1、欽廉林場發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的主要做法及經(jīng)驗(yàn)啟迪綱要：跟著生態(tài)安全農(nóng)業(yè)的大熱，一種大叢林環(huán)境下的有機(jī)新式農(nóng)業(yè)林下經(jīng)濟(jì)愈來愈遇到各地的重視。該文經(jīng)過介紹廣西國有欽廉林場的林下經(jīng)濟(jì)欽廉模式，探究大叢林環(huán)境下有機(jī)新式農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)及其發(fā)展意義。重點(diǎn)詞：欽廉模式；林下經(jīng)濟(jì)；有機(jī)農(nóng)業(yè)中圖分類號F323文件表記碼A文章編號1007-77312015）19-91-021前言1.1欽廉模式的發(fā)源20世紀(jì)90年月，國有區(qū)直林場中因?yàn)楣芾硐到y(tǒng)不到位，勞動力效率降落，林場經(jīng)營效益降低，員工就業(yè)難度大。出于對林場減負(fù)和員工發(fā)展的角度，出現(xiàn)了林場分地給一線員工并準(zhǔn)其自主經(jīng)營的自營經(jīng)濟(jì)。進(jìn)入21世紀(jì)以來，廣西提出“少砍樹，不砍樹，也

2、致富”。不可以因?yàn)榱指膿p壞林地，而要使林改擁有連續(xù)性，由此提出了林下經(jīng)濟(jì)。2011年10月10日，經(jīng)過會前多次到廣西的調(diào)研，時任全國林業(yè)局局長賈治邦在全國林下經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會上正式提出鼎力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，推動集體林權(quán)制度改革。廣西欽廉林場是發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的排頭兵。2008年，自治區(qū)副主席陳章良提出桉樹下不長草的疑問，開啟了欽廉試行林下種草的序幕。今后，欽廉林場依賴優(yōu)勝的自然條件和自營經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，從林下種草開始，到牛羊養(yǎng)殖，再到生物肥料，逐漸形成了林下種草草喂牛羊沼液種草的有機(jī)、立體、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。1.2欽廉模式的內(nèi)涵欽廉模式的內(nèi)容在于利用林下空間，實(shí)現(xiàn)林下種草、草喂牛羊、沼液種草的林業(yè)循環(huán)，形式是“公司

3、+基地+合作社+林戶、林農(nóng)”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的有機(jī)聯(lián)合，真實(shí)成為生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和民生農(nóng)業(yè)。1.3欽廉模式的意義欽廉模式林下種草，改變了速生桉下不長草的傳統(tǒng)、錯誤觀點(diǎn)；帶動輻射林農(nóng)和鄉(xiāng)村發(fā)展，是建設(shè)社會主義新鄉(xiāng)村的有效門路；它多種樹而不砍樹，創(chuàng)建優(yōu)秀的林業(yè)環(huán)境，以綠色、環(huán)保、生態(tài)、循環(huán)、低碳為依照，是建設(shè)生態(tài)文明的基礎(chǔ)。欽廉林場發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的主要做法2.1把林下綠色空間當(dāng)新式財(cái)產(chǎn)資源來做欽廉林下經(jīng)濟(jì)將林間空隙土地、林蔭、叢林小天氣等資源種草，將其當(dāng)做新式的因素資源、財(cái)產(chǎn)資源、資本資源來開發(fā)、利用、運(yùn)營，不單豐富了叢林景觀，加強(qiáng)了林地保持水土的功效，而且將林下資源確實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱?/p>

4、實(shí)實(shí)在在的財(cái)產(chǎn)，真實(shí)做到了“既要青山綠山，也要金山銀山”。2.2把林下綠色經(jīng)濟(jì)當(dāng)新式家產(chǎn)系統(tǒng)來做欽廉林下經(jīng)濟(jì)，林下種草、草料加工配送、草喂牛羊、糞便做有機(jī)生態(tài)肥、沼液種草、牛羊產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷市場的林業(yè)循環(huán)模式，真實(shí)將叢林環(huán)境下的栽種業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)當(dāng)成新式的農(nóng)工商貿(mào)服家產(chǎn)來開辟、延長、建設(shè)，建立了一個現(xiàn)代多功能復(fù)合產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。2.3把林下綠色基地當(dāng)新式家產(chǎn)園區(qū)來做欽廉林下經(jīng)濟(jì)模式將林區(qū)土地整合規(guī)劃，一致配套水電路房等基礎(chǔ)設(shè)施，成立種養(yǎng)集中區(qū)，建設(shè)特點(diǎn)功能園，把叢林環(huán)境下的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、商貿(mào)業(yè)等功能集中區(qū)，當(dāng)成新式的現(xiàn)代家產(chǎn)園區(qū)來開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)作。2.4把林下綠色產(chǎn)品當(dāng)新式市場品牌來做欽廉林

5、下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)檢測、查驗(yàn)檢疫、品牌認(rèn)證，經(jīng)過一致加工配送，成立專業(yè)市場銷售，真實(shí)做到綠色安全無污染，緊跟新時代人們對食品安全高要求的潮流，真實(shí)做到高質(zhì)量、高生活。以此將叢林環(huán)境下生產(chǎn)的綠色、環(huán)保、生態(tài)、衛(wèi)生、安全的食品，當(dāng)成適應(yīng)人們花費(fèi)觀點(diǎn)提高、過上美好生活新期望的載體來做。2.5把林下綠色經(jīng)營當(dāng)新式發(fā)展方式來做欽廉林下經(jīng)濟(jì)模式整個家產(chǎn)鏈實(shí)現(xiàn)資源的絕對利用，真實(shí)踐行“沒有絕對的垃圾，只有放錯地方的資源”理念，是一種環(huán)保無污染的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。它把叢林環(huán)境下的生產(chǎn)經(jīng)營，變?yōu)榫G色、環(huán)保、低碳、生態(tài)、潔凈、循環(huán)的生產(chǎn)經(jīng)營，看作了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)漂亮廣西的新路徑來做。2.6把林下綠色管應(yīng)當(dāng)新式制

