1、篇一：XX年培訓師工作總結模板及范文培訓工作年終總結模板及范文【培訓工作年終總結提綱】開頭一、培訓工作情況：二、培訓工作分析：三、培訓工作存在的問題與不足：四、對來年的展望：【培訓工作年終總結例文】培訓工作年終總結XX年已接近尾聲，回顧自己在剛升為培訓師副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：一、培訓工作情況：XX年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓8次（其中包括全公司處

2、臵突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。二、培訓工作分析：1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式

3、：XX年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與不足：1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面

4、也需要亟待提高。四、除了分管的培訓工作外，還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了XX年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。四、對來年的展望：1、希望能有更多學習和

5、培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行

6、考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！篇二：XX年內訓師工作述職報告XX年內訓師述職報告年末臨近，新年將至，回望XX堅持、洗禮、成長、夢想，走過一年認識過去展望未來！堅持這一年得到公司領導的賞識從銷售顧問提升為內訓師，從實習到開始，從學習到測評，從認證到工作，從工作到提升，從XX到XX的思想和

7、態(tài)度，會從新的“零”開始，把當初的堅持用到最后，在此也感謝身邊、xx的每一位幫助我的領導和朋友！洗禮如大浪淘沙把自己的黃金點掏出來奉獻。這一年感悟的太多，還記得參加工作時公司周圍還是荒地，現在也成高樓大廈，還記得曾經一月的幾百元的工資到現在的管理工資，細細一想公司在成長，我也隨此步伐在成長，有欣慰更有感激。有時候，甚至當遇到挫折時或迷茫時曾想過放棄，可面對那些幫助我的人和加上堅強的性格，又屢屢回到工作軌跡來。轉眼，XX就要結束，回顧這一年得工作有許多的不足，作為內訓的年度，季度，月度的培訓需求調查欠缺，為此在新的來年將做好整體的部署，把大家想要的東西結合廠部和公司的要求，進行有針對性的培訓，工

8、作要善始善終，要對事情負責。就培訓后的效果加強重視，對合格率達不到80%的進行處罰和原因的查找，并在不足中找到改進和提升項，進行加強培訓或是作輔導，努力把欠缺的知識點，流程點更好的掌握，工作要不斷改進與創(chuàng)新，從而把一線團隊塑造成理論和實踐都優(yōu)異的隊伍，也從而把公司的服務流程和標準拉上一個新的臺階，力趕廠家的標準，讓公司不在服務流程上面栽跟斗。對各類報表及其資料，進行按DCA標準，多做數據化，和規(guī)范化的提報和存檔，對于其中不清楚的項目多像身邊的同事和其他的優(yōu)秀內訓師請教。成長對于這一年里在內訓上面的失分項，如報表提報的時間節(jié)點，在線學習的未督促完成等的，進行績效和制度的更改及把控。至于培訓中的，

9、主講培訓師要走在學員的前面，要用更高的水平來樹立威信；要用更穩(wěn)重的態(tài)度來應對學員；要有比學員更高的技術與理論來引導學員。不要與學員關系過于親密；不能為個人謀私利；不能為個人大開方便之門。主講培訓師在任何情況下都要站在公司的利益上出發(fā)，為公司謀福利。公司因你們?yōu)楣局\有福利，才有你們的福利。是一個良性的循環(huán)。不同的培訓，注重方式方法，課程的吸引力，課程的效果上面，則加強自身的修養(yǎng)，對于知識點的覆蓋面，進行學習讓自己知道更多，也把更多和大家分享。也更多的進行自我心理學、社會學、教育學、汽車工程學等的學習，努力把自己武裝起來，把團隊帶精帶強。鑒于在零售經理板塊工作的情況，把學習到的東西，結合實際銷售

10、工作中流程及成交率進行系統化的內訓工作的開展。在零售板塊里做的失敗的地方，進行工作后的總結并把不足的東西補起來增強自己的工作能力。對于售后團隊，做好年度系統化的改進和提升目標，從自己開始，在汽車基礎學和售后服務流程CSE上下功夫，學習透徹，理解意義，并結合公司的實際情況和廠家的要求做好每個月度的能力提升和持之以恒的流程CSE培訓，在服務顧問的資料中，售后領導的溝通中，日常工作中找到不足進行加強，努力把PT和MOT成績提升一個臺階，達到廠家神秘訪客的要求，從而把基礎做好，也力助Audit。對于新人的培訓，進行時效化，系統化并根據不同的人作出相應的調整，使之快速成長加入XX團隊。鑒于團隊，把個人的

11、頭帶好，相互尊重，相互理解，加強溝通，加強以團隊來達到目標，我們要精誠團結，共為我們的事業(yè)和生活而奮斗。夢想我希望得到一個快樂工作的環(huán)境，大家和睦共處，努力在內訓工作上走出光芒，也更希望通過自己努力的干好本職工作，并的得到領導的認可，能往更高的崗位進軍，成就夢想！篇三：內訓師述職報告XX年內訓師述職報告年末臨近，新年將至，回望XX堅持、洗禮、成長、夢想，走過一年認識過去展望未來！堅持這一年得到公司領導的賞識從銷售顧問提升為內訓師，從實習到開始，從學習到測評，從認證到工作，從工作到提升，從XX到XX的思想和態(tài)度，會從新的“零”開始，把當初的堅持用到最后，在此也感謝身邊、XX的每一位幫助我的領導和

