1、技術(shù)負(fù)責(zé)人工作效能考核表考核日期：工程名稱項(xiàng)目經(jīng)理考核得分審定 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)滿分單項(xiàng)得分履職 情況 考核1、指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范和規(guī)程完成其本職工作，指導(dǎo)文明施工和質(zhì)量控制工作。 (總工辦2 分、質(zhì)量4分、安全4分)2、及時(shí)處理技術(shù)問題，編制質(zhì)量缺陷的處理方案，避免工程滯后，并做好交底。 (總工辦2分、質(zhì)量3分)53、督促和指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行施工圖交底和技術(shù)交底，交底內(nèi)容由班組長簽字確認(rèn)。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目 部管理人員完成資料的收集整理歸檔工作。審核質(zhì)保資料符合相關(guān)要求。 (總工辦5分、質(zhì)量5分)4、對(duì)上級(jí)各職能部門下達(dá)的整改單，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)完成整

2、改和回復(fù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工傷事故。 (總工辦1分 、質(zhì)量1分、安全1分)35、編制月進(jìn)度計(jì)劃，審核周進(jìn)度計(jì)劃，督促項(xiàng)目部按計(jì)劃執(zhí)行。 (項(xiàng)管)36、按公司要求參加項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)自己負(fù)責(zé)工作情況發(fā)言，提出合理化建議。 (項(xiàng)管)37、登錄公司QQ群查閱最新通知和文件，通過QQ群向總工辦報(bào)審方案，按文件有關(guān)精神落實(shí)執(zhí)行。 (項(xiàng)管)38、審核簽證和編制本職崗位負(fù)責(zé)的工程聯(lián)系函、施工進(jìn)度計(jì)劃(項(xiàng)管辦5分、質(zhì)量5分)9、每天填寫工作日記 (內(nèi)容：工人人數(shù)；天氣、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主和監(jiān)理要求，及其它日常工作內(nèi)容) (質(zhì)量)3開工 階段1、整理和收集與本工程有關(guān)的規(guī)范和施工圖集，并編制相關(guān)目錄。 (總工辦

3、)52、編制本工程需要的施工方案 (如：施工組織設(shè)計(jì)，模板、砼澆筑、砌磚、滿堂腳手架、裝飾裝修、質(zhì)量缺陷和專 項(xiàng)修補(bǔ)方案、試塊留置計(jì)劃等) ，方案要有針對(duì)性，并及時(shí)交公司相關(guān)部門和監(jiān)理審批。 (總工辦)3、參加圖紙會(huì)審，應(yīng)提出修改內(nèi)容。 (總工辦)5基礎(chǔ) 主體 裝飾 階段1、組織進(jìn)行定位放線。確保建筑標(biāo)高和所有軸線符合施工設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)收規(guī)范要求，復(fù)核沉降觀測(cè)。 (總工辦4分、 質(zhì)量4分)82、組織對(duì)基坑、墊層、模板、磚砌體、砼質(zhì)量等工序的自檢和交接檢，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按編制的方案處理。(總工辦3分、質(zhì)量3分)63、嚴(yán)格按公司要求和工作程序通知相關(guān)部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，參與各工序、檢驗(yàn)批、子

4、分部、分部工程質(zhì)量驗(yàn) 收 (質(zhì)量4分)6竣工1、組織項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行自檢并對(duì)缺陷進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)，做好成品保護(hù)，為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備(質(zhì)量)階段2、指導(dǎo)項(xiàng)目部人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收資料的整理和裝訂。 (質(zhì)量)勞動(dòng) 紀(jì)律遵守公司及項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律。本季度內(nèi)無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，事假不超過3次且請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)不得超過5天(項(xiàng) 管)4工作 態(tài)度服從公司及項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，配合項(xiàng)目部其它成員做好其它管理工作。積極主動(dòng)、熱心助人，態(tài)度誠懇，工作 任勞任怨，具有團(tuán)結(jié)和大局意識(shí)，份內(nèi)工作積極主動(dòng)，關(guān)聯(lián)工作無扯皮，份外工作無推諉。 (項(xiàng)管)5專業(yè) 學(xué)識(shí)具備本崗位專業(yè)知識(shí)并能理論聯(lián)系實(shí)際，用之指導(dǎo)自己的工作。專業(yè)知識(shí)

5、扎實(shí)豐富，并能充分發(fā)揮和正確運(yùn)用指導(dǎo) 自己的工作，使自己能較好地勝任本崗位的工作。 (項(xiàng)管)5組織 協(xié)調(diào)具備與本崗位相應(yīng)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。有一定的號(hào)召力和感染力，具備一定談判技藝，能取得外協(xié)單位人 員及項(xiàng)目部其它成員的認(rèn)同。 (項(xiàng)管)4語言 表達(dá)語言表達(dá)簡明扼要，要點(diǎn)突出，不拖泥帶水，邏輯思維清晰，吐字清楚，條理性強(qiáng)，表達(dá)方式恰如其分(項(xiàng)管)4工作 責(zé)任工作責(zé)任心強(qiáng)，能盡職守，敢擔(dān)當(dāng)，細(xì)致認(rèn)真。 (項(xiàng)管)4觀察 判斷具有與本崗位相適應(yīng)判斷力和觀察力。觀察事物敏銳，具有較強(qiáng)的洞察問題的能力，能準(zhǔn)確預(yù)見問題的發(fā)生并能采 取有效的措施避免問題的發(fā)生 (項(xiàng)管)4其他加分項(xiàng)得分其他減分項(xiàng)扣分項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)說明：1、該表由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核填寫，由工程部進(jìn)行審定。2、請(qǐng)寫明加分、減分原因，其中加分項(xiàng)最多加20分。3、以上內(nèi)容如有與工地實(shí)際情