1、風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)資料匯編TOC o 1-1 n u 關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控評估領(lǐng)導(dǎo)小組的通知安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)整體工作部署計(jì)劃安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)會議紀(jì)要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任制度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告制度安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)計(jì)劃安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試試卷安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試答案安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試成績表安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試成績通告安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)考核獎勵人員名單安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)考核罰款人員名單關(guān)于成立隱患排查治理領(lǐng)

2、導(dǎo)小組的通知安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)整體工作部署計(jì)劃安全生產(chǎn)隱患排查治理計(jì)劃安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)會議紀(jì)要安全生產(chǎn)隱患排查治理制度安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)計(jì)劃安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試試卷安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試答案安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試成績表安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試成績通告安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)考核獎勵人員名單生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)考核罰款人員名單關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控評估領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部室：根據(jù)省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知精神，為深入開展公司安全風(fēng)險(xiǎn)分

3、級管控工作，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把風(fēng)險(xiǎn)降至可控范圍內(nèi)。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控評估領(lǐng)導(dǎo)小組，小組人員分工如下：組 長： 副組長： 成 員： 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控評估小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，杜偉兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查考核工作。有限公司201年月日安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)整體工作部署計(jì)劃一、領(lǐng)導(dǎo)小組有限公司成立了由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：組 長： 副組長： 成 員： 二、人員職責(zé)分工

4、主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作，為該項(xiàng)工作的開展提供必要的人力、物力、財(cái)力支持。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作，組織制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作方案，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)和監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)。各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作的組織、指導(dǎo)、考核。安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)的主體責(zé)任，按照作業(yè)工序，組織人員以班組為識別辨識進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分級。各崗位人員負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位自檢、自查。三、進(jìn)度安排成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

5、分級管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。全員培訓(xùn)。有限公司將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)的培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分階段組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。制定相關(guān)制度。有限公司建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度。在公司進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級管控。四、持續(xù)改進(jìn)按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通機(jī)制，通過定期召開會議、公示告知、簽訂安全協(xié)議等形式，及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控的信心，提高風(fēng)險(xiǎn)管控的效果和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)更新和評審：按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，每年至少一次組織相關(guān)人員對風(fēng)險(xiǎn)分級管控

6、體系進(jìn)行系統(tǒng)性評審，對風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)行檢查，提出進(jìn)一步改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制的措施，并對評審結(jié)果進(jìn)行公示和公布。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)會議紀(jì)要會議時(shí)間：會議記錄人：會議地點(diǎn)：參加人員：主要內(nèi)容：備注：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度一、目的和適用范圍實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的方式消除項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果。通過對生產(chǎn)過程中的危害進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，從而針對本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)做出客觀而科學(xué)的決策，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、存儲、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制，適用于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正

7、常情況，包括本單位范圍內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。二、職責(zé)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和范圍。生產(chǎn)副總協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理和評價(jià)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，主持年終風(fēng)險(xiǎn)評審工作。安全科是風(fēng)險(xiǎn)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。各級管理人員應(yīng)積極參與配合風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，提供相關(guān)資料。三、風(fēng)險(xiǎn)管理和評價(jià)機(jī)構(gòu)有限公司成立了由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的安全

8、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 副組長： 成 員： 四、內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)分級制根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，其結(jié)果從高到低分為：1級、2級、3級、4級、5級。分級標(biāo)準(zhǔn)見表4.1-1。表4.1-1風(fēng)險(xiǎn)分級風(fēng)險(xiǎn)級別風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng) 險(xiǎn) 說 明1不可容許風(fēng)險(xiǎn)事故潛在的危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可能性極大，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡。2重大風(fēng)險(xiǎn)事故潛在的危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，會造成多人傷亡，粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達(dá)、級者。3中度風(fēng)險(xiǎn)雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的風(fēng)