12、朋友！洗禮如大浪淘沙把自己的黃金點掏出來奉獻。這一年感悟的太多，還記得參加工作時公司周圍還是荒地，現在也成高樓大廈，還記得曾經一月的幾百元的工資到現在的管理工資，細細一想公司在成長，我也隨此步伐在成長，有欣慰更有感激。有時候，甚至當遇到挫折時或迷茫時曾想過放棄，可面對那些幫助我的人和加上堅強的性格，又屢屢回到工作軌跡來。轉眼，XX就要結束，回顧這一年得工作有許多的不足，作為內訓的年度，季度，月度的培訓需求調查欠缺，為此在新的來年將做好整體的部署，把大家想要的東西結合廠部和公司的要求，進行有針對性的培訓，工作要善始善終，要對事情負責。就培訓后的效果加強重視，對合格率達不到80%的進行處罰和原因的

13、查找，并在不足中找到改進和提升項，進行加強培訓或是作輔導，努力把欠缺的知識點，流程點更好的掌握，工作要不斷改進與創(chuàng)新，從而把一線團隊塑造成理論和實踐都優(yōu)異的隊伍，也從而把公司的服務流程和標準拉上一個新的臺階，力趕廠家的標準，讓公司不在服務流程上面栽跟斗。對各類報表及其資料，進行按dca標準，多做數據化，和規(guī)范化的提報和存檔，對于其中不清楚的項目多像身邊的同事和其他的優(yōu)秀內訓師請教。成長對于這一年里在內訓上面的失分項，如報表提報的時間節(jié)點，在線學習的未督促完成等的，進行績效和制度的更改及把控。至于培訓中的，主講培訓師要走在學員的前面，要用更高的水平來樹立威信；要用更穩(wěn)重的態(tài)度來應對學員；要有比學

14、員更高的技術與理論來引導學員。不要與學員關系過于親密；不能為個人謀私利；不能為個人大開方便之門。主講培訓師在任何情況下都要站在公司的利益上出發(fā)，為公司謀福利。公司因你們?yōu)楣局\有福利，才有你們的福利。是一個良性的循環(huán)。不同的培訓，注重方式方法，課程的吸引力，課程的效果上面，則加強自身的修養(yǎng)，對于知識點的覆蓋面，進行學習讓自己知道更多，也把更多和大家分享。也更多的進行自我心理學、社會學、教育學、汽車工程學等的學習，努力把自己武裝起來，把團隊帶精帶強。鑒于在零售經理板塊工作的情況，把學習到的東西，結合實際銷售工作中流程及成交率進行系統化的內訓工作的開展。在零售板塊里做的失敗的地方，進行工作后的總結

15、并把不足的東西補起來增強自己的工作能力。對于售后團隊，做好年度系統化的改進和提升目標，從自己開始，在汽車基礎學和售后服務流程cse上下功夫，學習透徹，理解意義，并結合公司的實際情況和廠家的要求做好每個月度的能力提升和持之以恒的流程cse培訓，在服務顧問的資料中，售后領導的溝通中，日常工作中找到不足進行加強，努力把pt和mot成績提升一個臺階，達到廠家神秘訪客的要求，從而把基礎做好，也力助audit。對于新人的培訓，進行時效化，系統化并根據不同的人作出相應的調整，使之快速成長加入xx團隊。鑒于團隊，把個人的頭帶好，相互尊重，相互理解，加強溝通，加強以團隊來達到目標，我們要精誠團結，共為我們的事業(yè)

16、和生活而奮斗。夢想我希望得到一個快樂工作的環(huán)境，大家和睦共處，努力在內訓工作上走出光芒，也更希望通過自己努力的干好本職工作，并的得到領導的認可，能往更高的崗位進軍，成就夢想！篇二：內訓師工作總結內訓師工作總結我叫王振蘭，滑縣分公司市場部工作，XX年接受省培訓中心“ttt”培訓后，通過初試復試，被聘為省級內訓師。至今在兼職內訓師崗位上已工作10余年。任內訓師以來，我嚴格按照培訓需求評估、培訓計劃制作、培訓實施及培訓結果評估四大程序從事工作，從資料搜集、課程安排、課件制作、場景布置、語言藝術、氣氛掌控等方面嚴格要求自己，并通過培訓效果跟蹤改進工作中的不足，立求培訓專業(yè)化、規(guī)范化、實效化，在多年的培

17、訓工作中培訓能力明顯提升。10年來，我肩負著本公司主要培訓任務，組織大小培訓120余次，培訓內容涉及精益營銷、客戶發(fā)展與維系、集團業(yè)務拓展、提高市場占有率、最小營銷單元服務規(guī)范、寬帶裝維技術、提高裝機、修障及時率等方面，尤其是兩融合后對新業(yè)務、營銷政策、融合產品進行反復全員培訓，對營業(yè)員、直銷經理進行精準培訓。強力支撐了公司的中心工作，履行了一個培訓師應盡的責任。XX年重點做好三方面的工作。一是在業(yè)務方面以3g業(yè)務為重點，在各檔智能終端的應用上加大培訓力度，在培訓員工的同時，將學員擴展到3g用戶，尤其注重對3g俱樂部會員的培訓。二是培訓縣公司內訓師，擴大加強優(yōu)化內訓師隊伍，使我公司培訓日?；?、

18、規(guī)范化、專業(yè)化，更好的支撐公司業(yè)務發(fā)展。三是圍繞宣傳企業(yè)文化、疏導員工心理、緩解工作壓力、促進團結和諧、堅定員工信心、提升競爭能力等方面組織材料實施大量培訓，起到以部代教的作用。篇三：培訓師述職報告培訓師述職報告1、培訓師述職報告作為一名企業(yè)培訓師，從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過，主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂，而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已。在公司領

