1、PAGE PAGE 36Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 標 管 理目 錄天津市昭孚孚五金制制品有限限公司安安全承諾諾安全中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃安全生產目目標管理理制度2013年年安全生生產工作作目標年度安全生生產目標標分解表表年度安全生生產目標標及實施施計劃年度安全生生產目標標實施計計劃表年度安全生生產控制制指標和和工作目目標的考考核表安全生產目目標實施施情況檢檢查表10、安全全生產費費用提取取、使用用管理制制度11、安全全生產費費用投入入登記臺臺賬12、安全全生產費費用年度度使用計計劃1

2、3、安全全文化建建設方案案天津市昭孚孚五金制制品有限限公司安全承諾本人做為公公司總經經理，為為保障公公司員工工的身體體健康、生生命和財財產安全全，防止止和減少少生產安安全事故故發(fā)生，本本人鄭重重向員工工承諾，在在工作中中嚴格履履行以下下職責和和義務：1、切實樹樹立“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的思想想，對公公司安全全生產負負全面責責任，建建立健全全安全生生產管理理機構，落落實全員員安全生生產責任任制。2、確保國國家安全全生產方方針、政政策、國國家（行行業(yè)）安安全標準準在公司司內得到到認真貫貫徹執(zhí)行行和落實實。3、不斷建建立健全全公司安安全生產產規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程并認真真組織落落

3、實。4、組織、督督促公司司安全生生產大檢檢查，落落實重大大事故隱隱患的整整改措施施。5、保證公公司安全全生產必必要投入入的有效效實施，不不斷采用用新技術術對生產產裝置進進行維護護改造，提提高生產產裝置的的安全性性，改善善勞動生生產條件件。6、按國家家安全設設施“三同時時”的規(guī)定定，確保保新、改改、擴建建項目使使用的設設備及設設施符合合國家安安全相關關法規(guī)、標標準要求求，不使使用國家家明令淘淘汰、禁禁止使用用的危及及生產安安全的工工藝、設設備。7、認真貫貫徹“五同時時”的原則則，即在在計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比生產產工作的的同時，計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比安全全工作。 8、

4、不斷提提高自己己安全生生產知識識和管理理能力，不不違章指指揮，監(jiān)監(jiān)督檢查查公司各各單位對對安全生生產各項項規(guī)章制制度執(zhí)行行情況，及及時糾正正失職和和違章行行為。9、保障公公司員工工安全教教育培訓訓、安全全生產競競賽活動動有效開開展。定定期公司司安全生生產工作作會議（包包括定期期召開安安委會會會議），分分析安全全生產動動態(tài)，及及時解決決安全生生產中存存在的問問題。10、負責責檢查并并考核同同級副職職安全生生產責任任制落實實情況，研研究解決決安全生生產的重重大問題題。11、保障障按時按按量發(fā)放放不低于于國家或或行業(yè)標標準勞動動防護用用品給公公司員工工，并在在公司內內得到規(guī)規(guī)范使用用。12、在公公司

5、發(fā)生生安全生生產事故故時，認認真組織織事故應應急救援援，對事事故進行行調查處處理，并并及時上上級主管管部門報報告。13、修訂訂完善公公司生產產安全事事故應急急救援預預案，負負責指揮揮公司的的事故應應急救援援工作。對對預案中中存在的的問題 進行解解決落實實，督促促各單位位開展事事故應急急救援演演練工作作，確保保公司事事故應急急救援預預案得到到有效實實施。 承諾諾人： 年 月月 日安全中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃1、安全基基礎管理理建設目目標 積極推推行安全全管理體體系建設設，在實實踐中不不斷總結結，改進進和完善善。務求求實效，使使安全管管理體系系建設工工作真正正地為公公司經營營活動保保駕護航航。遵循機機械

6、制造造企業(yè)安安全生產產標準化化規(guī)范的的要求開開展工作作，力爭爭通過努努力，使使公司逐逐步達到到安全標標準化企企業(yè)。（3）20014年至220155年，企企業(yè)無重重大安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)安生健健康事故故，無死死亡、重重傷事故故。人員員輕傷和和其它一一般安全全事故率率0.55。（4）20015年至220166年，企企業(yè)無重重大安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)安生健健康事故故，無死死亡、重重傷事故故。人員員輕傷和和其它一一般安全全事故率率0.33。（5）20016年至20017年，企企業(yè)無重重大安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)安生健健康事故故，無死死亡、重重傷事故故。人員員輕傷和和其它一一般安全全事故率率0.11。特

