1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 目 錄 第一部分 工程程概況1第二部分 編制制依據(jù)4第三部分 指導(dǎo)導(dǎo)思想和和目標(biāo)5第四部分 施工工組織6第五部分 工期期控制155第六部分 工程程施工計(jì)計(jì)劃188第七部分 駐地地、預(yù)制制廠及拌拌合場建建設(shè)311第八部分 施工工方法及及工藝措措施366第九部分 工程程質(zhì)量管管理600第十部分 重點(diǎn)點(diǎn)（關(guān)鍵鍵）和難難點(diǎn)工程程 施工工方案、方方法及其其措施 699第十一部分分 工工程進(jìn)度度保證措措施744第十二部分分 雨雨季、夜夜間施工工保證措措施766第十三部

2、分分 文文明施工工規(guī)劃788第十四部分分 安安全保證證體系800第十五部分分 環(huán)環(huán)境及其其他設(shè)施施保護(hù)措措施988附表86 第一章章 工工程概況況 內(nèi)內(nèi)蒙古興興安盟突突泉縣農(nóng)農(nóng)村公路路土建工工程，本本項(xiàng)目于于20110年99月份開開始招投投標(biāo)，220100年10月份份開始施施工，土土建工程程共劃分分兩個(gè)標(biāo)段段，我部部承建了了TJ-2標(biāo)段段路基土土石方及及路面工工程的施施工任務(wù)務(wù),項(xiàng)目目總造價(jià)價(jià)5388萬元，本本年剩余余工作 萬元。 一一、本項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn) （一一）地理理位置、氣氣候 路路線位處處大興安安嶺南麓麓山地邊邊緣地帶帶，為山山前丘陵陵洪積臺臺地和松松遼平原原的過渡渡地帶，路路線總體體為

3、東西西走向。沿沿線地形形較平緩緩，海拔拔高度在在20003000米之之間，屬屬平原微微邱區(qū)。本本區(qū)域氣氣候?qū)侔氚肽旮珊岛荡箨懶孕詺夂?，平平均年降降水?388毫毫米左右右，年平平均溫度度5.66，最高高氣溫440，最低低氣溫31。主要要風(fēng)向?yàn)闉槲鞅憋L(fēng)風(fēng)，冬季季嚴(yán)寒、春春季風(fēng)沙沙大，無無霜期較較短，最最大凍土土深度22.0米米。路線線經(jīng)由區(qū)區(qū)為東北北西部潤潤干凍區(qū)區(qū)，地震震烈度小小于6區(qū)。 本合合同段為為TJ-2合同同段，起起訖樁號號為K00+0000-KK20+7388.111,路線線總長220.7738公公里。該該項(xiàng)目于于20110年110月份份開工，計(jì)計(jì)劃完工工日期是是20111年110月

4、331日。本本合同段段工程主主要是路路面工程程。 （二二）工程程地質(zhì)條條件（如如果有橋橋梁，需需單獨(dú)說說明）路基填筑材材料主要要為煤矸矸石、風(fēng)風(fēng)化山砂砂。砂礫材料比比較豐富富，路面面底基層層設(shè)計(jì)為為水泥穩(wěn)穩(wěn)定砂礫礫碎石，上上基層設(shè)設(shè)計(jì)為級級配碎石石。 二、主主要技術(shù)術(shù)指標(biāo)該工程屬四四級路路基寬度：7m最大縱坡：5.11%路面寬度：6米填方路基邊邊坡：11:1.5挖方路基邊邊坡：11:1最小坡長：70mm豎曲線最小小半徑凸凸型：112000m豎曲線最小小半徑凹凹形：6600mm 三、路路面結(jié)構(gòu)構(gòu)形式新線及兩側(cè)側(cè)幫寬路路段路面面結(jié)構(gòu)：上面層：55cm厚厚級配砂砂礫寬度度6m下面層：115cmm厚天