9、險(xiǎn)，粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達(dá)、級者，高溫作業(yè)危害程度達(dá)、級。4可容許風(fēng)險(xiǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，雖然重傷的可能性較小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)，高溫作業(yè)危害程度達(dá)、級者;粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級為安全作業(yè)，但對職工休息和健康有影響者。5可忽視風(fēng)險(xiǎn) 危險(xiǎn)性小，不會傷人的風(fēng)險(xiǎn)。事故的后果與可能性的綜合評價(jià)結(jié)果可得出風(fēng)險(xiǎn)級別見表4.1-2。表4.1-2事故后果與可能性綜合評價(jià)結(jié)果后果可能性極不可能不可能可能輕微傷害543一般傷害432嚴(yán)重傷害321危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的步驟各單位要詳細(xì)劃分作業(yè)活動；編制作業(yè)活動表，其內(nèi)容包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員和流程，并收集有關(guān)信息。辨

10、識與各項(xiàng)作業(yè)活動有關(guān)的主要危害(見重大危險(xiǎn)源清單）。 在假定現(xiàn)有的或計(jì)劃的控制措施有效的情況下，對與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評價(jià)，并給出風(fēng)險(xiǎn)的分級。制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學(xué)危害因素和生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)、生產(chǎn)使用的設(shè)備及技術(shù)的安全信息資料。進(jìn)行工作場所危險(xiǎn)評價(jià)，包括事故隱患的辨識，災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辨識，估計(jì)事故影響范圍，對職工安全和健康的影響。根據(jù)評價(jià)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)級，并編制計(jì)劃以控制評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的，需要重視的任何風(fēng)險(xiǎn)，尤其是不可承受的風(fēng)險(xiǎn)。建立一套管理體制或控制措施落實(shí)工作場所危險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，包括針對已修正的控制措施，重新評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否不可承受。修訂完善并向職工下

11、發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程（程序）包括每個(gè)操作階段的程序、操作極限值、安全措施。利用事故分析會，每周安全活動日認(rèn)真分析導(dǎo)致或已導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場事故和未遂事故的每一事件（包括嚇一跳事件），并對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施，確保事件的危險(xiǎn)程度和控制措施被每個(gè)職工充分理解。危險(xiǎn)評價(jià)結(jié)合各單位特點(diǎn)，本著風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的實(shí)用性和易操作性原則，有以下幾種危險(xiǎn)評價(jià)方法可供選擇：（1）LEC評價(jià)法（D=LEC） D危險(xiǎn)性分值 L發(fā)生事故的可能性大小 E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果2）MEC評價(jià)法（R=MES） R風(fēng)險(xiǎn)程度 M控制措施的狀態(tài) E人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 S事故后果以上兩種評價(jià)方法詳細(xì)內(nèi)

12、容步驟可查閱相關(guān)資料。3）直接判斷法對下述情況可直接定為較高級別的風(fēng)險(xiǎn)：不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)方有合理抱怨或要求；曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今仍未采取防范、控制措施的；直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施的。風(fēng)險(xiǎn)控制制度1）風(fēng)險(xiǎn)控制措施原則應(yīng)優(yōu)先選擇消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，其次是降低風(fēng)險(xiǎn)（如采用技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報(bào)警、連鎖、防護(hù)或隔離措施），再次是控制風(fēng)險(xiǎn)（如個(gè)體防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全教育，以及應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測檢查等措施）。2）重大危險(xiǎn)源的確定當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)可確定為重大危險(xiǎn)源：違反法律法規(guī)和其他要求；風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)定為1級、2級風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源。表4.4-1風(fēng)險(xiǎn)控制措施表風(fēng)險(xiǎn)級別風(fēng)

13、險(xiǎn)名稱控 制 措 施5可忽視風(fēng)險(xiǎn)不需采取措施且不必保留文件記錄4可容許風(fēng)險(xiǎn)可保持現(xiàn)有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。3中度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)努力采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減少措施，如條件不具備，可考慮長遠(yuǎn)措施和當(dāng)前簡易控制措施；在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步評價(jià)，更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進(jìn)控制措施，是否需要制定目標(biāo)和管理方案。2重大風(fēng)險(xiǎn)直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)必須配給大量的資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施，

