1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第十二章 進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施第一節(jié)、施施工總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排一、工程階階段目標(biāo)標(biāo)控制計(jì)計(jì)劃根據(jù)所確定定工程總總目標(biāo)和和階段目目標(biāo)如下下：總工期目標(biāo)標(biāo)：本工工程我單單位的計(jì)計(jì)劃工期期為3115日歷歷天，計(jì)計(jì)劃開工工日期為為20004年99月211日，計(jì)計(jì)劃完工工時(shí)間為為20005年77月300日。詳詳見施工工進(jìn)度總總控制計(jì)計(jì)劃。為保證各階階段工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，將將采取如如下施工工步驟：1、結(jié)構(gòu)施施工根據(jù)據(jù)平面布布置原則則和流水水段劃分分原則，組組織

2、各區(qū)區(qū)段內(nèi)流流水段的的施工，詳詳見本組組織設(shè)計(jì)計(jì)“第五章章、第五五節(jié)”。2、粗裝修修在主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段插入交交叉進(jìn)行行施工。3、外墻裝裝修在結(jié)結(jié)構(gòu)施工工封頂完完成之后后插入施施工。4、室內(nèi)精精裝修在在粗裝修修和機(jī)電電安裝大大部分完完成后插插入施工工，這樣樣可以減減少相互互污染和和相互損損壞的現(xiàn)現(xiàn)象，可可縮短施施工工期期。如何將來(lái)自自不同地地域、承承包不同同專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的眾眾多的專專業(yè)班組組和供貨貨商科學(xué)學(xué)有效地地組織起起來(lái)，確確保工期期的按時(shí)時(shí)完成，其其中計(jì)劃劃管理的的問(wèn)題尤尤為重要要。我們們將在本本項(xiàng)目采采用先進(jìn)進(jìn)的計(jì)劃劃管理軟軟件、計(jì)計(jì)算機(jī)模模擬仿真真技術(shù)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息技術(shù)編編制工程程

3、施工總總體計(jì)劃劃。該計(jì)計(jì)劃由兩兩方面的的內(nèi)容組組成，一一是以施施工形象象進(jìn)度為為主的總總計(jì)劃，二二是與總總計(jì)劃相相適應(yīng)的的施工方方案編制制計(jì)劃、班班組的招招投標(biāo)計(jì)計(jì)劃、材材料設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃、資資金及相相關(guān)的其其他管理理工作計(jì)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)各個(gè)個(gè)目標(biāo)，采采取四級(jí)級(jí)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行工程程進(jìn)度的的安排和和控制，除除每周與與工程相相關(guān)各方方的工作作例會(huì)外外，每日日下午44點(diǎn)召開開各分包包的日計(jì)計(jì)劃?rùn)z查查和計(jì)劃劃安排協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，以以解決當(dāng)當(dāng)日計(jì)劃劃落實(shí)過(guò)過(guò)程中存存在的矛矛盾問(wèn)題題并且安安排第二二日的計(jì)計(jì)劃和所所調(diào)整的的計(jì)劃，以以保證日日計(jì)劃和和周計(jì)劃劃的完成成，通過(guò)過(guò)周計(jì)劃劃的完成成保證月月計(jì)劃的的完成，通通

4、過(guò)月計(jì)計(jì)劃的控控制保證證整體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。二、計(jì)劃編編制形式式為科學(xué)合理理地安排排施工先先后秩序序以及充充分說(shuō)明明工程施施工計(jì)劃劃安排情情況，根根據(jù)單位位的施工工總承包包實(shí)踐總總結(jié)出具具有實(shí)際際操作的的多級(jí)計(jì)計(jì)劃管理理體系。1、一級(jí)總總體控制制計(jì)劃表述各專業(yè)業(yè)工程的的各階段段目標(biāo)，提提供給業(yè)業(yè)主和業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理和相關(guān)關(guān)承包商商，采用用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)各專專業(yè)工程程計(jì)劃實(shí)實(shí)施監(jiān)控控及動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、二級(jí)進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃以專業(yè)工程程的階段段目標(biāo)為為指導(dǎo)，分分解成該該專業(yè)工工程的具具體實(shí)施施步驟，以以達(dá)到滿滿足一級(jí)級(jí)總體控控制計(jì)劃劃的要求求，便于于對(duì)該專專業(yè)工程程進(jìn)度