5、然然砂礫寬寬度6mm基 層：填挖方方壓實(shí)路路基 四、主主要工程程量清理現(xiàn)場：99009挖土方：4424991.88m換填砂礫：84228.88m利用土方：282288mm借土填方：345588.8m天然砂礫厚厚1500mm：12444300級配沙礫厚厚50mmm：11244430培土路肩：53992m過水路面：1155m里程碑：221個(gè)五、自然環(huán)環(huán)境、筑筑路材料料 沿沿線河流流為小額額穆特河河，砂礫礫比較豐豐富。杜杜爾基鎮(zhèn)鎮(zhèn)、新生生村石料料廠供應(yīng)應(yīng)片石和和碎石。工工程用水水村屯機(jī)機(jī)井或打打井取水水。其他他材料從從烏蘭浩浩特市購購進(jìn)。 第二章章 編制制依據(jù)一、國家或或交通部部頒發(fā)的的各種規(guī)規(guī)范、

6、規(guī)規(guī)程、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、公路工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JTTG FF80/1-220044）2、公路瀝瀝青路面面施工技技術(shù)規(guī)范范（JTTG FF40-20004）3、公路路路基路面面現(xiàn)場測測試規(guī)程程（JTTG EE60-20008）4、公路路路面基層層施工技技術(shù)規(guī)范范 （JJTJ 0344-20000）5、公路橋橋涵施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范 （JJTJ 0411-20000）6、公路路路基施工工規(guī)范（JTTG FF10-20006）7、公路工工程施工工安全技技術(shù)規(guī)程程（JTTJ 0076-95）8、公路工工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （JJTG B011-20003）二、依據(jù)建建設(shè)單位位項(xiàng)目目施工招招標(biāo)文件件、

7、兩兩階段施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)及及補(bǔ)遺書書三、我單位位各種管管理辦法法 1、路基施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書（LJJLQ00120003）2、路面施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書（LJJLQ00220003）3、橋梁施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書（LJJLQ00320003）四、執(zhí)行OOHSMMS 職職業(yè)安全全健康管管理體系系第三章 指指導(dǎo)思想想和目標(biāo)標(biāo)一、指導(dǎo)思思想 在在施工中中實(shí)現(xiàn)一一流的管管理，一一流的施施工，一一流的質(zhì)質(zhì)量，同同時(shí)積極極貫徹和和落實(shí) ISO90001 20008質(zhì)量量體系工工作，并并根據(jù)業(yè)業(yè)主的要要求進(jìn)行行規(guī)范化化施工，樹樹立企業(yè)業(yè)形象，使使工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)歷歷史最佳佳，為沿沿線人民民修建一一條環(huán)保保路，放放心

8、路，為為地區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展做出應(yīng)應(yīng)有的貢貢獻(xiàn)。以十七大精精神為指指針，以以創(chuàng)品牌牌工程為為目的，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行ISOO90001 220088標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)學(xué)的項(xiàng)目目管理手手段，高高起點(diǎn)、高高標(biāo)準(zhǔn)、高高效率的的完成施施工生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，使使工程質(zhì)質(zhì)量滿足足行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)業(yè)主要求求，創(chuàng)建建具有龍龍建路橋橋股份有有限公司司特色的的品牌工工程。 二、目標(biāo)標(biāo) 11、總目目標(biāo)：實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、文文明、和和諧、節(jié)節(jié)約、廉廉潔”的工作作目標(biāo)，爭爭創(chuàng)部優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。 22、質(zhì)量量目標(biāo)：分項(xiàng)工工程合格格率1000%，單單位工程程合格率率：1000%，一一次驗(yàn)收收合格率率1000%，工工程履約約率1000%。

9、33、工程程進(jìn)度目目標(biāo)： 總總體工期期：20010年年10月月31日日完成全全部路面面工程，確確保提前前1年交交工。 44、效益益目標(biāo)：創(chuàng)最佳佳經(jīng)濟(jì)效效益。 55、安全全目標(biāo)：施工生生產(chǎn)無安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任事事故，無無火災(zāi)責(zé)責(zé)任事故故，無重重大機(jī)械械責(zé)任事事故，無無重大交交通責(zé)任任事故，年年度死亡亡率控制制在零；年度重重傷率控控制在零零，創(chuàng)安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地。 66、環(huán)保保目標(biāo)： 11）污染染物排放放達(dá)到國國家規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn) 22）能耗耗和物耗耗控制在在指標(biāo)內(nèi)內(nèi) 33）提高高全員的的環(huán)境意意識，施施工過程程中保護(hù)護(hù)生態(tài)環(huán)環(huán)境 44）建筑筑施工場場地噪聲聲符合GGB1225233-19990國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

