1、企業(yè)安全生產組織架構圖企業(yè)總經理朱威丞（企業(yè)安全生產第一責任人）安全生產領導小組組長：總經理朱威丞副組長：制造部課長李川工模部課長周君國組員：陳任江余席春吳挺安全生產責任制總經理的安全員責、企業(yè)總經理是企業(yè)安全生產的第一責任者，對本企業(yè)的安全生產工作全面負責。既要支持分管安全工作的副總課長展動工作，又要督促分管其他工作的總經理做好分管范圍內的安全工作。、認真貫徹履行國家相關安全生產的目標、政策、法規(guī)及相關規(guī)定與標準。判定、頒發(fā)本企業(yè)的安全生產管理制度與年度安全生產目標。并依照年度安全生產目標，組織擬定計劃與措施，按單位控制小傷和阻擋、班組控制異常和未遂安全目標，層層落實安全責任，以保證安全生產

2、目標的實現(xiàn)。、負責成立和完滿安全生產保證系統(tǒng)，搞好安全生產工作。、主管并成立獨立有效的安全生產監(jiān)察網絡，按規(guī)定裝備充分合格的安全員，健全安全監(jiān)察制度，完滿安全監(jiān)察手段，支持安全員認真履行安全監(jiān)察員責，主動聽取相關安全工作的報告。、牢固成立“安全第一”的思想，在計劃、部署、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作。在安排和審批生產建設項目（檢修、施工、操作、挖潛、改革、改造項目）時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃。而且組織或參加措施的擬定，并對措施的正確性、齊全性擔當相應的責任。、依照上級部署，認真睜開季節(jié)性安全大檢查活動。對查出的問題，及時組織研究，指定專人，限時整改

3、，并結合企業(yè)的實質情況擬定加強安全生產的推行細則和建議。、組織相關部門對員工進行安全技術培訓和核查。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。、每個月主持召開安全解析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織除掉重要事故隱患。、經常深入生產現(xiàn)場和班組，指導安全生產工作，檢查安全措施履行情況，嚴肅查處違章違紀行為。、認真履行電業(yè)生產事故檢查規(guī)程。嚴肅對待本企業(yè)發(fā)生的事故、阻擋、異常情況，主持或參加事故、阻擋平解析會。依照“三不放過”原則，做到原因清楚、責任明確、對策落實。并對所發(fā)生的傷亡事故的檢查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性、完滿性負責。、采用的確措施，不斷改進員

4、工勞動條件，認真搞好工業(yè)衛(wèi)生和文明生產。按經營范圍、行業(yè)要求，擬定吻合實質的安全工作規(guī)程（規(guī)定、條例），保證生產工作過程中的人身安全。、有權拒絕和停止履行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能夠履行的原因和建議。、抓好員工個人防范用品的使用和管理。副組長的安全員責、協(xié)助總經理做好企業(yè)安全生產工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任，支持企業(yè)安監(jiān)人員展動工作。、協(xié)助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實。主持召開生產調換會，同時部署安全生產的相關事項。、主持編制、審查安全技術措施計劃，并組織推行。、組織車間和相關部門如期或不如期睜開專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安

5、全操作檢查。對重要隱患，組織相關人員到現(xiàn)場研究解決，或按規(guī)定權限向上級相關部門提出報告，在上報的同時，應擬定可靠的臨時安全措施。、主持擬定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并組織推行，如期檢查履行情況，負責推行安全生產先進經驗。、發(fā)惹禍故后，應迅速查察現(xiàn)場，及時正確地向上級報告，同時主持事故檢查，確定事故責任，提出對事故責任者的辦理建議。組員的安全員責、生產部課長是本部門安全生產第一責任人，對企業(yè)生產調換，生產物質供應、設施管理負全面組織和管理責任。、認真學習并貫徹履行國家相關安全生產的目標、政策、法規(guī)和上級相關規(guī)定，將安全生產工作列入工作計劃，組織推行。、在部署生產任務的同時部署安全防范措

