1、PAGE PAGE 27陜西省電力行業(yè)班組建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 班組是企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)分工、協(xié)作和管理的需要，按照工藝原則或不同產(chǎn)品(勞務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng))而劃分的基本作業(yè)單位。它由同工種職工或性質(zhì)相近的不同工種職工組成，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或管理工作最基層的組織單元。第二條 班組建建設(shè)是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的基本本環(huán)節(jié)，是是現(xiàn)代企企業(yè)管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)，是促促進(jìn)現(xiàn)代代企業(yè)生生產(chǎn)力發(fā)發(fā)展的基基點(diǎn)，是是現(xiàn)代企企業(yè)開(kāi)展展好經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算的的保證，是是現(xiàn)代企企業(yè)兩個(gè)個(gè)文明建建設(shè)、培培養(yǎng)和鍛鍛煉員工工隊(duì)伍的的主要陣陣地，是是激發(fā)職職工活力力的細(xì)胞胞，是提提升企業(yè)業(yè)管理水水平，構(gòu)構(gòu)建和諧諧企業(yè)的的落

2、腳點(diǎn)點(diǎn)。第三條 為為了加強(qiáng)強(qiáng)陜西電電力行業(yè)業(yè)班組建建設(shè)，適適應(yīng)建立立現(xiàn)代企企業(yè)制度度的總體體要求，做做到工作作內(nèi)容指指標(biāo)化、工工作要求求標(biāo)準(zhǔn)化化、工作作步驟程程序化、工工作考核核數(shù)據(jù)化化、工作作管理系系統(tǒng)化、提提高班組組管理水水平，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)性發(fā)展展。結(jié)合合陜西電電力行業(yè)業(yè)實(shí)際，特特制定本本辦法。第二章 適用范范圍第四條 本辦法法適用于于陜西省省電力行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)行行協(xié)）各各會(huì)員單單位所屬屬班組。第三章 管理機(jī)機(jī)構(gòu)第五條 班組建建設(shè)一般般應(yīng)實(shí)行行以行政政為主，黨黨、政、工工、團(tuán)齊齊抓共管管的組織織領(lǐng)導(dǎo)體體制。第六條 各會(huì)員員單位應(yīng)應(yīng)成立班班組建設(shè)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)本單單位

3、班組組建設(shè)工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。第七條 班組建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組應(yīng)應(yīng)下設(shè)班班組建設(shè)設(shè)管理辦辦公室，辦辦公室一一般設(shè)在在企業(yè)管管理綜合合部門(mén),并明確確專(zhuān)職人人員，負(fù)負(fù)責(zé)班組組建設(shè)的的組織協(xié)協(xié)調(diào)和日日常管理理工作。第八條 企業(yè)的的各職能能部門(mén)應(yīng)應(yīng)按照職職責(zé)分工工對(duì)班組組實(shí)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。第九條 分場(chǎng)(工區(qū)、站站、所)是班班組的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)管理部部門(mén)，對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)的班組組建設(shè)工工作負(fù)直直接責(zé)任任。第四章 班組組組織體系系第十條 班組應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工作性質(zhì)質(zhì)和范圍圍，按照照專(zhuān)業(yè)化化和有利利于組織織生產(chǎn)、便便于管理理的原則則設(shè)置。班班組設(shè)一一名班組組長(zhǎng)，110人以以上的班班組根據(jù)據(jù)需要可可設(shè)副班班長(zhǎng)，并并按規(guī)定定設(shè)工

4、會(huì)會(huì)小組長(zhǎng)長(zhǎng)一名。實(shí)現(xiàn)以班組長(zhǎng)為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等職能，理順運(yùn)行機(jī)制，整合、優(yōu)化班組各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。第十一條 班組組應(yīng)建立立以班組組長(zhǎng)為首首、副班長(zhǎng)長(zhǎng)或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人，黨小小組長(zhǎng)、工工會(huì)小組組長(zhǎng)組成成的班組組核心。第十二條 班組組管理實(shí)實(shí)行班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)制，實(shí)實(shí)現(xiàn)民主主管理?？筛鶕?jù)實(shí)際需要，設(shè)立若干專(zhuān)業(yè)管理員，在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下參與班組管理工作。第五章 班組長(zhǎng)長(zhǎng)任職條條件、職職責(zé)、產(chǎn)產(chǎn)生、權(quán)權(quán)限第十三條 任職職條件1、思想政政治素質(zhì)質(zhì)好、責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)強(qiáng)，具具有良好好的職業(yè)業(yè)道德；2、熟悉生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)，懂業(yè)業(yè)務(wù)，技技術(shù)精；了解現(xiàn)現(xiàn)代管理理知識(shí)，具具有一定定的管理理水平分分析

5、問(wèn)題題和解決決問(wèn)題的的能力；3、以身作作則，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，辦事事公道，關(guān)關(guān)心愛(ài)護(hù)護(hù)和團(tuán)結(jié)結(jié)員工，有有較好的的群眾基基礎(chǔ)，身身心健康康；4、經(jīng)過(guò)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，持證證上崗。第十四條 職責(zé)1、接受分分場(chǎng)(工工區(qū)、站站、所)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，組織織帶領(lǐng)職職工搞好好本班組組的生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理工作，全全面完成成安全、生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、服服務(wù)等工工作任務(wù)務(wù)和各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。2、履行安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人職職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全法法規(guī)、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，對(duì)對(duì)班組成成員進(jìn)行行經(jīng)常性性的安全全教育，按按期組織織安全活活動(dòng)，制制止習(xí)慣慣性違章章，堅(jiān)持持對(duì)事故故“四不放放過(guò)”的原則則，保證證安全生

6、生產(chǎn)。3、組織文文明生產(chǎn)產(chǎn)，搞好好班容班班貌建設(shè)設(shè)，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備管管理，所所轄設(shè)備備完好、整整潔、標(biāo)標(biāo)志齊全全。4、抓好崗崗位技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)開(kāi)展管理理創(chuàng)新，組組織QCC小組、技技術(shù)革新新及合理理化建議議等活動(dòng)動(dòng)。5、實(shí)行民民主管理理，考核核和分配配工作做做到公平平、公正正、公開(kāi)開(kāi)。6、做好班班組成員員的思想想政治工工作，關(guān)關(guān)心班組組成員的的思想、工工作和生生活。第十五條 班組組長(zhǎng)由企企業(yè)根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，可可以采取取公開(kāi)招招聘、行行政任命命和民主主選舉等等方式產(chǎn)產(chǎn)生。班組長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)生生應(yīng)報(bào)人人事勞資資部門(mén)備備案。第十六條 權(quán)限限1、組織、指指揮和管管理本班班組的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)和日日常管理理工作。2

7、、拒絕、杜杜絕違章章指揮，制制止違章章作業(yè)。3、根據(jù)上上級(jí)的規(guī)規(guī)章制度度、工作作標(biāo)準(zhǔn)制制定班組組工作的的實(shí)施細(xì)細(xì)則。4、依據(jù)有有關(guān)制度度、規(guī)定定，對(duì)本本班組職職工進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。5、堅(jiān)持公公開(kāi)、公公正、公公平的原原則，完完善考核核、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、晉升升等機(jī)制制。按照照內(nèi)部經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制的規(guī)規(guī)定，推推行績(jī)效效管理，對(duì)對(duì)本班組組成員的的獎(jiǎng)金進(jìn)進(jìn)行考核核分配。6、向上級(jí)級(jí)推薦本本班組優(yōu)優(yōu)秀成員員學(xué)習(xí)深深造、提提拔和晉晉級(jí)，對(duì)對(duì)本班組組不符合合上崗條條件的職職工，向向上級(jí)提提出培訓(xùn)訓(xùn)建議。7、維護(hù)班班組成員員的合法法權(quán)益。第六章 班組基基礎(chǔ)管理理第十七條 貫徹徹執(zhí)行各各項(xiàng)制度度、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并有有明確的的檢查考考核

8、辦法法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工作內(nèi)內(nèi)容指標(biāo)標(biāo)化、工工作要求求標(biāo)準(zhǔn)化化、工作作步驟程程序化、工工作考核核數(shù)據(jù)化化、工作作管理系系統(tǒng)化。第十八條 加強(qiáng)強(qiáng)班組經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算，做好好各種定定額執(zhí)行行情況或或各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)完完成情況況的統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析。第十九條 加強(qiáng)強(qiáng)信息管管理，做做好各種種原始記記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表、臺(tái)帳帳的填寫(xiě)寫(xiě)和保管管，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地向有關(guān)關(guān)部門(mén)提提供所需需要的資資料和數(shù)數(shù)據(jù)，同同時(shí)做好好資料和和數(shù)據(jù)的的保密工工作。第二十條 搞好好班組成成員崗位位培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)常開(kāi)展展崗位練練兵活動(dòng)動(dòng)，不斷斷提高班班組成員員的業(yè)務(wù)務(wù)技能和和工作水水平。 第二十一條條 班組組應(yīng)根據(jù)據(jù)上級(jí)規(guī)規(guī)定和工工作實(shí)際際需要，完