10、施工組織 根據(jù)集同同指揮部部20110年整整體施工工安排，結(jié)結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際特點(diǎn)，各各分項(xiàng)工工程平行行、流水水施工，集集同項(xiàng)目目總體工工期控制制在20011年年10月月31日日，我部部計(jì)劃在在20110年內(nèi)內(nèi)完成全全部的路路面工程程，確保保工程提提前一年年交工。一、項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目法法管理模模式，建建立高效效精干、業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)化的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，配配備有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工程師、副副經(jīng)理及及試驗(yàn)檢檢測負(fù)責(zé)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程質(zhì)檢部安全部機(jī)務(wù)物資部試驗(yàn)室財(cái)務(wù)室后勤部綜合辦拌合站防護(hù)施工隊(duì)

11、墊層施工隊(duì)基層底基層施工隊(duì)面層施工隊(duì)二、工程質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)1、工程質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首，項(xiàng)項(xiàng)目總工工主抓的的，各職職能部門門參加的的質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)檢部試 驗(yàn) 室各 工 區(qū)拌和站內(nèi) 業(yè) 組測 量 組2、職責(zé)分分工： 項(xiàng)目總工工：負(fù)責(zé)責(zé)全標(biāo)段段的技術(shù)術(shù)及質(zhì)量量管理工工作，對對施工過過程質(zhì)量量進(jìn)行總總體控制制，負(fù)責(zé)責(zé)不合格格產(chǎn)品的的處理。 工程質(zhì)檢檢部部長長：主管管分項(xiàng)工工程工序序的施工工質(zhì)量，負(fù)負(fù)責(zé)對輕輕微和一一般不合合格品的的處置，以以及材料料和各工工序的質(zhì)質(zhì)量檢、試試驗(yàn)管理理工作。 試驗(yàn)室：對工程程的自檢檢工作進(jìn)進(jìn)行按規(guī)規(guī)定

12、方法法及頻率率開展質(zhì)質(zhì)檢工作作。 內(nèi)業(yè)組：對內(nèi)業(yè)業(yè)、外業(yè)業(yè)自檢數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行整理，負(fù)負(fù)責(zé)對材材料和各各道工序序的檢、試試驗(yàn)工作作，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)原原始記錄錄的整理理歸檔工工作。測量組：負(fù)負(fù)責(zé)全線線的測量量放樣和和對已完完工序的的高程、寬寬度、厚厚度等自自檢測量量，并對對原始數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行整理歸歸檔。 拌和站：負(fù)責(zé)對對混合料料配合比比和拌和和質(zhì)量的的控制。 3、工地地試驗(yàn)室室建設(shè) 按投標(biāo)文文件所需需儀器已已全部進(jìn)進(jìn)場，并并已標(biāo)定定，能夠夠獨(dú)立準(zhǔn)準(zhǔn)確完成成施工生生產(chǎn)中各各項(xiàng)原材材料試驗(yàn)驗(yàn)、配合合比組成成設(shè)計(jì)和和各道工工序的檢檢測、驗(yàn)驗(yàn)收工作作。機(jī)械設(shè)備配配備表 (滿足足合同履履約條件件）90kw以以內(nèi)履帶

13、帶式推土土機(jī)311.1140.6m33履帶式式單斗挖挖掘機(jī)219.8842.0m33履帶式式單斗挖挖掘機(jī)541.1153.0m33輪胎式式裝載機(jī)機(jī)241.336120kww以內(nèi)平平地機(jī)408.00575kw以以內(nèi)履帶帶式拖拉拉機(jī)161.223120kww以內(nèi)履履帶式拖拖拉機(jī)300.44468t光光輪壓路路機(jī)107.55710122t光輪輪壓路機(jī)機(jī)146.88712155t光輪輪壓路機(jī)機(jī)164.3320.6t手手扶式振振動(dòng)碾38.100電動(dòng)混凝土土真空吸吸水機(jī)組組24.433電動(dòng)混凝土土切縫機(jī)機(jī)81.233250L以以內(nèi)強(qiáng)制制式混凝凝土攪拌拌機(jī)18.5883t以內(nèi)載載貨汽車車57.4884t以內(nèi)

