1、公司各部門工作流程圖 目 錄1、人力資源工作流程圖.32、軟件技術(shù)工作流程圖.43、市場銷售工作流程圖.5 4、綜合行政部工作流程圖.6 5、培訓(xùn)部工作流程圖.76、網(wǎng)購部工作流程圖.8 7、費用報銷流程圖.9 8、流程跟蹤表10 9、公司辦公物資領(lǐng)取流程圖.11 10、檔案管理工作流程圖.12 1、人力資源工作流程圖工作交接、競業(yè)限制、終結(jié)保險、勞動關(guān)系解除及其他工作交接、競業(yè)限制、終結(jié)保險、勞動關(guān)系解除及其他員工辦理手續(xù)辦公室審核離職手續(xù)財務(wù)結(jié)算工資結(jié) 束部門負責(zé)人復(fù)試辦公室告知錄取，辦理入職手續(xù)，簽勞動合同進入試用期開 始部門負責(zé)人提出招聘需求招聘需求明確崗位職責(zé)、職位規(guī)定、招聘人數(shù)等具

2、體事項人數(shù)等具體事項總經(jīng)理告知部門負責(zé)人，闡明因素與理由辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息挑選簡歷，安排筆試、面試告知應(yīng)聘者，闡明理由，期待后來合伙進行證件審核，入職體檢，告知財務(wù)薪資原則正式錄取部門負責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理告知試用員工，闡明理由，解除勞動關(guān)系提前30天書面告知員工離職/解雇進行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題，分析因素 否 是 否 是 否 是 否是 是2、軟件技術(shù)工作流程圖 技術(shù)部技術(shù)部下達項目任務(wù)制定實行籌劃分派工作任務(wù)顧客調(diào)研獨立完畢項目分析定義設(shè)計開發(fā)測試布置項目管理3、市場銷售工作流程圖訂單審核訂單審核清點貨品發(fā)貨告知提示客戶付 款接到訂單填寫送貨告知單包 裝發(fā)貨，附四聯(lián)送貨簽收單發(fā)現(xiàn)問

3、題，提出退貨規(guī)定審核退貨信息確認己方問題審 批辦理退貨接到貨品、退貨入庫辦理退款結(jié) 束生產(chǎn)部客 戶與否按籌劃回款與否到賬闡明因素審 批延期付款告知客戶付 款回款檢查與否完全到賬提示客戶補充付款結(jié) 束銷售經(jīng)理審批簽訂合同開 始否 是是4、綜合行政部工作流程圖綜合行政部綜合行政部行政事務(wù)工作人事工作督查督辦來電接待工作會務(wù)工作人事管理擬辦告知辦事告知電話記錄來人重要公務(wù)活動行政會議部門人力需求申請辦事告知擬辦告知告知督辦辦結(jié)答復(fù)報上級領(lǐng)狀況解決辦結(jié)報告告知督辦辦結(jié)答復(fù)整頓、報告歸檔問明來意安排解決報告狀況擬定方案送審執(zhí)行告知督辦辦結(jié)答復(fù)會前準備會議告知會議記錄會后工作審核招聘籌劃招聘入職建檔人員離

4、職離職報告批準工作交接辦理離職手續(xù)離職5、培訓(xùn)部工作流程圖收件收件核對項目基本資料擬定任務(wù)書安排任務(wù)審核制定審核方案組織審查規(guī)定補充材料現(xiàn)場審查按規(guī)定審核向復(fù)審科報告進度籌劃提交評審成果復(fù)審會審提交評審報告歸案不合格文獻有爭議問題6、網(wǎng)購部工作流程圖開始開始收集供應(yīng)商信息，提供信息制作價風(fēng)格查表、詢問價格匯總、分析價格信息與供應(yīng)商洽談價格及有關(guān)條件選擇價格優(yōu)，條件好旳供應(yīng)商審核執(zhí)行詢價成果結(jié)束7、費用報銷流程圖開始開始財務(wù)審核報銷人填寫單據(jù) 部門負責(zé)人審 核出納結(jié)算結(jié)束 否 是 否招待費用、部門負責(zé)人差旅費及固定資產(chǎn)添置：開始開始總經(jīng)理審核報銷人填寫單據(jù) 財務(wù)審核出納結(jié)算結(jié)束 否 否8、流 程 跟 蹤 單編號： 填寫日期： 年 月 日發(fā)出信息單位姓 名規(guī)定答復(fù)時間接受信息單位接受人實際答復(fù)時間抄報人 信息內(nèi)容： 規(guī)定或建議：反饋內(nèi)容： 簽名： 日期填寫闡明：1）接受人主體為個人；2）抄報人是上級負責(zé)人或單位；3）有“規(guī)定答復(fù)時間”準時答復(fù)；沒有限定答復(fù)時間旳，均屬告知事項，不必答復(fù)。9、公司辦公物資領(lǐng)取流程圖 否否是申購人填寫申購物資單綜合行政部審核總經(jīng)理審批