9、完善健全全必要的的規(guī)程、制制度。第二十二條條 班組組應(yīng)按照照上級(jí)及及企業(yè)有有關(guān)規(guī)定定設(shè)立相相應(yīng)的基基礎(chǔ)記錄錄、專(zhuān)業(yè)業(yè)管理有有關(guān)臺(tái)帳帳、記錄錄、圖表表、圖紙紙、資料料等。班班組一般般應(yīng)具備備以下基基本記錄錄：1、班組工工作記錄錄；2、安全活活動(dòng)記錄錄；3、培訓(xùn)記記錄；4、會(huì)議記記錄。第二十三條條 班組組各種臺(tái)臺(tái)帳、記記錄要填填寫(xiě)規(guī)范范、整潔潔清楚，數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)準(zhǔn)確。第二十四條條 班班組要搞搞好文明明生產(chǎn)及及材料、工工器具管管理，所所管設(shè)備備完好、整整潔，標(biāo)標(biāo)志齊全全，班容容班貌整整潔，各各項(xiàng)工作作標(biāo)準(zhǔn)化化。第二十五條條 積積極推進(jìn)進(jìn)班組的的微機(jī)化化、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化管理理，逐步步實(shí)現(xiàn)無(wú)無(wú)紙化管管理。第七

10、章 班組生生產(chǎn)管理理第二十六條條 科科學(xué)地組組織實(shí)施施生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管管理等作作業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)化效益益意識(shí)和和成本意意識(shí)，搞搞好班組組經(jīng)濟(jì)核核算，開(kāi)開(kāi)展勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新和和合理化化建議活活動(dòng)，努努力降低低成本，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。全全面完成成生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和指指標(biāo)。第二十七條條 建立立健全設(shè)設(shè)備管理理制度，班班組所轄轄設(shè)備實(shí)實(shí)行定置置化管理理，做好好設(shè)備的的日常維維護(hù)和計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修，提高高設(shè)備完完好率。第二十八條條 搞搞好班組組備品、備備件、工工器具及及原材料料的管理理，做到到制度完完善、手手續(xù)健全全，做到到帳、卡卡、物相相符。第二十九條條 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，不不發(fā)生違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律的的

11、現(xiàn)象。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行考勤制制度，考考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)準(zhǔn)確、上上報(bào)及時(shí)時(shí)。第三十條 搞好好生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，做做到工作作有序、管管理有章章，工作作完畢清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，保持持整潔衛(wèi)衛(wèi)生的工工作環(huán)境境。第八章 班組健健康安全全環(huán)保管管理第三十一條條 組組織員工工學(xué)習(xí)國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法；按照本本企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)定的的要求，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全規(guī)規(guī)程，全全面落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制。第三十二條條 堅(jiān)堅(jiān)持以人人為本，關(guān)關(guān)愛(ài)生命命，結(jié)合合企業(yè)和和崗位的的特點(diǎn)，大大力開(kāi)展展班組健健康、安安全、環(huán)環(huán)保宣傳傳教育活活動(dòng)，增增強(qiáng)員工工的健康康、安全全、環(huán)保保意識(shí)。加

12、強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我防范能力。第三十三條條 認(rèn)真真落實(shí)健健康、安安全、環(huán)環(huán)保責(zé)任任，嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程。第三十四條條 建立立健全各各項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案，開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急預(yù)案的的培訓(xùn)和和演練，加加強(qiáng)對(duì)危危險(xiǎn)源、污污染源的的控制。第三十五條條 堅(jiān)堅(jiān)持安全全日活動(dòng)動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)班組每每周必須須組織一一次安全全日活動(dòng)動(dòng)，非生生產(chǎn)性班班組每?jī)蓛芍苓M(jìn)行行一次安安全日活活動(dòng)，并并做好記記錄。第三十六條條 運(yùn)運(yùn)行、檢檢修、基基建班組組要結(jié)合合季節(jié)特特點(diǎn)和發(fā)發(fā)生事故故的規(guī)律律，每年年必須做做好季節(jié)節(jié)性安全全生產(chǎn)大大檢查，其其它班組組要根據(jù)據(jù)情況做做好定期期和不定定期的安安全檢查查。查思思想、

13、查查規(guī)程、查查隱患、查查薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，并并做好相相關(guān)記錄錄。第三十七條條 嚴(yán)格格執(zhí)行兩兩票(工作票票、操作作票)三制(交接班班制度、巡巡回檢查查制度、設(shè)設(shè)備定期期試驗(yàn)輪輪換制度度)和設(shè)備備缺陷管管理等保保證安全全生產(chǎn)的的基本制制度，做做到嚴(yán)肅肅、認(rèn)真真、準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)，達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范范化的要要求。第三十八條條 安全全工器具具的管理理、檢查查、試驗(yàn)驗(yàn)和使用用應(yīng)符合合規(guī)定，禁禁止使用用不合格格工器具具。消防防器材定定期檢查查，壓力力容器試試驗(yàn)合格格后方可可使用。第九章 班組質(zhì)質(zhì)量管理理第三十九條條 牢固固樹(shù)立“質(zhì)量第第一”和為用用戶(hù)服務(wù)務(wù)的思想想，不斷斷增強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理理意識(shí)，預(yù)預(yù)防和杜杜絕質(zhì)量

14、量事故。第四十條 嚴(yán)格格執(zhí)行技技術(shù)和工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極開(kāi)展“三檢一一控”(自檢、互互檢、專(zhuān)專(zhuān)檢、控控制自檢檢正確率率)工作和和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理理，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，服務(wù)務(wù)過(guò)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、程程序化、規(guī)規(guī)范化。第四十一條條 積極開(kāi)開(kāi)展技術(shù)術(shù)革新、合合理化建建議和各各種創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)活動(dòng)，針針對(duì)關(guān)鍵鍵工序、關(guān)關(guān)鍵部位位、薄弱弱環(huán)節(jié)開(kāi)開(kāi)展QCC小組活活動(dòng)，班班組每年年至少完完成一項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量改改進(jìn)課題題，并做做好活動(dòng)動(dòng)記錄。第十章 班組民民主管理理第四十二條條 堅(jiān)持持和完善善班務(wù)公公開(kāi)、班班組民主主生活會(huì)會(huì)，增強(qiáng)強(qiáng)主人翁翁意識(shí)，健健全監(jiān)督督機(jī)制，做做到“三參與與”（即：參與策策劃、參參與管理理、參與與實(shí)施），

15、調(diào)調(diào)動(dòng)班組組成員工工作的積積極性、主主動(dòng)性和和創(chuàng)造性性。第四十三條條 民民主生活活會(huì)是班班組民主主管理的的基本形形式，主主要內(nèi)容容是：1、聽(tīng)取班班組長(zhǎng)關(guān)關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)和班務(wù)務(wù)工作匯匯報(bào)，提提出意見(jiàn)見(jiàn)和建議議。2、討論班班組績(jī)效效考核、先先進(jìn)評(píng)選選等有關(guān)關(guān)職工切切身利益益的事項(xiàng)項(xiàng)。3、貫徹落落實(shí)企業(yè)業(yè)職代會(huì)會(huì)的有關(guān)關(guān)決議，保障員工享有對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、班組生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度的知情權(quán)、參與權(quán)，平等享有教育、培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利。第四十四條條 開(kāi)開(kāi)展班組組“建小家家”活動(dòng)。第十一章 班組組思想政政治工作作第四十五條條 加加強(qiáng)班組組思想政政治工作作，以構(gòu)建建社會(huì)主主義核心心價(jià)值體體系為主主線(xiàn)，用用中

16、國(guó)特特色社會(huì)會(huì)主義理理論體系系武裝職職工頭腦腦，進(jìn)行行社會(huì)主主義、愛(ài)愛(ài)國(guó)主義義、集體體主義教教育，遵遵紀(jì)守法法教育、社社會(huì)主義義榮辱觀觀教育及及企業(yè)精精神教育育，不斷斷推進(jìn)班班組精神神文明建建設(shè)。第四十六條條 緊緊緊圍繞繞完成企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)、提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益等等中心工工作，結(jié)結(jié)合班組組實(shí)際做做好深入入細(xì)致的的思想政政治工作作，培養(yǎng)養(yǎng)員工良良好的職職業(yè)道德德和社會(huì)會(huì)公德。以以“人民電電業(yè)為人人民”為宗旨旨，扎實(shí)實(shí)有效開(kāi)開(kāi)展創(chuàng)建建文明班班組活動(dòng)動(dòng)。第四十七條條 積極極開(kāi)展?fàn)帬?zhēng)當(dāng)崗位位能手活活動(dòng)，鼓鼓勵(lì)班組組成員學(xué)學(xué)文化、學(xué)學(xué)技術(shù)、學(xué)學(xué)業(yè)務(wù)；比安全全、比質(zhì)質(zhì)量、比比貢獻(xiàn)，正正確處理理好國(guó)家家

