1、實(shí) 訓(xùn) 報(bào) 告 書1學(xué)生姓名： 王軍 學(xué)學(xué)號： 331100403320 班班級：工工商（33）班實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)一模擬擬企業(yè)概概況實(shí)訓(xùn)時(shí)間 20112 年 9月 222 日日 星期 第 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容在企業(yè)經(jīng)營營模擬之之前對企企業(yè)的基基本情況況做出設(shè)設(shè)定，具具體包括括企業(yè)名名稱、經(jīng)經(jīng)營理念念與目標(biāo)標(biāo)、經(jīng)營營產(chǎn)品、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、企業(yè)業(yè)前期經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)果果等。通通過設(shè)定定企業(yè)概概況，可可以使學(xué)學(xué)生了解解企業(yè)的的內(nèi)外部部環(huán)境，對對將來在在企業(yè)中中所在崗崗位的職職責(zé)有一一個(gè)初步步的認(rèn)識識。實(shí)訓(xùn)步驟企業(yè)經(jīng)營實(shí)實(shí)訓(xùn)課程程簡介模擬企業(yè)概概況設(shè)定企業(yè)名名稱、性性質(zhì)、行行業(yè)了解企業(yè)當(dāng)當(dāng)前財(cái)務(wù)務(wù)狀況及及經(jīng)營成成果實(shí)訓(xùn)步驟

2、展示股股東期望望設(shè)定企業(yè)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)定主要角角色并對對每個(gè)角角色的崗崗位職責(zé)責(zé)做簡單單描述4、制定企企業(yè)戰(zhàn)略略自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書2學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)二 模擬企企業(yè)運(yùn)營營規(guī)則實(shí)訓(xùn)時(shí)間 20111 年 3月 1日 星期期 1 第第1-44 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容在經(jīng)營實(shí)訓(xùn)訓(xùn)前，對對模擬企企業(yè)的運(yùn)運(yùn)營規(guī)則則進(jìn)行說說明。包包括市場場劃分與與準(zhǔn)入、銷銷售會(huì)議議與訂單單的爭取取、廠房房的購買買、租賃賃與出售售、原材材料的采采購與產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)線購買買、轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)與維護(hù)護(hù)、出售售。實(shí)訓(xùn)步驟市

3、場劃分與與市場準(zhǔn)準(zhǔn)入規(guī)則則銷售會(huì)議與與訂單的的爭取確定市場地地位產(chǎn)能的計(jì)算算與市場場需求的的研究廣告投放客戶訂單訂單爭取實(shí)訓(xùn)步驟廠房購買、租租賃與出出售 購置廠房房與租賃賃廠房的的優(yōu)劣勢勢對比生產(chǎn)線購買買、轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)與維護(hù)護(hù)、出售售 當(dāng)年建建成的生生產(chǎn)線當(dāng)當(dāng)年支付付維修費(fèi)費(fèi)，不計(jì)計(jì)提折舊舊原料的采購購 下原料訂訂單的實(shí)實(shí)訓(xùn)練習(xí)習(xí)自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書3學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)三 模擬企企業(yè)起始始年的經(jīng)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111年 3 月 8 日 星星期2 第第 節(jié)節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 在起起始

4、年里里，新的的管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)仍受受制于老老的管理理團(tuán)隊(duì)，企企業(yè)的決決策由老老的團(tuán)隊(duì)隊(duì)定奪，新新管理層層只能執(zhí)執(zhí)行。起起始年的的主要目目的是新新管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)的磨磨合，以以及進(jìn)一一步熟悉悉并掌握握運(yùn)營規(guī)規(guī)則，明明細(xì)企業(yè)業(yè)的運(yùn)營營流程。熟熟悉年初初的4項(xiàng)項(xiàng)工作，每每季度119項(xiàng)工工作，以以及年末末6項(xiàng)工工作。實(shí)訓(xùn)步驟初始盤面設(shè)設(shè)定對規(guī)則進(jìn)行行回顧進(jìn)行起始年年度第一一、二季季度的經(jīng)經(jīng)營由CEO帶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行第第三、四四季度的的經(jīng)營實(shí)訓(xùn)步驟編制相關(guān)報(bào)報(bào)表6、分析利利潤表、資資產(chǎn)負(fù)債債表自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書

