1、第4頁 共4頁醫(yī)院科室個人崗位職責精選醫(yī)院科室個人崗位職責精選辦公室主任職責一一、在院長領(lǐng)導下，負責辦公室的組織領(lǐng)導工作。二、組織安排院務(wù)活動和各種行政會議，做好會議記錄，必要時印發(fā)會議紀要;檢查和催辦會議決定事項的貫徹落實。三、協(xié)助院領(lǐng)導處理日常行政事務(wù)，做好上傳下達和溝通聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)職能部門工作關(guān)系，維持機關(guān)正常辦公秩序。四、深化基層調(diào)查研究，提出改良工作的意見和建議，當好領(lǐng)導的參謀和助手。五、負責文秘管理工作。指導文秘人員草擬各種文件材料。六、做好各級來文及醫(yī)院行政公文的管理，提出擬辦意見。領(lǐng)導批閱后的文件要催促落實。對基層科室或個人上報的各項指示、報告、工作匯報等，要及時處理或向主管

2、領(lǐng)導匯報。必要時，提交院辦公會研究解決。七、審校全院印章的刻制，催促本科室人員做好醫(yī)院行政印章、介紹信的使用，防止發(fā)生過失事故。八、負責上級行政領(lǐng)導機關(guān)因公來院的接待工作。組織和管理國內(nèi)外有關(guān)單位的友好協(xié)作交流工作;會同有關(guān)部門做好來訪賓客的接待工作。九、領(lǐng)導文秘、打字、檔案、收發(fā)等日常工作，負責全院對內(nèi)、對外宣傳的口徑和資料的審核。十、按照醫(yī)院綜合目的管理規(guī)定，負責做好對臨床科室的局部單項考核工作。十一、催促檢查、考核本科室工作人員執(zhí)行崗位責任制情況。十二、組織承辦院領(lǐng)導交辦的其他工作。院長職責二一、在集團董事長的領(lǐng)導下，全面負責醫(yī)院工作。二、組織制定醫(yī)院工作方案和開展規(guī)劃，布置、檢查、總結(jié)

3、醫(yī)院工作三、領(lǐng)導臨床教學、科研和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，制定教學、科研、培訓方案并組織施行，不斷進步醫(yī)院的教學、科研和技術(shù)程度。四、組織領(lǐng)導醫(yī)療護理工作，定期深化門診、病房理解業(yè)務(wù)開展情況，并采取積極有效措施，不斷地進步醫(yī)療質(zhì)量。五、組織領(lǐng)導本院承當?shù)念A防保健工作，完成政府和業(yè)務(wù)主管部門交給的預防保健工作任務(wù)。六、加強醫(yī)德醫(yī)風建立，教育員工樹立以病人為中心的效勞宗旨，不斷改善效勞態(tài)度，改良醫(yī)療作風和工作作風。七、催促檢查規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防過失事故的發(fā)生。八、根據(jù)集團董事長受權(quán)，組織領(lǐng)導醫(yī)院工作人員的招聘、任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。九、加強對后勤工作的領(lǐng)導，審查物質(zhì)供給方案，保證醫(yī)

4、療工作的需要。十、負責醫(yī)院經(jīng)營管理和財務(wù)管理工作，制定科學的績效考核制度，加強財務(wù)預決算，調(diào)動全院工作積極性，不斷進步醫(yī)院經(jīng)濟效益。業(yè)務(wù)副院長職責三一、在院長領(lǐng)導下，分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、信息、科研、教育、培訓等醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。二、催促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹于落實。三、深化科室，理解病人的診斷、治療和護理情況，組織危、重癥病人的會診、搶救工作。定期分析p 醫(yī)療指標，采取措施，不斷進步醫(yī)療護理質(zhì)量。四、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學習、知識更新和醫(yī)學院校實習生的臨床教學工作。五 、領(lǐng)導醫(yī)療業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、病案、計量等項工作。六 、負責醫(yī)院的學科建立和新技術(shù)引進工作。七 、組織領(lǐng)導門診、急診工作，掌握危重病員的入院情況。八、監(jiān)視檢查轉(zhuǎn)診、會