17、、集體體、個(gè)人人三者利利益的關(guān)關(guān)系。第四十八條條 積極開(kāi)開(kāi)展有利利于班組組成員身身心健康康的文體體活動(dòng)，創(chuàng)創(chuàng)建良好好的企業(yè)業(yè)文化氛氛圍。第十二章 班組組管理制制度、規(guī)規(guī)程、臺(tái)臺(tái)帳、資資料第四十九條條 班班組應(yīng)有有相關(guān)管管理制度度，并收收集成冊(cè)冊(cè)。第五十條 班組組應(yīng)具備備本專(zhuān)業(yè)業(yè)的相關(guān)關(guān)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)導(dǎo)則，并并收集成成冊(cè)。第五十一條條 班組應(yīng)應(yīng)具備管管理臺(tái)帳帳、圖紙紙、資料料，并要要求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)算機(jī)機(jī)管理。第十三章 班組組評(píng)審定定級(jí)第五十二條條 行行協(xié)每年年進(jìn)行一一次班組組建設(shè)評(píng)評(píng)審定級(jí)級(jí)。第五十三條條 評(píng)評(píng)審定級(jí)級(jí)分為：標(biāo)兵班班組、優(yōu)優(yōu)秀班組組。第五十四條條 定定級(jí)依據(jù)據(jù)1、各會(huì)員員單位參參照

18、陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)發(fā)電企企業(yè)班組組建設(shè)定定級(jí)考評(píng)評(píng)細(xì)則和和陜西西省電力力行業(yè)供供電企業(yè)業(yè)班組建建設(shè)定級(jí)級(jí)考評(píng)細(xì)細(xì)則制制訂本企企業(yè)“班組定定級(jí)考評(píng)評(píng)細(xì)則”。2、考評(píng)內(nèi)內(nèi)容一般般分為安安全管理理、文明明生產(chǎn)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理、管理理基礎(chǔ)、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理、教教育培訓(xùn)訓(xùn)、思想想政治工工作和民民主管理理，共七七個(gè)項(xiàng)目目，總分分為10000分分。班組組定級(jí)考考評(píng)內(nèi)容容總分非非千分制制的單位位，可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為千千分制進(jìn)進(jìn)行定級(jí)級(jí)評(píng)審。第五十五條條 定定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、考評(píng)總總分在9900分分及以上上為標(biāo)兵兵班組。2、考評(píng)總總分在7700分分至9000分為為優(yōu)秀班班組。第五十六條條 定定級(jí)程序序各會(huì)員單位位每年年年終或

19、翌翌年年初初對(duì)本單單位班組組進(jìn)行定定級(jí)考評(píng)評(píng)，定級(jí)級(jí)應(yīng)自下下而上，先先班組自自查，再再經(jīng)分場(chǎng)場(chǎng)(工區(qū)、站站、所)初驗(yàn)，最最后由企企業(yè)審定定，并推推薦報(bào)送送。第五十七條條 考考評(píng)和申申報(bào)期間間發(fā)生以以下情況況之一者者，取消消考評(píng)資資格：1、造成中中斷本單單位安全全記錄；2、發(fā)生火火災(zāi)事故故或重大大責(zé)任交交通事故故；3、未按規(guī)規(guī)定完成成部門(mén)或或本單位位下達(dá)的的年度主主要工作作任務(wù)及及各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)；4、本班組組職工有有違法違違紀(jì)事件件,嚴(yán)重重影響企企業(yè)聲譽(yù)譽(yù)或社會(huì)會(huì)穩(wěn)定；5、發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重影響響穩(wěn)定的的事件及及在社會(huì)會(huì)上造成成嚴(yán)重不不良影響響的事件件；6、有班組組建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組認(rèn)定的的其它嚴(yán)嚴(yán)重事

20、件件。第五十八條條 各各會(huì)員單單位應(yīng)按按照要求求及時(shí)報(bào)報(bào)送評(píng)審審材料，保保證申報(bào)報(bào)材料的的真實(shí)性性、正確確性、有有效性，并并加蓋單單位公章章。第十四章 命名名與表彰彰第五十九條條 經(jīng)經(jīng)評(píng)審定定級(jí)的行行協(xié)標(biāo)兵兵班組、優(yōu)優(yōu)秀班組組、優(yōu)秀秀班組長(zhǎng)長(zhǎng)，由行行協(xié)予以以命名表表彰，統(tǒng)統(tǒng)一頒發(fā)發(fā)證書(shū)，各各會(huì)員單單位按有有關(guān)規(guī)定定給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第六十條 班組組建設(shè)評(píng)評(píng)審工作作實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，跟蹤蹤考核，凡凡發(fā)現(xiàn)有有存在否否決條件件的班組組，經(jīng)查查核實(shí)后后取消命命名稱(chēng)號(hào)號(hào)。第十五章 附則則第六十一條條 本本辦法自自下發(fā)之之日起試試行，原原辦法停停止使用用。第六十二條條 本本辦法解解釋權(quán)屬屬陜西省省電力行行業(yè)協(xié)會(huì)

21、會(huì)。陜西省電力力行業(yè)標(biāo)兵班組、優(yōu)優(yōu)秀班組組、優(yōu)秀秀班組長(zhǎng)長(zhǎng)評(píng)審管管理辦法法第一章 總總則第一條 為為了促進(jìn)進(jìn)班組建建設(shè)工作作深入持持久地開(kāi)開(kāi)展，及及時(shí)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表表彰先進(jìn)進(jìn)，樹(shù)立立學(xué)習(xí)標(biāo)標(biāo)桿，依依照陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)班組建建設(shè)管理理辦法、陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)發(fā)電企企業(yè)班組組建設(shè)定定級(jí)考評(píng)評(píng)細(xì)則和和陜西西省電力力行業(yè)供供電企業(yè)業(yè)班組建建設(shè)定級(jí)級(jí)考評(píng)細(xì)細(xì)則，制制定本辦辦法。第二章 評(píng)審規(guī)規(guī)定第二條 陜西省省電力行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)行行協(xié)）每每年組織織一次標(biāo)標(biāo)兵班組組、優(yōu)秀秀班組和和優(yōu)秀班班組長(zhǎng)評(píng)評(píng)審工作作，各會(huì)會(huì)員單位位自愿參參加考評(píng)評(píng)。第三條 評(píng)審類(lèi)類(lèi)型分為為：標(biāo)兵兵班組、優(yōu)優(yōu)秀班組組、

22、優(yōu)秀秀班組長(zhǎng)長(zhǎng)。第三章 評(píng)審條條件第四條 標(biāo)兵班班組1、各會(huì)員員單位在在申報(bào)的的優(yōu)秀班班組中擇擇優(yōu)推薦薦標(biāo)兵班班組。2、依照陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)班組建建設(shè)管理理辦法有有關(guān)規(guī)定定要求，按按照陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)發(fā)電企企業(yè)班組組建設(shè)定定級(jí)考評(píng)評(píng)細(xì)則及及陜西西省電力力行業(yè)供供電企業(yè)業(yè)班組建建設(shè)定級(jí)級(jí)考評(píng)細(xì)細(xì)則打打分，考考評(píng)總分分在9000分及及以上為為標(biāo)兵班班組。第五條 優(yōu)秀班班組1、依照陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)班組建建設(shè)管理理辦法有有關(guān)規(guī)定定要求，按按照陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)發(fā)電企企業(yè)班組組建設(shè)定定級(jí)考評(píng)評(píng)細(xì)則及及陜西西省電力力行業(yè)供供電企業(yè)業(yè)班組建建設(shè)定級(jí)級(jí)考評(píng)細(xì)細(xì)則打打分，考考評(píng)總分分在7000分至

23、至9000分為優(yōu)優(yōu)秀班組組。2、各會(huì)員員單位申申報(bào)的班班組應(yīng)為為本單位位上年度度優(yōu)秀班班組。第六條 優(yōu)秀班班組長(zhǎng)1、優(yōu)秀班班組長(zhǎng)的的推薦申申報(bào)應(yīng)為為本單位位申報(bào)優(yōu)優(yōu)秀班組組的班組組長(zhǎng)。2、符合陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)優(yōu)秀班班組長(zhǎng)評(píng)評(píng)審條件件。第七條 各會(huì)員員單位在在制定本本企業(yè)“班組建建設(shè)定級(jí)級(jí)考評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)全部班班組進(jìn)行行考核定定級(jí)，并并從考核核出的優(yōu)優(yōu)秀班組組中擇優(yōu)優(yōu)推薦申申報(bào)（自自行排序序），申申報(bào)數(shù)量量控制在在班組總總數(shù)的33%以?xún)?nèi)內(nèi)。第八條 各會(huì)員員單位推推薦能反反映本單單位班組組管理最最高水平平的班組組，申報(bào)報(bào)行協(xié)標(biāo)標(biāo)兵班組組。第九條 各會(huì)員員單位從從本單位位的優(yōu)秀秀班組