19、導的支持和各部門的配合下，20 xx年我部門有針對性的開展各項培訓，順利完成年度培訓目標。20 xx年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次，人均學時23小時，整體培訓基本覆蓋公司所有員工。一、主要實施培訓內容20 xx年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業(yè)素質、管理素質培訓方面，主要培訓內容有：質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等：（培訓匯總表）二、培訓效果：通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作，一方面提高了員工職業(yè)素質、工作能力，另一方面順利通過gsp審核中的培訓方面檢查，并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。三、培訓工作中存在的問題1、一級、二級培訓的溝

20、通需要加強：在gsp和賽諾菲檢查中，發(fā)現一級和二級培訓的溝通存在問題，一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃，而是列在二級培訓當中，二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。另外，對于二級培訓指導不夠，使二級培訓檔案不規(guī)范。2、公司內部培訓師力量匱乏，技巧不足：20 xx年組織的培訓中，培訓師隊伍比較單一，培訓技巧不足，很難調動參訓員工參與的興趣。3、部門領導對于培訓中是不夠：很多培訓中，應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業(yè)務，對于整體培訓效果產生不良影響。2、學校專業(yè)培訓師述職報告光陰似箭，歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了，回想起半年來忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨萬分?！安磺?/p>

21、有功，但求無過”，這是我工作的準則。“一絲不茍，精益求精”，這是我永遠的工作態(tài)度。本學期，受領導委托，擔任xx工作。站了二十幾年的講臺，一下子改變工作形式，開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之后，慢慢地步入了正軌，全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中，腳踏實地地做好每一段落的工作，做到有規(guī)有矩、井井有條。本人本著絕對聽從指揮，認真完成任務的原則，做到循規(guī)守紀，按部就班地做好該做的每一件事，熱心為人民服務，寧可自己費心，不讓領導操心，爭取讓領導放心。這半年，接待了十期學員，六百余人，成功送走了五期學員，踏上了他們如愿的工作崗位，其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學

22、校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水，更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助，我們分工到位，精誠合作，為學校xxxx專業(yè)打開了新局面。半年的工作已圓滿結束，在新的一年里，愿我們在校領導的帶領下，群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng)輝煌業(yè)績我的述職完畢。謝謝親愛的領導和同事們的耐心傾聽，懇請大家繼續(xù)給予指導和幫助。謝謝大家！3、培訓講師述職報告各位領導、各位同志：本年度我繼續(xù)受聘講師職務，在擔任語文、書法及社交口語等課程教學的同時，還負責文化教研室的行政、教學管理和校刊的編輯工作。工作中，自己努力學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和教育思想，認真貫徹黨的路線、方針和政策，嚴

23、格展行崗位職責，悟守良好的職業(yè)道德，教書育人，盡職盡責，求真務實，求精務深，較為圓滿地完成了各項工作任務。下面，向領導和同志們具體匯報一年來及行講師職責的情況。一、做好教學的常規(guī)性工作，培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣。在教學工作中，我首先嚴格要求自己，認真執(zhí)行有關規(guī)定，做好常規(guī)性工作。從備課、講課到作業(yè)批改、課后輔導等，都一絲不茍，力求規(guī)范。同時，要求學生做到的，自己首先做到。如每次上課時，預備鈴響過即進教室，從不提前一分鐘下課等。對于學生，則從嚴要求，以培養(yǎng)他們良好的語文學習習慣。如課前要預習，課內讀書要執(zhí)筆作標記，朗讀課文要吐字清晰、聲音響亮，作業(yè)、作文要書寫工整、文面規(guī)范，不符合要求的隨時糾

24、正，做不到的反復練習。有的同學作業(yè)不符合要求，要重新抄寫，直到符合要求為止。另外，每次作業(yè)、作文都要登載記錄，缺交的必須補交，等等。如此嚴格的要求，使一些學生嘗到了苦頭，也嘗到了甜頭。他們從不適應到適應，從不理解到理解，從不自覺到自覺，逐漸養(yǎng)成了良好的學習習慣。二、改進教學方法，提高課堂教學效率。語文教學是一門科學，也是一門藝術。在教學中，我把目標放在培養(yǎng)學生的自學能力和全面提高學生素質上，努力通過聽、說、讀、寫的語文能力訓練，使學生既學知識，又學做人。為此，我注意在提高課堂教學效率上下功夫，積極改進教學方法，認真研究教學藝術，努力探索增強教學難度和密度的教學途徑，以實現教學過程的最優(yōu)化。經過

25、多年的探索，初步形成了既有自己的教學風格，又符合教學基本規(guī)律的課堂教學體系和方法。如“單元教學七課型”預習課、講解課、講讀課、閱讀課、自讀課、練習課、寫作課，和“三步九環(huán)節(jié)”課堂教學結構程序一預習見疑（布置、檢查、指導）、研討講解（啟發(fā)、研討、總結）、鞏固深化（練習、自測、延伸）等。這些方法有效地促進了課堂教學效率的提高，符合省時高效的最優(yōu)化教學目標的要求。在紛管班的教學中，我從第一學期開始就對教學內容進行了系統的安排，優(yōu)化組合，并注重在課堂教學中提高教學效率，不但保證完成了第三輪教材一至四冊的教學任務，提高了學生的聽說能力和社交能力。三、開展第二課堂活動，培養(yǎng)學生的實踐能力。在提高課堂教學效