14、載載貨汽車車66.3886t以內(nèi)自自卸汽車車138.4424000LL以內(nèi)灑灑水汽車車219.1166000LL以內(nèi)灑灑水汽車車257.990測量試驗(yàn)儀儀器配備備表（滿滿足合同同履約條條件）經(jīng)緯儀JJ2臺1已檢定定水準(zhǔn)儀NNA288臺4已檢定定水準(zhǔn)儀NNA244臺2已檢定定經(jīng)緯儀J2臺1水準(zhǔn)儀NA28臺2水準(zhǔn)儀NA24臺2主要材料需需求計(jì)劃劃表中（粗）砂砂(1)m3899122.2260119.2278砂礫m3902186.7724184.8875砂礫(1)m3902958177.3333710466.3555238222.2991黏土m39111165.78331131.8288礫石（2cc

15、m）(1)m39214036.65993996.6922礫石（4ccm）(1)m39221614.91551598.9266片石(1)m3931358.7708358.7708碎石（2ccm）m39510.9355碎石（2ccm）(1)m3951-0.0002-0.0002碎石（4ccm）m3952128.6664127.3390碎石（4ccm）(1)m39520.53220.5277碎石（8ccm）m39541.0788碎石（8ccm）(1)m39540.00110.0011砂(1)m38972688.55992622.9844中（粗）砂砂m389973.700670.6009第五章施工工進(jìn)

16、度保保證措施施5.1 施施工進(jìn)度度總體安安排計(jì)劃開日期期：20005 年 月 日計(jì)劃竣工日日期：220055 年 月 日總?cè)諝v天數(shù)數(shù)：700 天5.2 施施工進(jìn)度度橫道圖圖施工進(jìn)度橫橫道圖詳詳見附圖圖。工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度控制制是指對對工程項(xiàng)項(xiàng)目各建建設(shè)階段段的工作作內(nèi)容、工工作程序序、持續(xù)續(xù)時(shí)間和和邏輯關(guān)關(guān)系編制制計(jì)劃，將將該計(jì)劃劃付諸實(shí)實(shí)施，在在實(shí)施過過程中經(jīng)經(jīng)常檢查查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度是否否按計(jì)劃劃要求進(jìn)進(jìn)行，對對出現(xiàn)的的偏差分分析原因因，采取取補(bǔ)救措措施或調(diào)調(diào)整、修修改原計(jì)計(jì)劃，直直至工程程竣工，交交付使用用。進(jìn)度度控制的的最終目目標(biāo)是確確保進(jìn)度度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理所所進(jìn)行的的進(jìn)

17、度控控制是指指為使項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)計(jì)劃要求求的時(shí)間間動(dòng)用而而開展的的有關(guān)監(jiān)監(jiān)督管理理活動(dòng)。監(jiān)理工工程師實(shí)實(shí)施進(jìn)度度控制應(yīng)應(yīng)明確目目標(biāo)，采采取綜合合性措施施對進(jìn)度度實(shí)施全全面的控控制。（1）明明確進(jìn)度度控制的的目標(biāo)進(jìn)度、投投資、質(zhì)質(zhì)量是工工程項(xiàng)目目的三大大目標(biāo)，它它們之間間有著相相互依賴賴和相互互制約的的關(guān)系。進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度控制應(yīng)應(yīng)當(dāng)在考考慮三大大目標(biāo)對對立統(tǒng)一一的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，明明確進(jìn)度度控制目目標(biāo)，包包括總目目標(biāo)和各各階段、各各部分的的分目標(biāo)標(biāo)。監(jiān)理理工程師師應(yīng)根據(jù)據(jù)業(yè)主的的委托要要求科學(xué)學(xué)、合理理地確定定進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)。二、工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的經(jīng)濟(jì)性性分析與與控制確立了了工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)