24、中中推薦優(yōu)優(yōu)秀班組組長(zhǎng)作為為行協(xié)優(yōu)優(yōu)秀班組組長(zhǎng)候選選人，申申報(bào)數(shù)量量控制在在班組總總數(shù)的33%以?xún)?nèi)內(nèi)。第十條 每年22月底前前，各會(huì)會(huì)員單位位按照本本單位“班組定定級(jí)考核核標(biāo)準(zhǔn)”，完成成班組自自查及企企業(yè)定級(jí)級(jí)工作；3月331日前前將申報(bào)報(bào)標(biāo)兵班班組、優(yōu)優(yōu)秀班組組和優(yōu)秀秀班組長(zhǎng)長(zhǎng)的材料料（同時(shí)時(shí)附帶電電子文檔檔）報(bào)送送行協(xié)。第十一條 被推推薦到行行協(xié)的標(biāo)標(biāo)兵班組組、優(yōu)秀秀班組和和優(yōu)秀班班組長(zhǎng)均均要求填填寫(xiě)申報(bào)報(bào)表（見(jiàn)見(jiàn)附表一一、二、三三）一式式兩份，紙紙質(zhì)材料料加蓋本本單位公公章。其其中標(biāo)兵兵班組應(yīng)應(yīng)在申報(bào)報(bào)表的“單位推推薦意見(jiàn)見(jiàn)”一欄注注明。第十二條 申報(bào)報(bào)材料內(nèi)內(nèi)容時(shí)間間范圍為為考核年年度

25、1月月1日至至12月月31日日。第四章 檢查評(píng)評(píng)比第十三條 行協(xié)協(xié)成立班班組建設(shè)設(shè)評(píng)審委委員會(huì)，由由行協(xié)副副會(huì)長(zhǎng)擔(dān)擔(dān)任評(píng)審審委員會(huì)會(huì)主任，各各副會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)單位推推薦副主主任及其其成員。負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)兵兵班組、優(yōu)優(yōu)秀班組組和優(yōu)秀秀班組長(zhǎng)長(zhǎng)的檢查查考評(píng)、組組織協(xié)調(diào)調(diào)、審核核評(píng)定、命命名表彰彰及推薦薦上報(bào)工工作。第十四條 評(píng)審審委員會(huì)會(huì)下設(shè)辦辦公室，負(fù)負(fù)責(zé)組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、評(píng)審審等日常常管理工工作。第十五條 在評(píng)評(píng)審委員員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，設(shè)設(shè)立檢查查考評(píng)小小組，成成員由各各會(huì)員單單位有關(guān)關(guān)班組建建設(shè)部門(mén)門(mén)主管或或?qū)Ｘ?zé)擔(dān)擔(dān)任。負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)兵兵班組、優(yōu)優(yōu)秀班組組和優(yōu)秀秀班組長(zhǎng)長(zhǎng)的申報(bào)報(bào)材料審審查、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查及考評(píng)評(píng)工作。

26、第十六條 優(yōu)秀秀班組的的檢查評(píng)評(píng)比工作作依據(jù)陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)發(fā)電企企業(yè)班組組建設(shè)定定級(jí)考評(píng)評(píng)細(xì)則及及陜西西省電力力行業(yè)供供電企業(yè)業(yè)班組建建設(shè)定級(jí)級(jí)考評(píng)細(xì)細(xì)則進(jìn)進(jìn)行考評(píng)評(píng)，凡不不符合該該考評(píng)“標(biāo)準(zhǔn)”條款之之一的班班組不能能評(píng)為優(yōu)優(yōu)秀班組組。第十七條 標(biāo)兵兵班組和和優(yōu)秀班班組長(zhǎng)的的考評(píng)在在滿(mǎn)足評(píng)評(píng)審條件件的同時(shí)時(shí)，必須須保證在在考評(píng)期期間未發(fā)發(fā)生否決決事項(xiàng)，否否則取消消評(píng)比資資格。第十八條 為體體現(xiàn)好中中選優(yōu)的的原則，標(biāo)標(biāo)兵班組組和優(yōu)秀秀班組長(zhǎng)長(zhǎng)的評(píng)比比設(shè)立優(yōu)優(yōu)選項(xiàng)，在在滿(mǎn)足評(píng)評(píng)審條件件的同時(shí)時(shí)，條件件相同的的，優(yōu)先先考慮優(yōu)優(yōu)選項(xiàng)多多者。第五章 表彰獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)第十九條 行協(xié)協(xié)按照陜陜西省電電力行業(yè)

27、業(yè)班組建建設(shè)管理理辦法相相關(guān)條款款給予表表彰獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。第六章 附 則則第二十條 本辦辦法自下下發(fā)之日日起試行行，原辦辦法停止止使用。第二十一條條 本本辦法解解釋權(quán)屬屬陜西省省電力行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)。附件：附錄一：陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)標(biāo)兵班班組評(píng)審審條件附錄二：陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)優(yōu)秀班班組評(píng)審審條件附錄三：陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)優(yōu)秀班班組長(zhǎng)評(píng)評(píng)審條件件附表一：陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)標(biāo)兵班班組申報(bào)報(bào)表附表二：陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)優(yōu)秀班班組申報(bào)報(bào)表附表三：陜陜西省電電力行業(yè)業(yè)優(yōu)秀班班組長(zhǎng)申申報(bào)表附錄一：陜西省電力力行業(yè)標(biāo)標(biāo)兵班組組評(píng)審條條件第一條 安全管管理工作作成績(jī)優(yōu)優(yōu)異，連連續(xù)三年年內(nèi)未發(fā)發(fā)生任何何責(zé)任事

28、事故及事事故隱患患（人身身及設(shè)備備）或建建班以來(lái)來(lái)連續(xù)安安全運(yùn)行行（建班班不足三三年的）；無(wú)差錯(cuò)錯(cuò)；無(wú)違違章作業(yè)業(yè)；全年年障礙次次數(shù)不超超過(guò)5次；重重大、緊緊急缺陷陷消除率率1000，一一般缺陷陷消除率率90以上。第二條 質(zhì)量管管理工作作責(zé)任落落實(shí)到位位，連續(xù)續(xù)三年內(nèi)內(nèi)未發(fā)生生過(guò)任何何質(zhì)量事事故，無(wú)無(wú)任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和其他他各種損損失，連連續(xù)三年年均有QQC小組組活動(dòng)或或管理創(chuàng)創(chuàng)新等登登記材料料及活動(dòng)動(dòng)記錄。第三條 連續(xù)三三年被評(píng)評(píng)為本企企業(yè)先進(jìn)進(jìn)班組，或或建班以以來(lái)連續(xù)續(xù)被評(píng)為為先進(jìn)班班組。第四條 班組積積極推行行微機(jī)化化管理，班班組成員員均會(huì)使使用微機(jī)機(jī)。第五條 班組長(zhǎng)長(zhǎng)具有高高級(jí)工及及以

29、上技技術(shù)等級(jí)級(jí)。班組組長(zhǎng)參加加過(guò)班組組長(zhǎng)崗位位培訓(xùn)班班，且考考試考核核合格（發(fā)發(fā)有合格格證書(shū)）。第六條 班組成成員具有有較高的的文化素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)工作作能力，中中、高級(jí)級(jí)工人數(shù)數(shù)應(yīng)不少少于班組組人數(shù)的的70。全全年組織織班組業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)次數(shù)不不少于 18次次。第七條 班組成成員文化化程度具具有中專(zhuān)專(zhuān)及以上上學(xué)歷人人數(shù)不低低于500%。第八條 班組成成員三年年內(nèi)無(wú)任任何違法法亂紀(jì)的的不良行行為的記記錄；無(wú)無(wú)違犯行行風(fēng)規(guī)定定的行為為，認(rèn)真真履行服服務(wù)承諾諾，全年年無(wú)用戶(hù)戶(hù)投訴，未未發(fā)生被被新聞媒媒體曝光光的事件件。第九條 班組的的安全管管理、文文明生產(chǎn)產(chǎn)管理、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理、基礎(chǔ)礎(chǔ)管理、民民主管理理

30、和思想想政治工工作等工工作既扎扎實(shí)又生生動(dòng)活潑潑，具有有特點(diǎn)和和鮮明的的個(gè)性。第十條 依照本本企業(yè)“班組定定級(jí)考核核標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)定為為優(yōu)秀或或按百分分制綜合合打分在在95分以以上的班班組。第十一條 熟悉悉本企業(yè)業(yè)工作思思路和安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)。班班組可分分解的各各類(lèi)指標(biāo)標(biāo)已全面面分解并并實(shí)施，年年終班組組出色的的全面完完成企業(yè)業(yè)下達(dá)各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)（1100%）。供供電企業(yè)業(yè)營(yíng)業(yè)類(lèi)類(lèi)班組電電費(fèi)回收收率1000%。（特特殊情況況例外）第十二條 節(jié)能能降耗，建建立“兩型企企業(yè)”工作有有計(jì)劃、有有安排、有有落實(shí)，全全年有明明顯的成成效。第十三條 加分分項(xiàng)目1、班組長(zhǎng)長(zhǎng)連續(xù)三三年被評(píng)評(píng)為本單單位