7、種作業(yè)人人員培訓訓、復訓訓教育目目標值1100%中層及中層層以上干干部教育育目標值值1000%班組長教育育目標值值1000%變換工作和和 “四新”教育目目標值為為1000%職業(yè)健康教教育目標標值900%全員教育目目標值880%復工教育目目標值1100%安全管理人人員教育育目標值值為1000%2、安全投投入指標標 每每年編制制安全技技術措施施計劃，保保證計劃劃所需資資金的安安全投入入，參見見安全全生產費費用管理理制度。設設立安全全專項資資金，做做到?？羁顚Ｓ谩Ｓ鲇鲇刑厥馐馇闆r，必必須加大大投入。3、管理目目標 基本從從業(yè)條件件公司的主要要負責人人、主管管技術負負責人、主主管安全全負責人人、安全全

8、管理人人員的學學歷、從從業(yè)經歷歷、管理理能力等等條件符符合國家家安全生生產監(jiān)督督管理局局機械械制造企企業(yè)安全全生產標標準化規(guī)規(guī)范中中對生產產企業(yè)從從業(yè)人員員的要求求。 安全生生產職責責 公司實實施安全全標準化化管理，推推行全員員、全過過程、全全方位、全全天候的的安全管管理和監(jiān)監(jiān)督原則則，形成成良好的的安全文文化。 不斷修修訂、完完善安全全責任考考核制度度，對各各級管理理人員、職職能部門門及從業(yè)業(yè)人員安安全職責責的履行行情況進進行定期期考核，予予以獎懲懲。 風險管管理 積極開開展風險險評價工工作，對對使用和和儲存危危險化學學品的裝裝置依法法定期進進行安全全評價。 根據(jù)風風險評價價的結果果及運行行

9、情況等等，確定定優(yōu)先控控制的順順序，采采取措施施消減風風險，將將風險控控制在可可以接受受的程度度，預防防事故的的發(fā)生。 安全管管理制度度定期修訂安安全生產產規(guī)章制制度和崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程, 強化督督促檢查查，進一一步規(guī)范范從業(yè)人人員的安安全行為為。 培訓教教育對從業(yè)人員員每年進進行安全全培訓教教育和基基本功訓訓練，保保證其具具備必要要的安全全生產知知識和能能力，熟熟悉有關關的安全全生產規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，掌掌握本崗崗位的安安全操作作技能。提提高其在在各種異異常情況況下的應應急處理理能力。 生產設設備管理理公司積極采采用先進進的、安安全性能能可靠的的新技術術、新工工藝、新新設備和

10、和新材料料，不斷斷改善安安全生產產條件，努努力提高高安全生生產技術術水平。 作業(yè)安安全加強對動火火作業(yè)、進進入受限限空間作作業(yè)、臨臨時用電電作業(yè)、高高處作業(yè)業(yè)等危險險性作業(yè)業(yè)的許可可證管理理，履行行嚴格的的審批手手續(xù)。進進一步規(guī)規(guī)范作業(yè)業(yè)行為，減減少事故故發(fā)生。 應急救救援適時更新、添添置應急急救援器器材，設設備，并并進行經經常性維維護、保保養(yǎng)，保保證正常常運轉。同同時積極極組織從從業(yè)人員員進行應應急救援援預案的的培訓，每每年至少少開展一一次演練練活動。安全生產目目標管理理制度安全工作是是公司的的首位工工作，搞搞好安全全生產，不不僅關系系到企業(yè)業(yè)的興衰衰成亡，更更關系到到國家財財產不受受損失和