26、率，全面培養(yǎng)學生語文能力的同時，我還注意發(fā)揮第二課堂的作用，努力做到課內指導課外，課外豐富課內，使學生得教于課內，受益于課外，提高實踐動手能力，以適應社會對應用型人才的需要。一年來，我積極組織學生開展課外閱讀，參加有關部門組織的征文、書法競賽、演講等語文活動，一些同學獲得了獎勵。為培養(yǎng)學生的學習興趣，促進語文能力的提高，我還主編了不定期內部刊物一新苑（本年度出刊兩期），除組織學生撰稿外，還讓他們參與編杯、校對、打印、裝訂等工作，以增強動手操作能力。一系列活動的開展，既推動了語文教學改革的不斷深化，提高了學生的實踐能力，也培養(yǎng)了一批語文活動的學生骨干。在校團委組織的文學社中，社長、副社長都是我所

27、任課班級的學生。四、發(fā)揮語文課的德育功能，在教書中育人，在育人中教書。講座等，對學生進行熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、正確認識社會、正確認識人生等教育。五、以教帶研，以研促教，不斷提高自身素質。中專教育和中專語文教學有著廣闊的研究領域，教學中可以不斷發(fā)現問題，確定課題，進行研究。堅持經常的教學研究，可以促進教學，提高教學水平。一年來，我把“教”與“研”緊密結合起來，互相促進，共同提高，取得了一定的效果。我所撰寫的教研論文，一篇發(fā)表在中專語文教學雜志上，一篇獲全國中專語文教學研討會優(yōu)秀論文獎，兩篇被收入高等教育出版社出版的中專語文教學的整體優(yōu)化一書。我還積極參加各種教研活動，虛心學習同行們的先進經驗。我所

28、參與組織的全國中專語文教改研討會，在有關同志的大力支持和密切配合下，取得了圓滿成功。這些教研活動，提高了自己的業(yè)務水平和自身素質，也促進了教學質量的提高。在做好教學工作的同時，我還努力做好指導青年教師提高業(yè)務水平及教研室的工作，并認真完成領導交給的其他各項任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎业闹饕w會是：求真務實、求精務深是做好教學工作的關健。只有這樣，才能提高自己的素質，才能培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣，進而提高教學的質量和效果。在展行講師職責的過程中，自己是積極認真、盡職盡責的。然而，由于思想水平和業(yè)務能力有限，工作中還存在著不足和差距。在教學過程中抓了“嚴”字，但有時期望值過高，急于求成，給一

29、些學生造成心理壓力，產生畏俱感；課堂上往往嚴肅有余，活潑不足；工作中批評多，鼓勵少，等等。這些都有待于在今后的工作中改進。隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和中專教育改革的不斷深化，我們教育工作者所擔負的任務越來越艱巨，責任越來越重大。作為一名語文教師，自己也深感有許多工作要做。如果條件允許，應開設一些與語文課有關的選修課，或把單一的語文課改進為人文綜合課，以豐富教學內容，全面提高學生的整體素質。另外，也可根據社會的需要，與有關專業(yè)科室相配合，開設專業(yè)，為社會培養(yǎng)急需的人才等等。當前，要以鄧小平的教育思想為指導，繼續(xù)做好常規(guī)性教學工作，進一步改進教學方法，加強教學研究，不斷提高教學效率，努力實

30、現教學過程的整體優(yōu)化。以上報告，請領導和同志們批評指正。4、車間技術培訓工程師述職報告尊敬的各位領導，車間的全體員工：大家好!根據組織上的安排，初我被調到車間工作，任職專責工程師，分管技術及培訓工作，由于以前沒有這方面的工作經驗，難免工作中出現這樣那樣的問題，不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：、履行職責方面生產技術方面：篇四：述職報告-試駕內訓師述職報告自四月份至今我任職試乘試駕內訓師已經4個月有余了，這段時間當中我體會到了這份工作的艱辛，同時也認識到此職位的重要性。非常感謝公司的

31、栽培并將此重任交之于我，下面我將工作中的優(yōu)缺點以及改善的辦法做個匯報。首先說試乘試駕，試乘試駕在整個接待流程當中是非常重要的環(huán)節(jié)，是對車輛各性能的動態(tài)展示，通過試乘可以讓客戶感受到車的優(yōu)異性能，通過試駕可以讓客戶有種暫時擁有的感覺，與此同時，最重要的是可以解決在接待過程當中所遇到的各種異議和問題。比如，有些客戶認為斯柯達昊銳的輪胎相比較同級車中較小，對昊銳剎車和整車的操控性存在一定的疑慮，銷售顧問用盡所有的應對話術都很可能無濟于事，因為客戶在來展廳看車之前，已經通過各種信息渠道了解到昊銳在同級車中的優(yōu)缺點，對于輪胎窄這個問題已經在腦海中形成了一個很具有理論性的定律，這樣的話就相當于在達成最終的

32、成交之間又堵上了一堵厚厚的墻，如果想拆除這道墻最好的辦法就是邀請客戶試乘試駕，在實際操作過程當中消除客戶的顧慮，通過試乘試駕告訴客戶，昊銳的輪胎雖然在同級車中較小一點點，但是憑借它優(yōu)異的底盤技術所展現出來的是更加出色的操控性能，同時，由于昊銳選用了更為適合這個級別車的輪胎，相比較其它車型更是達到提速更快更加經濟省油的目的。超越了客戶的期望值。再比如，試乘試駕甚至可以解決價格問題，通過試乘試駕對車輛的各性能的展示，讓客戶覺得此產品絕對是物有所值的。當然最終的目的成交。其二，通過專門的試乘試駕，使整個試駕流程更加的規(guī)范化，保證在突如其來的ms檢查中爭取最高分，保證廠家對試乘試駕車的返利。同時，由于