31、先進(jìn)進(jìn)工作者者。 （l分）2、考核期期申報(bào)年年度科技技成果、技技術(shù)進(jìn)步步、技術(shù)術(shù)革新等等獲得本本單位獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)者。 （2分）3、具有科科技成果果并經(jīng)省省級(jí)及以以上科技技單位鑒鑒定通過(guò)過(guò)。（33分）4、推行和和運(yùn)用兩兩種及以以上現(xiàn)代代化管理理方法，并并有書(shū)面面材料，發(fā)發(fā)布后經(jīng)經(jīng)本企業(yè)業(yè)及以上上單位評(píng)評(píng)審獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)。 （33分）5、QC小小組成果果在省行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)及以上上發(fā)布并并獲獎(jiǎng)。 （3分）6、班組在在增收節(jié)節(jié)支、增增產(chǎn)節(jié)約約工作中中成績(jī)突突出，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益顯著（生生產(chǎn)型班班組年創(chuàng)創(chuàng)效益33萬(wàn)元，其其他類(lèi)型型班組年年創(chuàng)效益益1萬(wàn)元）。（4分）7、班組管管理全面面實(shí)現(xiàn)微微機(jī)化管管理，三三年內(nèi)的的班組歷歷

32、史記錄錄齊全。（4分）8、班組獲獲得國(guó)家家級(jí)、省省、國(guó)網(wǎng)網(wǎng)、集團(tuán)團(tuán)公司榮榮譽(yù)。 （5分分）附錄二：陜西省電力力行業(yè)優(yōu)優(yōu)秀班組組評(píng)審條條件第一條 安全管管理工作作成績(jī)優(yōu)優(yōu)異，連連續(xù)兩年年內(nèi)未發(fā)發(fā)生任何何責(zé)任事事故及事事故隱患患（人身身及設(shè)備備）或建建班以來(lái)來(lái)連續(xù)兩兩年未發(fā)發(fā)生人身身輕傷及及以下安安全運(yùn)行行事故；千次操操作無(wú)差差錯(cuò)；無(wú)無(wú)違章作作業(yè)（記記錄）；安全生生產(chǎn)周期期8000天（建建班達(dá)到到三年及及以上的的）。第二條 質(zhì)量管管理工作作責(zé)任落落實(shí)到位位，一年年內(nèi)未發(fā)發(fā)生過(guò)任任何質(zhì)量量事故，無(wú)無(wú)任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和其他他各種損損失，連連續(xù)兩年年均有QQC小組組活動(dòng)，管管理創(chuàng)新新登記材材料及活活動(dòng)記

33、錄錄。第三條 被評(píng)為為本單位位先進(jìn)班班組，或或獲得國(guó)國(guó)家級(jí)、省省、國(guó)網(wǎng)網(wǎng)、集團(tuán)團(tuán)公司榮榮譽(yù)的班班組。第四條 班組積積極推行行微機(jī)化化管理，班班組成員員均會(huì)使使用微機(jī)機(jī)。第五條 班組長(zhǎng)長(zhǎng)參加過(guò)過(guò)班組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位培培訓(xùn)班，且且考試考考核合格格（發(fā)有有合格證證書(shū)）。第六條 班組成成員具有有較強(qiáng)的的文化素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)工作作技能，或或近5年年獲得過(guò)過(guò)至少11次以上上本單位位優(yōu)秀班班組榮譽(yù)譽(yù)稱(chēng)號(hào)。全全年組織織班組業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)次數(shù)不不少于 15次次。第七條 班組成成員文化化程度具具有中專(zhuān)專(zhuān)及以上上學(xué)歷人人數(shù)1至至2名以以上。第八條 班組近近兩年技技術(shù)革新新、QCC成果和和管理創(chuàng)創(chuàng)新工作作上取得得突出成成績(jī)。第九

34、條 班組的的安全管管理、文文明生產(chǎn)產(chǎn)管理、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理、基礎(chǔ)礎(chǔ)管理、民民主管理理和思想想政治工工作等工工作既扎扎實(shí)又生生動(dòng)活潑潑，具有有特點(diǎn)和和鮮明的的個(gè)性。第十條 按照本本單位“班組定定級(jí)考核核標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)定為為優(yōu)秀或或按百分分制綜合合打分在在80分分以上的的班組。第十一條 熟悉悉本單位位工作思思路和安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)。按按照本單單位各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)和指指標(biāo)進(jìn)行行分解和和實(shí)施，年年終班組組高質(zhì)量量的全面面完成企企業(yè)下達(dá)達(dá)各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)。第十二條 各項(xiàng)項(xiàng)工作有有計(jì)劃、有有措施、有有落實(shí)、有有檢查、有有考核、有有總結(jié)，并并取得明明顯成效效的。第十三條 班組組開(kāi)展績(jī)績(jī)效考核核工作11年以上上

35、，相關(guān)關(guān)資料健健全，并并取得突突出成效效的。第十四條 班組組在創(chuàng)新新創(chuàng)效方方面取得得成績(jī)，并并得到本本單位認(rèn)認(rèn)可的。第十五條 加分分項(xiàng)目1、班組長(zhǎng)長(zhǎng)連續(xù)兩兩年被評(píng)評(píng)為本單單位先進(jìn)進(jìn)工作者者。 （ll分）2、考核或或申報(bào)年年度科技技成果、技技術(shù)進(jìn)步步、技術(shù)術(shù)革新等等獲得本本單位獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)者。 （22分）3、具有科科技成果果并經(jīng)省省級(jí)及以以上科技技單位鑒鑒定通過(guò)過(guò)。 （33分）4、推行和和運(yùn)用兩兩種及以以上現(xiàn)代代化管理理方法，并并有書(shū)面面材料發(fā)發(fā)布經(jīng)本本企業(yè)及及以上單單位評(píng)審審獲獎(jiǎng)。 （33分）5、QC小小組成果果在省行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)及以上上發(fā)布并并獲獎(jiǎng)。 （33分）6、班組在在增收節(jié)節(jié)支、增增產(chǎn)節(jié)約約工

36、作中中成績(jī)突突出，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益顯著（生生產(chǎn)型班班組年創(chuàng)創(chuàng)效益33萬(wàn)元，其其他類(lèi)型型班組年年創(chuàng)效益益1萬(wàn)元元）。 （4分分）7、班組管管理全面面實(shí)現(xiàn)微微機(jī)化管管理，三三年內(nèi)的的班組歷歷史記錄錄齊全。（5分）8、班組獲獲得國(guó)家家級(jí)、省省、國(guó)網(wǎng)網(wǎng)、集團(tuán)團(tuán)公司榮榮譽(yù)。 （55分）附錄三：陜西省電力力行業(yè)優(yōu)優(yōu)秀班組組長(zhǎng)評(píng)審審條件第一條 安全管管理工作作成績(jī)優(yōu)優(yōu)異，連連續(xù)三年年內(nèi)未發(fā)發(fā)生任何何責(zé)任事事故及事事故隱患患（人身身及設(shè)備備）或建建班以來(lái)來(lái)連續(xù)安安全運(yùn)行行。無(wú)違違章指揮揮、違章章作業(yè)，全全年障礙礙次數(shù)不不超過(guò)55次；重重大、緊緊急缺陷陷消除率率1000，一一般缺陷陷消除率率90以上。第二條 質(zhì)量管

37、管理工作作責(zé)任落落實(shí)到位位，連續(xù)續(xù)三年內(nèi)內(nèi)未發(fā)生生過(guò)任何何質(zhì)量事事故，無(wú)無(wú)任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和其他他各種損損失，連連續(xù)3年均有有QC小組組、管理理創(chuàng)新的的申報(bào)登登記材料料及活動(dòng)動(dòng)記錄。第三條 依照本本企業(yè)“班組定定級(jí)考核核標(biāo)準(zhǔn)”所在班班組被評(píng)評(píng)定為優(yōu)優(yōu)秀或按按百分制制綜合打打分在990分以以上的班班組。第四條 具有高高級(jí)工及及以上技技術(shù)等級(jí)級(jí)。班組組長(zhǎng)參加加過(guò)班組組長(zhǎng)崗位位培訓(xùn)班班，且考考試考核核合格（發(fā)發(fā)有合格格證書(shū)）。第五條 班組長(zhǎng)長(zhǎng)具有較較高的文文化素質(zhì)質(zhì)（中專(zhuān)專(zhuān)及以上上）和業(yè)業(yè)務(wù)工作作能力，全全年組織織班組業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)次數(shù)不不少于118次。第六條 本人被被評(píng)為先先進(jìn)工作作者。第七條 班組

38、長(zhǎng)長(zhǎng)模范帶帶頭作用用突出，班班組在職職工建小小家活動(dòng)動(dòng)中獲得得本企業(yè)業(yè)先進(jìn)；班組成成員三年年內(nèi)無(wú)任任何違法法亂紀(jì)的的不良行行為的記記錄；無(wú)無(wú)違犯行行風(fēng)規(guī)定定的行為為，認(rèn)真真履行服服務(wù)承諾諾，全年年無(wú)用戶(hù)戶(hù)投訴。第八條 班組的的安全管管理、文文明生產(chǎn)產(chǎn)管理、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)管理、基基礎(chǔ)管理理、民主主管理和和思想政政治工作作等既扎扎實(shí)又生生動(dòng)活潑潑，具有有特點(diǎn)和和鮮明的的個(gè)性。第九條 熟悉本本企業(yè)工工作思路路和安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)。對(duì)本本班組的的經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行了了有效的的分解和和實(shí)施，并并取得成成效。第十條 加分項(xiàng)項(xiàng)目1、能夠熟熟練地運(yùn)運(yùn)用微機(jī)機(jī)進(jìn)行班班組的各各項(xiàng)管理理。 （1分）2、在任期期

