1、倉庫管理制度倉庫是物資存放重地。倉庫無人時(shí)必須隨手關(guān)門，閑雜人員不得進(jìn)入。倉管員要嚴(yán)嚴(yán)格按照照“先進(jìn)先先出，帳帳、卡、物物一致”的原則則，對(duì)各各類物料料進(jìn)行有有效的管管理。物料入庫一一定要憑憑供應(yīng)商商“送貨單單、采購購合同單單”及采購購部開具具的“報(bào)檢單單”（必須有品品管員簽簽名上合合格），認(rèn)認(rèn)真查核核內(nèi)容、清清點(diǎn)數(shù)量量，核對(duì)對(duì)無誤方方可簽字字。若發(fā)發(fā)現(xiàn)所送送物料與與送貨單單數(shù)量不不符應(yīng)注注明實(shí)收收數(shù)，若若沒有查查驗(yàn)數(shù)量量而后發(fā)發(fā)現(xiàn)缺料料，處以以罰款。物料入庫后后貼合格格標(biāo)貼，定定點(diǎn)定位堆放放整齊。物物料的堆堆放應(yīng)做做到上輕輕下重，上上小下大大擺放整整齊。倉管員根據(jù)據(jù)進(jìn)度表表及時(shí)填寫缺缺料統(tǒng)計(jì)

2、計(jì)表，應(yīng)應(yīng)用書面面形式報(bào)報(bào)與采購購或倉庫庫主管簽簽字，否否則后果果自負(fù)。6、倉管員員應(yīng)根據(jù)據(jù)配料單單及時(shí)確確實(shí)配料料，按批批放置配配料區(qū)，需需有明顯顯標(biāo)示，在在配料的的同時(shí)配配好附件件的料并并放置附附件區(qū)。車間領(lǐng)料需需核對(duì)配配料單，領(lǐng)料單倉管員與領(lǐng)料員當(dāng)面點(diǎn)清簽字確認(rèn)才可出庫。8、輔料領(lǐng)領(lǐng)用需以以舊換新新，有領(lǐng)領(lǐng)料員開開具領(lǐng)料料單領(lǐng)用用，工具具應(yīng)記錄錄于個(gè)人人工具卡卡。倉管員必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行作業(yè)業(yè)流程操操作，認(rèn)認(rèn)真聽從從主管的的安排。10、倉管管員每天天要編制制倉庫“進(jìn)料日日?qǐng)?bào)表”定時(shí)完完成，定定期編制制“材料收收發(fā)、存存月報(bào)表表”，“材料盤盤存表11、倉庫庫場地需需每天清清掃，保保持庫容容干

3、凈、整整潔，因因失職給給公司帶帶來重大大失者，根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重另另行處罰罰。12、對(duì)托托外加工工的半成成品嚴(yán)格格按照托托外加工工流程進(jìn)進(jìn)行。13、倉管管員調(diào)動(dòng)動(dòng)工作或或辭職一一定要辦辦好交接接手續(xù)，否否則不得得離開！倉管人員必必須精誠誠團(tuán)結(jié)、通通力合作作、全心心全意把把倉庫工工作做好好! 庚庚威科技技（蘇州州）有限限公司 20007-11-24倉庫管理程程序倉庫職能職職責(zé)1.1、 倉管員員的職責(zé)責(zé)1.1.11、進(jìn)行行正常的的收發(fā)料料1.1.22、及時(shí)時(shí)處理日日常的報(bào)報(bào)表,表表單.1.1.33、做好好倉庫的的整理、整整頓、清清掃、清清潔、素素養(yǎng)、等等5S的的推行實(shí)實(shí)施工作作。1.1.44、要善善

4、保管好好倉庫的的物資和和各種單單據(jù)。1.1.55、做好好消防實(shí)實(shí)施和維維護(hù)工作作。1.1.66、提供供正確的的物料倉倉儲(chǔ)信息息。1.1.77、配合合檢查，盤盤點(diǎn)工作作。1.1.88、其他他倉庫工工作。1.2、 記帳帳員職責(zé)責(zé)1.2.11、整理理、保管管日常單單據(jù)，報(bào)報(bào)表1.2.22、倉庫庫賬目錄錄入，輸輸出、歸歸類（包包括：材材料賬、半成品品、成品品帳、工工具帳、配配件帳、固固定資產(chǎn)產(chǎn)帳、輔輔料賬低低值易耗耗品帳等）1.2.33、配合合財(cái)務(wù)，認(rèn)認(rèn)真做好好每月各各類報(bào)表表。1.2.44、配合合倉庫主主管處理理倉庫事事務(wù)，定定時(shí)或不不定時(shí)抽抽查帳卡卡物是否否一致。2.3、 倉庫主主管的職職責(zé).2.

