答案 工程建設(shè)監(jiān)理模擬試題二_第1頁
答案 工程建設(shè)監(jiān)理模擬試題二_第2頁
答案 工程建設(shè)監(jiān)理模擬試題二_第3頁
答案 工程建設(shè)監(jiān)理模擬試題二_第4頁
答案 工程建設(shè)監(jiān)理模擬試題二_第5頁
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文檔簡介

1、復核總分復核人06086工程建設(shè)監(jiān)理得分評卷人得分評卷人復查人得分評卷人復查人一、單項選擇題(每小題1分,共10分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確的答 案,并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定明確了。 ( D )建設(shè)部是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與歸口管理機構(gòu)國家計委是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展機構(gòu),建設(shè)部是歸口管理全國建設(shè)監(jiān)理工作 的機構(gòu)國家計委和建設(shè)部共同負責推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與歸口管理全國建設(shè)監(jiān)理工作國家計委和建設(shè)部共同負責推動建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,建設(shè)部歸口管理全國工程建設(shè)監(jiān)理工作2監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項目能劃分為若干個相對獨立子項的大、中型建設(shè)項目。(A )直線制 B.

2、職能制 C.直線職能制 D.矩陣制監(jiān)理工程師職業(yè)道德要求,監(jiān)理人員不允許從事。( C )工程咨詢活動B.工程設(shè)計活動C.購配件銷售業(yè)務(wù)D.招投標活動監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的目的是。( A )維護業(yè)主的建設(shè)意圖,保證投資的經(jīng)濟效益維護社會公共利益保證技術(shù)法規(guī)和標準的貫徹執(zhí)行D體現(xiàn)政府對工程項目的管理職能在工程質(zhì)量事故原因中,占第一位的是。( A )A.設(shè)計 B.施工C.材料D.使用某工程項目采用兩階段設(shè)計,當初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,宜采用 編制建筑工程概算。(C )A.概算指標法B.預(yù)算單價法C.擴大單價法 D.造價指標法在擬定監(jiān)理工作規(guī)劃時,應(yīng)根據(jù)工程特點,視其重要性質(zhì)量標準和要

3、求,全面地、合理地選擇質(zhì)量控制點。(B )A.技術(shù)性B.系統(tǒng)性 C.經(jīng)濟性 D.復雜性在工程質(zhì)量事故原因中,占第一位的是。( D )A.設(shè)計B.施工C.材料D.使用建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求工程監(jiān)理企業(yè)按照 的原則開展監(jiān)理工作。(B )A.公正、獨立、科學B.公正、獨立、自主C.公平、科學、自主D.公平、獨立、科學在監(jiān)理合同中屬于監(jiān)理人權(quán)利的是。( D )A.對其他合同承包人的選定權(quán)B.工程設(shè)計變更審批權(quán)C.合同履行的監(jiān)督權(quán)D.審核承包人索賠的權(quán)力二、多項選擇題(每小題1分,共10分)在下列每小題的五個備選答案中有二至五個正確答 案,請將正確答案全部選出,并將其字母標號填入 題干的括號內(nèi)。建設(shè)工程監(jiān)

4、理具有下列幾個性質(zhì) 。A.服務(wù)性B.科學性C.獨立性公正性.自主性工程監(jiān)理是對建設(shè)工程項目的 等進行控制。A.質(zhì)量B.投資C.工期D.合同E.安全下列哪些情況可以撤銷合同 。A.損害公共利益時B.因重大誤解而訂立C.訂立時顯失公平D.乘人之危使對方在違背其真實意思的情況下訂立E.違反法律時監(jiān)理機構(gòu)受理施工方費用索賠的條件有 。A.核污染造成施工方損失B.山洪爆發(fā)C.甲方提供的紅線樁不準確D.施工方案沒優(yōu)化導致窩工E.由于工程變更導致施工方遭受額外損失施工作業(yè)環(huán)境包括 。A.水、電、動力供應(yīng)B.場地空間條件C.交通運輸條件周邊人群居住環(huán)境E.施工人員辦公場所在工程質(zhì)量驗收各層次中,總監(jiān)理工程師可