39、間連續(xù)續(xù)三年被被評(píng)為本本單位先先進(jìn)班組組者。 (2分)3、考核期期或申報(bào)報(bào)年度科科技成果果、技術(shù)術(shù)革新、管管理創(chuàng)新新等獲得得本單位位獎(jiǎng)勵(lì)者者。 (22分)4、具有科科技成果果并經(jīng)省省行協(xié)級(jí)級(jí)及以上上科技單單位鑒定定通過(guò)。 (3分)5、推行和和運(yùn)用兩兩種及以以上現(xiàn)代代化管理理方法，并并有書(shū)面面材料，發(fā)發(fā)表后經(jīng)經(jīng)本企業(yè)業(yè)及以上上單位評(píng)評(píng)審獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)。 (33分)6、QC小小組成果果在省行行協(xié)及以以上發(fā)表表并獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)。 (3分)7、班組在在增收節(jié)節(jié)支、增增產(chǎn)節(jié)約約工作中中成績(jī)突突出，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益顯著（生生產(chǎn)型班班組年創(chuàng)創(chuàng)效益33萬(wàn)元，其其他類(lèi)型型班組年年創(chuàng)效益益1萬(wàn)元）。 (4分)8、班組管管理的各各類(lèi)記

40、錄錄齊全整整潔、填填寫(xiě)及時(shí)時(shí)、內(nèi)容容完整準(zhǔn)準(zhǔn)確。 (4分)附表一：陜西省電力力行業(yè)標(biāo)標(biāo)兵班組組申報(bào)表表申 報(bào) 單單 位： （蓋章章）單位負(fù)責(zé)人人： （蓋蓋章）報(bào) 送 時(shí)時(shí) 間： 年 月月 日陜西省電力力行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)班組名稱(chēng)建班時(shí)間班組人數(shù)總高級(jí)工中級(jí)工大專(zhuān)以上黨員人數(shù)團(tuán)員人數(shù)技 師男女班組長(zhǎng)姓 名性 別年 齡文化程度政治面貌技能水平任職時(shí)間近五年以來(lái)來(lái)榮獲何何種獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì) 近五年以來(lái)來(lái)班組在在管理中中的突出出特點(diǎn)簡(jiǎn)要事跡（附附單行材材料）：?jiǎn)挝煌扑]意意見(jiàn)：是否推薦為為標(biāo)兵班班組推薦排序單位負(fù)責(zé)人人簽字蓋章 年 月 日省行協(xié)評(píng)審審委員會(huì)會(huì)意見(jiàn)： 蓋章 年 月 日日附表二：陜西省電力力行業(yè)優(yōu)優(yōu)秀班組組申

41、報(bào)表表班 組 名 稱(chēng) 所 在 單 位 單 位 名 稱(chēng) 申 報(bào) 時(shí) 間 陜西省電力力行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)班組名稱(chēng)建班時(shí)間班組人數(shù)總高級(jí)工中級(jí)工大專(zhuān)以上黨員人數(shù)團(tuán)員人數(shù)技 師男女班組長(zhǎng)姓 名性 別年 齡文化程度政治面貌技能水平任職時(shí)間近五年以來(lái)來(lái)榮獲何何種獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì) 近五年以來(lái)來(lái)班組在在管理中中的突出出特點(diǎn)簡(jiǎn)要事跡（附附單行材材料）：?jiǎn)挝煌扑]意意見(jiàn)：是否推薦為為優(yōu)秀班班組推薦排序單位負(fù)責(zé)人人簽字蓋章 年 月 日省行協(xié)評(píng)審審委員會(huì)會(huì)意見(jiàn)： 蓋章章 年 月 日日附表三：陜西省電力力行業(yè)優(yōu)優(yōu)秀班組組長(zhǎng)申報(bào)報(bào)表班（組）長(zhǎng)長(zhǎng)姓名 班 組 名 稱(chēng) 所 在 單 位 申 報(bào) 時(shí) 間 陜西省電力力行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì) 班組名稱(chēng)稱(chēng)班 組 長(zhǎng)

42、長(zhǎng)姓 名性 別出生年月學(xué) 歷技能水平籍 貫政治面貌任職時(shí)間建班時(shí)間近五年以來(lái)來(lái)榮獲何何種獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)近五年以來(lái)來(lái)班組長(zhǎng)長(zhǎng)在管理理中的突突出特點(diǎn)點(diǎn)簡(jiǎn)要事跡（附附單行材材料）：?jiǎn)挝煌扑]意意見(jiàn)：推薦排序單位負(fù)責(zé)人人簽 字 蓋章 年 月 日日省行協(xié)評(píng)審審委員會(huì)會(huì)意見(jiàn)： 蓋蓋章 年年 月 日PAGE PAGE 88陜西省電力力行業(yè)發(fā)發(fā)電企業(yè)業(yè)班組建建設(shè)定級(jí)級(jí)考評(píng)細(xì)細(xì)則序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一安全管理1001 班組組應(yīng)配備備的安全全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、制制度、資資料齊全全。10無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、制制度該項(xiàng)項(xiàng)不得分分，不全全扣2分。2 制定定了本班班組年度度安全目目標(biāo)、保保障措施施，提供供實(shí)施結(jié)

43、結(jié)果的有有效證據(jù)據(jù)；不能能按時(shí)完完成目標(biāo)標(biāo)的分析析原因及及采取改改進(jìn)措施施。10未制定安全全目標(biāo)和和保障措措施各扣扣1分；提提供不出出措施實(shí)實(shí)施證據(jù)據(jù)扣1分；措措施實(shí)施施無(wú)驗(yàn)證證扣1分分；未完完成的目目標(biāo)無(wú)原原因分析析和改進(jìn)進(jìn)措施扣扣1分。3 班組組長(zhǎng)與班班組成員員簽訂安安全責(zé)任任書(shū)，職職責(zé)明確確，責(zé)任任落實(shí)到到人，考考核期不不發(fā)生不不安全事事件。10人員安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)不明確確扣2分；安安全責(zé)任任制未落落實(shí)到人人扣3分；安安全責(zé)任任書(shū)未簽簽訂不得得分。4 按本本班組作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)性質(zhì)及及作業(yè)環(huán)環(huán)境進(jìn)行行了危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)分析析，且編編制有危危險(xiǎn)源、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)結(jié)果清清單，并并制定有有效控制制措

44、施。5無(wú)危源辨識(shí)識(shí)、重大大危險(xiǎn)源源結(jié)果清清單扣22分；未未開(kāi)展危危險(xiǎn)點(diǎn)分分析不得得分；有有危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)分析而而未制定定控制措措施扣33分。5 按規(guī)規(guī)定開(kāi)展展每周安安全日活活動(dòng)，內(nèi)內(nèi)容重點(diǎn)點(diǎn)突出、具具體，討討論、發(fā)發(fā)言能結(jié)結(jié)合實(shí)際際、針對(duì)對(duì)性強(qiáng)，記記錄規(guī)范范。5不按規(guī)定開(kāi)開(kāi)展安全全活動(dòng)且且無(wú)記錄錄內(nèi)容各各扣3分。 6 制定定有臨時(shí)時(shí)工安全全管理制制度。臨臨時(shí)工經(jīng)經(jīng)安全培培訓(xùn)并考考試合格格后方能能上崗；所用臨臨時(shí)工熟熟知本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)關(guān)安全管管理制度度。5無(wú)臨時(shí)工安安全管理理制度扣扣2分。臨時(shí)工未進(jìn)進(jìn)行安規(guī)規(guī)考試或或考試不不合格而而上崗扣扣2分。臨時(shí)工對(duì)本本專(zhuān)業(yè)有有關(guān)安全全制度、規(guī)規(guī)定不清清楚扣11分。

45、臨時(shí)工參加加電氣等等特種作作業(yè)時(shí)，必必須持有有相關(guān)資資質(zhì)證件件。7 制定定機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛安全全管理制制度，有有派車(chē)相相關(guān)手續(xù)續(xù)，不帶帶病行駛駛，不酒酒后駕車(chē)車(chē)。5無(wú)制度扣22分；無(wú)無(wú)派車(chē)手手續(xù)扣22分；車(chē)車(chē)輛保養(yǎng)養(yǎng)、維修修不及時(shí)時(shí)或車(chē)輛輛帶病行行駛扣11分。8 檢修修工作前前，進(jìn)行行了安全全交底，內(nèi)內(nèi)容具體體、明確確，并履履行簽字字手續(xù)，記記錄齊全全、完整整。班組組長(zhǎng)或安安全員對(duì)對(duì)檢修現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全措施施進(jìn)行實(shí)實(shí)地核實(shí)實(shí)，符合合交底要要求；且且監(jiān)護(hù)到到位，制制定具體體的防范范安全措措施。5未按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行交底底扣1分；交交底內(nèi)容容不具體體，含糊糊不明確確扣1分；兩兩交底記記錄或工工作票有有代簽名名現(xiàn)

