下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 施工總平面布置設(shè)計(jì) 第十二章:施工總平面布置設(shè)計(jì) 根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場狀況,建筑總平圖及現(xiàn)場實(shí)勘,遵循經(jīng)濟(jì)合理的原則規(guī)劃修建現(xiàn)場臨時設(shè)施及各類堆場,我司施工所需的辦公區(qū)、生活區(qū)、用水用電及消防栓和環(huán)形施工通道統(tǒng)一由建設(shè)單位給出地點(diǎn)進(jìn)行部署。 12.1現(xiàn)場使用場地規(guī)劃 1)布置依據(jù): 招標(biāo)文件有關(guān)要求 施工進(jìn)度計(jì)劃 總體部署和主要施工方案 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求 2)現(xiàn)場平面管理措施 本工程的現(xiàn)場平面管理在總承包管理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下進(jìn)行。 3)平而管理總原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程施工前,辦公室制訂細(xì)致的大型機(jī)具使
2、用及進(jìn)退場計(jì)劃,鋼構(gòu)件及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。同時制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行,獎罰明顯,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 4)平而管理體系 由辦公室負(fù)責(zé)總平面的使用管理,現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對局部平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。 5)平面管理計(jì)劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密細(xì)致的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制訂出符合實(shí)際狀況的平面管理實(shí)施計(jì)劃, 進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。 6)平面管理計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整狀況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施
3、計(jì)劃,包含時間計(jì)劃表、責(zé)任人,計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書,確保平面管理計(jì)劃實(shí)施。 7)平面管理措施 根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進(jìn)度計(jì)劃,將采取以下措施進(jìn)行現(xiàn)場總平面的管理和操縱: 根據(jù)施工內(nèi)容及施工特點(diǎn),合理布置,減少二次搬運(yùn)。 抓好到場鋼構(gòu)件等材料的堆放,按工藝流程安排堆放位置和順序。 對工程廢料進(jìn)行及時清理,統(tǒng)一堆放。 實(shí)行評分考核的方式,每周進(jìn)行一次場地管理檢查,以評分方式進(jìn)行現(xiàn)場管理評審。促進(jìn)各施工隊(duì)的管理意識。 12.2施工現(xiàn)場平面布置及施工道路平面布置 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施分為施工區(qū)和生活區(qū)兩部分,其中在辦公生活布置工地辦公室、工人宿舍、食堂的設(shè)施;生產(chǎn)區(qū)區(qū)布置鋼構(gòu)件現(xiàn)場拼裝平臺、材料工具庫房等措施。 整個施工現(xiàn)場設(shè)臨時排水溝,雨水經(jīng)排水溝匯集后,直接排入建設(shè)單位指定管網(wǎng)。施工用水經(jīng)二級沉淀池沉淀后重復(fù)利用,多余者溢出經(jīng)排水溝排入城市污水管網(wǎng)。 為保證夜間施工照明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)師成果評優(yōu)考核試卷含答案
- 金屬軋制工崗前安全綜合考核試卷含答案
- 稀有古村落保護(hù)承諾書5篇
- 鈣鎂磷肥生產(chǎn)工復(fù)測競賽考核試卷含答案
- 壓縮機(jī)操作工安全檢查知識考核試卷含答案
- 織布機(jī)操作工復(fù)試競賽考核試卷含答案
- 玻纖制品后處理工安全強(qiáng)化評優(yōu)考核試卷含答案
- 會展設(shè)計(jì)師安全行為競賽考核試卷含答案
- 光學(xué)鏡頭裝配調(diào)試工測試驗(yàn)證模擬考核試卷含答案
- 協(xié)議執(zhí)行按期履約承諾書7篇范文
- 2025四川資陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘1人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025河北廊坊燕京職業(yè)技術(shù)學(xué)院選聘專任教師20名(公共基礎(chǔ)知識)測試題附答案解析
- 0901 溶液顏色檢查法:2020年版 VS 2025年版對比表
- 各部門環(huán)境因素識別評價表-塑膠公司
- 2025遼寧丹東市融媒體中心下半年面向普通高校招聘急需緊缺人才5人筆試考試參考試題及答案解析
- 律所解除聘用協(xié)議書
- 2025年10月自考04184線性代數(shù)經(jīng)管類試題及答案含評分參考
- 海爾集團(tuán)預(yù)算管理實(shí)踐分析
- 國開2025年秋《心理學(xué)》形成性考核練習(xí)1-6答案
- 科技研發(fā)項(xiàng)目管理辦法
- 個體診所藥品清單模板
評論
0/150
提交評論