2022年醫(yī)學(xué)專題-DRGs(醫(yī)保支付方式介紹)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)保支付(zhf)方式介紹第一頁(yè),共三十九頁(yè)。一、國(guó)內(nèi)外支付方式簡(jiǎn)介二、我國(guó)價(jià)格政策三、支付方式改革的趨勢(shì)與必然四、DRGs介紹五、我國(guó)目前情況(qngkung)舉例第二頁(yè),共三十九頁(yè)。一、國(guó)際實(shí)施收費(fèi)的主要方式按服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)按服務(wù)單元收費(fèi)按人頭收費(fèi)按住院床日收費(fèi)按單病例收費(fèi)按疾病診斷相關(guān)分組定額(DRGs)我國(guó)目前(mqin)實(shí)行的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方式主要是按服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)第三頁(yè),共三十九頁(yè)。按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)按病種付費(fèi)按病種付費(fèi)按住院(zh yun)床日付費(fèi)按病種付費(fèi)按住院(zh yun)床日付費(fèi)其他(qt)按人頭付費(fèi)按DRGs付費(fèi)按DRGs付

2、費(fèi)2008費(fèi)按人頭付費(fèi)第四頁(yè),共三十九頁(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū):除臺(tái)灣按項(xiàng)目付費(fèi)外,均采取按病種付費(fèi)的方法(fngf)。限住院-德國(guó)限病種第五頁(yè),共三十九頁(yè)。二、我國(guó)的價(jià)格政策 1、 政府定價(jià)(dng ji) 2、 政府指導(dǎo)價(jià) 3、 自主定價(jià)第六頁(yè),共三十九頁(yè)。我國(guó)價(jià)格政策的特點(diǎn) 1. 執(zhí)行政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià) 2. 價(jià)格水平不統(tǒng)一(省市) 3. 費(fèi)用(fi yong)結(jié)構(gòu)不合理(檢查、衛(wèi)生材料、床 位、護(hù)理、技術(shù)勞動(dòng)-手術(shù)) 4. 動(dòng)態(tài)管理欠缺第七頁(yè),共三十九頁(yè)。 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的改革 一、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目 全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范 國(guó)家管項(xiàng)目 地方管價(jià)格 二、單病種的付費(fèi)方式(項(xiàng)目付費(fèi)) 三、

3、DRGs的支付(zhf)方式 四、多種支付方式并存第八頁(yè),共三十九頁(yè)?,F(xiàn)行及未來(lái)規(guī)范的體例(tl)框架比較項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)涵除外內(nèi)容計(jì)價(jià)單位說(shuō)明 2001版規(guī)范(gufn)體例框架2008版規(guī)范(gufn)體例框架 再版修訂的原則及方法項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目?jī)?nèi)涵 除外內(nèi)容 計(jì)價(jià)單位 基本人力消耗及耗時(shí)低值器材損耗低值耗材計(jì)價(jià)說(shuō)明 風(fēng)險(xiǎn)程度賦值技術(shù)含量賦值第九頁(yè),共三十九頁(yè)。三、支付方式(fngsh)改革的趨勢(shì)與必然 第十頁(yè),共三十九頁(yè)。1、醫(yī)療費(fèi)用(fi yong)的不斷增長(zhǎng)2、醫(yī)療技術(shù)的不斷更新3、公立醫(yī)院改革4、社會(huì)老齡化5、物價(jià)與醫(yī)保之間關(guān)系第十一頁(yè),共三十九頁(yè)。四、DRGs介紹

4、 (一)DRG國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r(zhungkung) DRG是Diagnosis Related Groups的簡(jiǎn)稱,意思是建立在診斷相關(guān)組(DRG)基礎(chǔ)上的付費(fèi)系統(tǒng)第十二頁(yè),共三十九頁(yè)。 1、 DRG起始于七十年代的美國(guó) 2、3M公司在八十年代完善(wnshn) 3、作為美國(guó)HCFA(國(guó)家衛(wèi)生財(cái)政管理局 CMS前身)醫(yī)療保險(xiǎn)付款制度的基礎(chǔ)依據(jù)第十三頁(yè),共三十九頁(yè)。4、DRG主要根據(jù)主要診斷、次要診斷、手術(shù)、合并癥、年齡、是否(sh fu)死亡進(jìn)行分組5、根據(jù)病情的嚴(yán)重程度和醫(yī)療服務(wù)的強(qiáng)度對(duì)每個(gè)DRG分別指定價(jià)格第十四頁(yè),共三十九頁(yè)。英國(guó):1986年開(kāi)始進(jìn)行(jnxng)DRG的研究,并形成了衛(wèi)

