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文檔簡介
1、第第 頁共7頁醫(yī)藥銷售心得醫(yī)藥銷售中遇到的問題在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院,對很多基本事物都不熟悉,但在領導同事的幫助下,我順利在客服部門站穩(wěn)了腳跟,在這一個季度里面主要負責的工作有:1.服務部在院總經(jīng)理的領導下,負責全院客戶服務工作的計劃安排、組織實施,保證客戶服務部工作更好的服務于來院的每一位客戶。2.負責醫(yī)院總機的管理工作。3.負責所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。4.負責醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調查工作。5.負責受理和調查處理客戶投訴工作。6.負責關愛卡的銷售和管理工作。7.負責網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作8.完成總經(jīng)理和院領導交辦的其他工作在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不
2、完善的方面,在醫(yī)院領導的指導及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里,我清楚的認識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多,我一點點的積累,為我日后的工作,做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應到客戶服務工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕
3、醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡單,客戶在這個過程里面會對醫(yī)院失去信心,也會破壞醫(yī)院的形象。對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展產生阻力。由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。對受理中反
4、映的各類問題,在我職權內能解決的,我都盡力用所知、所學的相關政策、知識及應對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問題產生并且及時反應的部門或者個人,為了避免以后工作中出現(xiàn)類似的情況,在報公司的領導后,我都對相關情況做了記錄,認真的督促相關部門或者人員對這個問題的解決方案和結果進行落實。在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在日后的工作里,我將取長補短,盡心工作,為醫(yī)院的發(fā)展,盡自己的綿薄之力。時光流轉間,我已到公司工作5個多月
5、。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。這一個季度學到了太多了東西,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,感受到了醫(yī)院員工不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱
6、難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。醫(yī)藥銷售心得范文篇3:.作為一名OTC代表,首先應具有的素質是勤奮,絕大部分OTC代表被淘汰,我想很大一部分是因為懶惰。因為零售工作是一個十分瑣碎的工作,他要求我們必須踏踏實實,一點一滴的去做,從最基本的工作做起。.做事情的條理性。這也是一個零售代表必須的素質,比如說我們一個人負責一百家藥店,我們要想把這么多的藥店管理好,必須要有一個清晰的條理。不妨可以買一張城市地圖,標注出自己的位置以及辦事處的位置,再把自己的藥店在地圖上標注出來,然后根據(jù)藥店具體位置可以分出幾條線路,每條線路那幾家藥店,每周的周一至周五分別跑那條線路,一