5、3.11、對(duì)倉倉庫員的的工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、督促促、培訓(xùn)訓(xùn)、指導(dǎo)導(dǎo)、考核核。2.3.22、做好好倉儲(chǔ)的的規(guī)劃工工作.2.3.33、協(xié)助助計(jì)劃，采采購，生生產(chǎn)，實(shí)實(shí)施庫存存管理。2.3.44、妥善善協(xié)調(diào)部部門之間間的溝通通工作。2.3.55、制定定輔料申申購計(jì)劃劃，合理理庫存，管管控，審審查各部部門領(lǐng)用用物資，消消耗手續(xù)續(xù)數(shù)量，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)合理使使用資源源降底消消耗。2.3.66、制訂訂，審改改倉庫內(nèi)內(nèi)部工作作規(guī)程和和管理制制度。2.3.77、定期期抽查，物物料，成成品是否否與卡，帳帳相符。2.3.88、做好好年度式式的盤點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃工工作。2.3.99、做好好呆廢處理理工作。2.3.110、簽簽發(fā)倉

6、庫庫部門的的各級(jí)文文件單據(jù)據(jù)。三、工作程程序31、 入入庫驗(yàn)收收3.1、倉倉庫員以以所有物物料入庫庫進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。3.1.22、核對(duì)對(duì)采購合合同單，送送貨單，入庫報(bào)檢單是否一致，包括交貨日期。3.1.33、品名名,規(guī)格格及類形形的核對(duì)對(duì)。3.1.44、數(shù)量量和實(shí)物物的檢驗(yàn)驗(yàn)，核對(duì)對(duì)。3.1.55、物料料在搬運(yùn)運(yùn)中是否否有損壞壞3.1.66、產(chǎn)品品標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識(shí)是否否清晰齊齊全,3.1.77、采購購、品管管、簽字字、倉庫庫員對(duì)各各項(xiàng)核對(duì)對(duì)無誤，簽簽單入庫庫3.1.88、具休休操作參參照倉倉庫作業(yè)業(yè)流程圖圖3.2、儲(chǔ)儲(chǔ)存管理理3.2.11、倉儲(chǔ)儲(chǔ)來源采采購訂購購,總務(wù)務(wù)購買,生產(chǎn)車車間退倉倉及其它

7、它.3.2.22、儲(chǔ)存環(huán)境境，倉庫庫應(yīng)具備備，符合合儲(chǔ)存貨貨物的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)規(guī)范范及環(huán)境境條件。3.2.33、物料料儲(chǔ)存，物物料以分分批式和和分類式式集中擺擺放，注注意上輕輕下重，上上小下大大的原則則，產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)清清楚，便便于清點(diǎn)點(diǎn)和搬動(dòng)動(dòng)，擺放放整齊，庫庫存的原原料一般般不可裸裸放3.3、卡卡物料管管理3.3.11、倉庫庫應(yīng)建立立完整,建全的的帳卡,物料管管理制度度.3.3.22、建立立詳細(xì),反映貨貨物倉儲(chǔ)儲(chǔ)的明細(xì)細(xì)賬3.3.33、記錄錄正確的的入出動(dòng)動(dòng)態(tài)及過過程,時(shí)時(shí)間以及及廠商3.3.44、每月月報(bào)表的的依據(jù),和提供供財(cái)務(wù)核核算成本本依據(jù)3.3.55、卡又又稱料卡卡,直接接反映出出貨物

8、的的品名,規(guī)格數(shù)數(shù)量,單單位及進(jìn)進(jìn)出動(dòng)態(tài)態(tài)和庫存存數(shù),3.3.66、應(yīng)為為一物一一卡，進(jìn)進(jìn)出當(dāng)日日填寫變變更3.3.77、倉庫庫員直接接保管和和錄入輸輸出工作作。3.3.99、隨時(shí)時(shí)核時(shí)帳帳物,可可提高保保管人員員作業(yè)活活動(dòng)和工工作效率率.3.3.110、物物是公司司成品和和半成品品原材料料，工具具，設(shè)備備總稱，是是公司物物資倉庫庫都應(yīng)妥妥善保管管。3.3.111、倉倉庫的貨貨物應(yīng)與與賬，卡卡相符，質(zhì)質(zhì)量儲(chǔ)存存裝態(tài)應(yīng)應(yīng)良好，庫庫存物料料隨時(shí)沖沖轉(zhuǎn)運(yùn)用用。3.4儲(chǔ)存存周期3.4.11、噴涂涂、電鍍鍍、為33月3.4.22、五金金件、紙紙箱、鋼鋼材、半半成品、為為半年。3.4.33、成品品、塑料料