5、4學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)4模擬擬企業(yè)第第一年的的經(jīng)營實(shí)訓(xùn)時(shí)間 20011 年 33 月 15 日 星星期 第第 節(jié)節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 企企業(yè)運(yùn)營營流程中中，按照照時(shí)間順順序分為為年初的的4項(xiàng)工工作，按按季度執(zhí)執(zhí)行的119項(xiàng)工工作和年年末需要要做的66項(xiàng)工作作。執(zhí)行行企業(yè)運(yùn)運(yùn)營流程程時(shí)由CCEO主主持，團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員各司其其職，有有條不紊紊，每執(zhí)執(zhí)行一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，各各成員應(yīng)應(yīng)在運(yùn)營營流程表表中的任任務(wù)清單單對應(yīng)的的方格內(nèi)內(nèi)進(jìn)行詳詳細(xì)記錄錄。實(shí)訓(xùn)步驟對市場預(yù)測測進(jìn)行分分析召開訂貨會(huì)會(huì)基本采購和和生產(chǎn)融資操作生產(chǎn)線開發(fā)發(fā)市場開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)年末結(jié)賬實(shí)訓(xùn)步驟 自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日

6、實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書5學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)5 模擬企企業(yè)第2年的經(jīng)經(jīng)營初始始實(shí)訓(xùn)時(shí)間 年年 3 月 22 日 星期期 1 第第 節(jié)節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 由于于資源有有限，企企業(yè)在一一定的時(shí)時(shí)期內(nèi)，只只能做有有限的是是，因此此目標(biāo)一一定要明明確。我我們要明明確一下下幾個(gè)問問題：我們想成為為什么樣樣的公司司我們傾向何何種產(chǎn)品品和何種種市場我們的計(jì)劃劃怎樣拓拓展生產(chǎn)產(chǎn)能力我們計(jì)劃采采用怎樣樣的融資資策略實(shí)訓(xùn)步驟恢復(fù)初始盤盤面對第一年的的經(jīng)營情情況進(jìn)行行總結(jié)和和展示第一年報(bào)表表分析市場營銷、產(chǎn)產(chǎn)品投放放策略分分析第二年訂貨貨會(huì)實(shí)訓(xùn)步

7、驟 自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書5學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)6 模擬企企業(yè)第22年一二二季度的的經(jīng)營實(shí)訓(xùn)時(shí)間 年年3 月 29 日 星期期 第第 節(jié)節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)運(yùn)營流流程中，按按照時(shí)間間順序分分為年初初的4項(xiàng)項(xiàng)工作，按按季度執(zhí)執(zhí)行的119項(xiàng)工工作和年年末需要要做的66項(xiàng)工作作。執(zhí)行行企業(yè)運(yùn)運(yùn)營流程程時(shí)由CCEO主主持，團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員各司其其職，有有條不紊紊，每執(zhí)執(zhí)行一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，各各成員應(yīng)應(yīng)在運(yùn)營營流程表表中的任任務(wù)清單單對應(yīng)的的方格內(nèi)內(nèi)進(jìn)行詳詳細(xì)記錄錄，在CCEO的的帶領(lǐng)下下進(jìn)行第第一二

8、季季度的經(jīng)經(jīng)營。實(shí)訓(xùn)步驟1.恢復(fù)初初始盤面面2.對第二二年的訂單單情況進(jìn)進(jìn)行分析析3.進(jìn)行第第一二季季度的經(jīng)經(jīng)營4.盤面記記錄實(shí)訓(xùn)步驟 自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書7學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)7 模擬企企業(yè)第22年3-4季度度的經(jīng)營營實(shí)訓(xùn)時(shí)間 年年 4 月 12 日 星期期 第 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)業(yè)運(yùn)營流流程中，按按照時(shí)間間順序分分為年初初的4項(xiàng)項(xiàng)工作，按按季度執(zhí)執(zhí)行的119項(xiàng)工工作和年年末需要要做的66項(xiàng)工作作。執(zhí)行行企業(yè)運(yùn)運(yùn)營流程程時(shí)由CCEO主主持，各各成員應(yīng)應(yīng)在運(yùn)營營流程表表中的任