5、進(jìn)進(jìn)行組織織、安排排和落實(shí)實(shí)，有效效控制工工程進(jìn)度度。3、三級(jí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是以二級(jí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃為依據(jù)據(jù)，進(jìn)一一步的分分解二級(jí)級(jí)進(jìn)度控控制計(jì)劃劃進(jìn)行流流水施工工和交叉叉施工的的計(jì)劃安安排，一一般是以以月度的的形式編編制，具具體控制制每一個(gè)個(gè)分項(xiàng)工工程在各各個(gè)流水水段的工工序工期期。三級(jí)級(jí)計(jì)劃將將根據(jù)實(shí)實(shí)際進(jìn)展展情況提提前一周周提供該該計(jì)劃和和上月計(jì)計(jì)劃情況況分析和和下月計(jì)計(jì)劃安排排。4、周、日日計(jì)劃是以文本格格式和橫橫道圖的的形式表表述作業(yè)業(yè)計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃管理理人員隨隨工程例例會(huì)下發(fā)發(fā)，并進(jìn)進(jìn)行檢查查、分析析和計(jì)劃劃安排。通通過(guò)日計(jì)計(jì)劃確保保周計(jì)劃劃、周計(jì)計(jì)劃確保保月計(jì)劃劃、月計(jì)計(jì)劃確保保階段計(jì)計(jì)

6、劃、階階段計(jì)劃劃確?？偪傮w控制制計(jì)劃的的控制手手段，使使階段目目標(biāo)計(jì)劃劃考核分分解到每每一日、每每一周。所有計(jì)劃管管理均采采用計(jì)算算機(jī)進(jìn)行行嚴(yán)格的的動(dòng)態(tài)管管理，從從而不折折不扣地地實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)期的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，達(dá)到到控制工工程進(jìn)度度的目的的。三、施工配配套保證證計(jì)劃此計(jì)劃是完完成專業(yè)業(yè)工程計(jì)計(jì)劃與總總控計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵，牽涉涉到參與與本工程程的各個(gè)個(gè)方面，我我單位將將提供以以下配套套保證計(jì)計(jì)劃：1、圖紙計(jì)計(jì)劃此計(jì)劃要求求設(shè)計(jì)單單位提供供的分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工所必必須的圖圖紙的最最遲期限限，這些些圖紙主主要包括括：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工圖圖、建筑筑施工圖圖、機(jī)電電預(yù)留預(yù)預(yù)埋詳圖圖、機(jī)電電系統(tǒng)圖圖、電梯梯圖、精精裝修施

7、施工圖以以及室外外總圖等等。其中中特殊部部位由各各專業(yè)班班組進(jìn)行行二次深深化完成成，并由由設(shè)計(jì)方方審批認(rèn)認(rèn)可。因因此班組組圖紙深深化能力力是制約約專業(yè)工工程施工工質(zhì)量的的關(guān)鍵，因因此對(duì)班班組的考考察時(shí)，其其必須具具有對(duì)圖圖紙深化化和完成成施工詳詳圖和綜綜合系統(tǒng)統(tǒng)圖的能能力，其其圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)在合合約中體體現(xiàn)。2、方案計(jì)計(jì)劃此計(jì)劃要求求的是擬擬編制的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案的的最遲提提供期限限。“方案先先行、樣樣板引路路”是保證證工期和和質(zhì)量的的法寶，通通過(guò)方案案和樣板板制訂出出合理的的工序，有有效的施施工方法法和質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在在進(jìn)場(chǎng)后后，我們們將編制制各專業(yè)業(yè)的系列列化方案案計(jì)