46、象一一處扣11分；對(duì)對(duì)檢修現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全措施落落實(shí)情況況未進(jìn)行行實(shí)地核核實(shí)扣11分；無(wú)無(wú)措施執(zhí)執(zhí)行或監(jiān)監(jiān)護(hù)不到到位扣11分。9 季節(jié)節(jié)性、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)安全全檢查，做做到有計(jì)計(jì)劃，有有安排，有有整改措措施，有有總結(jié)；整改措措施完成成率1000%。5計(jì)劃、安排排、整改改措施、總總結(jié)缺一一項(xiàng)扣11分；內(nèi)內(nèi)容不具具體扣11分；整整改措施施完成率率無(wú)故未未達(dá)到1100%扣3分。10 防止止習(xí)慣性性違章，裝裝置性違違章及違違章指揮揮或責(zé)任任性異常常。10轄區(qū)內(nèi)裝置置性違章章未消除除一處扣扣2分。發(fā)生違章行行為一次次扣1分；責(zé)責(zé)任性異異常一次次扣2分。設(shè)備一類(lèi)障障礙超過(guò)過(guò)規(guī)定每每發(fā)生一一次扣11分；設(shè)設(shè)備二類(lèi)類(lèi)障礙

47、超超過(guò)規(guī)定定每發(fā)生生一次扣扣1分。11 工作作票、操操作票合合格率1100%。10工作票、操操作票不不合格一一處扣22分。 有安安規(guī)考試試成績(jī)及及補(bǔ)考記記錄，年年度安規(guī)規(guī)考試合合格率1100%。有安規(guī)考試試不合格格或未經(jīng)經(jīng)考試合合格而上上崗者發(fā)發(fā)現(xiàn)1人次扣扣2分；無(wú)無(wú)安規(guī)考考試成績(jī)績(jī)及補(bǔ)考考記錄扣扣2分。 新進(jìn)進(jìn)廠員工工進(jìn)行了了三級(jí)安安全教育育培訓(xùn)。新進(jìn)廠員工工未進(jìn)行行三級(jí)安安全教育育培訓(xùn)11人次扣扣1分。12 照明明設(shè)施齊齊全、完完好；各各類(lèi)電器器設(shè)備、開(kāi)開(kāi)關(guān)符合合安規(guī)要要求和公公司有關(guān)關(guān)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、制制度。5不符合一處處扣1分。13 電源源柜、控控制柜內(nèi)內(nèi)電纜孔孔洞封堵堵嚴(yán)密，無(wú)無(wú)遺漏；電

48、纜防防火涂料料完好且且符合有有關(guān)規(guī)定定。10電纜孔洞未未封堵一一處扣11分；封封堵不徹徹底一處處扣1分；電電纜防火火涂料涂涂刷不全全一處扣扣1分。14 儲(chǔ)存存易燃易易爆物品品、劇毒毒藥品、有有害氣體體的庫(kù)房房通風(fēng)設(shè)設(shè)施有定定期檢查查、維護(hù)護(hù)工作制制度。5無(wú)通風(fēng)設(shè)施施定期檢檢查維護(hù)護(hù)工作制制度扣22分；不不按規(guī)定定執(zhí)行少少一次扣扣1分。15 發(fā)生生人身輕輕傷；責(zé)責(zé)任性二二類(lèi)障礙礙或公司司認(rèn)定的的其它嚴(yán)嚴(yán)重違章章及以上上不安全全事件。一票否決二文明生產(chǎn)1001（1）有關(guān)關(guān)文明生生產(chǎn)管理理資料齊齊全 。 缺一項(xiàng)扣扣1分。（2）制定定了本班班組衛(wèi)生生責(zé)任制制及文明明衛(wèi)生考考核細(xì)則則，衛(wèi)生生分工明明確，

49、設(shè)設(shè)備和區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生落實(shí)到到人，班班容班貌貌（含二二級(jí)庫(kù)、工工作間）符符合規(guī)定定，達(dá)到到了“五凈”、“五整齊齊”。20無(wú)衛(wèi)生責(zé)責(zé)任制不不得分；責(zé)任不不明確扣扣1分；區(qū)區(qū)域未落落實(shí)到人人扣2分。2 職職工自覺(jué)覺(jué)遵章守守紀(jì)，著著裝整齊齊，工作作證佩帶帶規(guī)范，禮禮貌用語(yǔ)語(yǔ)，工作作場(chǎng)所不不吸煙，員員工行為為規(guī)范。20上班未戴戴工作證證扣1分，佩佩帶不規(guī)規(guī)范扣11分。人員工作作場(chǎng)所吸吸煙1人次扣扣3分員工工行為違違章、違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律扣扣1分/次。3（1）檢修修場(chǎng)所能能做到“三不亂亂、三不不落地”、衛(wèi)生生責(zé)任區(qū)區(qū)做到五五無(wú)（地地面、設(shè)設(shè)備無(wú)油油跡、無(wú)無(wú)積水、無(wú)無(wú)積塵、無(wú)無(wú)衛(wèi)生死死角、無(wú)無(wú)煙頭），文文明施

50、工工，做到到工完料料凈、場(chǎng)場(chǎng)地清 ；轄區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)備備完好、整整潔；軸軸見(jiàn)光、溝溝見(jiàn)底、物物見(jiàn)本色色；電源源盤(pán)（柜柜）內(nèi)、外外整潔、無(wú)無(wú)積灰；道路暢暢通。20不符合一一處要求求扣1分；發(fā)發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)煙頭扣扣1分（可可累計(jì)扣扣分）。（2）垃圾圾及時(shí)入入池（箱箱），無(wú)無(wú)焚燒垃垃圾現(xiàn)象象。垃圾不及及時(shí)入池池（箱）扣扣1-22分；發(fā)發(fā)現(xiàn)焚燒燒垃圾扣扣2分。4 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行定置管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定，班班組學(xué)習(xí)習(xí)室、二二級(jí)庫(kù)、工工作間；公用或或個(gè)人工工器具柜柜、資料料柜內(nèi)工工器具、用用品、資資料按規(guī)規(guī)定擺放放，規(guī)范范有序、合合理；并并與定置置圖內(nèi)容容相符，定定置圖齊齊全。20不符合要求求一處扣扣1分。5班組轄區(qū)各各

51、類(lèi)電源源線(xiàn)、設(shè)設(shè)備排列列整齊、規(guī)規(guī)范。20不符合要求求一處扣扣1分。三專(zhuān)業(yè)管理6501、安全 技術(shù)管理 認(rèn)真貫貫徹、落落實(shí)反事事故技術(shù)術(shù)措施，無(wú)無(wú)人員誤誤操作行行為。10符合要求 10分分；較好好 8分；一般 4分；差不得得分。2、 目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)（1）制定定有本班班組年度度質(zhì)量目目標(biāo)及完完成目標(biāo)標(biāo)的保障障措施。10未制定目目標(biāo)扣33分；目目標(biāo)制定定不全缺缺一項(xiàng)扣扣1分；有目標(biāo)標(biāo)無(wú)保障障措施扣扣2分；保障措措施無(wú)可可操作性性或內(nèi)容容簡(jiǎn)單不不切合實(shí)實(shí)際扣112分分。（2）對(duì)未未能按時(shí)時(shí)完成的的目標(biāo)及及時(shí)分析析原因，制制定改進(jìn)進(jìn)措施并并實(shí)施，且且能提供供有效的的驗(yàn)證依依據(jù)。20未完成的的目標(biāo)無(wú)無(wú)原因分

52、分析和改改進(jìn)措施施扣1分分；提供供不出有有效的實(shí)實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證依據(jù)據(jù)缺一項(xiàng)項(xiàng)扣1分分。（3）指標(biāo)標(biāo)落實(shí)到到人，并并制定有有相應(yīng)的的管理辦辦法及貫貫徹落實(shí)實(shí)到位。10指標(biāo)落實(shí)實(shí)未落實(shí)實(shí)到人或或無(wú)相應(yīng)應(yīng)管理制制度各扣扣2分；每一項(xiàng)項(xiàng)管理制制度未落落實(shí)扣11分。3、專(zhuān)業(yè)管理A、檢修班班組350（1）制定定了設(shè)備備分工責(zé)責(zé)任制，設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)和設(shè)備備衛(wèi)生管管理責(zé)任任落實(shí)到到人。10無(wú)設(shè)備分分工責(zé)任任制或未未落實(shí)到到人扣11分。（2）人員員熟知所所分管設(shè)設(shè)備的性性能、結(jié)結(jié)構(gòu)、健健康狀況況。20對(duì)分管設(shè)設(shè)備性能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)、健康康狀況掌掌握不全全面扣112分分；不知知道扣22分。（3）照明明設(shè)施齊齊全、完完好、