9、任務(wù)清單單對應(yīng)的的方格內(nèi)內(nèi)進(jìn)行第第二年第第三四季季度詳細(xì)細(xì)記錄，年年末編制制會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，擺擺放手工工沙盤。實(shí)訓(xùn)步驟1.恢復(fù)初初始盤面面2. 進(jìn)行行第3、44季度的的經(jīng)營3. 編制制會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，擺擺放手工工沙盤4.盤面記記錄實(shí)訓(xùn)步驟 5、年末末經(jīng)營情情況分析析自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書8學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)8 技技能測試試實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111年 44 月月 19 日 星星期二 第第1-44 節(jié)節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 要求求學(xué)生根根據(jù)所給給企業(yè)經(jīng)經(jīng)營模擬擬沙盤經(jīng)經(jīng)營的數(shù)數(shù)據(jù)資料料，正確確推斷出

10、出第一年年和第二二年某組組經(jīng)營的的財(cái)務(wù)、物物流、營營銷以及及生產(chǎn)情情況。實(shí)訓(xùn)步驟1.研究所所給數(shù)據(jù)據(jù)的經(jīng)營營規(guī)則2. 分析析第一年年、第二二年和第第三年的的數(shù)據(jù)3.推斷第第一年和和第二年年該組的的經(jīng)營情情況實(shí)訓(xùn)步驟 4.記錄錄第一年年和第二二年的財(cái)財(cái)務(wù)狀況況、廠房房、生產(chǎn)產(chǎn)線及在在產(chǎn)品情情況、庫庫存產(chǎn)品品及原材材料情況況、產(chǎn)品品銷售情情況、產(chǎn)產(chǎn)品及市市場的研研發(fā)情況況自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書9學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)9 企企業(yè)經(jīng)營營模擬沙沙盤手工工經(jīng)營第第三年實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111

11、年 44 月月 266 日日 星期二二 第1-4 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)據(jù)年初CCEO制制定的公公司經(jīng)營營策略進(jìn)進(jìn)行經(jīng)營營，準(zhǔn)確確無誤地地執(zhí)行CCEO的的策略，并并根據(jù)市市場、競競爭對手手的情況況，進(jìn)行行及時(shí)調(diào)調(diào)整，這這種調(diào)整整能力在在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營中是是非常重重要的。實(shí)訓(xùn)步驟1.恢復(fù)第第二年末末的盤面面2. 各組組開始第第三年11-4季季度的經(jīng)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)步驟 3.編制制財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表 4.第三三年經(jīng)營營成果展展示 5各組組查盤 6. 各組提提交廣告告費(fèi) 7第四四年訂貨貨會(huì) 自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書100學(xué)生姓

12、名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)10 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營模擬擬沙盤手手工經(jīng)營營第五、六六年實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111年 55 月 10 日日 星期二二 第1-4 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)據(jù)年初CCEO制制定的公公司經(jīng)營營策略進(jìn)進(jìn)行經(jīng)營營?，F(xiàn)金金流是企企業(yè)生存存的命脈脈，企業(yè)業(yè)失去現(xiàn)現(xiàn)金流將將意味著著企業(yè)的的破產(chǎn)，融融資的方方式有很很多，要要根據(jù)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀，作出出融資計(jì)計(jì)劃，以以保證企企業(yè)的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。實(shí)訓(xùn)步驟1.恢復(fù)第第四年末的的盤面2. 各組組開始第第五年1-4季度度的經(jīng)營營3. 編制制財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表實(shí)訓(xùn)步驟 4.第五年年經(jīng)營成成果展示示 5各組組查盤 6. 第六年年訂貨會(huì)會(huì) 7各組組開始第第六年11-

