成成品庫存狀態(tài)態(tài)分析)信息展現(xiàn)時,最最大儲量、現(xiàn)現(xiàn)儲量、剩余余空間:圖形形可使用堆積積圖;剩余空空間、罐車內內存、車間未未出帳、可售售量可使用堆堆積圖。由于于是個性化需需求,各利潤潤點可單獨生生成報表。查看本主題時,如如果是肇東工工廠,還需要要個性化以下下分析:儲罐罐成品質量指指標一肇東:為隨時掌握握庫存玉米油油的關鍵質量量指標,增加加當前時間玉玉米油的酸價價指標。表14 產成品品庫存狀態(tài)分分析點擊圖片查看大大圖3.6 物流主主題該項分析的目的的,是為了了了解車輛當前前分配狀況,便便于車輛計劃劃及調度安排排。根據(jù)運輸輸處提供的車車輛情況表,并并按產品、產產地、車輛類類別、車型等
49、等維度進行分分析。信息展展現(xiàn)時,以報報表形式展示示車輛數(shù)量,用用戶可選擇時時間(日期)點,每個維維度的構成均均以餅圖展示示,分析時可可隱藏部分維維度。3.7 人力資資源主題人力資源管理主主題將在二期期項目中實施施,分析從略略。4 系統(tǒng)技術要要求4.1 總體要要求基于性能、擴展展能力、展現(xiàn)現(xiàn)工具靈活性性等指標,選選擇合適的BBI平臺實施施本項目。在在總體預算內內,實現(xiàn)當前前業(yè)務需求,并并為今后業(yè)務務增長預留的的相應的空間間。基礎平臺臺必須成熟可可用,具有版版本兼容性,并并可平滑升級級。同時具有有易用性、可可集成性、開開放性、通用用性、安全性性、可擴展性性等特點。此此外,選用的的軟件基礎平平臺,需
50、在國國內同行業(yè)或或類似行業(yè)應應有盡量多成成功案例經(jīng)驗驗。系統(tǒng)應具有完善善的用戶管理理功能以及數(shù)數(shù)據(jù)訪問授權權,支持與PPortall門戶的集成成,可實現(xiàn)門門戶平臺用戶戶的單點登錄錄,數(shù)據(jù)授權權最好可控制制到具體行、列列級。具有歷歷史數(shù)據(jù)的卸卸載、轉儲等等功能,以保保證歷史數(shù)據(jù)據(jù)的積累不會會造成系統(tǒng)性性能的下降。4.2 系統(tǒng)結結構如圖9所示,本本系統(tǒng)主要分分為:ETLLT具、數(shù)據(jù)據(jù)倉庫、多維維分析、前端端展示界面,系系統(tǒng)總體數(shù)據(jù)據(jù)架構如圖110所示,為為企業(yè)戰(zhàn)略決決策及運營提提供支撐。點擊圖片查看大大圖圖9 生化能源源事業(yè)部決策策支持系統(tǒng)整整體結構從該系統(tǒng)的整體體結構來看,和和通用的BII系統(tǒng)并
51、無明明顯區(qū)別,但但由于其數(shù)據(jù)據(jù)源分散,來來自原有不同同業(yè)務系統(tǒng)的的數(shù)據(jù),這些些業(yè)務系統(tǒng)物物理位置分散散,由于歷史史原因,數(shù)據(jù)據(jù)結構和接口口不統(tǒng)一,有有相當數(shù)量的的報表數(shù)據(jù)由由Excell表格等非結結構化的數(shù)據(jù)據(jù)源提供,且且在一定時期期內將沿用這這種報表方式式。點擊圖片查看大大圖圖10 生化能能源事業(yè)部決決策支持系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)架構4.3 業(yè)務要要求1易用性:應應當采用語義義層定義等技技術,實現(xiàn)以以業(yè)務用語去去構造查詢、制制作報表和構構建分析模型型,擺脫對數(shù)數(shù)據(jù)庫結構的的依賴,實現(xiàn)現(xiàn)最終用戶無無需了解庫結結構、無須掌掌握SQL也也能構造查詢詢、制作報表表和構建分析析模型。語義義層技術要求求支持表關聯(lián)聯(lián)
52、定義,基于于語義層構建建查詢和報表表時能從語義義層中自動獲獲取正確的表表關聯(lián),并可可解決多表關關聯(lián)產生的環(huán)環(huán)路問題。2可集成性:提供豐富的的二次開發(fā)AAPI和系統(tǒng)統(tǒng)集成接口,可可簡單地與現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)無縫縫集成,包括括單點登錄、權權限集成等。為為適應不同技技術架構的業(yè)業(yè)務系統(tǒng),最最好同時支持持M和JJava JJ2EE架構構。3可重用與單單點更新性:為提高工作作效率,減少少維護成本,用用戶可重用一一些已做的工工作成果,即即實現(xiàn)重用和和單點更新,支支持不同數(shù)據(jù)據(jù)源、表、字字段、條件、參參數(shù)、公式、函函數(shù)、操作符符、查詢、報報表、立方體體等地方,也也可以輕松地地經(jīng)過提煉、封封裝、命名,成成為可單獨管管
