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文檔簡介
1、心得體會:河長制背后的“立體治理”學問(最新)一位企業(yè)家想回家鄉(xiāng)投資,看到河道里的臟水、垃圾后直搖頭;后來,當?shù)赝顿Y 500 萬元進行生態(tài)河道建設,水系暢通了、生態(tài)修復了、水清岸綠了,這位企業(yè)家再回來時,當晚就決定投資5.8 個億。疏浚生態(tài)航道,引來發(fā)展之船,治水也能治出“黃金河”。在X 采訪時,深感河長制書寫的是發(fā)展大文章。要寫好這篇大文章,需要的不僅僅是政府發(fā)文、建章立制、設立機構、看河巡查,更要有一種“立體治理”的思維。以巡河為例,人在岸上走、無人機在天上飛、測量船在水面游,X 在科學治水、智慧治水上引領新風尚。用無人機多角度動態(tài)俯瞰河面,用測量船檢測河體健康情況,而河長在常規(guī)巡查時兼顧
2、河道這個盛水的“盆”,也關注河水這個盆里的“水”“3 雙眼睛”盯河塘,相輔相成、互相補充。而在X 智慧城管信息系統(tǒng)后臺,屏幕上還能清晰監(jiān)控河道,猶如“第四雙眼睛”。河長治水,已然是個全方位的“立體治理”。更重要的是,河長制還帶動了全民參與。“民間河長”丁一艷的丈夫章小海是一名村級河長,在章小海影響下,丁一艷通過公眾護水平臺參與治水,并帶動同事一起領任務、獲積分,兌成綠幣后還能換商品;以前,水面保潔員把垃圾撈上岸、岸上清潔員把垃圾掃入河,如今“一把掃帚掃到底”,水岸同治?!靶姓娱L”“民間河長”“企業(yè)家河長”人人都是河長,才有人人共享的“生態(tài)文明”。而在下渚湖看到的“不一樣”的青蝦養(yǎng)殖,更讓人思
3、考“立體治理”的學問。淡水養(yǎng)殖有污染,有些地方會選擇“關”“?!薄鞍帷薄稗D”。結果,河水變清了,老百姓的口袋卻空了。然而在下渚湖,蝦農根據(jù)水域條件優(yōu)化養(yǎng)殖空間,經過沉淀、過濾、生物凈化等技術環(huán)節(jié),實現(xiàn)尾水循環(huán)利用。干凈水養(yǎng)出品質蝦,這樣的“水精靈”在上海、杭州等城市備受追捧。讓美麗與富裕并行不悖,就要做好水景觀、水生態(tài)、水經濟的“融合文章”。巡河聯(lián)動“水陸空”、護河動員千萬戶、治河兼顧美與富,形成了河長背后的“立體治理”學問。這也啟示更多地方,河長制不是“單兵突擊”,而是攜手并進;要實現(xiàn)的不是“水至清則無魚”,而是“水清魚肥人富足”。說到底,治水是一項系統(tǒng)性工程,單靠某位河長、某項措施是不行的
4、。突出問題導向,賦予河長牽頭統(tǒng)籌的職權,讓好想法真正變成好辦法、好做法,才能實現(xiàn)河湖的立體治理。水是生命體,如同人一樣會感冒發(fā)燒。新的一年,X 將為每條河建立“健康檔案”,無論是“生病”“健康”還是“亞健康”,都有細化標準,都會詳細記錄。有了這樣一份體檢表、檔案冊,相信河長治河會更有辦法,也會更有底氣。培養(yǎng)水利人才要樹立大環(huán)保理念綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展背景下大環(huán)保理念的推行,不再僅僅是一個環(huán)保部門可以承受和擔當?shù)摹[`行大環(huán)保理念,需要產業(yè)格局的調整、經濟增長模式的轉換、社會治理手段的配合,需要超越環(huán)保部門的全局控制和把握。產業(yè)結構調整,既需要環(huán)保部門有所作為,更需要水利部門等相關部門的協(xié)調配合。
5、因此,堅持綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,對水利部門提出了新的更高的要求,更需培養(yǎng)擁有大環(huán)保理念的水利人才。人的思維方式不同,做出的行動、得出的結果會對生態(tài)環(huán)境有不同的影響作用。那么,如何讓人的思維方式既有利于經濟社會的發(fā)展又有利于生態(tài)環(huán)境的發(fā)展。其根本在于教育培養(yǎng)方式上,培養(yǎng)具有大環(huán)保理念的水利工程技術人員,是保護水利生態(tài)環(huán)境的基礎。從勘察工作來看,這是第一道工序,它直接決定著水利工程的后續(xù)工作, 有時一個小小的勘察失誤就會給施工區(qū)域周圍環(huán)境帶來災難。因此,勘察工作人員只有樹立大環(huán)保理念,才能避免為生態(tài)環(huán)境埋下隱患。作為水利工程設計人員,只對建筑環(huán)保理念全面認識,采用前人的經驗,主動節(jié)約能源,才能減少
6、污染物的排放。具有大環(huán)保意識的水利工程施工人員,在施工過程中會注重環(huán)境保護和改善生態(tài)環(huán)境,其目的在于避免工程施工中引發(fā)施工區(qū)域內水質污染,降低施工區(qū)域內水質活性,從而減小對水中生物的生存環(huán)境造成破壞。培養(yǎng)具有環(huán)保意識的水利工程管理人員對于水利工程的后續(xù)管理至關重要,它是保證完工后的水利工程能夠正常運行,追蹤水利工程對區(qū)域內環(huán)境影響程度的人力保障,同時采取必要措施減輕對環(huán)境的傷害。作為管理人員可以構建完善的環(huán)境管理體系,作為水利工程運營期間的環(huán)境保護規(guī)章制度。做好水利環(huán)境管理工作,能夠支撐相關水利工作的順利開展,比如減少水環(huán)境污染問題的產生,實現(xiàn)水環(huán)境的保護?,F(xiàn)代水利人才培養(yǎng),不僅僅是在于培養(yǎng)具有專業(yè)技能的水利工程人員,還要求他們將環(huán)保理念和專業(yè)技能完美地結合起來。二者的結合具有較高的經濟價值、社會價值以及生態(tài)價值。只有將環(huán)保理念有機地融入水利工程系統(tǒng)設計、建造、運營管理中,才能提高資源利用效率,減少
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