11、和維護廣廣大員工工生命安安全，為為推動公公司安全全工作的的規(guī)范化化管理，使使各部門門的安全全工作有有目標、行行為有規(guī)規(guī)范、考考核有標標準、獎獎懲有依依據(jù)，結結合公司司安全生生產的實實際，特特制定安安全生產產目標管管理制度度。一、目標制制定的原原則 1、整合一一致原則則。公司司安全目目標是各各部門分分目標的的依據(jù)，各各部門的的目標要要服從公公司總體體目標。2、均衡協(xié)協(xié)調原則則。各部部門目標標之間，要要注意協(xié)協(xié)調均衡衡，正確確處理好好主次目目標之間間的主從從關系和和各分目目標之間間任務、范范圍、職職責、權權限關系系以及各各個目標標實施進進程上的的同步關關系，以以保證總總體目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。 3、分層

12、負負責原則則。公司司總經理理是公司司安全生生產的第第一負責責任人，領領導班子子對公司司目標負負責，同同時對各各部門的的分目標標提出要要求，各各部門負負責人、是是安全生生產的第第一負責責人，對對本部門門的安全全生產目目標負責責。 二、明確目目標與指指標的制制定1、公司每每年初根根據(jù)上年年安全目目標完成成情況和和上級布布置的工工作任務務，結合合公司實實際情況況，研究究制定出出公司本本年度安安全生產產奮斗目目標，并并形成文文件下發(fā)發(fā)各單位位。并與與各部門門第一責責任人簽簽訂年年/月責責任書，確確保個部部門負責責人知道道當月安安全生產產目標。 2、各部門門安全目目標制定定實行自自上而下下、層層層分解。

13、3、各分管管領導要要按照安安全生產產責任制制的職責責在公司司安全生生產奮斗斗目標指指導下，與與分管部部門的負負責人研研究制定定本單位位的分目目標，形形成書面面資料報報分管領領導、安安全管理理部門。 4、各部門門按照分分管領導導所確定定的分目目標，由由各部門門安全生生產的第第一負責責人根據(jù)據(jù)單位的的具體情情況，細細劃成各各具體目目標，要要對每項項目標完完成的時時間、進進度和所所達到的的標準有有具體要要求，落落實到每每個崗位位，責任任到人。 三、目標的的分解安全生產目目標包括括總體目目標和年年度目標標（另行行發(fā)文公公布）。目標分解：根據(jù)年年度目標標對各部部門進行行層層分分解，并并確保安安全生產產目

14、標人人人知道道，人人人心中有有安全。四、目標的的實施 1、各部門門按照本本部門所所制定的的目標，由由部門第第一負責責人檢查查督促本本部門目目標完成成情況，每每月針對對目標完完成情況況及未完完成原因因進行分分析、通通報，獎獎優(yōu)懲劣劣，增添添措施，保保證目標標進度。 2、安全總總經理牽牽頭按月月檢查各各部門目目標完成成情況，對對存在的的問題提提出整改改意見,并在安安全例會會通報各各單位目目標完成成情況，對對今后工工作做出出具體的的安排意意見。 五、目標的的考核 1、目標考考核參見見本公司司安全全生產指指標考核核辦法及及年度度安全生生產控制制指標和和工作目目標考核核表。 2、考核由由公司總總經理牽牽

15、頭任組組長，安安全管理理部門負負責人為為副組長長，其他他相關部部門負責責人參加加，組成成考核領領導小組組，每年年對各部部門、車車間考核核一次，考考核結果果報公司司主要負負責人審審批，獎獎懲兌現(xiàn)現(xiàn)；考核核資料由由安全管管理部門門存檔、備備查。3、日?？伎己擞砂舶踩芾砝聿块T負負責，至至少每月月檢查一一次，并并存檔，重重大問題題報公司司總經理理，并落落實相應應措施，同同時作為為每季考考核的依依據(jù)。2014年年安全生生產工作作目標本公司20014年度安安全生產產工作目目標為：七個為零：1、死亡及及重傷（含含交通責責任）事事故為零零2、重大火火災（爆爆炸）事事故為零零3、重大設設備事故故為零4、重大責

