1、第18頁(yè) 共18頁(yè)2022后勤年終工作總結(jié)聚集2022后勤年終工作總結(jié)聚集工作總結(jié)一學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建立 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)

2、動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī) 工作有條不紊1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，

3、保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對(duì)暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。7

4、、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行效勞職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。四、校園綠化美化 開展井然有序1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之

5、際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。4、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。五、加快硬件建立 改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快開展的觀念，增強(qiáng)開展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展和人民群眾對(duì)教育的需

6、求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將開工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白?？傊?，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)開展觀、銳于理論，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。工作總結(jié)二后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展提供保障，在教育事業(yè)的開展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期，繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作效勞于教育教學(xué)工作、效勞于師生生活”的原那么

7、，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制XX年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示 。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺承受社會(huì)、學(xué)生家

8、長(zhǎng)的監(jiān)視。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了實(shí)在做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。二、后勤常規(guī)管理方面1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)慣用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升

9、學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)展。3、做好老師各類效勞工作?？倓?wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原那么，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。三、工作反思1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的

10、工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。工作總結(jié)三一.校園建立1.根據(jù)園所開展的規(guī)劃，配合做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。2.利用假期和雙休日，后勤部門有方案的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺(tái)的欄桿;改造多功能室的室內(nèi)裝修;粉刷了保健室、隔離室、局部教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。二.后勤隊(duì)伍建立1.堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新綱要的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)歷介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”(流感、

11、腮腺炎);學(xué)習(xí)了關(guān)于實(shí)在做好中小學(xué)校平安工作的緊急通知的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng)，逐步進(jìn)步保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步進(jìn)步保教程度。2.根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)立了“小組長(zhǎng)”，以良好的氣氛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。3.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”，請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實(shí)際操作、觀摩交流，加大催促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”的要求，正確配比使用。本學(xué)期，九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對(duì)我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)展抽檢，獲得了領(lǐng)導(dǎo)

12、專家的一致好評(píng)。4.本學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況，因增加了幼兒人數(shù)，且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制、粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制、配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制、燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制、餐具消毒崗位責(zé)任制。每周請(qǐng)主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些討論，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡送。三.材物管理1. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，做到購(gòu)置仟元以內(nèi)物品由園委會(huì)討論通過，仟元以上的物品由園委會(huì)討論通過，再填表審批，并到指定的政府采購(gòu)點(diǎn)去購(gòu)置。2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對(duì)

13、于園內(nèi)的各類公開活動(dòng)，能根據(jù)老師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品。堅(jiān)持節(jié)儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。3.做好物品的調(diào)配工作，進(jìn)步園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒 費(fèi)的結(jié)算，并向家長(zhǎng)公布;做好發(fā)放幼兒 用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。四.平安方面1.期初，后勤部門與全體教職工簽定了“平安目的責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的平安意識(shí)。2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人采購(gòu)，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生答應(yīng)證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。3.堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載，請(qǐng)專業(yè)人

14、員進(jìn)展維修，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。4.經(jīng)常催促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，平安正確使用ck報(bào)警器，并作記載，定期檢查CK使用記載情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)和處理，促使平安防范措施起到更好的作用。5.本學(xué)期，檢查滅火器1次;各類維修XX余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機(jī)的開關(guān)等。經(jīng)常提醒老師和后勤人員增強(qiáng)平安意識(shí)，加強(qiáng)平安防范措施，使平安工作深化人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。五.衛(wèi)生保健方面完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺(tái)帳。1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析p 。嚴(yán)格按照婦保所六大營(yíng)養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根

15、據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素，制定出合適幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養(yǎng)分析p ，召開膳委會(huì)會(huì)議，公布營(yíng)養(yǎng)分析p 結(jié)果，聽取各方意見，不斷進(jìn)步食譜質(zhì)量。2.晨間檢查、全日觀察記錄。認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒安康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。假設(shè)發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，立即進(jìn)展隔離觀察，通知幼兒家長(zhǎng)。所在班級(jí)進(jìn)展消毒，防止病情擴(kuò)散。對(duì)于一般小傷病者，仔細(xì)詢問后做好記錄，給予必要的護(hù)理照顧。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對(duì)班級(jí)姓名。3.完成體格檢查并進(jìn)展評(píng)價(jià)。期初收齊新生入托體檢卡，認(rèn)真核對(duì)登記。