7、天跑多少家,這都應該有一個具體的規(guī)劃。.時間管理的條理性。在這里我要提到一個法則二八法,也就是我們把百分之八十的精力投入到百分之二十的客戶上,使之產出百分之八十的產出。因為我們畢竟沒有那么多的精力去關注我們的每一家客戶,我們只有抓住主要矛盾,在能給我們帶來最大效益的客戶上分配更多的資,把有限的資合理的利用,這樣才能夠達到最大的產出。.強大的執(zhí)行力。這也是一個零售代表的基本素質。其實,做好零售工作沒有絕招,他要求我們必須去認真執(zhí)行公司所要求的每一個工作方案以及促銷計劃等等。這些工作也許看起來很小,很瑣碎,但是也正是這些看來很不起眼的小工作,才構成了我們整個零售工作。.零售代表跟醫(yī)院代表以及其他行
8、業(yè)的業(yè)務代表一樣,諸如正派誠實,團隊意識,目標一致等等,這些都是作為一名代表應該具備的共性素質,這里我就不一一贅述了。零售代表的工作.零售代表的工作很多,但是我們要有一個可行的計劃,每天有每天的計劃,每周有每周的計劃,每個月應該有工作總結。每天我們應該在拜訪完一天的客戶的回到家的時候,總結一天的工作,安排明天的工作。當我們早上出發(fā)的時候,我們都應該非常迅速的拿到我們的拜訪所需要的工具,禮品等等之類的東西,按照我們的路線到我們的目標藥店。.進入藥店我們要以一個非常高昂的面貌面對每一位店員以及店經(jīng)理,應該非常迅速的找到自己的產品,這時映入我們眼簾的第一個印象就是產品的陳。陳列對于零售至關重要,這是
9、我們必須做的。我們必須把我們的產品陳列到最好的位置,達到最大的視覺沖擊力,給顧客以最強烈的購買欲望。同時,良好的陳列也是一種公司以及產品本身品牌的宣傳。另外,產品POP的擺放,DA的發(fā)放,櫥窗,燈箱等廣告位也是零售藥店宣傳的重要工具。.藥品的覆蓋也同樣是零售工作的重中之重。要想提升公司的銷售額,同時代表完成自己的業(yè)績,覆蓋是前提。我們必須保證產品在藥店終端的覆蓋,并且保證產品銷售過程中不斷貨。這是零售最基本的工作。4.售點核查也是我們一項很重要的工作。我們必須了解藥店我們產品的進銷存狀況,從藥店頭進我們的產品,了解銷售狀況,如果不好的話,要做一些促銷活動拉動銷售;如果庫存少的話,提醒藥店進貨,
10、確保不斷貨;如果庫存大的話,幫助藥店做促銷。同時也必須及時了解藥品的批號和效期,如果近效期要趕快提醒藥店做促銷,以防到期,藥店退貨,引起不必要的麻煩。.入店培訓也是最基本的工作之一。產品知識的培訓,一方面是對產品品牌的宣傳,更重要的是通過培訓,使店員更加了解我們的產品,在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時,給藥店做銷售技巧,藥店管理等培訓也是很重要。.促銷活動的執(zhí)行。為了完成指標,提高公司以及產品的知名度,公司以及渠道各個部門都會涉及很多活動,我們必須很好的執(zhí)行下去。這是公司給我們提供的很好的資,我們必須有效利用。比如,買增活動,店員聯(lián)誼會,產品推介等等。.對大客戶以及連鎖客戶的維護以及管
11、理。我們大部分的產量是出之少部分的大客戶的,所以我們必須對大客戶要有特殊的政策和管理。另外,目前,零售藥店日趨連鎖化,往往我們做一個連鎖要抵得上作許多家散店,所以連鎖的工作我們也要大量的作,我們可以簽訂有關銷售,陳列,培訓等等方面的連鎖協(xié)議。.商業(yè)客戶的溝通與維護。零售工作是與商業(yè)緊密相關的,要想把零售做好,商業(yè)的支持是至關重要的。從商業(yè)頭作一些市場活動也是很有必要的。.符合本地實際情況的市場活動的申請和執(zhí)行。公司各個部門策劃的市場活動往往是考慮到全國整體利益的,當然,我們也可以根據(jù)當?shù)夭煌膶嶋H情況,因地制宜的開展一些豐富多彩的活動,以便提高我們在當?shù)氐挠绊懥Α?競爭產品信息的調查。這也是我
12、們在進入到藥店要做的很重要的事情。目前,市場競爭相當激烈,各個廠家都在做不同的活動,所以我們一定要知道我們的對手在干嗎,特別是產品旺季的時候,我們一定更要及時地了解競爭廠家的動作,以便在旺季的時候我們能夠先發(fā)制人,搶先一步。.學術活動的推廣。學術活動的推廣在醫(yī)院相當重要,但是在零售市場也很重要。當然,我們不必像醫(yī)院那么正規(guī),我們可以采取積娛樂與學術于一體的活動,以便提高店員參與的積極性,在這期間,我們不僅是我們的學術得以推廣,并且我們也加深了同藥店的關系,提高了我們的知名度。在這方面,204年業(yè)界做的比較有影響力的我認為是中美史克的蘭美抒杯用藥知識大賽和西安楊森的華山論劍。.及時了解客戶的需求