16、責任事故故為零5、重大環(huán)環(huán)境污染染事故為為零6、急性中中毒事故故為零7、職工職職業(yè)病發(fā)發(fā)病率為為零四個達標：1、員工安安全生產產教育培培訓率為為1000%2、應特種種作業(yè)持持證上崗崗率為1100%3、事故隱隱患整改改率為1100%4、工作場場所危害害因素達達標率為為1000%年度安全生生產目標標分解表表部門目標值目標生產設備部部辦公室供銷部技術質量部部死亡及重傷傷事故重大火災事事故重大設備事事故/重大責任事事故重大環(huán)境污污染事故故/急性中毒事事故/職業(yè)病發(fā)病病率0/員工教育培培訓率100100100100特種作業(yè)持持證率100/100/事故隱患整整改率100100100100工作場所危危害因素

17、素達標率率100/100/年度安全生生產目標標及實施施計劃年度安全生生產目標標為進一步搞搞好企業(yè)業(yè)的安全全生產，提提高安全全管理水水平，貫貫徹執(zhí)行行本單位位的安全全生產方方針，落落實安全全生產基基礎工作作和基層層安全生生產責任任制，現(xiàn)現(xiàn)發(fā)布我我單位220144年安全全生產目目標如下下：七個為零：1、死亡及及重傷（含含交通責責任）事事故為零零2、重大火火災（爆爆炸）事事故為零零3、重大設設備事故故為零4、重大責責任事故故為零5、重大環(huán)環(huán)境污染染事故為為零6、急性中中毒事故故為零7、職工職職業(yè)病發(fā)發(fā)病率為為零四個達標：1、員工安安全生產產教育培培訓率為為1000%2、應特種種作業(yè)持持證上崗崗率為1

18、100%3、事故隱隱患整改改率為1100%4、工作場場所危害害因素達達標率為為1000%要求各部門門認真學學習和領領會，并并據(jù)此確確定安全全工作目目標。實現(xiàn)年度安安全生產產目標的的實施計計劃：遵守國家及及地方政政府有關關安全生生產方面面的法律律、法規(guī)規(guī)、標準準，不斷斷完善、落落實企業(yè)業(yè)的安全全生產規(guī)規(guī)章制度度。提供必要的的人力、物物力、財財力資源源以保證證企業(yè)安安全生產產目標的的實現(xiàn)。按照“分級級管理、分分線負責責”的原則則督促各各車間、各各部門、各各班組、各各崗位安安全生產產第一責責任者認認真貫徹徹、落實實安全生生產責任任制及安安全生產產管理制制度，抓抓好安全全生產工工作。落實安全技技術措施

19、施，不斷斷強化對對危險源源的監(jiān)控控積極防防范各類類事故的的發(fā)生，持持續(xù)提高高企業(yè)的的安全生生產管理理績效。開展應急救救援培訓訓和演練練，進一一步完善善應急救救援預案案。及時、如實實上報工工傷事故故，并按按“四不放放過”原則嚴嚴格對事事故進行行調查處處理。完成安全生生產責任任制和各各項安全全生產責責任制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程的修修訂完善善工作，使使之符合合安全全生產法法等新新頒法律律法規(guī)的的要求。不斷改進安安全生產產管理工工作，落落實各項項安全防防范措施施，提高高安全生生產管理理水平。由考核領導導小組負負責，定定期對目目標實施施情況進進行考核核，對實實現(xiàn)安全全生產目目標和在在安全生生產工作作中做

20、出出突出貢貢獻的部部門和個個人進行行獎勵，對對違反安安全生產產管理制制度者、工工傷事故故責任部部門和責責任人進進行處罰罰。各車間、各各部門、各各崗位及及員工：嚴格實施本本企業(yè)制制定的各各項安全全生產管管理制度度和責任任制。生產場所及及生產和和輔助設設施符合合安全生生產標準準，各種種機械設設備轉動動部位安安裝防護護罩、欄欄桿、勞勞動防護護用品必必須按需需配備發(fā)發(fā)放實物物。生產作業(yè)場場所必須須制定安安全管理理制度和和安全操操作規(guī)程程，在有有較大危危險因素素的生產產經營場場所和有有關設施施、設備備上設置置明顯的的安全警警示標志志。保證安全生生產資金金的優(yōu)先先投入，對對發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患及時時整改。杜