6、度改革來做欽廉林下經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展過程中，公司僅做承包、示范，經(jīng)過市場查驗(yàn)之后再鼓舞和帶動員工鼎力發(fā)展，將最后利益歸屬員工，真實(shí)實(shí)現(xiàn)了以人為本、人文經(jīng)營、民生管理，把叢林環(huán)境下的生產(chǎn)政策、經(jīng)營制度、管理體制，看作現(xiàn)代林業(yè)的系統(tǒng)體制創(chuàng)新的試驗(yàn)田來做。欽廉林場發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)3.1資源化欽廉林下經(jīng)濟(jì)利用林間空隙土地、林蔭等原來從未開發(fā)的資源進(jìn)行再利用，將牛羊糞便經(jīng)過微生物辦理做成有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)廢物利用，變廢為寶，改變了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的傳統(tǒng)，真實(shí)做到了資源化發(fā)展。3.2家產(chǎn)化欽廉模式以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠國有林場的龍頭帶動，對林業(yè)經(jīng)濟(jì)推行地區(qū)化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)

7、和公司化管理，形成了農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍的林業(yè)家產(chǎn)化經(jīng)營方式。3.3集約化欽廉林下經(jīng)濟(jì)整合林區(qū)土地，將叢林環(huán)境下的種、養(yǎng)、加工等功能集中區(qū)作為特點(diǎn)功能園區(qū)來開發(fā)，增加了生產(chǎn)因素的含量，提高因素投入的集中度；經(jīng)過總公司+分公司+基地+專業(yè)市場的形式，推行規(guī)?；?jīng)營。經(jīng)過這種集約化經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)的整合效益。3.4品牌化欽廉模式的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)檢測、檢驗(yàn)檢疫，當(dāng)前已形成欽冠品牌，經(jīng)過綠色、環(huán)保、安全、無污染的產(chǎn)品形象將其與其余非林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品差別開來，達(dá)到了市場突出和市場區(qū)其余品牌化作用。欽廉林場發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)啟迪4.1理念先行廣西欽廉林場在林改推行以來即開始探索怎樣

8、利用林下空間加強(qiáng)自己發(fā)展，再借公眾對由桉樹下不長草發(fā)出疑問的契機(jī)，提出不砍樹也致富的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，并將其作為生態(tài)文明的基礎(chǔ)加以建設(shè)，真實(shí)做到理念先行。4.2模式指引廣西欽廉林場經(jīng)過對林草、林畜、林菇、林蜂等不一樣林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的探究，形成了林下種草草喂牛羊沼液種草的立體循環(huán)模式。在該模式的指引下，逐步發(fā)展完美成為欽廉林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑。4.3主業(yè)帶動欽廉林下經(jīng)濟(jì)家產(chǎn)鏈以種草為基礎(chǔ)，以養(yǎng)殖為主業(yè)，以生態(tài)肥料加工為后續(xù)，經(jīng)過養(yǎng)殖的發(fā)展，帶動林下種草和有機(jī)肥的生產(chǎn)，而動物產(chǎn)品則實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營銷售。4.4立體推動欽廉林下經(jīng)濟(jì)第一利用林下空間，實(shí)現(xiàn)立體經(jīng)營；其次對大叢林環(huán)境下的種、養(yǎng)、加工、服務(wù)等

9、家產(chǎn)多層次、多角度的立體交錯發(fā)展；再次經(jīng)過總公司、分公司、基地、田戶、專業(yè)市場的形式，步步推動，層層發(fā)展。4.5綜合發(fā)展欽廉林下經(jīng)濟(jì)模式不不過林場種樹的單一發(fā)展，而是林下栽種、養(yǎng)殖、加工多向發(fā)展；也不是只停留在生產(chǎn)階段，而是生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、市場層層推動，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)工商貿(mào)服一體化、綜合化發(fā)展。4.6推行價值欽廉林下經(jīng)濟(jì)模式由林場牽頭組建公司，公司做承包和示范，經(jīng)過市場查驗(yàn)以后再鼓舞和帶動員工鼎力發(fā)展，將最后利益歸屬員工。在全區(qū)林場范圍推行欽廉模式，第一有利于確立林下經(jīng)濟(jì)家產(chǎn)的輻射帶動效應(yīng)；其次，依賴林場強(qiáng)盛的綜合實(shí)力，有利于推動龍頭公司集群發(fā)展，加強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，加速林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品市場和流通系統(tǒng)的成立健全，有利于健全社會化服務(wù)系統(tǒng)。林場發(fā)展經(jīng)過市場查驗(yàn)以后，在全區(qū)各地推行欽廉模式有助于加強(qiáng)農(nóng)民連續(xù)增收能力，實(shí)現(xiàn)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和農(nóng)民林業(yè)綜合收入的穩(wěn)固增加；有利于水土保持、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)；有利于全區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色增加，推動社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)。參照文件