1、 水電工個人年終工作總結(jié) 水電工個人年終工作總結(jié)1 20 xx年即將過去，新的一年即將開頭，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的消逝。 xx年是我既勞碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)： 一、工程圖紙審核

2、及技術(shù)交底 我接到某工程圖紙時便準(zhǔn)時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。 圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時辦理工程洽商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。 二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線

3、愛護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。 同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準(zhǔn)時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊準(zhǔn)時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。 隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時檢查準(zhǔn)時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時到現(xiàn)場解決。 三、原材料掌握與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我下

4、定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。 項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避開工程原材料鋪張或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有轉(zhuǎn)變設(shè)計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。 在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到準(zhǔn)時、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準(zhǔn)時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料準(zhǔn)時整

5、理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。 四、平安文明施工 依據(jù)項目部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。 我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生，為總體工程的順當(dāng)施工制造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是： 1、對各號樓的質(zhì)量掌握。 2、削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。 3、掌握原材料鋪張。 4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變力量。 我工作中最大不足： 1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度。 2、對本部的工人素養(yǎng)化管理不到位。 3、缺少對各施工班組長的加強管理。 今后的工作準(zhǔn)備：通過總結(jié)一年來的工作，

6、找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項工作。 總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。 為了我們項目部明天更美妙，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議： 一、原材料掌握方面： 我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走簡

7、單丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。 二、管理方面： 我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場簡單被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能削減項目部的損失。 以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美妙的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿勢，去迎接更美的明天。 水電工個人年終工作總結(jié)2 時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的

8、共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常平安地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下： 一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順當(dāng)完成。 1、隨著市場進(jìn)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員協(xié)作科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)凹凸壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。 2、由于市場進(jìn)展繁華，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的

9、增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。 3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，準(zhǔn)時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源掌握，圖像達(dá)到預(yù)想效果。 4、幫助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障準(zhǔn)時處理。 二、落實平安生產(chǎn)責(zé)任。 1、科室領(lǐng)導(dǎo)把平安生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復(fù)囑咐。特殊對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷、破損的工具準(zhǔn)時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。 2、在69月中，為確保高溫高峰期市場平安用電及用電質(zhì)量，科室支配東西配電房、廂式配電室專人值班制，準(zhǔn)時排解設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行

10、記錄，確保各回路運行牢靠。 三、仔細(xì)開展檢查工作。 1、每天對市場的水電常規(guī)巡察，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時處理。在市場日常修理派出870余次。 2、協(xié)作綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防平安大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項準(zhǔn)時整改。 3、協(xié)作管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的平安隱患。 4、每星期五定期對市場定時斷電掌握系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)覺特別狀況隨時調(diào)整處理疑難的準(zhǔn)時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。 5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道裂開準(zhǔn)

11、時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。協(xié)作科室對消防管道的壓力測試。 6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。 回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。 水電工個人年終工作總結(jié)3 我從事一線電工工作已有七個年頭，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結(jié)： 一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面 我仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀參與各種民主活動，參加民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)

12、做的職責(zé)。 二、平安生產(chǎn)方面 1、貫徹落實上級文件精神，提高職工平安用電意識，增加職工責(zé)任心。 2、落實完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。 3、加強班組用電平安管理，鞏固平安基礎(chǔ)。 4、用電者要確保自身平安和他人平安。 三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面 多年來，我樂觀參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)學(xué)問，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護(hù)，電動機修理和維護(hù)，機床電氣掌握線路，PLC掌握等有關(guān)學(xué)問體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到全都的好評。 四、節(jié)能降耗方面 在節(jié)能方面，我樂觀運用已學(xué)

13、的學(xué)問，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)省電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春 五、實踐生產(chǎn)方面 1、電動機的電氣故障的查找和排解實例。 檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開頭施加較低的電壓，再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。 2、電壓電器故障的檢修實例：電壓斷路器故障 觸頭過熱，可聞到

14、配電掌握柜有味道，經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導(dǎo)致開關(guān)容量下降，引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。通電時閃弧爆響，經(jīng)檢查是負(fù)載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障肯定要留意平安，嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負(fù)載檢查運行狀況，直至正常。此故障肯定要留意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作，以免造成不必要的危害。 準(zhǔn)時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。 總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生平安故障，而工廠通過多次技

15、術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。 水電工個人年終工作總結(jié)4 回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。 在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)： 一、工程圖紙審核及技術(shù)交底 我接到工程圖紙時便準(zhǔn)時對圖紙進(jìn)審核

16、，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。 按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。 二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準(zhǔn)時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊準(zhǔn)時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。 隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓消失