21、絕違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)，違反反勞動紀紀律的行行為：對對新員工工上崗前前進行安安全教育育培訓，特特種作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗。定期開展安安全生產產檢查活活動，檢檢查要有有記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患應及時時上報并并落實整整改。定期組織開開展安全全培訓教教育活動動，定期期召開安安全生產產例會，并并有記錄錄。發(fā)生生產安安全事故故必須按按“四不放放過”原則，及及時組織織有關人人員調查查事故原原因，提提出處理理意見，落落實整改改措施，及及時上報報企業(yè)領領導及有有關部門門。附：年度安安全生產產目標實實施計劃劃表。年 月 日日年度安全生生產目標標實施計計劃表工作內容責任部門配合部門頻率/完成成時間備注法規(guī)、標準準、

22、制度度規(guī)程學學習貫徹徹隱患排查與與整改安全工作例例會安全經費提提取使用用按計劃檢維維修設備備應急預案制制定、評評估、演演練員工教育培培訓特種作業(yè)人人員持證證上崗職業(yè)健康排排查安全生產目目標考核核辦法年度安全生生產控制制指標和和工作目目標的考考核表序號考核目標評價要點分數(shù)（100）標準要求和和評價辦辦法實得分備注1控制目標1傷亡事事故起數(shù)數(shù)；2. 傷亡亡人數(shù)；3職業(yè)病病。40輕傷事故每每次發(fā)生生一起扣扣5分，重重傷事故故每發(fā)生生一起扣扣15分分，發(fā)生生死亡事事故扣330分，發(fā)發(fā)生職業(yè)業(yè)病扣220分。以責任狀控控制指標標為準2安全生產責責任制落落實1將安全全生產工工作列入入重要議議事日程程，并由由

23、總經理理親自抓抓（聽取取匯報或或回報），親親自部署署；2每季召召開一次次安全生生產例會會，部署署安全生生產工作作；3獎懲制制度落實實。5領導親自召召開安全全生產年年會，達達不到的的扣24分；按要求求召開安安全生產產工作例例會不扣扣分。每每少一次次扣2分分；無會議記錄錄，每少少一次扣扣1分；未分解責任任狀的扣扣3分；獎懲制度未未落實的的扣24分。年終實地考考核3安全生產教教育培訓訓1安全生生產宣傳傳教育工工作情況況；2“安全全月”活動情情況；3特種工工持證情情況。5未展開社會會性宣傳傳教育活活動的扣扣24分；未組織或組組織不力力的，扣扣24分；培訓率低，組組織工作作差或培培訓結果果檢查有有問題的

24、的扣24分；特種工持證證率低扣扣24分。年終考核4重大事故隱隱患監(jiān)控控和安全全專項治治理1對重大大事故隱隱患和危危險源未未進行全全面登記記、建檔檔和監(jiān)控控，制定定隱患整整改方案案并組織織整改；2安全檢檢查和專專項整治治情況。10對重大事故故或危險險源未進進行登記記，建檔檔的扣66分；不不合格的的扣4分分；未制定整改改方案的的，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一起扣扣5分；未及時更改改的，發(fā)發(fā)現(xiàn)一起起扣5分分；未按規(guī)定進進行定期期檢查和和專項整整治的，每每少一次次扣2分分。年終考核5安全標志警警示1安全標標志牌；2安全警警示牌。5安全標志牌牌不全，扣扣34分；安全警示牌牌不全，扣扣34分；安全警示牌牌不清潔潔，扣223分

25、；日常考核6安全生產資資金投入入情況1安全生生產的整整改資金金落實情情況；2安全勞勞防資金金落實情情況；3安全教教育培訓訓專項資資金落實實情況。10未按規(guī)定落落實勞防防資金，扣扣56分；未按規(guī)定落落實安全全教育培培訓資金金，扣556分；未按規(guī)定落落實安全全生產資資金的投投入，扣扣710分分。年終考核7安全檢查整整改情況況1安全檢檢查制度度執(zhí)行情情況；2對隱患患整改，處處置和復復查要求求的執(zhí)行行情況；3檢查記記錄的填填寫情況況。10未定期展開開日常，專專項檢查查的扣224分；未按規(guī)定對對隱患進進行整改改和復查查的扣5510分分；無檢查和隱隱患整改改復查的的記錄或或隱患整整改未如如期完成成的扣44