14、應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案。1不可容許風(fēng)險(xiǎn)只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。若即便經(jīng)無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃應(yīng)在實(shí)施前予以評審，應(yīng)著對以下內(nèi)容：計(jì)劃的控制措施是否能夠是風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源；是否已選定了投資效果最佳的解決方案；受影響的人員如何評價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可行性；計(jì)劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實(shí)際工作中。管理制度通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作確定的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），造冊登記、繪制一覽圖、任何部門和個(gè)人無權(quán)擅自撤消已確定的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）或者放棄管理。對所有危險(xiǎn)源（點(diǎn)）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損，因工作需要調(diào)整危險(xiǎn)源（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人，應(yīng)在警示牌

15、上及時(shí)更正。各級管理者要按危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理要求實(shí)施管理監(jiān)督工作。在危險(xiǎn)源（點(diǎn)）工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。各類危險(xiǎn)源應(yīng)列為各級安全檢查的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并向上級管理部門反映情況。凡屬高壓、高空、有毒等危險(xiǎn)作業(yè)，必須有安全措施和專人負(fù)責(zé)。凡在各類危險(xiǎn)源（點(diǎn)）發(fā)生事故時(shí)，必須按“四不放過”的原則，對危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理情況進(jìn)行調(diào)查，如果確屬危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理失控造成事故，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，加倍處罰。建立健全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)和交底制度。必須每年組織對全員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育，并對風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)交底。建立風(fēng)險(xiǎn)巡查機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須

16、每日對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好巡查記錄。對于新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，以確定危險(xiǎn)源的級別，迅速制定相應(yīng)控制措施。針對1級、2級和3級風(fēng)險(xiǎn)必須建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任制度為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,提高防控水平,強(qiáng)化防控風(fēng)險(xiǎn)能力,最大限度地防控和化解風(fēng)險(xiǎn)，推動我公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。特簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)各部門具體落實(shí)“雙線”風(fēng)險(xiǎn)防控要求，層層建立責(zé)任制，完善相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，全員防風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)營無事故。二、責(zé)任范圍部門成員是防控工作的第一責(zé)任人；部門負(fù)責(zé)人對

17、部室防控工作的安排、部署、落實(shí)和執(zhí)行負(fù)總責(zé)；公司級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的防控工作負(fù)主要責(zé)任。三、責(zé)任內(nèi)容依法合規(guī)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要積極貫徹全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，建立并不斷完善防控組織架構(gòu)體系，實(shí)公司定崗、定責(zé)的工作制度，切實(shí)落實(shí)防控主體和責(zé)任人的職責(zé)，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作基礎(chǔ),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防控工作長效機(jī)制，提高全公司精細(xì)化管理水平。各級責(zé)任人根據(jù)崗位要求，履行崗位職責(zé)，要充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性，牢固樹立“持續(xù)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的風(fēng)險(xiǎn)防控理念。各部門要將防控工作納入本部門經(jīng)營管理活動總體發(fā)展規(guī)劃中，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)業(yè)

18、務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)建立健全、修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度,采取有效防控措施，優(yōu)化操作流程環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)測與風(fēng)險(xiǎn)提示，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。各部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任落實(shí)人要認(rèn)真排查日常業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，梳理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在日常工作中，密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)修訂完善相關(guān)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)履職檢查,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,保持風(fēng)險(xiǎn)防控和追究問責(zé)的高壓態(tài)勢。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防控教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工防控意識,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控思想防線。各級責(zé)任人應(yīng)積極貫徹落實(shí)上級或監(jiān)管部門等對風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署，制定防范措施，落實(shí)整改要求，并提出有效建議。四、責(zé)

19、任追究各責(zé)任主體部門要認(rèn)真履行風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，對因風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)不到位而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的相關(guān)責(zé)任人，依照我公司相關(guān)制度規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告制度為加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)良性發(fā)展，結(jié)合化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系細(xì)則，特制定本制度。企業(yè)安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理堅(jiān)持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。，結(jié)合項(xiàng)目部對安全危險(xiǎn)源的辨識，制定安全風(fēng)險(xiǎn)告知制度。一、三級安全教育安全風(fēng)險(xiǎn)告知 責(zé)任人：安