8、劃，與與工程施施工進(jìn)度度配套。3、分項(xiàng)供供應(yīng)方和和專業(yè)班班組計(jì)劃劃此計(jì)劃要求求的是在在分項(xiàng)工工程開工工前所必必須的供供應(yīng)商、專專業(yè)班組組合約最最遲簽訂訂期限和和進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。由由于本工工程的工工期較短短和專業(yè)業(yè)班組較較多，所所以對(duì)分分項(xiàng)供應(yīng)應(yīng)方和專專業(yè)分包包方的選選擇是極極其重要要的工作作。在此此計(jì)劃中中充分體體現(xiàn)對(duì)分分項(xiàng)供應(yīng)應(yīng)方和專專業(yè)班組組的發(fā)標(biāo)標(biāo)、資質(zhì)質(zhì)審查、考考察、報(bào)報(bào)審和合合同簽訂訂期限和和進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間要求求。在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，我我們將編編制各分分項(xiàng)供應(yīng)應(yīng)方和專專業(yè)承包包商計(jì)劃劃，與工工程施工工進(jìn)度配配套。4、設(shè)備、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃及及大型施施工機(jī)械械進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求求的是分分項(xiàng)工程程所

9、必須須使用的的設(shè)備材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃以以及施工工、機(jī)械械設(shè)備的的最晚進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)期期限。對(duì)對(duì)于特殊殊加工制制作和國(guó)國(guó)外供應(yīng)應(yīng)的材料料和設(shè)備備應(yīng)充分分考慮其其加工周周期和供供應(yīng)周期期。為保保證室外外總圖盡盡早插入入，對(duì)塔塔吊以及及部分臨臨建設(shè)施施等制定定出最遲遲退場(chǎng)或或拆除期期限。為為保證此此項(xiàng)計(jì)劃劃，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)編編制細(xì)致致可行的的退場(chǎng)拆拆除方案案，為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造造良好的的場(chǎng)地條條件。5、質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)收收計(jì)劃分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收是保證證下一分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程盡盡早插入入的關(guān)鍵鍵，為了了有效地地實(shí)現(xiàn)本本工程的的工期目目標(biāo)，分分部分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收必必須及時(shí)時(shí)，結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收必必須分段段進(jìn)行。此此項(xiàng)驗(yàn)收收計(jì)劃需需業(yè)主和和

10、業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理方、設(shè)設(shè)計(jì)方和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門密切配配合。第二節(jié)、施施工進(jìn)度度計(jì)劃保保證措施施我單位針對(duì)對(duì)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)，分別別從施工工工藝、工工序組織織、施工工技術(shù)方方案設(shè)計(jì)計(jì)、物資資的控制制與管理理、施工工管理等等幾個(gè)方方面，對(duì)對(duì)本工程程的施工工進(jìn)度控控制進(jìn)行行多角度度、全方方位的立立體交叉叉式的管管理，在在質(zhì)量達(dá)達(dá)到我單單位承諾諾的前提提下，確確保工程程按時(shí)竣竣工，移移交業(yè)主主使用。一、施工工工藝工序序的組織織1、地下結(jié)結(jié)構(gòu)各工工序的施施工關(guān)系系地下室車庫(kù)庫(kù)的進(jìn)出出車道為為置內(nèi)型型一條雙雙向車道道，車道道的施工工不影響響其他結(jié)結(jié)構(gòu)的施施工，不不考慮車車道施工工時(shí)間；因此將將