26、8分。日?？己?生產安全事事故報告告處理情情況1生產安安全事故故報告處處理制度度執(zhí)行情情況；2。事故應應急預案案修訂情情況；3指定專專門救援援人員情情況；4重大安安全生產產事故應應急救援援按規(guī)定定經過演演練。5未執(zhí)行生產產安全事事故報告告處理制制度扣224分；事故應急預預案可操操作性差差或不及及時修訂訂的扣224分；未對專門救救援人員員進行培培訓的扣扣24分；無演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一起扣扣2分。年終考核9報表和安全全檔案管管理1及時、準準備統(tǒng)計計報送各各類安全全生產情情況調查查表；2有關文文件及材材料及時時報送、傳傳達、辦辦理情況況；3各類安全全管理檔檔案及臺臺帳。5統(tǒng)計信息未未按時限限上報或或出現(xiàn)數(shù)數(shù)

27、值差錯錯，每次次扣13分，瞞瞞報扣55分；未按規(guī)定傳傳達辦理理的扣114分；相關檔案，臺臺帳不健健全的扣扣24分。日?？己?0工作創(chuàng)新及及評優(yōu)情情況1安全生生產工作作經驗及及方法在在有借鑒鑒意義；2某項安安全生產產工作在在開發(fā)區(qū)區(qū)獲得表表彰；5有一項得33分；有一項得55分；以相關文件件材料為為依據(jù)安全生產目目標實施施情況檢檢查表 季季度部門完成情況目標生產設備部部辦公室供銷部技術質量部部死亡及重傷傷事故OOOO重大火災事事故OOOO重大設備事事故OOOO重大責任事事故OOOO重大環(huán)境污污染事故故OOOO急性中毒事事故OOOO職業(yè)病發(fā)病病率OOOO員工教育培培訓率OOOO特種作業(yè)持持證率100

28、%100%100%100%事故隱患整整改率100%100%100%100%工作場所危危害因素素達標率率安全生產費費用提取取、使用用管理制制度第一章 總則第一條 目目的為加強公司司安全生生產費用用管理，建建立公司司安全生生產投入入長效機機制，特特制定本本制度。第二條 適用范范圍 本本辦法適適用于公公司的安安全生產產費用的的提取和和使用。第三條 引用法法規(guī)及相相關文件件 中華華人民共共和國安安全生產產法 中華華人民共共和國職職業(yè)病防防治法 中華華人民共共和國消消防法 國務務院關于于進一步步加強安安全生產產工作的的決定 企業(yè)安全全生產費費用提取取和使用用管理辦辦法（財財企220122166號）第四條

29、 術語安全生產費費用：是是指企業(yè)業(yè)按照規(guī)規(guī)定標準準提取，在在成本中中列支，專專門用于于完善和和改進企企業(yè)安全全生產條條件的資資金。第二章 管理職職責第五條 本本制度由由財務部部負責落落實，安安委會辦辦公室（下下稱：安安委辦）監(jiān)監(jiān)督其規(guī)規(guī)范使用用。第三章 實施程程序第六條 公司安安全生產產費用管管理按照照“公司提提取、安安委辦監(jiān)監(jiān)管、確確保需要要、規(guī)范范使用”的原則則進行。第七條 安委辦辦根據(jù)安安全生產產費用的的規(guī)定使使用范圍圍、公司司安全生生產情況況、相關關二級部部門安全全項目投投資計劃劃及年度度安全生生產費用用提取預預算額。第八條 年度安安全生產產費用投投入計劃劃報送主主管副經經理、公公司總

30、經經理審批批。第九條 公司財財務部按按照國家家有關規(guī)規(guī)定及公公司計劃劃提取安安全生產產資金，納納入年度度財務預預決算，實實行?？羁顚Ｓ?。并并建立健健全安全全生產費費用臺帳帳。第十條 安全生生產費用用的使用用，各相相關部門門應填寫寫安全生生產費用用月度預預算計劃劃，由公公司安委委辦審核核，財務務管理部部確認，經經相關領領導審批批后納入入公司月月度資金金預算計計劃，方方可使用用。第十一條 用于于安全生生產投入入的材料料，在領領用時開開具材料料領用單單，經主主管經理理確認后后方可使使用。第十二條 財務務管理部部建立“安全費費用”科目，按按時入帳帳，并建建立安安全生產產費用使使用臺帳帳，每每月進行行記