13、,在符合客觀條件下,給客戶最大的支持??蛻敉鶗o我們提出各種各樣的要求,比如,最常見的是藥店要搞買增促銷活動,能不能提供點禮品呀,等等。這種情況,我們一定不要一下子就拒絕了,我們要根據(jù)實際情況和客戶需求的客觀性最大程度的滿足客戶的需求,當然,我們也不是做福利事業(yè)的,我們也是商業(yè)公司,我們提供支持的目的是以求我們的產品能夠得到最大的產出,以實現(xiàn)雙方的雙贏。.新客戶的開發(fā)。如果在我們管轄的區(qū)域內有新開業(yè)的藥店,我們要及時的了解新開業(yè)藥店的情況,把它作為我們的目標藥店,了解有關負責人情況,我們產品覆蓋陳列等狀況,把它列入我們的管理之列。.客戶資料的維護與更新。有一個詳細的客戶資料不管對于我們的拜訪
14、還是公司的決策都是很重要的。我們要知道所有客戶的標準名稱,地址,電話,負責人,級別,銷售額,店員名稱等等。另外,藥店的人員流動性很大,所以客戶資料要及時更新。.日常工作的執(zhí)行。作為代表,我們雖然是外勤人員,但是,我們的日常行政工作也是很重要的,我們一定要把它做好,做好日常工作能夠給我們業(yè)務開展提供很大的支持。零售工作的重點1.我認為終端陳列對于零售工作是至關重要的。在零售業(yè)日益發(fā)達的今天,各個廠家為了應對日益激烈的市場競爭都在開展名目繁多的促銷活動,但是,商品的陳列位置一直是各個廠家在藥店的必爭之地。許多廠家往往不惜重金在終端以求得到最好位置的陳列。并且,各個廠家也采取不同的陳列形式,比如,陳
15、列面的比例,商品擺放的位置,斷頭,專柜,等等。如果細心我們也會發(fā)現(xiàn),越是做的大的公司,越注重陳列,并且,業(yè)務時越做越大,比如,寶潔公司。同時,商品陳列是一項最客觀反映出代表工作成績的,陳列的好壞確實是硬性的,是沒有一點水分的。當然,什么樣的位置是好的陳列位置,這是作為零售代表最基本的常識,這里就不一一贅述了。2.覆蓋也是工作的重點。我們在一家公司工作,首先我們應該自己心里明白,我要在終端關注幾個品種。同時,我們也要分清哪些品種是我們的最代表性的知名品牌,哪些是要進一步去做的品牌。同時,我們也要分清哪些品種必須在所有終端百分之百覆蓋,哪些品種因為價格因素等等,要在重點客戶地區(qū)覆蓋。我們必須首先大
16、致明白了這些問題,才能夠有針對性去做覆蓋工作。我們最好準備一個表格,標注出各個客戶的產品覆蓋情況,并且統(tǒng)計出各個產品在不同級別客戶的覆蓋率,以及在所有客戶的覆蓋率,做到心中有底。覆蓋,可以是說我們工作的生命線,如果連產品的覆蓋都沒有,其他所有的東西都是零。零售工作的絕招很簡單,強大的執(zhí)行力。如果不執(zhí)行,那么我們所有的努力都是紙上談兵。作為一名零售代表,必須腦子里面緊繃一根弦,我今天作了哪些工作,我還有哪些工作沒有做,這要求我們必須勤奮,必須有條理。零售工作的目的總之,通過我們在零售市場做的工作,以及和醫(yī)院工作的比較我們能夠得出一個結論,醫(yī)院的工作重點在于學術,我們必須用學術性的東西給醫(yī)生洗腦,
17、讓醫(yī)生認可我們的產品,處方我們的產品,并且,通過醫(yī)院的學術帶動零售市場。那么零售呢,零售工作我們要達到的一個目的就是品牌的推廣,我們必須把我們品牌強有力的打出去,當然,一個品牌的鑄就不是一朝一夕的工作,我們要通過我們不同的工作讓客戶,消費者認可我們的產品,達到品牌的知名度。我的一些建議通過我的零售工作經(jīng)驗以及各個廠家的不同操作模式,這里我有我可能不成熟的見解。目前,零售藥店可以遍布大街小巷,連鎖藥店日趨壯大,但是我們的精力畢竟有限。所以我認為,在終端,我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區(qū)域能有影響力的大中型客戶,這部分客戶雖然數(shù)量不多,但是銷售額卻占我們業(yè)績很大一部分,我們必須把這部分客戶作大作強,做深做透,并且,往往這部分客戶在當?shù)睾苡杏绊懥Γ龊眠@些客戶能同時帶動區(qū)域內的小客戶。目前,醫(yī)藥市場的連鎖化日趨壯大,呈現(xiàn)規(guī)模,有的地區(qū)連鎖達到百分之六十以上,所以,連鎖藥店已經(jīng)引起了各個廠家的關注。所以在終端,我們必須把連鎖做好。我們可以從頭做起,直接從連鎖公司內部作,我們可以和連鎖公司簽訂一些
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