1、探析房建工程管理與施工技術(shù)房建工程的管理水平已經(jīng)成為衡量房建企業(yè)的發(fā)展水平重要指標(biāo)，企業(yè)要項目和施工技術(shù)的管理，保證施工質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。標(biāo)簽： 房建工程;管理;施工技術(shù)引言：一、房建工程管理的意義正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。二、關(guān)于房建工程管理的現(xiàn)狀及建議1、房建工程管理的現(xiàn)狀房建工程管理是一項相對來說較為復(fù)雜的工作，同時它有具備一定的系統(tǒng)的平臺上來。;當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要對安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理進(jìn)行嚴(yán) ;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全知識的教育、工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、房建特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。2、做好房建

2、工程管理的一些建議房建項目管理將會失去控制而無法正常完成。再者是通過建立健全有效監(jiān)督機(jī) 工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會的各個方面，也綜合體現(xiàn)了一個地區(qū)的企業(yè)管理水主（監(jiān)理）監(jiān)督。三、房建工程施工技術(shù)分析1、把工程質(zhì)量放在首要位置工程質(zhì)量是房建企業(yè)發(fā)展的靈魂，但是房建項目普遍存在周期長的現(xiàn)象，因而工程質(zhì)量比較難把握。為了確保工程質(zhì)量，應(yīng)該制定具有高度可行性的措施， 例如安排專職人員對工程質(zhì)量進(jìn)行管理，確保房建施工全過程的技術(shù)管理工作都有專人進(jìn)行監(jiān)管。2、嚴(yán)格圖紙會審3、實(shí)行項目考核4、編制完善的施工組織設(shè)計，使用簽證管理施工變更進(jìn)行簽證管理。5、完善技術(shù)交底工作為了房建施工項目的順利進(jìn)行，應(yīng)該對施工單位和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底， 也就是說，應(yīng)該在工程開始之前就將工程的施工工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、安全防護(hù)措施等內(nèi)容詳細(xì)解釋給施工單位和施工人員聽。四、結(jié)束語創(chuàng)建房建項目的效益，維持房建工程的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：林魏明.