18、后后，還應(yīng)應(yīng)在工程程開工前前，依據(jù)據(jù)合同條條款、技技術(shù)規(guī)范范和施工工方法等等擬定一一個(gè)項(xiàng)目目的實(shí)施施計(jì)劃，再再結(jié)合業(yè)業(yè)主的資資金籌措措能力，建建立一個(gè)個(gè)有關(guān)鍵鍵線路的的總網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析圖以此此作為進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行的的依據(jù)。1）結(jié)結(jié)合工程程特點(diǎn)用用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行多方案案比較以以確定最最低總成成本的工工期目標(biāo)標(biāo)和實(shí)施施計(jì)劃從從而保證證總體計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)，使使進(jìn)度的的經(jīng)濟(jì)性性從根本本上得以以落實(shí)。2）根根據(jù)工期期成本優(yōu)優(yōu)化后的的最優(yōu)工工期編制制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃并把資資金目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行層層層分解解繪制工工程實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較較圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差，及時(shí)時(shí)調(diào)整，對對確因某某種原因因完成不不了

19、的目目標(biāo)，采采用滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃法法進(jìn)行調(diào)調(diào)整，并并分析沒沒有完成成的原因因，落實(shí)實(shí)解決措措施，爭爭取在以以后的工工序中，用用較少的的成本增增加值補(bǔ)補(bǔ)回所拖拖欠的進(jìn)進(jìn)度以確確保進(jìn)度度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3）建建立進(jìn)度度控制的的經(jīng)濟(jì)保保證體系系實(shí)行程程序化控控制。根根據(jù)進(jìn)度度目標(biāo)的的經(jīng)濟(jì)性性要求編編制程序序框圖，然然后按框框圖中所所規(guī)定的的內(nèi)容，在在工序開開工前、施施工中對對需要控控制的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)解決決。4）合合理配置置資源。資資源的供供應(yīng)與均均衡問題題是制約約工期及及進(jìn)度的的重要因因素之一一資源的的供應(yīng)與與均衡是是一種動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡衡，應(yīng)盡盡可能減減少因資資源短缺缺對工期

20、期的影響響，因此此，一方方面要求求業(yè)主要要及時(shí)籌籌措資金金以確保保施工用用款；另另一方面面要對承承包商的的施工組組織及工工程進(jìn)度度進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。5）建建立控制制工期的的獎(jiǎng)罰機(jī)機(jī)制并及及時(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)。為了了鼓勵(lì)承承包商對對進(jìn)度控控制的積積極性對對關(guān)鍵線線路上的的工作制制定提前前或滯后后的獎(jiǎng)罰罰對策，對對非關(guān)鍵鍵線路的的工作，工工期提前前了不獎(jiǎng)獎(jiǎng)，但滯滯后了要要罰，這這樣才能能按時(shí)完完成或提提前完成成工期目目標(biāo)。6）實(shí)實(shí)行目標(biāo)標(biāo)管理對對成本斜斜率K較較大的工工作建立立目標(biāo)控控制點(diǎn)作作為進(jìn)度度目標(biāo)經(jīng)經(jīng)濟(jì)性控控制的重重點(diǎn)。對對可能影影響工期期經(jīng)濟(jì)性性的“風(fēng)險(xiǎn)區(qū)區(qū)”進(jìn)行預(yù)預(yù)控和跟跟蹤控制制，并將將它們標(biāo)

21、標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖上，施施工接近近風(fēng)險(xiǎn)區(qū)區(qū)時(shí)，盡盡早采取取有效措措施，防防范因進(jìn)進(jìn)度拖延延造成的的經(jīng)濟(jì)損損失。按照上述措措施對進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行過程進(jìn)進(jìn)行連續(xù)續(xù)的監(jiān)測測檢查、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制，以便便盡早發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)糾偏，確確保工程程進(jìn)度目目標(biāo)的順順利實(shí)施施，獲取取工程項(xiàng)項(xiàng)目最佳佳的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。進(jìn)度控制的的內(nèi)容和和原則程程序從經(jīng)濟(jì)角度度看，并并非所有有工程項(xiàng)項(xiàng)目的工工期越短短越好。如如果盲目目的縮短短工期，會會造成工工程項(xiàng)目目投資上上的極大大浪費(fèi)。我我公司將將根據(jù)具具體的工工程項(xiàng)目目及其影影響因素素，對工工程項(xiàng)目目的施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行全過過程、系系統(tǒng)性的的控制，以以保證工工程項(xiàng)目目在預(yù)定定工期內(nèi)內(nèi)