6、施。、參加企業(yè)相關安全會議與安全檢查活動，參加或組織研究重要隱患的治理工作和安全生產中遇到的問題。、經常深入生產現(xiàn)場、班組監(jiān)察檢查安全措施及規(guī)章制度的貫徹履行情況，指導生產車間做好各項安全管理工作。6、對上級和本企業(yè)下發(fā)的相關安全生產的文件、通知、指令，結合本部門的實質，提出貫徹落實的建議，并組織推行。7、及時做好安全用具、勞動保護用品和物質的供應，做到擇優(yōu)選擇廠商，嚴把質量關。8、做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理，做好庫房的安全管理工作，并如期督促檢查。、做好設施的管理與監(jiān)監(jiān)工作，把好設施的產品選型、質量關，堅決制止不合格產品進入。及時組織除掉重要設施弊端與大修工作，提高設施安全經濟運轉的

7、水平。、負責督促本部門接受企業(yè)的安全監(jiān)察，按“四不放過”的原則，組織或參加事故檢查、解析工作，擬定和落實防范措施。班組長的安全員責、班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全與健康負責，對所管轄的設施的安全運轉負責。、認真履行相關安全生產的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程。依照生產任務、生產環(huán)境和本班工人思想情況等特點，睜開安全活動。、對新調入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責其安全。、組織本班組工人學習安全生產規(guī)程，檢查履行情況。教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，馬上制止。、經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能夠根本解決的問題，要采用臨

8、時控制措施，并及時上報。全班組工人認真解析，提出防范措施。、認真履行交接班制度。遇有不安全問題，在未消除從前或責任未分清從前不交接。、發(fā)惹禍故，要保護現(xiàn)場，馬上上報，詳細記錄，并組織全班工人認真解析，吸取教訓，提出防范措施。、對安全工作中的好人好事及時夸耀。辦理突發(fā)事件方案為迅速辦理各樣突發(fā)事件，制止和控制各樣突發(fā)事件的發(fā)生和形勢擴大，保護企業(yè)內部牢固，保證企業(yè)正常的工作序次，保障員工生命財產安全，特擬定本方案。一、適用范圍該方案適用于本企業(yè)對付重、特大火災、水災、臺風、地震、疫情以及使用爆炸物品和其他極端暴力威脅手段進行犯罪活動等，對國家和企業(yè)財產、員工生命、財產安全造成或可能造成嚴重結果的

9、事件。二、組織機構企業(yè)成立突發(fā)事件應急指揮小組。其成員組成：組長：企業(yè)總課長成員：各部門課長、班長門衛(wèi)班長電工三、基根源則1、迅速反響，堅決辦理，積極主動睜開信息收集工作。經常注意來自各方的信息反響，加以收集整理，盡可能完滿地做好預防措施，否則應爭取把事件制止在萌芽階段。一旦發(fā)生，應當迅速反響，采用必要措施防范形勢擴大并盡可能地除掉形勢帶來的影響。2、一致思想、一致指揮、整體防范、共同作戰(zhàn)。辦理工作在突發(fā)事件應急指揮小組一致領導下進行，各部門相關人員積極配合，遵照命令，遵照指揮，相互共同，完成任務。3、保證生命安全，減少財產損失。最大限度減少人員傷亡和國家、員工的財產損失，采用所有必要措施保證

10、人民公眾生命安全，這是辦理突發(fā)事件的根本目的。四、員責分工1、由企業(yè)總經理負責一致指揮，控制全局，招集對付事件所需的人力、物力。2、由企業(yè)成員負責現(xiàn)場指揮。3、由企業(yè)成員責指揮企業(yè)范圍內人員、財產的分別和傷員的救護。4、由質量部課長負責會集應急隊員對重要用戶進行搶修。5、由業(yè)務部課長對外聯(lián)系、求援和應急車輛的調換。6、由門衛(wèi)班長負責組織人員全面警戒。7、由技術部課長負責組織人員為事件供應技術保障。8、由企業(yè)安監(jiān)員、電工班長負責企業(yè)電源、易燃易爆物品的警戒，確保對付事件所需電源，必要時及時切斷災害地域的供電，辦理災害地域的危險物品。五、預警程序1、接到事件預警后，應馬上針對預警事件的性質，盡可能