16、九月份完成全園老生體重的測(cè)量，按WHO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評(píng)價(jià)。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進(jìn)展管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有人。每月進(jìn)展生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià)，采取相關(guān)措施進(jìn)展矯治，同時(shí)與家長(zhǎng)獲得聯(lián)絡(luò)進(jìn)展宣教。工作總結(jié)四一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立1.堅(jiān)持每月進(jìn)展保育員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新綱要的精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，細(xì)學(xué)保育工作手冊(cè)，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。通過建立保育員檔案，加強(qiáng)后勤人員的思想工作，引導(dǎo)他們確立保教意識(shí)、效勞意識(shí)，樹立工作主人翁精神。本學(xué)期舉行了“擦洗桌子”、“整理床鋪”等崗位競(jìng)賽活動(dòng)

17、，以促后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步保教質(zhì)量。2.根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)立了“小組長(zhǎng)”，以良好的氣氛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。3.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”，加大催促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”的要求，進(jìn)步保育質(zhì)量。4.加強(qiáng)指導(dǎo)、催促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)操作。組織食堂工作人員進(jìn)展了食品衛(wèi)生法、食堂采購(gòu)人員要注意的事項(xiàng)、食物中毒的有關(guān)事項(xiàng)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)，日常標(biāo)準(zhǔn)操作，把幼兒的平安、安康放在首位。二、不斷完善衛(wèi)生保健工作(一)完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺(tái)帳1.科學(xué)合理地制定食譜，及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)

18、分析p 。嚴(yán)格按照婦保所六大營(yíng)養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素，制定出合適幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養(yǎng)分析p ，召開膳委會(huì)會(huì)議，公布營(yíng)養(yǎng)分析p 結(jié)果，聽取各方意見，不斷進(jìn)步食譜質(zhì)量。2.做好晨間檢查、全日觀察記錄。認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒安康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病的幼兒。假設(shè)發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，立即進(jìn)展隔離觀察，并及時(shí)通知幼兒家長(zhǎng)。所在班級(jí)進(jìn)展消毒，防止病情擴(kuò)散。實(shí)行保健老師喂藥方法，做好服藥幼兒的登記

19、、家長(zhǎng)簽名工作。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對(duì)班級(jí)姓名。3.認(rèn)真做好衛(wèi)生工作，臺(tái)帳資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)承受檢查，確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。本學(xué)期在市衛(wèi)生合格園檢查中，我園資料齊全且詳盡，工作到位，收到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，最后以XX的高分獲得了優(yōu)秀等次。(二)認(rèn)真做好衛(wèi)生宣教工作1.根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知程度的不同，各班制訂出了平安、安康、體鍛方面做到的內(nèi)容。期初有方案，期中有活動(dòng)方案、活動(dòng)過程記錄，期末有這方面的各類總結(jié)。2.每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí)。(三)實(shí)在加強(qiáng)膳食管理膳食管理工作是保教工作的根底，也是家長(zhǎng)最為關(guān)心的問題。本學(xué)期在原有的經(jīng)歷根底上，嚴(yán)格把好了菜質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

20、和菜的數(shù)量關(guān)。根據(jù)帶量食譜購(gòu)菜，不買半成品菜，蔬菜不進(jìn)展市場(chǎng)加工，保證了菜的新穎和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。在數(shù)量上求足量而不浪費(fèi)，就是以幼兒標(biāo)準(zhǔn)用量為主，從幼兒自身實(shí)際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費(fèi)不浪費(fèi)。在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認(rèn)真處理好膳食中的各種成分，做到粗細(xì)搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配。能按時(shí)公布“本周食譜”，合理使用好幼兒的伙食費(fèi)，讓家長(zhǎng)放心滿意，無投訴。工作總結(jié)五本人202_年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)202_年的整體工作總結(jié)如下：一、行政后勤(一

21、)職場(chǎng)管理方面1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)展溝通，并審核xx、xx等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。3、xx、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表，將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。5、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)局部辦公室進(jìn)展調(diào)整并重新布局，合理利用空

22、間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，進(jìn)步員工的平安防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。(二)會(huì)務(wù)接待方面1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、202_年中期工作會(huì)議、新保險(xiǎn)法培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析p 會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理1、在202_年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原那么，嚴(yán)格把控202_年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定本錢投入，透過以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。2、根據(jù)總公司202_年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司202_年的實(shí)際及202_年的開展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。(四)通訊方面1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝 、移機(jī)、 故障處理、 維修等工作。2、與挪動(dòng)公司交涉，追回挪動(dòng)公司在08年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉，追回電信公司在202_年至202_年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。(五)證照方面