1、工程完成狀況及效果怎么寫工程完成狀況及效果怎么寫篇一轉(zhuǎn)眼間，我們既將告別碩果累累的xx年，迎來充滿活力，充滿 挑戰(zhàn)的XX年。在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動 著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的將來。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我保持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中 心，執(zhí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過 和文字投訴，未被公司巡檢考 評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。一、在擔(dān)任公司項目巡視檢查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川 各地，在項目巡視檢

2、查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共 同提升，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細算，從未超 標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯， 最大努力為公司合計。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數(shù)總 監(jiān)的好評。二、擔(dān)任項目總監(jiān)中擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終落實了 “嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的 當(dāng)匕宗曰。嚴(yán)格科學(xué)的落實執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工 方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，在工作中業(yè)業(yè)兢兢、 一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈

3、日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點晚上10點多鐘驗收鋼筋、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施 工單位的好評。項目監(jiān)理資料管理合格，過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的 辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉 合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。工作認真負責(zé)，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤 不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項 目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表執(zhí)行查崗考勤，均無缺勤。例如：10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我 作為一個丈夫沒

4、有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻 子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只 是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì) 量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合 同約定的使命。為強化建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條 文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分開，強化驗收;完善手段； 過程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中 的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，執(zhí)行了相應(yīng)的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履 行合同約定使命成為

5、己任。認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理 細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的 專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理使命及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積 極性，履行使命發(fā)揮出了主動性和能動性。提升了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同 目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的 愛戴和尊敬。本人通過多年的工作施行，積存了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強 的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。

6、在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責(zé)任心和吃 苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“遵守法律、誠信、公正、科 學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益 求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷革新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的 復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能 成為更加出色的監(jiān)理工程師，為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為 社會出的力。工程完成狀況及效果怎么寫篇二本工程為xx化工有限公司20

7、萬噸/年苯加氫項目。我方承建xx 二十萬噸苯加氫工程的a標(biāo)段的土建、機電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、 一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、 給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負責(zé)管道設(shè)備的強度試驗、 氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗。1、土建：綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層，總高度14.75 米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。 工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、e-3/e軸 框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、 壓縮機基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置0

8、.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕 對標(biāo)高3.100m,基礎(chǔ)底標(biāo)高5.750m2.350m,自然地面標(biāo)高3.000m。 軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為13層不等，主 體高度7.5m18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05，基 礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m，框架內(nèi)外 分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝 土 2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備 包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器；動設(shè)備由50 臺泵，4臺壓縮機組成。3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計

9、84條，總公里數(shù) 約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，制定壓力范圍0.21.98mpa，溫 度范圍603200工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總 公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，制定壓力范圍0.28.2mpa。4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系 統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼XX余米，電纜敷設(shè) 10萬余米，電纜橋架500余米。5、儀表：本工程儀表采納emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng)， 重要參數(shù)集中在控制室進行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在tricon的sis 系統(tǒng)上實現(xiàn)?，F(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12 只、儀表防塵接線

10、箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余 米、電纜橋架直線段500余米。二、法定文件中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。三、工程質(zhì)量控制xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo) 文件質(zhì)量目標(biāo)定為合格工程。依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程 質(zhì)量確保體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立XX化工有限 公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)， 指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷革新，確保質(zhì)量 的質(zhì)量方針。該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì) 量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保

11、證工程師具體負責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工 作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)等影 響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止 點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進 行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師， 以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)確保責(zé)任工程師，予以實施和進行目標(biāo) 管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理，在分公司技術(shù)監(jiān)督 科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專 業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容進

12、行進貨檢驗和試 驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工 序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制從而 最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的 質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至完工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控 制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé) 任工程師，按施工組織制定和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保 護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作 業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限 做好完工驗收資料的匯合整理工作，經(jīng)完工驗收后的單位工程，將按 規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。四、工

13、程進度控制我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安 裝工程預(yù)留充足的工作時間。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機械完工工期要求，確保裝置的順利 投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在XX年9月30日前完成。我方完全按照工程總進度的要求施工，并在XX年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為確保工程進度我方采用了如下措施:1、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度 實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程 項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采 用橫道圖比較法與計劃進度進行比

14、較，以推斷實際進度是否出現(xiàn)偏差。 如果出現(xiàn)進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度 及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調(diào)整定出追回落 后工期的措施和時間表。2、工程進度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進度狀況，確定薄 弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的互相協(xié)調(diào)配合問題，布暑趕工措施。3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責(zé)項目分解、進度協(xié)調(diào)；技術(shù) 措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提升工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進 度有確保，總工期進度才干有確保。五、合同履約狀況1、完成合同約定內(nèi)容在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán) 格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、制定變更組織施工。2、克服困難土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對 土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗；設(shè)備到貨時間參差不齊， 且拖延時間較長；大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇 沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖 延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電 氣制定圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依?？v使有以上種種困難我公 司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益 共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、繼續(xù)改善的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加 施