53、照照明充足足；設(shè)備備檢修工工作結(jié)束束后，恢恢復(fù)設(shè)備備，管道道保溫及及時(shí)掛回回對(duì)應(yīng)標(biāo)標(biāo)志牌，且且標(biāo)志牌牌懸掛規(guī)規(guī)范、齊齊全；設(shè)設(shè)備管道道保溫性性能符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定，保保溫完好好率1000%。20不符合一一處要求求扣1分分。（4）生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放放置固定定及臨時(shí)時(shí)物品定定置點(diǎn)符符合定置置管理規(guī)規(guī)定。10不符合一一處規(guī)定定扣1分分。（5）漏泄泄點(diǎn)低于于規(guī)定值值（公司司設(shè)備治治理規(guī)劃劃），有有月度漏漏泄點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，及及治理措措施。20無(wú)月度漏漏泄點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及治治理措施施缺一項(xiàng)項(xiàng)扣2分分；漏泄泄點(diǎn)超過(guò)過(guò)規(guī)定發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處扣1分分。（6）嚴(yán)格格執(zhí)行工工作票、操操作票制制度；合合格率1100%。20達(dá)不到1100%，

54、扣22分（7）按規(guī)規(guī)定做好好定期工工作且有有記錄。20未做定期期工作該該項(xiàng)不得得分；無(wú)無(wú)故不按按時(shí)做定定期工作作扣2分分；記錄錄內(nèi)容填填寫(xiě)漏項(xiàng)項(xiàng)或試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)不不準(zhǔn)確扣扣122分。（8）檢修修工作前前，認(rèn)真真進(jìn)行安安全、技技術(shù)兩交交底。10未按規(guī)定定交底扣扣122分，檢檢修場(chǎng)所所一項(xiàng)不不符合要要求扣11分（9）嚴(yán)格格執(zhí)行檢檢修工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范作業(yè)業(yè)，無(wú)損損壞設(shè)備備和工器器具（電電線(xiàn)不亂亂拉，設(shè)設(shè)備部件件不亂放放，雜物物不亂丟丟；對(duì)設(shè)設(shè)備不亂亂打，不不亂拆卸卸、不亂亂組裝；檢修場(chǎng)場(chǎng)地工具具不亂丟丟、放）。20執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不認(rèn)真真，作業(yè)業(yè)不規(guī)范范扣1分分；損壞壞設(shè)備或或工具扣扣122分。（10）個(gè)個(gè)

55、人常用用工器具具齊全、保保管完好好；工具具柜內(nèi)工工具擺放放與定置置圖相符符。20工器具不不全扣11 分；柜內(nèi)工工器具擺擺放與定定置圖不不符扣11分。（11）定定期進(jìn)行行巡回檢檢查，且且檢查卡卡填寫(xiě)規(guī)規(guī)范符合合要求。所所轄主設(shè)設(shè)備完好好率1000%；輔助設(shè)設(shè)備完好好率95%；一、二二類(lèi)設(shè)備備比例880%、220%、無(wú)無(wú)三類(lèi)設(shè)設(shè)備。20（11）主主設(shè)備完完好率1000%扣22分；輔輔助設(shè)備備完好率率95%扣2分分；一、二二類(lèi)設(shè)備備比例低低于規(guī)定定值扣11分；有有三類(lèi)設(shè)設(shè)備者每每臺(tái)扣11分。（12）設(shè)設(shè)備缺陷陷消除率率1000%；設(shè)設(shè)備缺陷陷消除及及時(shí)率1100%；設(shè)備備缺陷復(fù)復(fù)現(xiàn)率符符合規(guī)定定（班

56、組組缺陷消消除情況況記錄）。20設(shè)備缺陷陷消除率率、及時(shí)時(shí)率1000%各扣扣1分；設(shè)備缺缺陷復(fù)現(xiàn)現(xiàn)率不符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定扣扣2分。（13）設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)臺(tái)賬，缺缺陷管理理等采用用微機(jī)管管理；且且檢修記記錄及設(shè)設(shè)備缺陷陷消除情情況能及及時(shí)登錄錄。10檢修記錄錄及設(shè)備備缺陷消消除情況況不及時(shí)時(shí)登錄各各扣1分分；微機(jī)機(jī)故障聯(lián)聯(lián)系處理理不及時(shí)時(shí)不能正正常使用用扣1 分。（14）主主設(shè)備、輔輔助設(shè)備備大修后后1000天內(nèi)無(wú)無(wú)臨修；主要輔輔助設(shè)備備或公用用系統(tǒng)未未發(fā)生影影響全廠廠綜合出出力現(xiàn)象象。20設(shè)備大修修后1000天內(nèi)內(nèi)發(fā)生一一次臨修修該項(xiàng)不不得分；設(shè)備運(yùn)運(yùn)行時(shí)間間超過(guò)1100天天后每發(fā)發(fā)生一次次臨修扣

57、扣1分；輔助設(shè)設(shè)備或公公用系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生影影響全廠廠綜合出出力現(xiàn)象象每發(fā)生生一次扣扣1分。（15）對(duì)對(duì)設(shè)備發(fā)發(fā)生暫時(shí)時(shí)原因不不明的疑疑難問(wèn)題題有分析析，有解解決方案案；并能能提供進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施和驗(yàn)證證的有效效證據(jù)或或改進(jìn)建建議，且且有記錄錄。20無(wú)分析該該項(xiàng)不得得分；分分析不認(rèn)認(rèn)真扣112分分。（16）對(duì)對(duì)暫時(shí)無(wú)無(wú)法消除除的缺陷陷（含滲滲漏點(diǎn)）有有臨時(shí)防防范措施施。20無(wú)措施一一處扣11分。（17）各各種計(jì)量量器具保保管良好好，定期期校驗(yàn)，有有關(guān)資料料齊全。各各類(lèi)表計(jì)計(jì)定期校校驗(yàn)，合合格率1100%；投入入使用的的表計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)確率達(dá)達(dá)1000%。10符合要求 10分分；較好好 8分；一般 4分；差不得得

58、分。（18）無(wú)無(wú)因表計(jì)計(jì)失常而而影響對(duì)對(duì)設(shè)備工工況的變變化正常常監(jiān)視判判斷和調(diào)調(diào)整，造造成設(shè)備備異常運(yùn)運(yùn)行或發(fā)發(fā)生威脅脅設(shè)備安安全運(yùn)行行的事件件。20該項(xiàng)一票否否決。（19）按按期完成成設(shè)備大大、小修修任務(wù)及及其它檢檢修任務(wù)務(wù)，嚴(yán)格格執(zhí)行三三級(jí)驗(yàn)收收制，檢檢修工藝藝規(guī)范，檢檢修優(yōu)良良率900%以上上并記錄錄詳細(xì)、數(shù)數(shù)據(jù)齊全全。10符合要求 10分分；較好好 8分；一般 4分；差不得得分。（20）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行備品備備件定額額，大、小小修材料料定額及及正常維維護(hù)定額額及單項(xiàng)項(xiàng)的審批批程序。10符合要求 10分分；較好好 8分；一般 4分；差不得得分。（21）根根據(jù)檢修修計(jì)劃做做好備品品備件加加工，

59、嚴(yán)嚴(yán)把備品品、備件件質(zhì)量關(guān)關(guān)，合格格率1000%；備品、備備件、消消耗材料料儲(chǔ)備量量符合有有關(guān)要求求且有記記錄，無(wú)無(wú)浪費(fèi)。10符合要求 10分分；較好好 8分；一般 4分；差不得得分。（22）開(kāi)開(kāi)展了工工時(shí)定額額管理并并能認(rèn)真真落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行.10符合要求 10分分；較好好 8分；一般 4分；差不得得分。B、適用于于運(yùn)行班班組200（1）嚴(yán)格格執(zhí)行“兩票三三制”，兩票票合格率率達(dá)1000%。20無(wú)票工作11次該項(xiàng)項(xiàng)不得分分；兩票票合格率率達(dá)不到到1000%扣5分。（2）運(yùn)行行參數(shù)在在設(shè)計(jì)范范圍內(nèi)及及考核指指標(biāo)能按按期完成成并保持持。20該項(xiàng)不符合合規(guī)定不不得分。（3）能?chē)?yán)嚴(yán)格執(zhí)行行調(diào)度下下達(dá)的負(fù)

60、負(fù)荷曲線(xiàn)線(xiàn)且精心心監(jiān)盤(pán)、調(diào)調(diào)整，設(shè)設(shè)備運(yùn)行行穩(wěn)定。10符合要求 10分分；較好好 8分；一般 4分；差不得得分。（4）有設(shè)設(shè)備巡回回檢查路路線(xiàn)圖，定定期巡回回檢查，檢檢查卡填填寫(xiě)規(guī)范范，無(wú)丟丟失；保保存符合合規(guī)定，并并做到“五到”（即走走到、看看到、聽(tīng)聽(tīng)到、摸摸到、聞聞到）。10符合要求110分；較好88分；一一般4分；差差不得分分。（5）巡檢檢時(shí)攜帶帶必要的的巡檢工工具（手手電筒、對(duì)對(duì)講機(jī)、聽(tīng)聽(tīng)音棒）保保證巡檢檢質(zhì)量。20未攜帶1次次不得分分。（6）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行異常常，立即即分析、排排除，保保證設(shè)備備安全運(yùn)運(yùn)行及無(wú)無(wú)損壞。20發(fā)現(xiàn)一處異異常未及及時(shí)排除除不得分分。（7）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備缺缺陷能