5、生保健資源分組(Healthcare Resource Groups,HRGs),主要用于衛(wèi)生資源的管理和醫(yī)療的評(píng)價(jià)第十五頁(yè),共三十九頁(yè)。歐洲國(guó)家: 或者自主(zzh)開(kāi)發(fā)了本國(guó)DRG(荷蘭、法國(guó)等),或者在美國(guó)、德國(guó)的幫助下開(kāi)發(fā)本國(guó)DRG(瑞士、意大利等)第十六頁(yè),共三十九頁(yè)。亞洲(y zhu)國(guó)家韓國(guó)、日本、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)第十七頁(yè),共三十九頁(yè)。(二)DRGs在我國(guó)的研究和實(shí)施天津(tin jn)馬俊、解放軍二炮總醫(yī)院張力的病例分型技術(shù)(CC-DRG)北醫(yī)三院胡牧在北京市政府支持下,在澳大利亞DRG的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了一套北京DRG分組系統(tǒng)。第十八頁(yè),共三十九頁(yè)。 國(guó)內(nèi)的DRG系統(tǒng)化研究及應(yīng)

6、用研究甚 少,只能進(jìn)行一些小規(guī)模的部分病例(bngl)的 實(shí)驗(yàn)性研究和探索,缺少系統(tǒng)性和科學(xué) 性,僅僅局限在分組層面第十九頁(yè),共三十九頁(yè)。(三) DRG優(yōu)勢(shì)1、提高效率 醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)前就已知該組疾病資源消耗的最高限額,從而促使醫(yī)院為獲得(hud)盈余主動(dòng)降低經(jīng)營(yíng)成本 2、抑制不合理增長(zhǎng)的醫(yī)療費(fèi)用過(guò)度醫(yī)療第二十頁(yè),共三十九頁(yè)。3、促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部加強(qiáng)(jiqing)管理4、促進(jìn)信息化建設(shè)第二十一頁(yè),共三十九頁(yè)。(四)DRGs存在(cnzi)的問(wèn)題第二十二頁(yè),共三十九頁(yè)。1、分解住院(zh yun)和費(fèi)用轉(zhuǎn)移 分解住院:增加醫(yī)保和患者負(fù)擔(dān) 增加門(mén)診服務(wù):門(mén)診費(fèi)用上漲 解決方法:門(mén)診轉(zhuǎn)移:可將

7、患者住院(zh yun)前后三天的門(mén)診費(fèi)用考慮到DRG里分解住院次數(shù):出院后一段時(shí)期內(nèi)又因相同疾病再住院的,應(yīng)拒絕支付第二十三頁(yè),共三十九頁(yè)。2、醫(yī)院就高收費(fèi)將病人的診斷有意的向高的DRG組別轉(zhuǎn)移解決方法:衛(wèi)生(wishng)行政機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)疾病診斷情況進(jìn)行抽查,因?yàn)榧膊?yán)重程度是建立在診斷代碼的基礎(chǔ)上,同時(shí)要建立相關(guān)的懲罰措施第二十四頁(yè),共三十九頁(yè)。3、減少服務(wù),降低質(zhì)量醫(yī)院取消必要的臨床服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)致醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量降低,醫(yī)療資源使用不足解決方法:為防止醫(yī)療質(zhì)量下降,需要配合增加眾多的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行控制,另外要有相應(yīng)的臨床路徑(ljng)對(duì)醫(yī)療行為加以約束第二十五頁(yè),共三十九頁(yè)。

8、4、抑制新技術(shù)、新衛(wèi)生材料的使用解決方法:對(duì)采用新技術(shù)、新方法治療的醫(yī)院,DRG支付標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)應(yīng)給予額外支付,最大限度地支持醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步第二十六頁(yè),共三十九頁(yè)。DRGs與單病種的區(qū)別(qbi)單病種DRGs沒(méi)有解決合并癥問(wèn)題,滿足單病種付費(fèi)的打包都是不含合并癥的。而單病種對(duì)合并癥的界定沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn),因此醫(yī)生對(duì)合并癥的判定有自主權(quán)針對(duì)合并癥有嚴(yán)格定義與分級(jí)單病種只適合某些外科疾病,而內(nèi)科疾病很少有打包收費(fèi)的成功案例內(nèi)科外科綜合打包收費(fèi)單病種覆蓋醫(yī)院住院總費(fèi)用有限,其覆蓋費(fèi)用一般不超過(guò)醫(yī)院住院費(fèi)用的10%理論上可覆蓋醫(yī)院住院總費(fèi)用的100%單病種如果做到窮盡,可能會(huì)產(chǎn)生幾萬(wàn)