31、錄。第十三條 安全全生產費費用的提提取，按按照本單單位上年年度實際際銷售收收入為計計提依據(jù)據(jù)，采取取超額實實報方式式，按照照以下標標準提取取。安全生產費費用計提提標準一一覽表序號全年實際銷銷售收入入提取標準備注11000萬萬元（含含）以下下2%21000萬萬元至11億元（含含）部分分1%31億元至110億元元（含）部部分0.2%410億元至至50億億元（含含）部分分0.1%5超過50億億元部分分0.05%第十四條 安全全生產費費用應按按照以下下規(guī)定范范圍使用用：（一）車間間、庫房房等作業(yè)業(yè)場所監(jiān)監(jiān)控、檢檢測、通通風、防防曬、調調溫、防防火、滅滅火、防防爆、瀉瀉壓、防防毒、消消毒、中中和、防防潮

32、、防防雷、防防靜電、防防腐、防防滲漏、防防護圍堤堤 或者者隔離操操作等安安全防護護設備、設設施的完完善、維維修和改改善支出出。（二）配備備必要的的應急救救援器材材、設備備和現(xiàn)場場作業(yè)人人員安全全防護物物品支出出。（三）安全全生產檢檢查與安安全評價價、評估估支出。（四）重大大危險源源監(jiān)控、重重大事故故隱患的的評估、事事故隱患患的整改改支出。（五）安全全標志、告告知牌、安安全生產產宣傳畫畫、橫幅幅等安全全生產宣宣傳支出出。（六）安全全培訓教教材、資資料、課課時費等等安全教教育培訓訓支出。（七）應急急救援演演練支出出。（八）安全全生產知知識競賽賽、安全全生產評評比等安安全生產產活動支支出。（九）特種

33、種設備及及其附件件定期檢檢測支出出。（十）防暑暑降溫費費、接觸觸職業(yè)危危害因素素人員保保健費和和職業(yè)健健康體檢檢支出。（十一）安安全生產產技術措措施項目目整改支支出；（十二）其其他與安安全生產產直接相相關的支支出。第十五條 公司司在本辦辦法第十十四條規(guī)規(guī)定的使使用范圍圍內，應應將安全全生產費費用優(yōu)先先用于滿滿足安全全生產監(jiān)監(jiān)督管理理部門對對企業(yè)安安全生產產提出的的整改措措施或達達到安全全生產標標準要求求的所需需支出。第十六條 年度度結余轉轉下年度度使用，當當年計提提安全費費用不足足的、超超出部分分按正常常成本費費用渠道道列支。第十七條 安全全生產費費用形成成的資產產，應當當納入相相關資產產進行

34、管管理。第十八條 公司司為職工工提供的的工傷保保險、醫(yī)醫(yī)療保險險所需費費用，不不在安全全生產費費用中列列支。第四章 附則第十九條 本制制度由財財務部負負責解釋釋。第二十條 本制制度至下下發(fā)之日日起執(zhí)行行。安全生產費費用投入入登記臺臺賬序號登記時間費用項目名名稱費用使用部部門項目負責人人批準人金額（萬元元）備注安全生產費費用年度度使用計計劃 編制年年度：序號費用項目金額（萬元元）備注1完善、改造造和維護護安全防防護設備備設施2安全生產教教育培訓訓3配備勞動防防護用品品4安全評價、重重大危險險源監(jiān)控控、事故故隱患評評估和整整改5設備設施安安全性能能檢測檢檢驗6應急救援器器材、裝裝備的配配備及應應急