5、以組織或參與 的驗收。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程 E.子單位工程監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時 。A.不越過業(yè)主獨立作出決定B.嚴格監(jiān)督設(shè)計單位履行合同規(guī)定義務(wù)C.要注意維護其合法權(quán)益D.幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問題不可直接與其打交道監(jiān)理單位申請甲級資質(zhì)等級,必須同時具備下列條件: 。五名以上高級工程技術(shù)人員100萬注冊資金監(jiān)理過五個一級工業(yè)與民用建設(shè)工程項目由取得監(jiān)理工程師資格證書的高經(jīng)工程技術(shù)人員作單位負責人E工程技術(shù)人員專業(yè)配套專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責標準要求,對其工作標準考核,要 。A.符合投資分解規(guī)劃B.符合總控制進度計劃符合質(zhì)量評定驗收標準D.符合合同約定條件

6、E在月末進行設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)審查要注重以下條件,即 。從事過監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員比例達到規(guī)定要求單位負責人資格條件符合要求C-申請的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍與人員專業(yè)配套的一致性構(gòu)成經(jīng)濟實體非專業(yè)技術(shù)人員比例符合規(guī)定監(jiān)理工程師在目標分解工作中,應(yīng)力求滿足 要求。A-目標控制全面性B-目標控制動態(tài)性C-目標實現(xiàn)過程的系統(tǒng)性D.與組織結(jié)構(gòu)的一致性E-目標與控制措施的統(tǒng)一性 得分 評卷人 復查人三、填空題(每小題1分,共5分)工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,應(yīng)當遵循 守法、誠信、公正、科學 的準則。建設(shè)工程監(jiān)理目標是指監(jiān)理單位所承擔的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達到的目標。工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準

7、、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理并對施工質(zhì)量承擔一監(jiān)理責任。如果監(jiān)理工程師違章指揮或者發(fā)出錯誤指令,引發(fā)安全事故的,則應(yīng)當與質(zhì)量、安全事故責任主體承擔連帶責任。我國監(jiān)理公司的種類有兩種,即監(jiān)理有限責任公司和監(jiān)理股份有限公司。得分 評卷人 復查人四、名詞解釋(每小題3分,共15分)標的是指合同當事人約定一方或雙方不履行或不完全履行合同義務(wù)時,必須承擔的法律責任。違約責任包括支付違約金、償付賠償金以及發(fā)生意外事故的處理等其他責任。 得分組織結(jié)構(gòu)就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程,有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重得分監(jiān)理例會是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合

8、同之后,在項目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同, 在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負 責人批準,用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 得分監(jiān)理大綱是指由2個以上、50個以下的股東共同出資,股東以其所認繳的出資額對公司行為承擔有限責任,公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人。 得分工程咨詢正式信息反饋是指書面的工程狀況報告之類的信息,它是控制過程中應(yīng)當采用的主要反饋得分得分 評卷人 復查人五、簡答題(每小題5分,共30分)會議紀要主要內(nèi)容有什么?會議紀要主要內(nèi)容有:(1)會議時間及地點;(1分)(2)主持人和參加人

9、員姓名、單位、職務(wù);(1分)(3)會議主要內(nèi)容、決議事項(1分)(4)其落實單位、負責人、時限要求;(1分)(5)其他事項。(1分) 得分簡述施工單位的材料質(zhì)量控制的要點。施工單位的材料質(zhì)量控制要點:(1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;(1分)(2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行;(1分)(3)合理組織材料使用,減少材料損失;(1分)(4)加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān);(1分)(5)要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料;(1分) 得分組織設(shè)計原則有哪些?項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計一般需考慮以下幾項基本原則:(1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則(1分)(2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則(1分)(

10、3)管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則(1分)(4)權(quán)責一致的原則(0.5分)(5)才職相稱的原則(0.5分)(6)經(jīng)濟效率原則(0.5分)(7)彈性原則(0.5分) 得分項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度有哪些?(1)監(jiān)理組織工作會議制度;(1分)(2)對外行文審批制度;(1分)(3)監(jiān)理工作日志制度;(1分)(4)監(jiān)理周報、月報制度;(1分)(5)技術(shù),經(jīng)濟資料及檔案管理制度;(1分) 得分工程咨詢的作用有哪些?工程咨詢是智力服務(wù),是知識的轉(zhuǎn)讓,可有針對性地向客戶(Client)提供可供選擇的方案、計劃或有參 考價值的數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果、預(yù)測分析等,亦可實際參與工程實施過程的管理,其作用可歸納為以下幾個方 面

