1、英國(guó)高績(jī)效管理“九宮文自上而下分為 12 級(jí)，其中 1 5 員總數(shù)的 1%。1996國(guó)務(wù)員體系中獨(dú)立出來進(jìn)行管2016 -英國(guó)高績(jī)效管理“九宮文自上而下分為 12 級(jí)，其中 1 5 員總數(shù)的 1%。1996國(guó)務(wù)員體系中獨(dú)立出來進(jìn)行管2016 -色上顯得經(jīng)驗(yàn) ；是之內(nèi)實(shí)現(xiàn) ，否則被經(jīng)常達(dá)到具有 性和認(rèn)的 者與 相比已經(jīng)脫穎認(rèn)的熟練 者和示以形成判斷效表現(xiàn)也與預(yù)期具有續(xù) 績(jī)效水平和承擔(dān)符合 者行為并起示范作用；部分行級(jí)和細(xì) 與核對(duì)，確定績(jī)效目標(biāo)年告。如果對(duì)評(píng)估任職者可以闡向管理者的 。作為的內(nèi)項(xiàng)加入對(duì)財(cái)務(wù)和效級(jí)和細(xì) 與核對(duì)，確定績(jī)效目標(biāo)年告。如果對(duì)評(píng)估任職者可以闡向管理者的 。作為的內(nèi)項(xiàng)加入對(duì)財(cái)務(wù)

2、和效財(cái)二是潛力評(píng)價(jià)。領(lǐng)架具體包括 10 50 個(gè)行為指標(biāo)。其中，確定方向維度包括總攬全局、改針對(duì)績(jī)效和潛力兩個(gè)維高2016 -勝任力 ；管理維度包括系、培養(yǎng)全員能力三項(xiàng)勝任需施般來說，崗位晉升和承擔(dān)更大力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為 AE五個(gè)等級(jí)，每項(xiàng)能力評(píng)分最高 20分，最低 0 分，各項(xiàng)能力得分累加即其年度總得分。其中 A級(jí)為最出色，總分需 140 分以上 ；B 級(jí)為比較出色，總分需 125C級(jí)為達(dá)標(biāo)，總100D，總分在 85分以上 ；其他則為EA和調(diào)的責(zé)任是對(duì)高級(jí)的最大激勵(lì)。使用九宮格的主要目的之一就是尋找高潛力的人。英的高級(jí)對(duì)是國(guó)高級(jí)隊(duì)伍堅(jiān)持以實(shí)績(jī)的用人、晉升機(jī)制，為隊(duì)伍建設(shè)注入了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。在九

3、宮格里，通常是年薪的 3. 3%“當(dāng)前績(jī)效”會(huì)獲得優(yōu)先晉升機(jī)會(huì)，高潛力者經(jīng)過培訓(xùn)勝任力 ；管理維度包括系、培養(yǎng)全員能力三項(xiàng)勝任需施般來說，崗位晉升和承擔(dān)更大力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為 AE五個(gè)等級(jí)，每項(xiàng)能力評(píng)分最高 20分，最低 0 分，各項(xiàng)能力得分累加即其年度總得分。其中 A級(jí)為最出色，總分需 140 分以上 ；B 級(jí)為比較出色，總分需 125C級(jí)為達(dá)標(biāo)，總100D，總分在 85分以上 ；其他則為EA和調(diào)的責(zé)任是對(duì)高級(jí)的最大激勵(lì)。使用九宮格的主要目的之一就是尋找高潛力的人。英的高級(jí)對(duì)是國(guó)高級(jí)隊(duì)伍堅(jiān)持以實(shí)績(jī)的用人、晉升機(jī)制，為隊(duì)伍建設(shè)注入了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。在九宮格里，通常是年薪的 3. 3%“當(dāng)前績(jī)效”會(huì)獲得優(yōu)先晉升機(jī)會(huì)，高潛力者經(jīng)過培訓(xùn)開發(fā)和崗位調(diào)整承擔(dān)更大的責(zé)任，“卓越績(jī)效者