33、公司的規(guī)范化與試駕專員的專業(yè)性，一定會更加堅定客戶的購買信心。其三，通過專人對試乘試駕車輛以及試駕檔案的統計和管理，能責任到人，使工作更加細分化，便于對銷售顧問邀請客戶試駕率和客戶試駕成交率的統計，同時更便于公司的管理。以上是試乘試駕環(huán)節(jié)中試駕專員所存在的優(yōu)勢。當然，在這個環(huán)節(jié)中也存在一些不足以及改善之處。對于試駕檔案的管理固然不是難事，但是我一直頭疼的是試駕成交率的統計存在一定的困難，當月試駕并成交的客戶統計較為簡單，可是有很大一部分的客戶在試駕結束后并沒有當月成交，可能下個月甚至幾個月后才會成交。還有一部分客戶是朋友代為試駕的，所以對于這樣客戶的成交率統計就比較困難，而且會存在一定的誤差。

34、這便是試駕環(huán)節(jié)中遇到的困難。關于試駕后的成交率，可以按現況進行統計，不去計算那些朋友代駕等情況，只針對試駕名單中與成交后名單相符者即可，就此可能遺漏問題，可以用試駕用戶成交率目標的高低數值來衡量即可。比如：現在把能在名單統計中相符合的成交用戶做個成交百分比數值做為基準數（例如現在是25%），然后我們定一個目標年底前達到30%，這樣如何？為了吸引更多的客戶試駕，讓更多的客戶了解我們的產品的優(yōu)異性，除了鼓勵銷售顧問主動邀請客戶試駕之外，我認為贈送客戶小禮品作為試駕紀念品也是一種可行的方法，我做了一個統計，平均每個月的試乘試駕批次大概在180左右，以每件禮品最高成本5元錢計算的話（禮品一定要精致，而

35、且能夠打上公司的名稱和電話，并吸引人就行），平均每個月900元的費用支出，每個月一定會吸引更多的人來試乘試駕，以斯柯達汽車卓越的操控性能三個月內至少會折服一名客戶，總的來說是我們賺了。試駕禮品完全可以操作，交由翟總監(jiān)督與朱總監(jiān)、周經理一起商量并定出什么禮品及單價即可。篇四：培訓師述職報告篇一：XX年內訓師工作述職報告XX年內訓師述職報告年末臨近，新年將至，回望XX堅持、洗禮、成長、夢想，走過一年認識過去展望未來！堅持這一年得到公司領導的賞識從銷售顧問提升為內訓師，從實習到開始，從學習到測評，從認證到工作，從工作到提升，從XX到XX的思想和態(tài)度，會從新的“零”開始，把當初的堅持用到最后，在此也感

36、謝身邊、XX的每一位幫助我的領導和朋友！洗禮如大浪淘沙把自己的黃金點掏出來奉獻。這一年感悟的太多，還記得參加工作時公司周圍還是荒地，現在也成高樓大廈，還記得曾經一月的幾百元的工資到現在的管理工資，細細一想公司在成長，我也隨此步伐在成長，有欣慰更有感激。有時候，甚至當遇到挫折時或迷茫時曾想過放棄，可面對那些幫助我的人和加上堅強的性格，又屢屢回到工作軌跡來。轉眼，XX就要結束，回顧這一年得工作有許多的不足，作為內訓的年度，季度，月度的培訓需求調查欠缺，為此在新的來年將做好整體的部署，把大家想要的東西結合廠部和公司的要求，進行有針對性的培訓，工作要善始善終，要對事情負責。就培訓后的效果加強重視，對合

37、格率達不到80%的進行處罰和原因的查找，并在不足中找到改進和提升項，進行加強培訓或是作輔導，努力把欠缺的知識點，流程點更好的掌握，工作要不斷改進與創(chuàng)新，從而把一線團隊塑造成理論和實踐都優(yōu)異的隊伍，也從而把公司的服務流程和標準拉上一個新的臺階，力趕廠家的標準，讓公司不在服務流程上面栽跟斗。對各類報表及其資料，進行按dca標準，多做數據化，和規(guī)范化的提報和存檔，對于其中不清楚的項目多像身邊的同事和其他的優(yōu)秀內訓師請教。成長對于這一年里在內訓上面的失分項，如報表提報的時間節(jié)點，在線學習的未督促完成等的，進行績效和制度的更改及把控。至于培訓中的，主講培訓師要走在學員的前面，要用更高的水平來樹立威信；要

38、用更穩(wěn)重的態(tài)度來應對學員；要有比學員更高的技術與理論來引導學員。不要與學員關系過于親密；不能為個人謀私利；不能為個人大開方便之門。主講培訓師在任何情況下都要站在公司的利益上出發(fā)，為公司謀福利。公司因你們?yōu)楣局\有福利，才有你們的福利。是一個良性的循環(huán)。不同的培訓，注重方式方法，課程的吸引力，課程的效果上面，則加強自身的修養(yǎng)，對于知識點的覆蓋面，進行學習讓自己知道更多，也把更多和大家分享。也更多的進行自我心理學、社會學、教育學、汽車工程學等的學習，努力把自己武裝起來，把團隊帶精帶強。鑒于在零售經理板塊工作的情況，把學習到的東西，結合實際銷售工作中流程及成交率進行系統化的內訓工作的開展。在零售板塊

