1、Word 對外接待管理辦法 對外接待管理方法 為加強國家風廉政建設，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的良好風氣，把有限的資金用在醫(yī)院建設與進展上，依據我t關于加強經濟運營管理實施看法和上級有關文件精神，特修訂本管理方法。 一、接待用餐原則 (一)堅持勤儉節(jié)省的原則：從嚴掌握接待、餐飲費用。嚴禁用公款大吃大喝、鋪張鋪張。 (二)堅持內外有別的原則：t內會務等活動一般擔心排餐館用餐，特別狀況由主辦科室先擬方案（人員數量、用餐標準、費用總額等）交分管院長經院長例會爭論審批后再方案實施。 (三)堅持嚴格管理的原則：嚴格掌握用餐標準，嚴格限定陪餐人數。 (四) 堅持定點接待的原則：一般狀況在定點酒店用餐，特別狀況

2、另定。 (五)堅持實行統(tǒng)一管理的原則：實行對口對等接待。上級來院檢查、以醫(yī)院名義邀請的客人，屬于醫(yī)院統(tǒng)一接待的，由辦公室統(tǒng)一支配。職能部門聯(lián)系業(yè)務和工作溝通接待的客人由職能部門對口接待（特別狀況分管院領導參與），接待前需經分管院領導同意，由辦公室統(tǒng)一支配。 二、接待范圍 (一)來院視察、指導工作的各級領導，參觀、考察、溝通、訪問的兄弟單位領導以及以醫(yī)院名義邀請的來院溝通、講學的專家、學者，由tt統(tǒng)一支配接待。 (二)上級主管部門例行工作檢查、指導；兄弟tt對口職能部門、單位來t參觀、溝通；各職能部門邀請前來講學溝通的專家、學者等，由邀請部門負責接待，支配工作餐。 (三) 需要tt接待的其它公務

3、活動。 三、接待用餐標準 (一)來院聯(lián)系、溝通工作的一般工作人員，原則上只支配工作餐，每人每餐不超過00元。 (二)確因工作需要宴請來賓，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每人每餐不超過00元、縣（區(qū)）每人每餐不超過00元、市級每人每餐不超過000元（含煙酒），特別狀況需要超過標準的，需由t長批準。 (三)專題會議及大型活動要提前一周制定接待方案，報tt主要領導審批執(zhí)行。 (四)依據實際需要支配陪餐人員，嚴格掌握陪餐人數。 四、接待管理方法 (一)實行“客餐審批”制度。凡需要醫(yī)院出面接待和宴請的，詳細接待部門事先要請示分管院領導,將客人單位、職務、人數、來院目的、任務和時間、接待費數額等狀況報告分管領導，分管t領導同意

4、后由gg辦公室實施。如分管院領導不在，可請示分管行政的領導審簽。 (二)醫(yī)院內部上下級之間及各科室之間,不得以任何名義進行公費宴請。院內會議擔心排工作餐(特別狀況由t長例會打算后支配)。 五、接待費用的處理 (一)接待費用實行t長或分管hht院領導“一支筆”簽字審批制度。 (二) 堅持誰宴請誰簽字的原則，報銷票據必需有經辦人、科室主要負責人、分管t領導簽字，然后再由t長或分管財務t領導簽字。 六、公務接待的監(jiān)督管理 (一)領導要以身作則，領先垂范，支持和督促有關職能科室履行職責，并督促指導所分管科室及其工作人員嚴格執(zhí)行本規(guī)定。 (二) 辦公室、財務處、審計室要加強對款待費用支出和報銷的管理，對不符合規(guī)定實施款待的，以及報銷單據不符合財務要求的，一