20、全負(fù)責(zé)人、安全員對 象：新進(jìn)場職工和工人 內(nèi) 容：項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源的內(nèi)容、避險(xiǎn)方法和預(yù)案 方 式：集中教育二、專項(xiàng)技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)告知 責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場主管 對 象：技術(shù)員、班組長、作業(yè)人員 內(nèi) 容：項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源的內(nèi)容、避險(xiǎn)方法、防范措施 方 式：集中交底。三、班前教育安全風(fēng)險(xiǎn)告知 責(zé)任人：現(xiàn)場技術(shù)員、班組長 對 象：作業(yè)人員 內(nèi) 容：工序危險(xiǎn)源的內(nèi)容、避險(xiǎn)方法，防護(hù)措施 方 式：作業(yè)現(xiàn)場教育四、安全巡查安全風(fēng)險(xiǎn)告知 責(zé)任人：安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員 對 象：作業(yè)現(xiàn)場人員、機(jī)械操作手、電工； 內(nèi) 容：項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源的內(nèi)容、避險(xiǎn)方法和防范措施 方 式：現(xiàn)場告知、書面告知。五、現(xiàn)場標(biāo)識安全風(fēng)

21、險(xiǎn)告知 責(zé)任人：安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員 對 象：現(xiàn)場人員、機(jī)械操作人、電工 內(nèi) 容：項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源內(nèi)容、避險(xiǎn)方法和防范措施 方 式：現(xiàn)場告知、書面告知。企業(yè)在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動及工藝操作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施通過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相關(guān)方，使其掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并落實(shí)到位。安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)

22、方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產(chǎn)考核獎懲管理。3考核依據(jù)3.1總經(jīng)理簽署安全承諾，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核。3.2逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確年度工作目標(biāo)并予以考核。3.3每名員工與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3.4公司下發(fā)的兩個(gè)體系建設(shè)整體工作部署。3.5安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全考核與獎懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)

23、總經(jīng)理審批。3.6各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的績效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4實(shí)施細(xì)則4.1一般規(guī)定4.1.1公司年終總結(jié)時(shí)，由各部門按照考核情況推薦，安全員按照獎懲細(xì)則審核，提出獎勵建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。4.1.2對安全生產(chǎn)兩個(gè)體系及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎勵。4.1.3發(fā)生安全事故后，由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)安全事故管理制度明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理，對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。4.1.5堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)事

24、求是的進(jìn)行獎懲，并接受全員監(jiān)督。4.1.6安全科負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2獎勵凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。4.2.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定，在安全生產(chǎn)或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績，年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，各獎勵1000元和800元。4.2.2對安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害管理及“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個(gè)人，每半年至少匯總一次，經(jīng)公司相關(guān)職能部門評估后，根據(jù)綜合評審等級給予50-1000元獎勵。4.2.3由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，

25、避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵100元。4.2.4在兩個(gè)體系建設(shè)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的，考核考試中得滿分的獎勵50元。4.2.5為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者，獎勵50元到500元。4.2.6對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎勵50元。4.2.7在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵龋Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到2000元。4.2.8及時(shí)制止違章和誤操作

26、并轉(zhuǎn)危為安者，獎勵200元到1000元。舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎勵50元。4.3處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎金收入。行政處罰：警告、通報(bào)批評、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.1發(fā)生因工傷亡事故的處罰4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷事故，處以2000元和500元的罰款，對責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評，部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討，責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動合同。4.3.1.2發(fā)生輕傷事故，要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告，責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。

27、4.3.1.3對于較大、重大未遂事故，要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評。4.3.2違章違紀(jì)處罰4.3.2.1對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品的職工和管理人員，給予警告、通報(bào)批評、責(zé)令檢討，并處以20元的罰款。4.3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。4.3.2.3對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個(gè)人，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以1000元和200元的罰款。4.3.2.4對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報(bào)批評，并處以20元的罰款。4.3.2.5對車間內(nèi)安全通道不暢通的

28、責(zé)任部門，給予警告處分，并處以100元的罰款。4.3.2.6對不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。4.3.2.7兩個(gè)體系建設(shè)中考核考試不合格的罰款100元。4.3.2.8除上述情況外，對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評處分。4.3.3.2對各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，給予警告處分。4

29、.3.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到隱患整改通知書后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。處罰方式包括對當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。4.3.4.1違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。4.3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，致使事故重復(fù)發(fā)生的。4.3.4.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的。4.3.