22、完成項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)任務(wù)務(wù)。7.1進(jìn)度度控制內(nèi)內(nèi)容7.1.11審核施施工進(jìn)度度計(jì)劃，審審核的主主要內(nèi)容容有：（1）進(jìn)度度計(jì)劃是是否符合合施工合合同中開開、竣工工日期的的規(guī)定；（2）項(xiàng)目目的劃分分是否合合理，有有無重項(xiàng)項(xiàng)或漏項(xiàng)項(xiàng)；（3）項(xiàng)目目總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否與與施工進(jìn)進(jìn)度分目目標(biāo)的要要求一致致，該進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否與與其它施施工進(jìn)度度計(jì)劃協(xié)協(xié)調(diào)；（4）施工工順序的的安排是是否符合合邏輯，是是否符合合施工程程序的要要求；（5）是否否考慮了了氣候?qū)M(jìn)度計(jì)計(jì)劃的影影響；（6）材料料物資供供應(yīng)是否否滿足均均衡性和和連續(xù)性性的要求求；（7）勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)具設(shè)備備的計(jì)劃劃是否能能滿足施施工進(jìn)度度分目標(biāo)標(biāo)和

23、總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；（8）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的合合理性、全全面性和和可行性性如何；應(yīng)防止止施工單單位利用用進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安安排造成成建設(shè)單單位的違違約、索索賠事件件的發(fā)生生；（9）建設(shè)設(shè)單位提提供的資資金的能能力是否否與進(jìn)度度安排一一致；（10）施施工工藝藝是否符符合施工工規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求；（11）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)留有有余地，如如應(yīng)留有有質(zhì)量檢檢查、整整改、驗(yàn)驗(yàn)收的時(shí)時(shí)間；應(yīng)應(yīng)當(dāng)在工工序與工工序之間間留有適適當(dāng)空隙隙、機(jī)械械設(shè)備試試運(yùn)轉(zhuǎn)和和檢修的的時(shí)間；（12）審審核各單單位工程程各分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中的最最早開始始時(shí)間和和最遲結(jié)結(jié)束時(shí)間間是否滿滿足要求求；（13）

24、審審核各單單位工程程施工階階段資金金供應(yīng)是是否滿足足總進(jìn)度度計(jì)劃要要求；（14）審審核各單單位工程程的各階階段所需需要配置置的人力力和機(jī)械械數(shù)量是是否滿足足要求；（15）審審核各單單位工程程或分部部工程的的施工方方案和施施工方法法的合理理性。7.1.22專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)依依據(jù)施工工合同有有關(guān)條款款、施工工圖及經(jīng)經(jīng)過批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)制定定進(jìn)度控控制方案案，對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析，制定定防范性性對策，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師審定后后報(bào)送建建設(shè)單位位。7.1.33專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢檢查進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施并并記錄實(shí)實(shí)際進(jìn)度度及其相相關(guān)情況況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)

25、，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單指令令承包單單位采取取調(diào)整措措施。當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重滯后于于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告總監(jiān)監(jiān)理工程程師，由由總監(jiān)理理工程理理由于建建設(shè)單位位商定采采取進(jìn)一一步措施施；7.1.44調(diào)整工工程進(jìn)度度計(jì)劃（1）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重偏離計(jì)計(jì)劃時(shí)，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行原因分分析、研研究措施施，也可可提出建建議，簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單；（2）召開開有關(guān)各各方參加加的協(xié)調(diào)調(diào)會議，商商討應(yīng)采采取的措措施，保保證合同同約定目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；（3）必須須延長工工期時(shí)，由由承包單單位填報(bào)報(bào)工程程臨時(shí)延延期申請請表，總總監(jiān)理工工程師審審批同意意，簽復(fù)復(fù)工

26、程程臨時(shí)延延期審批批表，否否則不予予延期。7.1.55總監(jiān)理理工程師師應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向建建設(shè)單位位報(bào)告工工程進(jìn)度度和所采采取進(jìn)度度控制措措施的執(zhí)執(zhí)行情況況，并提提出合理理預(yù)防由由建設(shè)單單位原因因?qū)е碌牡墓こ萄友悠诩捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)費(fèi)用索賠賠的建議議。7.2進(jìn)度度控制原原則（1）工程程進(jìn)度控控制的依依據(jù)是建建設(shè)工程程施工合合同所約約定的工工期目標(biāo)標(biāo)；（2）在確確保工程程質(zhì)量和和安全的的原則下下，控制制進(jìn)度；（3）進(jìn)度度控制應(yīng)應(yīng)采用動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制的方法法，對工工程進(jìn)度度進(jìn)行主主動(dòng)控制制（一）土方方施工方方案根據(jù)工程的的設(shè)計(jì)要要求，必必須進(jìn)行行20ccm路基基素土開開挖降土土后，進(jìn)進(jìn)行800cm素素土分