9、種甚至更多的病種,如此龐大的數(shù)字將產(chǎn)生高昂的醫(yī)院與衛(wèi)生行政部門(mén)管理費(fèi)用國(guó)際上的DRG一般不超過(guò)1000種,管理成本可控第二十七頁(yè),共三十九頁(yè)。臨床(ln chun)路徑與單病種第二十八頁(yè),共三十九頁(yè)。卵巢良性腫瘤臨床路徑(征求意見(jiàn)稿)一、卵巢良性腫瘤臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程(一)適用對(duì)象:第一診斷為卵巢良性腫瘤(ICD 10:D27. 01) 行卵巢囊腫剝除術(shù)或附件切除術(shù)(二)診斷依據(jù): 根據(jù)臨床診療指南-婦產(chǎn)科學(xué)分冊(cè)(中華醫(yī)學(xué)會(huì)編著,人民衛(wèi)生出版社,2007年1月第1版) 婦科體檢有明確體征:附件腫塊、邊界清、可活動(dòng)等; 盆腔彩超提示陽(yáng)性結(jié)果。(三)治療方案的選擇: 根據(jù)臨床診療指南-婦產(chǎn)科學(xué)分

10、冊(cè)(中華醫(yī)學(xué)會(huì)編著,人民衛(wèi)生出版社,2007年1月第1版) 手術(shù):行腹腔鏡下或開(kāi)腹患側(cè)附件切除術(shù)(已絕經(jīng)患者); 手術(shù):行腹腔鏡下或開(kāi)腹卵巢囊腫剝除手術(shù)(生育年齡患者)。(四)標(biāo)準(zhǔn)住院日為5-10天。(五)進(jìn)入路徑標(biāo)準(zhǔn): 第一診斷符合ICD 10:D27 01卵巢良性腫瘤疾病編碼; 當(dāng)患者同時(shí)具有(jyu)其他疾病診斷時(shí),但在住院期間不需要特殊處理也不影響第一診斷的臨床路徑流程實(shí)施時(shí),可以進(jìn)入路徑。(六)術(shù)前準(zhǔn)備(術(shù)前評(píng)估)1-3 天: 所必須的檢查項(xiàng)目:血常規(guī)、尿常規(guī)、糞常規(guī)+潛血;第二十九頁(yè),共三十九頁(yè)。第三十頁(yè),共三十九頁(yè)。第三十一頁(yè),共三十九頁(yè)。第三十二頁(yè),共三十九頁(yè)。第三十三頁(yè),共三

11、十九頁(yè)。單病種管理1、普外、眼科、婦產(chǎn)科、骨科、麻醉科、病理科、手術(shù)室、計(jì)算機(jī)室、物價(jià)科等整理相關(guān)收費(fèi)模板2、獎(jiǎng)懲制度細(xì)則(xz)在執(zhí)行的同時(shí)下發(fā)第三十四頁(yè),共三十九頁(yè)。第三十五頁(yè),共三十九頁(yè)。 “單病種付費(fèi)”方式實(shí)施后,給醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理、協(xié)作顯得尤為重要,如醫(yī)務(wù)處、門(mén)診部、物價(jià)、醫(yī)療保險(xiǎn)、臨床科室等部門(mén)應(yīng)聯(lián)合制定醫(yī)療規(guī)范、醫(yī)療流程、激勵(lì)機(jī)制并進(jìn)行細(xì)致的價(jià)格核算等工作,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,以低成本求得經(jīng)濟(jì)效益,否則將虧損。因此(ync)精細(xì)化醫(yī)療管理是必不可少的。第三十六頁(yè),共三十九頁(yè)。打包收費(fèi)改革(gig)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1、優(yōu)化醫(yī)療流程(lichng)、降低成本2、對(duì)大型儀器(新項(xiàng)目)的審核論證3、衛(wèi)生材料的采購(gòu)管理4、成本核算的管理機(jī)制第三十七頁(yè),共三十九頁(yè)。美國(guó)的物流管理已形成整體的信息化管理,并與相應(yīng)的物品銷售機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng),缺貨由相應(yīng)的部門(mén)及時(shí)添補(bǔ)。醫(yī)院用電腦(dinno)、先進(jìn)的無(wú)線電設(shè)備隨時(shí)了解庫(kù)存的數(shù)量及物品的存放位置。這樣的物流管理可減少人力資源,減少衛(wèi)生用品的中間采購(gòu)環(huán)節(jié),規(guī)范市場(chǎng),從而降低成本,對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)控制醫(yī)療費(fèi)用起到促進(jìn)作用。第三十八頁(yè),共三十九頁(yè)。內(nèi)容(nirng)總結(jié)醫(yī)保支付方式介紹。我國(guó)目前實(shí)行的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方式主要是按服務(wù)項(xiàng)目收

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