11、地下工工程的土土方開挖挖，基礎(chǔ)礎(chǔ)底板、地地下室外外墻，地地下室頂頂板均劃劃為三個(gè)個(gè)流水段段平行交交叉施工工，施工工方向均均由西向向東再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向北面面；地上結(jié)構(gòu)按按建筑的的自然分分區(qū)：西西區(qū)（溫溫泉區(qū)）、南南區(qū)（餐餐飲區(qū)）、北北區(qū)（客客房區(qū)）分分為三個(gè)個(gè)水平和和豎向流流水段平平行交叉叉施工，腳腳手架采采用懸挑挑型雙排排腳手架架，基礎(chǔ)礎(chǔ)室外回回填土的的早遲不不影響腳腳手架的的搭設(shè)，即即不會(huì)影影響總工工期。2、西區(qū)（溫溫泉中心心）房心心回填土土由于西區(qū)房房心回填填土的早早遲會(huì)影影響到西西區(qū)主體體結(jié)構(gòu)的的施工進(jìn)進(jìn)度，因因此，在在西區(qū)基基礎(chǔ)柱施施工時(shí)，盡盡快完成成南區(qū)內(nèi)內(nèi)流水施施工A段段的外墻墻施工，因因

12、為6軸軸的地下下室外墻墻制約著著西區(qū)房房心回填填土的施施工。3、室內(nèi)裝裝修工程程的施工工組織1）二次結(jié)結(jié)構(gòu)施工工本工程二次次結(jié)構(gòu)施施工中，為為了保證證砌筑工工程在各各專業(yè)工工程的各各階段驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)收完成成后，能能及早插插入施工工，以避避免在后后續(xù)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)交叉作作業(yè)，造造成成品品保護(hù)困困難、責(zé)責(zé)任難以以落實(shí)到到人的不不利局面面。我單單位在二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)砌筑階階段，首首先進(jìn)行行各系統(tǒng)統(tǒng)機(jī)房、設(shè)設(shè)備用房房的二次次結(jié)構(gòu)砌砌筑，為為機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝裝工程盡盡早提供供作業(yè)環(huán)環(huán)境及作作業(yè)面，確確保機(jī)電電設(shè)備安安裝工程程主導(dǎo)工工序的完完成，以以便機(jī)電電設(shè)備安安裝工程程的次要要工序，可可以根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際

13、施施工作業(yè)業(yè)條件的的變化而而及時(shí)調(diào)調(diào)整，穿穿插作業(yè)業(yè)。粗裝修工程程的施工工組織：我單位位根據(jù)本本工程房房間的功功能、用用途，分分類統(tǒng)計(jì)計(jì)房間面面積和所所用裝修修材料的的種類、數(shù)數(shù)量，根根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)的數(shù)據(jù)據(jù)細(xì)化材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間，合合理安排排勞動(dòng)力力及施工工工序、工工期，在在保證機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝用用房的裝裝修提前前完成的的同時(shí)，按按房間使使用功能能組織分分棟分層層流水作作業(yè)，避避免因技技術(shù)間歇歇時(shí)間不不足而造造成的成成品損壞壞、返工工等情況況的發(fā)生生。2）精裝修修工程的的組織由于精裝修修由業(yè)主主指定分分包，我我單位根根據(jù)實(shí)際際施工進(jìn)進(jìn)度情況況，為業(yè)業(yè)主提供供精裝修修深化設(shè)設(shè)計(jì)階段段的建議議性工作作計(jì)

14、劃，以以便我方方能及時(shí)時(shí)了解精精裝修深深化設(shè)計(jì)計(jì)的情況況，提前前將粗裝裝修做到到位，保保證精裝裝修作業(yè)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后能能夠按我我方進(jìn)度度計(jì)劃要要求準(zhǔn)時(shí)時(shí)開工與與完工。4、機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝裝工程的的施工組組織1）結(jié)構(gòu)施施工階段段：根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)施施工作業(yè)業(yè)的安排排，分專專業(yè)適時(shí)時(shí)插入施施工作業(yè)業(yè)，確保保結(jié)構(gòu)施施工主導(dǎo)導(dǎo)工序的的順利進(jìn)進(jìn)行。2）裝修施施工階段段：機(jī)電電設(shè)備安安裝工程程以管線線井為主主導(dǎo)工序序，分系系統(tǒng)分棟棟分層進(jìn)進(jìn)行立體體交叉流流水施工工作業(yè)，達(dá)達(dá)到充份份利用空空間，贏贏得時(shí)間間的目的的。二、施工技技術(shù)方案案設(shè)計(jì)1、鋼筋方方案設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)于水平及及豎向直直徑大于于25的的鋼筋均均采用操操作、