27、層層回填壓壓實(shí)。標(biāo)標(biāo)段內(nèi)分分段施工工，各段段工序間間流水作作業(yè)。、整理路路床：先先根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行測測量放線線，放出出路床邊邊線，然然后用挖挖掘機(jī)對對原路床床進(jìn)行降降土，降降至路床床設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高，并并在路床床兩側(cè)開開挖排水水溝，以以排除路路面積水水和降低低路床水水位；再再用推土土機(jī)整理理路床，用用壓路機(jī)機(jī)進(jìn)行基基槽碾壓壓檢驗(yàn)，對對于路基基彈軟處處采用換換土或翻翻曬后重重新壓實(shí)實(shí)。、基槽整整理碾壓壓成型后后，進(jìn)行行回填壓壓實(shí)。用用挖掘機(jī)機(jī)對路床床兩側(cè)堆堆土進(jìn)行行分層回回填，每每層回填填土用推推土機(jī)整整平，后后用122-155噸壓路路機(jī)進(jìn)行行碾壓334遍遍，達(dá)到到壓實(shí)度度要求。、素土回回填方案案

28、同上。、待頂層層素土回回填碾壓壓成型，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后進(jìn)進(jìn)入下道道工序施施工。（二）碎磚磚基層施施工1、準(zhǔn)備下下承層（1）下承承層的平平整度和和壓實(shí)度度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求，下下層土路路基必須須用122-155T壓路路機(jī)進(jìn)行行碾壓檢檢驗(yàn)。（2） 在在碾壓過過程中，如如發(fā)現(xiàn)土土過干、表表層松散散，應(yīng)適適當(dāng)灑水水；如土土過濕，發(fā)發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)采用挖挖開晾曬曬、換土土、摻石石灰或粒粒料等措措施進(jìn)行行處理。2、施工放放樣（1） 在在下承層層上恢復(fù)復(fù)中線。直直線段每每15-20MM設(shè)一樁樁，平曲曲線段每每10-15MM設(shè)一樁樁，并在在兩側(cè)路路肩邊緣緣外0.3-00.5MM設(shè)指示示樁。（2） 進(jìn)進(jìn)行

29、水平平測量。在在兩側(cè)指指示樁上上明顯標(biāo)標(biāo)記標(biāo)出出基層或或底基層層邊緣的的設(shè)計(jì)高高。（3） 計(jì)計(jì)算材料料用量根據(jù)各路段段基層或或底基層層的寬度度、厚度度及預(yù)定定的干壓壓實(shí)密度度并按確確定的配配合比分分別計(jì)算算各段需需要的碎碎磚并計(jì)計(jì)算每車車料的堆堆放距離離。3、運(yùn)輸和和攤鋪（1）碎磚磚裝車時(shí)時(shí)，應(yīng)控控制每車車料的數(shù)數(shù)量基本本相等。（2） 在在同一料料場供料料的路段段內(nèi)，由由遠(yuǎn)到近近將集料料卸置于于下承層層上。卸卸料距離離應(yīng)嚴(yán)格格掌握，避避免料不不夠或過過多。（3） 應(yīng)應(yīng)事先通通過試驗(yàn)驗(yàn)確定集集料的松松鋪系數(shù)數(shù)（或壓壓實(shí)系數(shù)數(shù)，它是是混合料料的松鋪鋪干密度度與壓實(shí)實(shí)干密度度的比值值）。人人工攤鋪鋪