13、4季季度的經(jīng)經(jīng)營 8編制制財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表 9.經(jīng)營營總結(jié)自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書111學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)11 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營模擬擬第一年年經(jīng)營實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111年 55 月月 200 日日 星期五五 第5-8 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)據(jù)年初CCEO制制定的公公司經(jīng)營營策略進(jìn)進(jìn)行經(jīng)營營，準(zhǔn)確確無誤地地執(zhí)行CCEO的的策略，并并根據(jù)市市場、競競爭對手手的情況況，進(jìn)行行及時(shí)調(diào)調(diào)整，這這種調(diào)整整能力在在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營中是是非常重重要的。實(shí)訓(xùn)步驟1.各級召召開新年年度會(huì)議議，研究究未來經(jīng)經(jīng)營的各各項(xiàng)決

14、策策2. 各組組開始第第一年11-4季季度的經(jīng)經(jīng)營3. 編制制財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表實(shí)訓(xùn)步驟 4. 第第一年經(jīng)經(jīng)營成果果展示 5各組組查盤 6. 各組提提交廣告告費(fèi) 7第二二年訂貨貨會(huì) 自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書12學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)12 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營模擬擬沙盤手手工經(jīng)營營第二、三年年實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111年 55 月 24 日日 星期二二 第1-4 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)據(jù)年初CCEO制制定的公公司經(jīng)營營策略進(jìn)進(jìn)行經(jīng)營營，準(zhǔn)確確無誤地地執(zhí)行CCEO的的策略，并并根據(jù)市市場、競競爭對手手的情況況，

15、進(jìn)行行及時(shí)調(diào)調(diào)整，這這種調(diào)整整能力在在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營中是是非常重重要的。實(shí)訓(xùn)步驟1.恢復(fù)第第一年末的的盤面2. 各組組開始第第二年1-4季度度的經(jīng)營營3. 實(shí)訓(xùn)步驟 4. 第第二年經(jīng)經(jīng)營成果果展示、各各組查盤盤 5. 第第三年訂訂貨會(huì) 6. 各各組開始始第三年年1-44季度的的經(jīng)營 7. 編編制財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書13學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)13 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營模擬擬沙盤手手工經(jīng)營營第四、五五年實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111年 55 月月 31 日 星期期二 第11-4 節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

16、根據(jù)據(jù)年初CCEO制制定的公公司經(jīng)營營策略進(jìn)進(jìn)行經(jīng)營營?，F(xiàn)金金流是企企業(yè)生存存的命脈脈，企業(yè)業(yè)失去現(xiàn)現(xiàn)金流將將意味著著企業(yè)的的破產(chǎn)，融融資的方方式有很很多，要要根據(jù)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀，作出出融資計(jì)計(jì)劃，以以保證企企業(yè)的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。實(shí)訓(xùn)步驟1.恢復(fù)第第三年末的的盤面2.第四年年訂貨會(huì)會(huì)3. 各組組開始第第四年1-4季度度的經(jīng)營營實(shí)訓(xùn)步驟 4.編制制財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表 5.第四四年經(jīng)營營成果展展示6各組查查盤 7. 第五年年訂貨會(huì)會(huì) 自我評析及及存在疑問學(xué)生簽名： 年 月 日實(shí)訓(xùn)評語及及成績評語：成績： 指導(dǎo)教教師簽名名： 年年 月 日實(shí) 訓(xùn) 報(bào)報(bào) 告 書14學(xué)生姓名： 學(xué)號： 班級：實(shí)訓(xùn)主題實(shí)訓(xùn)14 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營模擬擬沙盤手手工經(jīng)營營第五、六六年實(shí)訓(xùn)時(shí)間 220111年 66 月 7 日 星星期二 第第1-44 節(jié)節(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)據(jù)年初CCEO制制定的公公司經(jīng)營營策略進(jìn)進(jìn)行經(jīng)營