1、極預(yù)測，科學(xué)減少變化，有效控制變化，真正把變化落實到基層、落實到現(xiàn)場，圍繞人員、時間段、“三工”、制度、環(huán)境四個方面，以實現(xiàn)變化前提下的安全生產(chǎn)，特制定本軌。1.人事變動。(1)、新工人進(jìn)礦。格證書后，方可持證上崗。三、簽訂師徒協(xié)議，在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，休息同上。(2)借調(diào)人員。上崗。格，取得安全資格證書后，方可上崗。(3)、離、返人員。1.離崗復(fù)工是指離崗一周或一周以上的人員，如“6假”，外出培訓(xùn)觀光。二是離崗復(fù)工前，單位必須傳達(dá)新的學(xué)習(xí)措施并簽字確認(rèn)。的安全重點和注意事項。2.時代變遷。(1)、季節(jié)變化。行。(2)、首個假期(周末)安全管控。二、基層單位要有干部到現(xiàn)場上課，指揮安全生產(chǎn)，

2、做好安全癥結(jié)。井下采掘及輔助單位黨政監(jiān)督員必須有一人值班，下井。(3)生產(chǎn)課關(guān)鍵時期的節(jié)制。中夜班應(yīng)盡快下半班和換班時間。值班干部、班組長、檢查人員、瓦保人員等“4員”要加強檢查驗收，確保安全質(zhì)量。3.“三工”的變化。(1)、工藝變化。安全技術(shù)措施，組織員工學(xué)習(xí)和考試。(2)、工藝變化。藝調(diào)整工作。(3)工具的更換。具，并有權(quán)拒絕使用不合格工具。(4)、“3工”變更由礦山專業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行。4.系統(tǒng)和環(huán)境變化。(1)、施工現(xiàn)場變更。一、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會議，安全生產(chǎn)部及施工單位負(fù)責(zé)人、制安全技術(shù)措施。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工單位必須通過安

3、全生產(chǎn)部門的聯(lián)合驗收，并在現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)許可證和安全操作許可證。三是單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)和帶施，并做好記錄。三是單位技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場會議紀(jì)要，編制性安全技術(shù)措施。四、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并簽字確認(rèn)。落實，確保地質(zhì)變化前提下的安全生產(chǎn)。(3)、單項工程施工。單項工程，在開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全生產(chǎn)部門和施工單位參加，為其會審，并構(gòu)成會議紀(jì)要。二、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。學(xué)習(xí)，并簽字確認(rèn)。四、施工單位向安全生產(chǎn)部提交申請發(fā)言，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。五、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。有單項工程安全可控。(4)應(yīng)急工作。提出現(xiàn)場應(yīng)急工作，由現(xiàn)場管理人員協(xié)調(diào)，現(xiàn)場干部部署，組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)督。(5)、制度和環(huán)境變化由礦井專業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單