1、Word 招投標(biāo)崗位職責(zé)(5篇) 我為你整理了多篇招投標(biāo)崗位職責(zé)(推舉5篇)范文，盼望對(duì)您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：投標(biāo)崗位職責(zé) 作為一名投標(biāo)專(zhuān)員（建筑工程方向），其崗位職責(zé)主要有如下幾條： 1、收集、整理、篩選、調(diào)查工程信息，分析、討論、初步確定投標(biāo)項(xiàng)目，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，制定詳細(xì)的投標(biāo)方案并組織實(shí)施； 2、組織調(diào)查投標(biāo)工程環(huán)境，了解工程甲方（業(yè)主、進(jìn)展商）的進(jìn)展及資金狀況，把握工程所在地區(qū)的有關(guān)政策、法規(guī)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等狀況； 3、幫助有關(guān)負(fù)責(zé)人制作標(biāo)書(shū)及其它投標(biāo)事宜；投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作； 4、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版

2、、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作； 5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門(mén)樂(lè)觀協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞； 6、根據(jù)甲方及招標(biāo)文件的要求，組織參與發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)會(huì)議，并辦理決標(biāo)后的有關(guān)事務(wù)； 7、幫助甲方辦理中標(biāo)工程、先開(kāi)后議工程正式開(kāi)工前的有關(guān)手續(xù)，牽頭組織召開(kāi)工程交接會(huì)，介紹所了解的有關(guān)工程狀況并以書(shū)面形式將中標(biāo)工程、先開(kāi)后議工程向工程管理部移交； 8、根據(jù)ISO9002的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全各種投招標(biāo)資料臺(tái)帳，按時(shí)完成上級(jí)要求的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 其次篇：投標(biāo)崗位職責(zé) 1.完善投標(biāo)管理體系，規(guī)范投標(biāo)文件。 (1)編制建立投標(biāo)管理制度。 (2

3、)階段性對(duì)投標(biāo)管理制度進(jìn)行修改與完善。 (3)投標(biāo)后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合全面分析。 2.健全投標(biāo)檔案庫(kù)。 (1)組織各地區(qū)定額及有關(guān)投標(biāo)文件的分析對(duì)比,建立相應(yīng)資料庫(kù)。 (2)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理分析。 (3)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)，總結(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 3.項(xiàng)R投標(biāo)前期工作預(yù)備，分析投標(biāo)文件，編制項(xiàng)目投標(biāo)任務(wù)書(shū)。 (1)分析招標(biāo)文件。 (2)編制投標(biāo)任務(wù)書(shū)。 (3)與甲方就投標(biāo)中的疑問(wèn)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。 (4)組織參加現(xiàn)場(chǎng)答疑。 4.組織材料尋價(jià)，編制投標(biāo)成本及報(bào)價(jià)。 5.參加項(xiàng)目談判，組織投標(biāo)文件的議標(biāo)調(diào)整。 6.總結(jié)投標(biāo)閱歷，規(guī)范投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料的建檔保管工作。 7.組織及指導(dǎo)項(xiàng)目成本方案

4、書(shū)的編制，對(duì)成本方案進(jìn)行初審。 第三篇：招投標(biāo)專(zhuān)員工作職責(zé) 1. 在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。 2. 幫助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理方法，并監(jiān)督有效執(zhí)行力。 3. 協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門(mén)間的工作關(guān)系。 4. 對(duì)各公司每月上報(bào)的方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并講整理好的月度招標(biāo)方案上報(bào)招標(biāo)小組; 5. 依據(jù)方案支配招標(biāo)時(shí)間，編寫(xiě)招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢(xún)標(biāo)、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū); 6. 整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺(tái)帳; 7. 幫助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂; 8. 對(duì)總包、分包、供應(yīng)商

5、、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng); 9. 建立各地、各類(lèi)、各檔次信息檔案臺(tái)帳，便利查詢(xún)和為決策供應(yīng)依據(jù)。參加對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系。 10. 收集各類(lèi)工程造價(jià)資料，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資源共享使用平臺(tái)。 11. 按部門(mén)規(guī)定參與部門(mén)相關(guān)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)展?fàn)顩r、方案執(zhí)行狀況;協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的看法和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。 12. 準(zhǔn)時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 第四篇：投標(biāo)崗位職責(zé) 1、對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)前的考察工作； 2、負(fù)責(zé)招標(biāo)信息收集、工程報(bào)名、招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)標(biāo)等工作； 3、負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)工作：編制商務(wù)通用資料、技術(shù)標(biāo)、工程報(bào)價(jià)； 4、負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助總經(jīng)理作出最終投標(biāo)策略； 5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)更新商務(wù)通用資料，補(bǔ)充更新技術(shù)標(biāo)內(nèi)容； 6、幫助公司投標(biāo)保證金及比選保證金的回收工作； 7、負(fù)責(zé)投標(biāo)及比選保證金繳納制單工作； 8、負(fù)責(zé)做好部門(mén)各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作； 9、負(fù)責(zé)對(duì)其他監(jiān)理公司投標(biāo)相關(guān)事宜的溝通及合作工作； 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作； 第五篇：投標(biāo)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集與整理，并參與各招投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名、資格預(yù)審、標(biāo)書(shū)購(gòu)買(mǎi)、標(biāo)書(shū)澄清等各項(xiàng)投標(biāo)工作； 2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的制作，文本合稿修訂打印裝訂等； 3、