30、4.4接到隱患整改通知書后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。4.3.4.5對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。4.3.4.6對已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。4.3.4.7對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。4.3.4.8對設(shè)備長久失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。4.3.4.9對違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)方案施工造成事故的。4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.5減免

31、處罰有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.3.5.1因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。4.3.5.2發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。4.3.5.3對事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。4.3.5.4發(fā)生事故后，能迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)較好，能積極組織(配合)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，并能配合制訂防范措施的。4.3.6其他處罰4.3.6.1發(fā)生事故時(shí)，對構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.6.2發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的，其賠償金額由公司研究決定，賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分，不應(yīng)

32、低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，直至逐月扣完。本制度自批準(zhǔn)之日起施行。有限公司20XX年XX月XX日安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)計(jì)劃序號時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)教師參加人員備注1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系通則會議室2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定會議室3危險(xiǎn)源辨識會議室4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）會議室5風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）會議室6文件管理會議室7安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度會議室8風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任制度會議室安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試試卷部位： 姓名： 得分： 一、填空題（每個(gè)3分，共計(jì)30分）建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)（ ）、精準(zhǔn)監(jiān)管、（

33、）、科學(xué)預(yù)防。對排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級，按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的（ ），將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級其中（）級最危險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的（ ）和（ ）的組合。（ ）可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要（ ）、（ ）、（ ）及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。二、選擇題：（每小題3分，共計(jì)30分）企業(yè)針對風(fēng)險(xiǎn)類別和等級，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級分為（） A.公司、車間、班組、崗位B.車間、班組、崗位C.班組、崗位企業(yè)要針對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂（）標(biāo)準(zhǔn)和清單。A.考核依據(jù) B.隱患排查治理制

34、度 C.領(lǐng)導(dǎo)帶班排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素（與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素）進(jìn)行識別、評價(jià)，并根據(jù)評價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級，采取不同控制措施是（）的核心。A.檢查 B.領(lǐng)導(dǎo) C.風(fēng)險(xiǎn)分級管控危險(xiǎn)源根源是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的（）A.物理實(shí)體 B.車間 C.班組危險(xiǎn)源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及（）A.危險(xiǎn)源 B.作業(yè)行為 C.隱患危險(xiǎn)源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和（）二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài) B.高空作業(yè) C.動火作業(yè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價(jià)法。A.班前會 B.班后會C.

35、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC）根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級用顏色進(jìn)行分類：（）A.紅色 B.黑色 C.白色風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施中工程控制措施包括（）A.班前會教育 B.消除或減弱危害 C.操作規(guī)程風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施中應(yīng)急控制包括（）A.緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場處置方案制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B.班前會C.班后會三、判斷題：（每小題3分，共計(jì)30分）公布本企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對策。（ ）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查，對排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)性確定風(fēng)險(xiǎn)等級，并采取相應(yīng)的風(fēng)

36、險(xiǎn)管控措施，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公告警示。（ ）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在特定設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，或以上兩者的組合。（ ）根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級用顏色進(jìn)行分類：紅色、橙色、黃色、藍(lán)色（ ）將識別的危險(xiǎn)源按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法進(jìn)行分級，將所有危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)度分為級。（ ）風(fēng)險(xiǎn)分級管控基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級可以不負(fù)責(zé)管控。（ ）風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施主要包括：應(yīng)急控制、個(gè)體防護(hù)控制、管理（行政）控制、工程控制四個(gè)方面。（ ）個(gè)體防護(hù)用品包括：防護(hù)服、耳塞、聽力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡防、護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等。（