11、:(1)為決策者提供科學合理的建議(1分)保證工程的順利實施(1分)(3)為客戶提供信息和先進技術(shù)(1分)(4)發(fā)揮準仲裁人的作用(1分)(5)促進國際間工程領(lǐng)域的交流和合作(1分) 得分得分 評卷人 復查人六、論述題(每小題10分,共20分)闡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用?建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平(2分)工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構(gòu),管理工程咨詢合同的實施,并對咨詢結(jié)果(如項 目建議書、可行性研究報告)進行評估,提出有價值的修改意見和建議。這樣,不僅可使項目投資符合國 家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向,而且可使項目投資更

12、加符合市場需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔 項目決策階段的監(jiān)理工作,有利于提高項目投資決策的科學化水平,避免項目投資決策失誤。(2)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為(3分)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為都應(yīng)當符合法律、法規(guī)。規(guī)章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機 制是遠遠不夠的,還需要建立有效的約束機制。為此,首先需要政府對工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進行 全面的監(jiān)督管理,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,政府的監(jiān)督 管理不可能深入到每一項建設(shè)工程的建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、管理程序和市場行為準則,也可 能發(fā)生不當建設(shè)行為。在這種情況下,工程監(jiān)理單位可以向

13、建設(shè)單位提出適當?shù)慕ㄗh,從而避免發(fā)生建設(shè) 單位的不當建設(shè)行為,這對規(guī)范建設(shè)單位的建設(shè)行為也可起到一定的約束作用。(3)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全(3分)工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理,實際上是從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管 理,這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實際需求者,其監(jiān)理 人員都是既懂技術(shù)又懂管理的專業(yè)人士,他們有能力及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實施過程中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)工程 材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題,從而避免留下工程質(zhì)量隱患。因此,實行建設(shè)工程監(jiān)理制之后,在 加強承建單位自身對工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,由工程監(jiān)理企業(yè)介

14、入建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理,對保證建設(shè) 工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用。(4)有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化(2分)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下,建設(shè)投資額最少;在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的 前提下,建設(shè)工程壽命周期費用(或全壽命費用)最少;建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜 合效益最大化。得分目標控制八個程序過程有哪些?三大控制步驟有哪些?1)目標控制程序:事先要制定計劃,計劃要明確目標,(1分)按計劃投入資源(人、財、物、信息、方法),(1分)工程得以進展輸出工程實況,(1分)因內(nèi)外環(huán)境干擾實際可能偏離計劃目標,(1分)收集加工實際工程信息,提出狀態(tài)報告,(1分)

15、將實際狀態(tài)與計劃目標比較確定是否偏離,(1分)如符合要求按原計劃繼續(xù)運行,否則采取措施糾偏(變計劃或投入),(1分)定期進行,有限循環(huán),直到項目建成動用。(1分)2)三大控制步驟:確定目標標準(客觀、正確、適當)(1分)檢查成效(有全面、正確及時揭示的能力)(1分)糾正偏差(1分)得分得分 評卷人 復查人七、案例分析題(10分)41.案例:建設(shè)單位對某綜合辦公樓工程項目通過公開招標方式選定了承包商。簽訂合同時,建設(shè)單位為了約 束承包商能保證工程質(zhì)量,要求承包商支付了 30萬元人民幣的定金。建設(shè)單位與承包商雙方在建設(shè)工程 施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責任等均作了具體約定

16、。施工合同履行時,在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物,使整個工程停工12天;主體工程施工中 由于施工機械出現(xiàn)故障,使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工18天。兩次停工承包商均及時向監(jiān)理 工程師提出了工期索賠申請,并提出了施工記錄。問題(1)招標時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容主要有哪些?(2)定金與預(yù)付款有何區(qū)別?(3)監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是哪些?(4)監(jiān)理工程師對上述兩次索賠申請應(yīng)如何處理?問題1答案:(2分)對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財務(wù)狀況、工 程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。問題2答案:(3分)定金與預(yù)付款的區(qū)別:1、目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行;而預(yù)付款是為了解決承包商在工程 準備和材料準備中的資金問題。(1分)2、性質(zhì)不同。定金是擔保形式,是法律行為;而預(yù)付款是一種慣例,是約定俗成的習慣,不是法律行為。 (1分)3、處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:(1)合同正常履行,定金返還;(2)合同不履 行,雙方都無過錯,定金返還;(3)支付定金一方不履行合同,無權(quán)獲得返還定金;(4)收取定

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