15、加加工簡(jiǎn)便便，連接接質(zhì)量有有可靠保保障的直直螺紋連連接技術(shù)術(shù)，在保保證施工工質(zhì)量的的同時(shí)，又又能進(jìn)行行大面積積的鋼筋筋連接作作業(yè)，大大大提高高了施工工作業(yè)面面的利用用效率，并并縮短了了鋼筋連連接的作作業(yè)時(shí)間間。2、模板方方案設(shè)計(jì)計(jì)1）為了緩緩解施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地狹小小，一部部分施工工材料需需經(jīng)二次次搬運(yùn)才才能進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的情情況，我我單位在在核心筒筒體結(jié)構(gòu)構(gòu)處及地地下室施施工階段段的部分分墻體采采用小鋼鋼模板，以以加快地地下部分分的施工工進(jìn)度。2）梁、柱柱、板模模采用易易于加工工、組裝裝、施工工方便、冬冬季保溫溫效果好好的多層層板作為為清水砼砼模板材材料。3）頂板、梁梁模板采采用快拆拆支撐體

16、體系，砼砼強(qiáng)度達(dá)達(dá)到500即可可拆模，縮縮短模板板周轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)間。4）在模板板設(shè)計(jì)上上，按照照清水砼砼的要求求進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，達(dá)達(dá)到清水水砼的效效果，減減少裝修修時(shí)的模?；夜ぷ髯?，從而而縮短整整個(gè)施工工周期。3、砼澆筑筑方案設(shè)設(shè)計(jì)1）砼澆筑筑施工采采用砼泵泵送工藝藝，解決決砼的水水平運(yùn)輸輸和垂直直運(yùn)輸，大大大提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)效率率，加快快砼澆筑筑速度。2）對(duì)砼摻摻加適當(dāng)當(dāng)?shù)奶砑蛹觿┨岣吒唔诺脑缭鐝?qiáng)、脫脫模及可可泵送能能力，加加快砼運(yùn)運(yùn)輸速度度，縮短短砼養(yǎng)護(hù)護(hù)及脫膜膜時(shí)間。4、腳手架架方案設(shè)設(shè)計(jì)1）為了加加快地下下部分施施工速度度，地下下結(jié)構(gòu)工工程部分分，采用用搭設(shè)時(shí)時(shí)間短、操操作簡(jiǎn)便便的碗扣扣式腳手手

17、架作為為柱、梁梁、板模模板的支支撐體系系，確保保地下工工程的盡盡快完成成。2）在主體體施工時(shí)時(shí)采用懸懸挑式雙雙排腳手手架，為為外裝修修的及時(shí)時(shí)插入創(chuàng)創(chuàng)造作業(yè)業(yè)條件，保保證外裝裝修的施施工不影影響內(nèi)裝裝修及整整個(gè)工程程的竣工工驗(yàn)收。5、季節(jié)性性施工方方案設(shè)計(jì)計(jì)在雨季施工工中提前前準(zhǔn)備好好防雨用用具，經(jīng)經(jīng)常收聽聽氣象臺(tái)臺(tái)發(fā)布的的一周天天氣預(yù)報(bào)報(bào)，根據(jù)據(jù)天氣預(yù)預(yù)報(bào)的內(nèi)內(nèi)容及時(shí)時(shí)調(diào)整施施工作業(yè)業(yè)及施工工工序，將將雨季給給施工帶帶來(lái)的影影響降至至最低點(diǎn)點(diǎn)。6、施工方方案深化化設(shè)計(jì)1）在每項(xiàng)項(xiàng)施工作作業(yè)開始始前一周周進(jìn)行施施工方案案的深化化設(shè)計(jì)，充充分考慮慮專業(yè)特特點(diǎn)及各各工種工工序的穿穿插作業(yè)業(yè)情況，合