11、地分別人員和財產，防范人員受損，必要時召開領導小組會議，擬定應急方案。2、在預警時期由應急指揮小組組長帶隊值班，加強警戒，嚴實注意事件的發(fā)展，及時辦理突發(fā)事件。3、組織應急隊伍隨時待命，直到預警清除。六、辦理程序1、接警后應急指揮小組馬上運轉，下達指令指揮部署。辦公室在接到報警后，馬上向指揮小組報告，同時迅速組織力量趕赴現(xiàn)場。指揮小組則依照現(xiàn)場反響信息作出反響，招集力量，通知相關部門的相關人員加強警戒，并組織后續(xù)力量增援先期趕赴現(xiàn)場的人員，同時向上級領導和相關部門報告事件及進展情況。2、先期趕赴的人員組織力量封閉現(xiàn)場，防范形勢擴大。辦公室人員先期趕到后，應馬上封閉主要道路，成立警戒線，嚴禁無關

12、人員進入。并組織分別員工、公眾，進行緊急救護，同時注意保護好現(xiàn)場，進行初期檢查、咨詢。在相關部門到達現(xiàn)場后積極配合偵探或相關工作。七、應急措施1、應急指揮部企業(yè)辦公室為臨時應急指揮部，電話0769-820359112、應急人員的招集序次招集。發(fā)生火災時應于第一時間向119報告，并應討情地點。3、車輛企業(yè)所有靈巧車輛均設施用鑰匙一把，存放于企業(yè)辦公室，供隨時調用。4、救護發(fā)現(xiàn)人員受傷時即報120，同時啟用急救用品進行現(xiàn)場救護。5、應急照明發(fā)生停電時可啟用靈巧車前燈和應急燈作應急照明。6、通訊發(fā)生通訊設施癱瘓時可用搬動電話聯(lián)系，搬動電話無效時可啟用企業(yè)的手持對講機。各部門必定高度重視當前各樣自然災

13、害、突發(fā)事件日益增添的形勢，從思想上、組織上、物質上作好準備，在辦理工作中遵照指揮，反響迅速，提高警惕，盡員盡責。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比處分更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘記，人人都有悲傷，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的斥責和詛咒，時間是優(yōu)異的止痛劑，學會忘記，生活才有陽光，才有歡欣。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要激動下做決定，會后悔一世。也許只一句分手，就不再會；也許只一次主動，就

14、能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包括的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知體諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠意真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實不愛你。你在別人心里重不重要，自己能夠感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一世的人卻很少。誰在靜靜的等待，誰又從未走遠，誰能為你素來都在？這世上，別期望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里素來裝著你實質上是難得。動了真情，情才會最難割；付出誠意，心

15、才會最難舍。你在誰眼前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完滿變了性格，越來越不堅決。所以啊，無論你有多聰穎，多有手段，多富饒攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你眼前很聰穎，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你從前，我以為愛是驚天動地，愛是浩浩蕩蕩抵死纏綿；我以為愛是勾魂攝魄，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^離合悲歡溫馨與困難，我開始懂得愛是經得起平凡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比處分更強烈。君子賢

16、而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘記，人人都有悲傷，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的斥責和詛咒，時間是優(yōu)異的止痛劑，學會忘記，生活才有陽光，才有歡欣。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要激動下做決定，會后悔一世。也許只一句分手，就不再會；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包括的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知體諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠意真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實不愛你。你在別人心里重不重要，自己能夠感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一世的人卻很少。誰在靜靜的等待，誰又從未走遠，誰能為你素來都在？這世上，別期望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感