39、里做的失敗的地方，進行工作后的總結并把不足的東西補起來增強自己的工作能力。對于售后團隊，做好年度系統化的改進和提升目標，從自己開始，在汽車基礎學和售后服務流程cse上下功夫，學習透徹，理解意義，并結合公司的實際情況和廠家的要求做好每個月度的能力提升和持之以恒的流程cse培訓，在服務顧問的資料中，售后領導的溝通中，日常工作中找到不足進行加強，努力把pt和mot成績提升一個臺階，達到廠家神秘訪客的要求，從而把基礎做好，也力助audit。對于新人的培訓，進行時效化，系統化并根據不同的人作出相應的調整，使之快速成長加入xx團隊。鑒于團隊，把個人的頭帶好，相互尊重，相互理解，加強溝通，加強以團隊來達到目

40、標，我們要精誠團結，共為我們的事業(yè)和生活而奮斗。夢想我希望得到一個快樂工作的環(huán)境，大家和睦共處，努力在內訓工作上走出光芒，也更希望通過自己努力的干好本職工作，并的得到領導的認可，能往更高的崗位進軍，成就夢想！篇二：培訓師述職報告培訓師述職報告1、培訓師述職報告作為一名企業(yè)培訓師，從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過，主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂，而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓

41、結束后獲得的成果而已。在公司領導的支持和各部門的配合下，20 xx年我部門有針對性的開展各項培訓，順利完成年度培訓目標。20 xx年共組織實施一級培訓24次，參與員工合計1097人次，人均學時23小時，整體培訓基本覆蓋公司所有員工。一、主要實施培訓內容20 xx年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業(yè)素質、管理素質培訓方面，主要培訓內容有：質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等：（培訓匯總表）二、培訓效果：通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作，一方面提高了員工職業(yè)素質、工作能力，另一方面順利通過gsp審核中的培訓方面檢查，并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。三、培訓工作中存

42、在的問題1、一級、二級培訓的溝通需要加強：在gsp和賽諾菲檢查中，發(fā)現一級和二級培訓的溝通存在問題，一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃，而是列在二級培訓當中，二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。另外，對于二級培訓指導不夠，使二級培訓檔案不規(guī)范。2、公司內部培訓師力量匱乏，技巧不足：3、部門領導對于培訓中是不夠：很多培訓中，應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業(yè)務，對于整體培訓效果產生不良影響。2、學校專業(yè)培訓師述職報告光陰似箭，歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了，回想起半年來忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨萬分。“不求有功，但求無過”，這是我工作的準則?！耙唤z不茍，精益求精”

43、，這是我永遠的工作態(tài)度。本學期，受領導委托，擔任xx工作。站了二十幾年的講臺，一下子改變工作形式，開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之后，慢慢地步入了正軌，全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中，腳踏實地地做好每一段落的工作，做到有規(guī)有矩、井井有條。本人本著絕對聽從指揮，認真完成任務的原則，做到循規(guī)守紀，按部就班地做好該做的每一件事，熱心為人民服務，寧可自己費心，不讓領導操心，爭取讓領導放心。這半年，接待了十期學員，六百余人，成功送走了五期學員，踏上了他們如愿的工作崗位，其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水，更蘊含著校領導

44、的莫大關懷和同事們的鼎力相助，我們分工到位，精誠合作，為學校xxxx專業(yè)打開了新局面。半年的工作已圓滿結束，在新的一年里，愿我們在校領導的帶領下，群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng)輝煌業(yè)績我的述職完畢。謝謝親愛的領導和同事們的耐心傾聽，懇請大家繼續(xù)給予指導和幫助。謝謝大家！3、培訓講師述職報告各位領導、各位同志：本年度我繼續(xù)受聘講師職務，在擔任語文、書法及社交口語等課程教學的同時，還負責文化教研室的行政、教學管理和?？木庉嫻ぷ?。工作中，自己努力學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和教育思想，認真貫徹黨的路線、方針和政策，嚴格展行崗位職責，悟守良好的職業(yè)道德，教書育人，盡職盡責，求

45、真務實，求精務深，較為圓滿地完成了各項工作任務。下面，向領導和同志們具體匯報一年來及行講師職責的情況。一、做好教學的常規(guī)性工作，培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣。在教學工作中，我首先嚴格要求自己，認真執(zhí)行有關規(guī)定，做好常規(guī)性工作。從備課、講課到作業(yè)批改、課后輔導等，都一絲不茍，力求規(guī)范。同時，要求學生做到的，自己首先做到。如每次上課時，預備鈴響過即進教室，從不提前一分鐘下課等。對于學生，則從嚴要求，以培養(yǎng)他們良好的語文學習習慣。如課前要預習，課內讀書要執(zhí)筆作標記，朗讀課文要吐字清晰、聲音響亮，作業(yè)、作文要書寫工整、文面規(guī)范，不符合要求的隨時糾正，做不到的反復練習。有的同學作業(yè)不符合要求，要重新抄寫，