53、理、重復使使用、靈活組組合的對象。對對象重能支持持引用和復制制兩種方式,并并要求做到單單點更新,修修改一處,更更新全部。4跨數(shù)據(jù)源:要求可整合合不同數(shù)據(jù)源源的數(shù)據(jù),實實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)源源、多數(shù)據(jù)源源的查詢和分分析。產品需需要支持國內內主流的關系系型數(shù)據(jù)庫,如如DB2、OOraclee、Infoormix、SSQL Seerver、SSybasee、Proggress等等。產品能夠夠自動根據(jù)不不同的數(shù)據(jù)庫庫平臺優(yōu)化SSQL,提高高查詢性能。同同時支持通過過MDX訪問問多維數(shù)據(jù)庫庫,基于多維維數(shù)據(jù)庫做傳傳統(tǒng)的查詢、報報表和進行靈靈活的OLAAP分析。另另一方面,生生成的報表可可輸出為各種種文件格式,如如
54、Excell、HTMLL、XML、PPDF、CSSV等。5多語言報表表支持:通過過一份報表模模板實現(xiàn)簡體體、繁體、英英文等多種語語言顯示和打打印,并可自自動按用戶操操作系統(tǒng)默認認語言顯示,從從而適應不同同區(qū)域人員的的閱讀要求。6支持B/SS和C/S:報表分析工工具應支持中中文漢字內碼碼,符合雙字字節(jié)編碼。支支持主流的UUnix系統(tǒng)統(tǒng)。支持WiindowssNT、Wiindowss 20000、Winddows 22003等操操作系統(tǒng)。支支持IIS、WWebsphhere、WWebloggic、Toomcat等等常用的應用用服務器。7性能優(yōu)化:為減輕服務務器負擔,降降低對服務器器的要求,支支持更
55、多的并并發(fā)用戶,應應采用廣義分分布式計算技技術,讓每臺臺客戶端PCC也參與部分分運算(重要要部分還在服服務器),充充分利用現(xiàn)成成的資源,提提高系統(tǒng)的整整體性能。8擴展性:要要求產品提供供開放覆蓋平平臺功能的AAPI和開放放的Javaa/COM SDK,包包括與Porrtal、WWeb Seervicee的接口以提提供擴展能力力。提供詳盡盡的開發(fā)文檔檔和樣例代碼碼。要求能夠夠提供對二次次開發(fā)的技術術,并提供腳腳本支持功能能。腳本支持持功能應包括括不同語法明明亮功能、拖拖拽機制、互互動界面、除除蟲檢測功能能等等。4.4 平臺整整體功能和要要求描述本系統(tǒng)需要實現(xiàn)現(xiàn)的主要功能能包括查詢、報報表、多維分
56、分析、任務調調度、安全控控制、Webb方式瀏覽、儀儀表板和EIIS、數(shù)據(jù)校校驗與加載(ETL)、非非結構化數(shù)據(jù)據(jù)的管理和搜搜索等。1查詢功能:支持各種通通用關系型數(shù)數(shù)據(jù)庫,以及及支持MDXX的多維數(shù)據(jù)據(jù)庫;支持海海量數(shù)據(jù)的查查詢和顯示;支持通過簡簡單的拖放操操作構造;支支持基于語義義層技術構造造,將最終用用戶與復雜的的庫結構隔離離;提供多種種查詢輸出方方式:包括表表格、圖表、記記錄單方式等等;當以表格格方式輸出時時,要求沒有有常規(guī)電子表表格的最大行行數(shù)限制(如如:Exceel 20003及之前的的版本6.55萬行,20007版1004.8萬行行的限制);在查詢結果果中可進行查查找、過濾等等操作
57、,方便便瀏覽;支持持異常數(shù)據(jù)示示警,并能以以信息、電子子郵件等方式式通知預先設設定的人員;支持保存及及修改數(shù)據(jù)。2報表功能:能夠制作標標準、主從、交交叉、分組統(tǒng)統(tǒng)計、參數(shù)等等各種形式的的報表;報表表分析工具應應能開發(fā)各種種形式的復雜雜報表,返回回的數(shù)據(jù)類型型和格式也不不應受限制。報報表格式能迅迅速以所見即即所得方式進進行顯示;能能制作復雜的的月報表或合合同,用戶能能直接在Miicrosooft woord的基礎礎上構建報表表;并能實現(xiàn)現(xiàn)在Micrrosoftt Wordd環(huán)境中,動動態(tài)加入多組組條件字句;能制作復雜雜的統(tǒng)計分析析報表,用戶戶能直接在MMicrossoft EExcel的的基礎上構建建統(tǒng)計分析報報表;能將EExcel文文件導入到報報表系統(tǒng)中及及提供數(shù)據(jù)校校驗功能;能能自動匯總報報表并上傳報報表:能在EExcel界界面中展示、保保存、銷定修修改的數(shù)據(jù)位位置;對象管管理和版本控控制,對對象象進行科學分分區(qū)、分門別別類地管理;同時,對對對象的修改可可保留歷史版版本,并提供供版本回朔功功能;支持報報表數(shù)據(jù)鉆取取(包括查詢詢、
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