37、 ）應(yīng)急控制通過應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施，確認(rèn)和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力，以防止和減少安全不良后果。（ ）以生產(chǎn)工藝過程為主線進(jìn)行危險(xiǎn)源識別可選用“工作危害分析JHA法。（ ）四、問答題：（10分）風(fēng)險(xiǎn)分級管控中工程控制措施主要包括哪些方面內(nèi)容？答：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試答案一、填空題（關(guān)口前移）（源頭治理）（嚴(yán)重性）（1）（可能性）（嚴(yán)重性）（危險(xiǎn)源）（危險(xiǎn)危害因素）、（后果）、（事故預(yù)防）二、選擇題1-5 ABCAB 6-10 ACABA三、判斷題四、問答題（1）消除或減弱危害通過對裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝等的設(shè)計(jì)來實(shí)施；（2）密閉對產(chǎn)生或?qū)е挛：Φ脑O(shè)施或場所進(jìn)行密閉；（3）隔離通過隔離帶

38、、柵欄、警戒繩等把人與危險(xiǎn)區(qū)域隔開；（4）移開或改變方向如危險(xiǎn)及有毒氣體的排放口。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試成績表序號姓 名所在部位考試得分備注1234567安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試成績通告各部室：根據(jù)公司安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度， 等同志安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，給予每人獎勵50元， 等同志安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系培訓(xùn)考試成績不及格，給予每人罰款100元。獎勵及罰款在201 年 月份工資中兌現(xiàn)。特此公示。（具體名單附后）有限公司201年月日安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)考核獎勵人員名單序 號姓名獎勵金額個(gè)人簽字備注123456安全生

39、產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)考核罰款人員名單序 號姓名罰款金額個(gè)人簽字備注123456關(guān)于成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知企業(yè)各部室：根據(jù)省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知精神，為深入開展公司隱患排查治理工作，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把風(fēng)險(xiǎn)降至可控范圍內(nèi)。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)成隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組人員分工如下：組 長： 副組長： 成 員： 隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司隱患排查治理工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查考核工作。有限公司20年月日安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)整體工作部署計(jì)劃一、領(lǐng)導(dǎo)小組有限公司成立由主要負(fù)責(zé)人、

40、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：組 長： 副組長： 成 員： 二、人員職責(zé)分工主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，為該項(xiàng)工作的開展提供必要的人力、物力、財(cái)力支持。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，組織制定生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作方案，開展生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)和監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)。各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的組織、指導(dǎo)、考核。安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專

41、業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)建立和實(shí)施生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)的主體責(zé)任，按照作業(yè)工序，組織人員以班組為識別辨識進(jìn)行隱患排查。各崗位人員負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位自檢、自查。三、進(jìn)度安排成立隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。全員培訓(xùn)。有限公司將隱患排查治理體系建設(shè)的培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分階段組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。制定相關(guān)制度。有限公司建立生產(chǎn)安全隱患排查治理制度。在公司進(jìn)行全面隱患排查治理。四、持續(xù)改進(jìn)按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于隱患排查治理溝通機(jī)制，通過定期召開會議、公示告知、簽訂安全協(xié)議等形式，及時(shí)有效傳遞隱患信息，樹立隱患排查治理的信心，提高隱患排查治理的

42、效果和效率。重大隱患更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)更新和評審：按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，每年至少一次組織相關(guān)人員對隱患排查治理體系進(jìn)行系統(tǒng)性評審，對隱患排查工作進(jìn)行檢查，提出進(jìn)一步改進(jìn)和完善隱患排查工作機(jī)制的措施，并對評審結(jié)果進(jìn)行公示和公布。安全生產(chǎn)隱患排查治理計(jì)劃總則公司為了加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生、保障公司員工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安新全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，以及公司自身生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源情況和風(fēng)險(xiǎn)情況，制定本計(jì)劃，本計(jì)劃為每年度安全隱患排查計(jì)劃，如有變動，另行通知。計(jì)劃內(nèi)容2.1主

43、要危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)概況根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類、生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼規(guī)定相關(guān)規(guī)定，本單位可能發(fā)生的事故類型如下：火災(zāi)、爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒和窒息、觸電、高溫中暑、車輛傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等。2.2安全隱患排查計(jì)劃表表2-2安全隱患排查計(jì)劃表排 查類 別排查目的排查要求排 查 范 圍排查時(shí)間排查周期組織級別排查人員廠級綜合性安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查。主要包括: 火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪

44、聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每年不少于兩次公司專項(xiàng)安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查。主要包括: 火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每年不少于兩次安全科車間級綜合性安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。所屬車間生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括: 火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛

45、傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等。現(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每月一次各車間負(fù)責(zé)人各車間主任崗位工人日常安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。所屬班組生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括: 火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每班一次車間、班組班長節(jié)假日安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括:

46、火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等。現(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。節(jié)假日前安全科專職安全管理人員安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括: 火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每周一次安全科季節(jié)性安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。公司所

47、屬崗位生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括: 火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。春夏秋冬安全科安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)會議紀(jì)要會議時(shí)間：會議記錄人：會議地點(diǎn)：參加人員：主要內(nèi)容：備注：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度第一節(jié) 總 則安全生產(chǎn)隱患排查治理是企業(yè)的一項(xiàng)長效機(jī)制，是進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的有效手段之一，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)的基礎(chǔ)。為了堅(jiān)實(shí)有效的推進(jìn)這項(xiàng)工作，使隱患排查治理工作常態(tài)化，特制定本制度。通過全面開展隱患排查治理工作，要將人員狀況、設(shè)備安全、勞動作業(yè)環(huán)境、安全生

48、產(chǎn)管理等各方面存在的影響人身和生產(chǎn)安全的問題充分曝露出來，并不斷改進(jìn)提高，最終實(shí)現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”。第二節(jié) 隱患排查的職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，組織開展公司隱患排查工作，并保證安全資金的投入，組織解決各類安全生產(chǎn)隱患。 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司事故隱患排查治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科負(fù)責(zé)組織完成各自范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。安全部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核和獎勵。第三節(jié)

49、隱患排查的開展隱患排查計(jì)劃和方案制定應(yīng)依據(jù)以下幾個(gè)方面：（一）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。（二）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知等國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件。（三）公司各種安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（四）公司安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。（五）其他相關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和要求。隱患排查要從人、機(jī)、環(huán)、管等方面著手，著重要排查以下幾個(gè)方面：（一）人員隱患方面：人員持證上崗情況。職工培訓(xùn)、安全教育以及遵章守紀(jì)情況。特種作業(yè)人員的資質(zhì)。職工隊(duì)伍素養(yǎng)及思想狀況。其他影響人員作業(yè)安全的主觀因素。（二）設(shè)備和環(huán)境方面：重要生產(chǎn)區(qū)域的安全狀況。生產(chǎn)現(xiàn)場重要設(shè)備

50、設(shè)施的安全狀況特種設(shè)備的安全狀況。繼保保護(hù)邏輯的合理性、可靠性。各類電動工器具、安全工器具的檢驗(yàn)使用狀況。公司文明生產(chǎn)狀況。作業(yè)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場溝坑孔洞、平臺欄桿步道等影響人員作業(yè)安全的設(shè)施狀況。各類安全警示標(biāo)志的管理和設(shè)置情況。辦公生活設(shè)施的防火、用電等安全狀況。其他設(shè)備設(shè)施及環(huán)境因素狀況。（三）管理隱患方面：規(guī)章制度建設(shè)（公司的標(biāo)準(zhǔn)制度是否與國家、行業(yè)、國際相關(guān)規(guī)定不符，規(guī)章制度是否齊全，管理流程是否簡潔、有效、可操作，以及人員的學(xué)習(xí)掌握情況）。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。外包工程隊(duì)伍資質(zhì)、準(zhǔn)入及現(xiàn)場管理狀況。特種設(shè)備管理狀況。重大危險(xiǎn)源管理狀況。應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況，以及應(yīng)急物資儲備和管