46、直到符合要求為止。另外，每次作業(yè)、作文都要登載記錄，缺交的必須補交，等等。如此嚴格的要求，使一些學生嘗到了苦頭，也嘗到了甜頭。他們從不適應到適應，從不理解到理解，從不自覺到自覺，逐漸養(yǎng)成了良好的學習習慣。二、改進教學方法，提高課堂教學效率。語文教學是一門科學，也是一門藝術。在教學中，我把目標放在培養(yǎng)學生的自學能力和全面提高學生素質上，努力通過聽、說、讀、寫的語文能力訓練，使學生既學知識，又學做人。為此，我注意在提高課堂教學效率上下功夫，積極改進教學方法，認真研究教學藝術，努力探索增強教學難度和密度的教學途徑，以實現教學過程的最優(yōu)化。經過多年的探索，初步形成了既有自己的教學風格，又符合教學基本規(guī)

47、律的課堂教學體系和方法。如“單元教學七課型”預習課、講解課、講讀課、閱讀課、自讀課、練習課、寫作課，和“三步九環(huán)節(jié)”課堂教學結構程序一預習見疑（布置、檢查、指導）、研討講解（啟發(fā)、研討、總結）、鞏固深化（練習、自測、延伸）等。這些方法有效地促進了課堂教學效率的提高，符合省時高效的最優(yōu)化教學目標的要求。在紛管班的教學中，我從第一學期開始就對教學內容進行了系統的安排，優(yōu)化組合，并注重在課堂教學中提高教學效率，不但保證完成了第三輪教材一至四冊的教學任務，提高了學生的聽說能力和社交能力。三、開展第二課堂活動，培養(yǎng)學生的實踐能力。在提高課堂教學效率，全面培養(yǎng)學生語文能力的同時，我還注意發(fā)揮第二課堂的作用

48、，努力做到課內指導課外，課外豐富課內，使學生得教于課內，受益于課外，提高實踐動手能力，以適應社會對應用型人才的需要。一年來，我積極組織學生開展課外閱讀，參加有關部門組織的征文、書法競賽、演講等語文活動，一些同學獲得了獎勵。為培養(yǎng)學生的學習興趣，促進語文能力的提高，我還主編了不定期內部刊物一新苑（本年度出刊兩期），除組織學生撰稿外，還讓他們參與編杯、校對、打印、裝訂等工作，以增強動手操作能力。一系列活動的開展，既推動了語文教學改革的不斷深化，提高了學生的實踐能力，也培養(yǎng)了一批語文活動的學生骨干。在校團委組織的文學社中，社長、副社長都是我所任課班級的學生。四、發(fā)揮語文課的德育功能，在教書中育人，在

49、育人中教書。語文課是一門思想性非常強的學科，它有著豐富的德育內容。在教學中，我把培養(yǎng)學生的語文能力和培養(yǎng)健全的人格結合起來，在語文知識和語文能力的學練中滲透、灌輸愛國主義、集體主義、革命理想和職業(yè)道德等德育內容，培養(yǎng)學生積極向上的精神，塑造健康完美的心靈。如在結合書信單元教學的寒假通信中，一位同學非常信賴地向我傾訴了她愛著她的中學老師的苦惱。開學后，我耐心地做她的思想工作，使她逐漸擺脫了煩惱。后來，她又給我寫信，稱我是她的第二個最好的老師。除課堂教學外，我還注重在第二課堂活動中進行德育教育。如組織學生參觀博物館，進行專題研討，組織專題講座等，對學生進行熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、正確認識社會、正確認識

50、人生等教育。五、以教帶研，以研促教，不斷提高自身素質。中專教育和中專語文教學有著廣闊的研究領域，教學中可以不斷發(fā)現問題，確定課題，進行研究。堅持經常的教學研究，可以促進教學，提高教學水平。一年來，我把“教”與“研”緊密結合起來，互相促進，共同提高，取得了一定的效果。我所撰寫的教研論文，一篇發(fā)表在中專語文教學雜志上，一篇獲全國中專語文教學研討會優(yōu)秀論文獎，兩篇被收入高等教育出版社出版的中專語文教學的整體優(yōu)化一書。我還積極參加各種教研活動，虛心學習同行們的先進經驗。我所參與組織的全國中專語文教改研討會，在有關同志的大力支持和密切配合下，取得了圓滿成功。這些教研活動，提高了自己的業(yè)務水平和自身素質，

51、也促進了教學質量的提高。在做好教學工作的同時，我還努力做好指導青年教師提高業(yè)務水平及教研室的工作，并認真完成領導交給的其他各項任務。回顧一年來的工作，我的主要體會是：求真務實、求精務深是做好教學工作的關健。只有這樣，才能提高自己的素質，才能培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣，進而提高教學的質量和效果。在展行講師職責的過程中，自己是積極認真、盡職盡責的。然而，由于思想水平和業(yè)務能力有限，工作中還存在著不足和差距。在教學過程中抓了“嚴”字，但有時期望值過高，急于求成，給一些學生造成心理壓力，產生畏俱感；課堂上往往嚴肅有余，活潑不足；工作中批評多，鼓勵少，等等。這些都有待于在今后的工作中改進。隨著我國

52、社會主義市場經濟體制的建立和中專教育改革的不斷深化，我們教育工作者所擔負的任務越來越艱巨，責任越來越重大。作為一名語文教師，自己也深感有許多工作要做。如果條件允許，應開設一些與語文課有關的選修課，或把單一的語文課改進為人文綜合課，以豐富教學內容，全面提高學生的整體素質。另外，也可根據社會的需要，與有關專業(yè)科室相配合，開設專業(yè)，為社會培養(yǎng)急需的人才等等。當前，要以鄧小平的教育思想為指導，繼續(xù)做好常規(guī)性教學工作，進一步改進教學方法，加強教學研究，不斷提高教學效率，努力實現教學過程的整體優(yōu)化。以上報告，請領導和同志們批評指正。4、車間技術培訓工程師述職報告尊敬的各位領導，車間的全體員工：大家好!根據

