生產(chǎn)重工流程_第1頁
生產(chǎn)重工流程_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

The final edition was revised on December 14th, 2020.目的：為確保重工產(chǎn)品品質(zhì)及環(huán)境管理物質(zhì)含量處于受控狀態(tài)，保證重工產(chǎn)品的順利流通，特制定本作業(yè)辦法。適用范圍：公司所有原材料、半成品、成品重工均屬之。職責(zé)：品質(zhì)部：負責(zé)重工過程的監(jiān)督、重工產(chǎn)品的檢驗、記錄，產(chǎn)品生產(chǎn)的失敗分析。生產(chǎn)部：負責(zé)半成品、成品重工的申請和重工環(huán)境的安排、重工工時的登記及實施重工作采購：負責(zé)與供應(yīng)商溝通要求其進行重工，如供應(yīng)商申請本公司進行重工，由采購提出材料重工申請，重工費用供應(yīng)商支付。流程詳述：來料不良重工由廠生產(chǎn)人員重工，品質(zhì)做好檢驗；生產(chǎn)統(tǒng)計好重工消耗時間、人數(shù)，采購與供應(yīng)商聯(lián)系，具體扣款由采購提供財務(wù)進行扣除。品質(zhì)提出重工，PMC安排返工時間，生產(chǎn)在安排的時間內(nèi)做好返工，品質(zhì)做好監(jiān)督。重工記錄5.5.2在重工過程中之需重工品檢驗由品控記錄于重工記錄表中。5.5.3 不良原因分析及改善對策由品控組織工程、制造、物流等單位一同分析，并將結(jié)果記錄于重工記錄表中并追蹤改善效果。2、 重工記錄表不合格品返工/返修單NO：返工/返修方法：返修/返工人：備注：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論