51、理。作業(yè)票制的執(zhí)行和管理。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況。安全防護(hù)用品發(fā)放、使用管理情況。班組安全管理臺帳建立和管理。消防、保衛(wèi)、防汛管理。其它管理隱患。隱患排查前要制定排查計(jì)劃和方案，明確排查目的、范圍，選擇合理的排查方法。隱患排查根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)可以采用綜合檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及日常檢查等多種方法。各部門可以以自查、互查等多種形式展開排查，牽頭組織部門和安全科門要隨時(shí)開展監(jiān)督檢查工作。公司各部門和各車間均要在本部門所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)開展隱患排查工作，制定隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，真正做到排查工作有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。第四節(jié) 隱患排查的治理對排查出的問題，

52、要制定出治理方案和措施，治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求以及要達(dá)到的效果。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施和制定應(yīng)急預(yù)案。各部門、崗位要將排查出各種安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行分類匯總，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，確定整改措施，明確整改完成時(shí)間。同時(shí)要將隱患問題匯報(bào)安全科存檔整理，進(jìn)行閉環(huán)管理、在線管理。 要保證整改治理的質(zhì)量，徹底解決隱患問題，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，并且要舉一反三，避免發(fā)生同類問題。在治理過程中出現(xiàn)新的問題，要及時(shí)分析討論，重新研究方案，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，對一些遺留問題、重大問題集思廣益，徹底解決問題。各隱患治理責(zé)任部門要每月總結(jié)評比隱患排查治理

53、情況，總結(jié)治理情況，形成書面報(bào)告，上報(bào)安全科。第五節(jié) 附則本制度隨著隱患排查工作的不斷推進(jìn)和深化，將進(jìn)行不斷地調(diào)整和修改，望各部門、崗位能夠在工作中提出合理建議，不斷完善本制度。本制度由公司歸口部門負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產(chǎn)考核獎懲管理。3考核依據(jù)3.1總經(jīng)理簽署安全承諾

54、，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核。3.2逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確年度工作目標(biāo)并予以考核。3.3每名員工與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3.4公司下發(fā)的兩個(gè)體系建設(shè)整體工作部署。3.5安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全考核與獎懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.6各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的績效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4實(shí)施細(xì)則4.1一般規(guī)定4.1.1公司年終總結(jié)時(shí)，由各部門按照考核情況推薦，安全員按照獎懲細(xì)則審核，提出獎勵建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。4.1.2對安全生產(chǎn)兩個(gè)體系及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎勵。4.1.3

55、發(fā)生安全事故后，由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)安全事故管理制度明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理，對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。4.1.5堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)事求是的進(jìn)行獎懲，并接受全員監(jiān)督。4.1.6安全科負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2獎勵凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。4.2.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定，在安全生產(chǎn)或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績，年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，各獎勵1000

56、元和800元。4.2.2對安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害管理及“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個(gè)人，每半年至少匯總一次，經(jīng)公司相關(guān)職能部門評估后，根據(jù)綜合評審等級給予50-1000元獎勵。4.2.3由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵100元。4.2.4在兩個(gè)體系建設(shè)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的，考核考試中得滿分的獎勵50元。4.2.5為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者，獎勵50元到500元。4.2.6對改善勞動條件，

57、消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎勵50元。4.2.7在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到2000元。4.2.8及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎勵200元到1000元。舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎勵50元。4.3處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎金收入。行政處罰：警告、通報(bào)批評、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.1發(fā)生因工傷亡

58、事故的處罰4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷事故，處以2000元和500元的罰款，對責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評，部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討，責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動合同。4.3.1.2發(fā)生輕傷事故，要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告，責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。4.3.1.3對于較大、重大未遂事故，要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評。4.3.2違章違紀(jì)處罰4.3.2.1對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品的職工和管理人員，給予警告、通報(bào)批評、責(zé)令檢討，并處以20元的罰款。4.3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。4.3.2.

59、3對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個(gè)人，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以1000元和200元的罰款。4.3.2.4對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報(bào)批評，并處以20元的罰款。4.3.2.5對車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門，給予警告處分，并處以100元的罰款。4.3.2.6對不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。4.3.2.7兩個(gè)體系建設(shè)中考核考試不合格的罰款100元。4.3.2.8除上述情況外，對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對

60、存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評處分。4.3.3.2對各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，給予警告處分。4.3.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到隱患整改通知書后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。處