9、件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件、沖沖壓件、電電子類為為一年。3.5、超超出處理理3.5.11、儲(chǔ)存期期滿后的的貨物出出貨和沖沖轉(zhuǎn)，必必須請(qǐng)品品管復(fù)檢檢，由倉倉庫開報(bào)報(bào)檢驗(yàn)單單，經(jīng)品品管復(fù)檢檢合格方方可出貨貨和發(fā)料料沖用。3.5.22、復(fù)檢檢不合格格的貨物物，由檢檢驗(yàn)員對(duì)對(duì)其開具具報(bào)修單單，倉庫庫負(fù)責(zé)查查清數(shù)量量，填好好送修單單，發(fā)料料3.5.33、不能能復(fù)修的的貨物，倉倉庫根據(jù)據(jù)不良品品單開具具報(bào)廢單單，經(jīng)資資財(cái)部經(jīng)經(jīng)理，總總經(jīng)理簽簽核后，報(bào)報(bào)廢記錄錄。3.6、出出庫管理理3.6.11、貨物物出庫應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按先進(jìn)先先出原則則,成品品出庫應(yīng)應(yīng)有業(yè)務(wù)務(wù)開具的的出貨能能知單,倉管員員根據(jù)出出貨通知知單開具具出庫單單,

10、經(jīng)主主管經(jīng)理理簽核,方可出出庫.3.6.22、每批批有訂單單的物料料根據(jù)生生產(chǎn)部門門提供的的制造排排程表之之包裝日日期,前前三天配配好料待待發(fā),缺缺料報(bào)主主管和采采購?fù)屏狭?根據(jù)據(jù)生產(chǎn)制制造單位位開具的的領(lǐng)料單單,經(jīng)倉倉庫主管管核后發(fā)發(fā)料，具具體操作作參照倉倉庫作業(yè)業(yè)流程3.6.33、異常常領(lǐng)料的的出庫，事事先由領(lǐng)領(lǐng)料部門門主管核核簽到倉倉庫領(lǐng)料料。3.6.44、開發(fā)發(fā)打樣制制樣，開開領(lǐng)料單單，部門門主管核核簽名到到倉庫領(lǐng)領(lǐng)料。3.6.55、品管管組裝樣樣車和首首件由品品管根據(jù)據(jù)所需開開領(lǐng)料單單，經(jīng)采采購、部部門主管管核簽領(lǐng)領(lǐng)料，3.6.66、制造造車間補(bǔ)補(bǔ)料領(lǐng)料料，須開開具補(bǔ)料料單，經(jīng)經(jīng)采購

11、主主管資財(cái)財(cái)部及生生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理核簽簽，會(huì)同同領(lǐng)料單單致倉庫領(lǐng)領(lǐng)料，具具體操作作參照有有關(guān)補(bǔ)料料說明書書。3.6.77、輔料料發(fā)放，要要領(lǐng)料部部門開具具領(lǐng)料單單，一般般要以舊舊換新的的物料，請(qǐng)請(qǐng)各部門門協(xié)助執(zhí)執(zhí)行。3.6.88、工具具的發(fā)放放發(fā)部門門為基礎(chǔ)礎(chǔ)，開工工具領(lǐng)料料單，并并記錄工工具卡，工工具因時(shí)時(shí)間和質(zhì)質(zhì)量原因因損壞，須須開具報(bào)報(bào)廢單經(jīng)經(jīng)部門主主管和管管理部主主管核簽簽，至倉倉庫核銷銷工具卡卡或換領(lǐng)領(lǐng)工具等等動(dòng)作，千千元以上的工工具倉庫庫不得處處領(lǐng)。3.7、退退料管理理 退料應(yīng)應(yīng)由退料料部門核核完后,開具退退料單,倉庫員員根據(jù)退退料單核核對(duì)數(shù)量量,并做做入庫記記錄,和和入帳記記錄,以以便沖轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)用,具體操操作按照照有關(guān)關(guān)退料規(guī)規(guī)則3.7.11、倉庫庫紀(jì)律管管理 倉庫庫全體員員工應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守廠紀(jì)廠廠規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行倉庫的的相關(guān)規(guī)規(guī)定，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，服務(wù)務(wù)在先、嚴(yán)守廠規(guī)、嚴(yán)守職責(zé)，同心協(xié)力把倉庫事業(yè)做好。3.8盤點(diǎn)點(diǎn)工作3.8.11、定期期盤點(diǎn),盤點(diǎn)方方法:選選一個(gè)固固定的日日期將所所有的