18、合理協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)對(duì)施工工工序、作作業(yè)時(shí)間間、作業(yè)業(yè)面的要要求，避避免發(fā)生生在同一一作業(yè)面面上進(jìn)行行交叉作作業(yè)或平平行作業(yè)業(yè)的現(xiàn)象象發(fā)生。2）業(yè)主分分包項(xiàng)目目，我單單位將在在分包隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前一周周，向分分包施工工隊(duì)伍提提供當(dāng)前前現(xiàn)場(chǎng)施施工情況況的說(shuō)明明及我方方對(duì)工期期質(zhì)量的的要求，為為分包隊(duì)隊(duì)伍的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工和在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前的的專業(yè)方方案深化化設(shè)計(jì)提提供可行行的依據(jù)據(jù)，從而而避免了了因分包包隊(duì)伍對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的情情況不明明及對(duì)我我方管理理要求的的不了解解而造成成的時(shí)間間延誤。7、專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)深化化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)組織各各專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)人員員提前對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)、各系系統(tǒng)進(jìn)行行協(xié)調(diào)深深化設(shè)計(jì)計(jì)，畫出出綜合系系統(tǒng)走向

19、向圖和斷斷面圖，解解決專業(yè)業(yè)系統(tǒng)間間矛盾，避避免施工工時(shí)打架架，相互互影響，重重復(fù)修改改，延誤誤工期。三、物資的的控制與與管理1、每月225日前前項(xiàng)目部部對(duì)庫(kù)存存材料進(jìn)進(jìn)行定期期盤點(diǎn)，及及時(shí)將剩剩余材料料的種類類、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量匯報(bào)給給物資部部，為下下個(gè)月的的采供計(jì)計(jì)劃提供供切實(shí)可可行的編編制依據(jù)據(jù)，以保保證整個(gè)個(gè)物資采采供計(jì)劃劃的順利利編制與與實(shí)施，從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)物資采采供的不不間斷性性和連續(xù)續(xù)性。2、物資部部根據(jù)施施工進(jìn)度度總計(jì)劃劃，制定定出大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，并并在每月月2530日日根據(jù)實(shí)實(shí)際施工工進(jìn)度情情況制定定出下月月物資采采購(gòu)計(jì)劃劃，同時(shí)時(shí)對(duì)大型型設(shè)備采采供計(jì)劃劃進(jìn)行校

20、校核、調(diào)調(diào)整，確確保材料料物資供供應(yīng)的連連續(xù)、及及時(shí)和不不間斷。3、我方施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的采供均均采用招招標(biāo)采供供的方式式，通過(guò)過(guò)材料的的招標(biāo)采采購(gòu)，達(dá)達(dá)到降低低成本保保證工程程質(zhì)量，減減少返工工，提高高生產(chǎn)效效率的目目的。4、抓好材材料進(jìn)貨貨檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，把不不合格的的材料阻阻止在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)以外，避避免因不不合格材材料施工工而造成成的返工工現(xiàn)象的的發(fā)生。四、施工管管理利用信息化化的技術(shù)術(shù)，解決決現(xiàn)場(chǎng)施施工面和和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)出的交交通和作作業(yè)管理理。1、安裝數(shù)數(shù)碼電視視攝像機(jī)機(jī)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工作作業(yè)面和和現(xiàn)場(chǎng)的的關(guān)鍵位位置，采采用數(shù)字字化有線線電視監(jiān)監(jiān)控技術(shù)術(shù)，給現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)局域域網(wǎng)各工工作站提提供電視視畫面，使使各方工工程建設(shè)設(shè)參與者者在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公室室可以觀觀看關(guān)鍵鍵位置的的工作情情況。2、為保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序序和安全全，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)行封封閉管理理。所有有施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的出出入口均均安排警警衛(wèi)值勤勤，并配配進(jìn)行錄錄象監(jiān)控控，同時(shí)時(shí)在出入入口設(shè)置置射頻IIC卡讀讀卡機(jī)，所所有進(jìn)出出現(xiàn)場(chǎng)的的人員出出示由