53、組織上的安排，初我被調到車間工作，任職專責工程師，分管技術及培訓工作，由于以前沒有這方面的工作經驗，難免工作中出現這樣那樣的問題，不過在相關領導的關心和指導篇五：培訓師述職報告培訓師述職報告1、培訓師述職報告作為一名企業(yè)培訓師，從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過，主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂，而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已。在公司領導的支持和各部門的配合

54、下，20XX年我部門有針對性的開展各項培訓，順利完成年度培訓目標。20XX年共組織實施一級培訓24次，參與員工合計1097人次，人均學時23小時，整體培訓基本覆蓋公司所有員工。一、主要實施培訓內容20XX年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業(yè)素質、管理素質培訓方面，主要培訓內容有：質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等：（培訓匯總表）二、培訓效果：通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作，一方面提高了員工職業(yè)素質、工作能力，另一方面順利通過GSP審核中的培訓方面檢查，并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。三、培訓工作中存在的問題1、一級、二級培訓的溝通需要加強：在GSP和賽諾菲

55、檢查中，發(fā)現一級和二級培訓的溝通存在問題，一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃，而是列在二級培訓當中，二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。另外，對于二級培訓指導不夠，使二級培訓檔案不規(guī)范。2、公司內部培訓師力量匱乏，技巧不足：20XX年組織的培訓中，培訓師隊伍比較單一，培訓技巧不足，很難調動參訓員工參與的興趣。3、部門領導對于培訓中是不夠：很多培訓中，應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業(yè)務，對于整體培訓效果產生不良影響。2、學校專業(yè)培訓師述職報告光陰似箭，歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了，回想起半年來忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨萬分。“不求有功，但求無過”，這是我工作的

56、準則。“一絲不茍，精益求精”，這是我永遠的工作態(tài)度。本學期，受領導委托，擔任XX工作。站了二十幾年的講臺，一下子改變工作形式，開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之后，慢慢地步入了正軌，全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中，腳踏實地地做好每一段落的工作，做到有規(guī)有矩、井井有條。本人本著絕對聽從指揮，認真完成任務的原則，做到循規(guī)守紀，按部就班地做好該做的每一件事，熱心為人民服務，寧可自己費心，不讓領導操心，爭取讓領導放心。這半年，接待了十期學員，六百余人，成功送走了五期學員，踏上了他們如愿的工作崗位，其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了

57、我辛勤的汗水，更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助，我們分工到位，精誠合作，為學校xxxx專業(yè)打開了新局面。半年的工作已圓滿結束，在新的一年里，愿我們在校領導的帶領下，群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng)輝煌業(yè)績我的述職完畢。謝謝親愛的領導和同事們的耐心傾聽，懇請大家繼續(xù)給予指導和幫助。謝謝大家！3、培訓講師述職報告各位領導、各位同志：本年度我繼續(xù)受聘講師職務，在擔任語文、書法及社交口語等課程教學的同時，還負責文化教研室的行政、教學管理和?？木庉嫻ぷ鳌９ぷ髦?，自己努力學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和教育思想，認真貫徹黨的路線、方針和政策，嚴格展行崗位職責，悟守良好的職業(yè)

58、道德，教書育人，盡職盡責，求真務實，求精務深，較為圓滿地完成了各項工作任務。下面，向領導和同志們具體匯報一年來及行講師職責的情況。一、做好教學的常規(guī)性工作，培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣。在教學工作中，我首先嚴格要求自己，認真執(zhí)行有關規(guī)定，做好常規(guī)性工作。從備課、講課到作業(yè)批改、課后輔導等，都一絲不茍，力求規(guī)范。同時，要求學生做到的，自己首先做到。如每次上課時，預備鈴響過即進教室，從不提前一分鐘下課等。對于學生，則從嚴要求，以培養(yǎng)他們良好的語文學習習慣。如課前要預習，課內讀書要執(zhí)筆作標記，朗讀課文要吐字清晰、聲音響亮，作業(yè)、作文要書寫工整、文面規(guī)范，不符合要求的隨時糾正，做不到的反復練習。有的同學

59、作業(yè)不符合要求，要重新抄寫，直到符合要求為止。另外，每次作業(yè)、作文都要登載記錄，缺交的必須補交，等等。如此嚴格的要求，使一些學生嘗到了苦頭，也嘗到了甜頭。他們從不適應到適應，從不理解到理解，從不自覺到自覺，逐漸養(yǎng)成了良好的學習習慣。二、改進教學方法，提高課堂教學效率。語文教學是一門科學，也是一門藝術。在教學中，我把目標放在培養(yǎng)學生的自學能力和全面提高學生素質上，努力通過聽、說、讀、寫的語文能力訓練，使學生既學知識，又學做人。為此，我注意在提高課堂教學效率上下功夫，積極改進教學方法，認真研究教學藝術，努力探索增強教學難度和密度的教學途徑，以實現教學過程的最優(yōu)化。經過多年的探索，初步形成了既有自己的教學風格，又符合教學基本規(guī)律的課堂教學體系和方法。如“單元教學七課型”預習課、講解課、講讀課、閱讀課、自讀課、練習課、寫作課，和“三步九環(huán)節(jié)”課堂教學結構程序一預習見疑（布置、檢查、指導）、研討講