1、 丘吉爾的領導智慧We Shall Not Fail: The Inspiring永不言敗不一樣的丘吉爾1840年結婚前與妻子的合影 溫斯頓丘吉爾，一個挽狂瀾于既倒、拯救了西方世界的非凡領袖人物，20世紀里最偉大行動者和演說家他波瀾壯闊的歷史功業(yè)早已為世界所熟悉知，但奠定其成功的細節(jié)與技巧其間每每洋溢著過人的熱情、智慧與機敏卻未必盡為人們所了然。溫斯頓丘吉爾 他自幼學習成績極差，常被人視為低能兒全世界卻公認他是一個超群的政治家雄辯的演說家、杰出的外交家天才的畫家發(fā)明了現(xiàn)代坦克的發(fā)明家榮獲諾貝爾文學獎的作家挽救了世界的英雄丘吉爾年表1874年11月30日 出生于英國牛津布倫海姆宮1894年底 畢

2、業(yè)于桑的赫斯軍官學校1908年 入選內(nèi)閣，任商務大臣。9月12日 與克萊門蒂娜結婚19111924 歷任海軍大臣、陸軍大臣、空軍大臣、財政大臣19401945 任英國首相兼國防大臣19511955 第二次出任英國首相1953年 被英國女王授予嘉德勛章1965年1月24日 應病辭世。1月30日，舉行國葬NO.2 挑戰(zhàn)常規(guī)領導者別無選擇，只能冒險。沒有一個觀念會奇特到不值得用探尋而又穩(wěn)健的態(tài)度去思考。 議會 1940年5月23日出現(xiàn)新問題時，應考慮創(chuàng)建一個組織或者尋找新的途徑來解決。重整衰朽的組織。精簡機構，建立明確的協(xié)調(diào)和命令系統(tǒng)。以人為本，增加工作樂趣，戒除官僚作風，賦予普通的任務以使命感。只

3、干不玩，變成呆漢。額外的工作負擔會減少創(chuàng)造力，降低生產(chǎn)率。不管最后期限有多緊，也要給員工留出休息的時間。既務實又有彈性。通權達變，因事制宜。不要墨守成規(guī)。激勵人們尋找通往目標的最佳途徑。確保新技術不被那些對此缺乏了解的人一腳踢開。從錯誤中學習。一個最深刻的教訓就是，要認識到你能夠應付多少可變因素，并指望助其一臂之力。丘吉爾原則NO.4 威武不屈你應該克服自己的恐懼，把競爭視為值得一搏的挑戰(zhàn)。如果你不慎被卷入爭端，你就必須讓敵人注意到你的態(tài)度。不能缺乏斗爭的精神和意志。 議會 1947年知難而進。記住安德魯卡內(nèi)基的名言：“只要你能夠，就要成為你老板的老板?！泵芮嘘P注你的敵人。事先研究對手和敵人，

4、從而預知他們的行動。先發(fā)制人，以免養(yǎng)虎遺患。身為領導者，在反對之聲四起時，應尋求支持。運用你的幽默感 和尊嚴感來克敵制勝。不要進行人身攻擊。對于粗暴的侮辱，最佳回應通常是沉默。讓弱者去吵鬧吧。NO.5 化細節(jié)為行動 真的有必要在每次發(fā)報時把“提爾皮茨”號（德國軍艦）寫成“海軍上將提爾皮茨”好嗎？?！疤釥柶ご摹碧栆呀?jīng)足以指代這只怪獸了。 致海軍大臣 1942年要求密集的定期報告，確保你對情況了如指掌。把口頭指示用書面形式確定下來。不斷想出新辦法來收集和顯示關于機構進展的關鍵信息。巡視機構，直至最底層，對于什么要按部就班，什么需要關注，必須有第一手感覺。要通過清楚的標記，給緊急任務以優(yōu)先權。把目標

5、和行動定為關注對象。要求盡可能早獲得成果。不要接受官僚主義的借口。要求主動性和進展跡象。尋找并且提升做出成績的工人、經(jīng)理和管理人員；聆聽他們的事例，從中學習。表現(xiàn)出你的欣賞之情，你會贏得人們的忠誠。NO.6 堅持戰(zhàn)斗到底 決不屈服，決不屈服，決不，決不，決不，決不除了對于榮譽和智慧的信念，不向任何事物低頭，不管是宏大還是渺小，不管是重要還是瑣碎。 在哈羅公學的演講 1941年不管斗爭持續(xù)多久，都要成為反抗與自信的象征。局勢嚴峻時，鼓勵并吁請下屬和搭檔的支持。率先垂范，以此激勵機構中的每個人。危機時刻，要迅速作出反應，用言行來鞏固你的領導地位。贊美那些在逆境中表現(xiàn)出優(yōu)秀品質(zhì)的個人。直面失敗主義者

6、和批評者。不要浪費時間制訂對付失敗的應急計劃。如果念念于茲，你就難免失敗。要富有人情味與同情心。鐵腕領導也應有柔軟的心腸。要對下級表現(xiàn)出信任。 丘吉爾原則NO.8 找到你的摯愛忠誠的伙伴會支持你，無論你處在什么樣的情況下。毋庸置疑，所有最崇高的品德都應環(huán)繞在親屬和家庭周圍。富于創(chuàng)造、不斷進取和獨立自主是人類社會最主要的美德。 議會 1948年 丘吉爾原則正直的伙伴會告訴你，你什么地方出現(xiàn)了錯誤，你什么時候需要休息。智慧的伙伴會告誡你，短暫的犧牲才能贏來長久性的勝利。能干的伙伴會勸導你，發(fā)揮他們的才能來減少你的任務。忠誠的伙伴會支持你，無論你處在什么樣的情況下。NO.9 勞逸結合創(chuàng)造屬于自己的時

7、間，這樣才能充滿活力地投入工作。生命的意義是什么？難道不是為崇高的事業(yè)而奮斗嗎？難道不是為從這混亂的世界中，給我們的后代開辟出一片天地嗎？ 敦提 1908年 丘吉爾原則把所有可能的結果都考慮進來，這樣一來，不管生活怎樣改變，你都能將事情處理得很好。創(chuàng)造屬于自己的時間，這樣才能充滿活力地投入工作。留一點時間用于休息和如娛樂，特別是在承受壓力的時候。好的領袖，在工作之外，能用興趣和消遣為自己帶來歡樂。不要忘記，與朋友伙伴一起共進美食可以為你重新注入活力。想要完成長遠的目標就要具備堅持不懈的信念。領導者要針對情況不斷地改變、發(fā)展和調(diào)整自己的短期策略。在危急的情況下，主動性和意志力可以幫助我們堅持下去。要記住，你的樂觀和堅強會感染周圍的每一個人。把你的一些權力分給那些試圖解決問題的部下。給予部下一些機會來培養(yǎng)他們的主動性。行動迅速可以用較少的資源達成你的目標。你的領導能力要以