35、救援援演練7安全標志、標標識及其其他安全全宣傳8職業(yè)危害防防治措施施、職業(yè)業(yè)危害作作業(yè)點檢檢測、職業(yè)健康體體檢9安全生產適適用的新新技術、新新標準、新新工藝、新裝備的推推廣應用用10其他與安全全生產直直接相關關的物品品或者活活動合計編制部門： 制表： 批批準人： 批批準日期期：安全文化建建設方案案目的 為了了企業(yè)員員工能樹樹立正確確的安全全價值觀觀，建立立企業(yè)良良好的安安全生產產氛圍，根根據(jù)企業(yè)業(yè)內外部部安全管管理環(huán)境境及實際際需要制制定 HYPERLINK /view/399685.htm 安全全文化建建設方案案，保證證企業(yè)在在安全文文化建設設中的主主動性，從從而塑造造更為可可行的適適合企業(yè)

36、業(yè)安全發(fā)發(fā)展需要要的安全全文化體體系。范圍企業(yè)安全文文化建設設責任人各部門安全全責任人人。內容4.1定義義企業(yè)安全文文化：是是指企業(yè)業(yè)安全活活動創(chuàng)造造的安全全生產及及勞動保保護的觀觀念、行行為、環(huán)環(huán)境、物物態(tài)條件件的總和和，體現(xiàn)現(xiàn)為人員員對安全全的態(tài)度度、思維維程度及及采取的的行動方方式，是是得到企企業(yè)每個個員工自自覺接受受、認同同并自覺覺遵守的的共同安安全價值值觀。4.2企業(yè)業(yè)安全文文化構建建內容：4.2.11構建安安全文化化理念體體系，提提高職工工安全文文化素質質安全文化理理念是人人們關于于企業(yè)安安全以及及安全管管理的思思想、認認識、觀觀念、意意識，是是企業(yè)安安全文化化的核心心和靈魂魂，是

37、建建設企業(yè)業(yè)安全文文化的基基礎。它它主要包包括安全全的價值值觀、經經營觀、管管理觀、責責任觀、標標準觀、投投入觀、分分配觀、環(huán)環(huán)境觀、方方法觀等等內容。故故要提高高職工安安全文化化素質，須須采取措措施如下下：1）要提煉煉好企業(yè)業(yè)安全文文化理念念。要結結合行業(yè)業(yè)特點、實實際、崗崗位狀況況以及本本企業(yè)的的文化傳傳統(tǒng)，提提煉出富富有特色色、內涵涵深刻、易易于記憶憶、便于于理解的的，為職職工所認認同的安安全文化化理念并并形成體體系；2）要宣貫貫好安全全文化理理念。開開展多種種形式的的安全文文化活動動，通過過企業(yè)板板報、電電視、刊刊物、網網絡等多多種傳媒媒以及舉舉辦培訓訓班、研研討會等等多種方方法，將將

38、企業(yè)安安全文化化理念貫貫輸并根根植于全全體員工工；3）要固化化好安全全文化理理念。要要將安全全文化理理念讓職職工處處處能看見見，時時時有提醒醒，外化化于形，固固化于心心，寓于于各項工工作之中中，成為為企業(yè)職職工的自自覺行動動。4.2.22構建安安全文化化制度體體系，把把安全文文化融入入企業(yè)管管理全過過程 安安全制度度文化是是企業(yè)安安全生產產的運作作保障機機制重要要組成部部分，是是企業(yè)安安全理念念文化的的物化體體現(xiàn)。它它是企業(yè)業(yè)為了安安全生產產及其經經營活動動，長期期執(zhí)行較較為完善善的保障障人和物物安全而而形成的的各種安安全規(guī)章章制度、操操作規(guī)程程、防范范措施、安安全教育育培訓制制度、安安全管理理責任制制以及遵遵章守紀紀的自律律安全的的廠規(guī)、廠廠紀等，也也包括安安全生產產法律、法法規(guī)、條條例及有有關的安安全衛(wèi)生生技術標標準等。建設好安全全制度文文化，采采取以下下五個方方面的措措施：1）是要按按照“一崗雙雙責”的要求求，制定定崗位安安全職責責，做到到全員、全全過程、全全方位安安全責任任化，建建立和完完善橫向向到邊、縱縱向到底底的安全全責任體體系，各各司其職職、合力力監(jiān)管的的安全監(jiān)監(jiān)管體系系，反應應及時、保保障有力力的安全全預防體體系，以以人為本本、保障障安全和和健康的的管理體體系。2）是抓好好國家勞勞動安全全衛(wèi)生法法