30、碎磚時(shí)時(shí)，其松松鋪系數(shù)數(shù)約為11.255-1.35。4、整形采用人工掛掛線整平平，每隔隔15MM設(shè)中心心樁和邊邊樁，然然后掛線線人工初初平，對對集料不不夠或過過多處進(jìn)進(jìn)行處理理。嚴(yán)格格控制基基層的縱縱坡和橫橫坡。5、碾壓整形完壁后后，用112T以以上壓路路機(jī)進(jìn)行行碾壓，直直線段，由由兩側(cè)路路肩開始始向路中中心碾壓壓；在有有超高的的路段上上，由內(nèi)內(nèi)側(cè)路肩肩向外側(cè)側(cè)路肩進(jìn)進(jìn)行碾壓壓。碾壓壓時(shí)，后后輪應(yīng)重重疊1/2輪寬寬，后輪輪必須超超過兩段段的接縫縫處。后后輪壓完完路面全全寬時(shí)，即即為一遍遍。碾壓壓一直進(jìn)進(jìn)行到要要求的密密實(shí)度為為止。一一般需碾碾壓4-6遍，應(yīng)應(yīng)使表面面無明顯顯輪跡。6、養(yǎng)生（三）

31、簡易易路面砂砂面層施施工施工工藝流流程準(zhǔn)備下承層層施工放放樣運(yùn)輸和和攤鋪米米砂初壓撒布米米砂振動(dòng)壓壓實(shí)第二次次撒布米米砂振動(dòng)壓壓實(shí)局部補(bǔ)補(bǔ)撒米砂砂及掃勻勻振動(dòng)壓壓實(shí)填滿滿孔隙灑少量量水終壓。1、準(zhǔn)備下下承層下承層的平平整度和和壓實(shí)度度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、施工放放樣在碎磚基層層上每220M放放中樁和和邊樁，進(jìn)進(jìn)行水平平測量，在在兩側(cè)指指示樁上上用明顯顯標(biāo)記標(biāo)標(biāo)出基層層邊緣的的設(shè)計(jì)高高。3、備料根據(jù)米砂面面層的寬寬度、厚厚度及松松鋪系數(shù)數(shù)，計(jì)算算所需米米砂的數(shù)數(shù)量；根根據(jù)運(yùn)料料車輛的的車廂體體積，計(jì)計(jì)算每車車料的堆堆放距離離。4、運(yùn)輸和和攤鋪（1）米砂砂裝車時(shí)時(shí)，應(yīng)控控制每車車料的數(shù)數(shù)量基本本

32、相等。（2）在同同一料場場供料的的路段內(nèi)內(nèi)，由遠(yuǎn)遠(yuǎn)到近將將米砂卸卸置于碎碎磚基層層上，卸卸料距離離嚴(yán)格掌掌握，避避免有的的路段料料不夠或或過多。5、初壓用8T壓路路機(jī)碾壓壓3-44遍，使使碎磚基基層穩(wěn)定定就位。在在第一遍遍碾壓后后應(yīng)再次次找平，初初壓終了了時(shí)，表表面應(yīng)平平整，并并具有要要求的路路拱和縱縱坡。6、撒鋪米米砂用人工將米米砂均勻勻地撒鋪鋪在已壓壓穩(wěn)的碎碎磚基層層上，必必要時(shí)，用用人工進(jìn)進(jìn)行掃勻勻。7、振動(dòng)壓壓實(shí)用振動(dòng)壓路路機(jī)慢速速碾壓，將將全部米米砂振入入碎磚基基層的孔孔隙中。8、再次撒撒鋪米砂砂用米砂撒鋪鋪機(jī)或人人工將米米砂再次次撒鋪在在二灰結(jié)結(jié)石基層層上，用用人工再再次掃勻勻。9

33、、再次振振動(dòng)壓實(shí)實(shí)碾壓過程中中對局部部填隙料料不足之之處，人人工進(jìn)行行找補(bǔ)，將將局部多多余的填填隙料用用竹帚掃掃到不足足之處或或掃出路路外。10、填隙隙米砂表表面孔隙隙全部填填滿后，用用12-15TT三輪壓壓路機(jī)再再碾壓11-2遍遍。在碾碾壓過程程中，不不應(yīng)有任任何蠕動(dòng)動(dòng)現(xiàn)象。在在碾壓之之前，宜宜在表面面先灑少少量水，灑灑水量33kg/m2以上。11、米砂砂撒鋪經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后，進(jìn)進(jìn)行噴油油12、養(yǎng)生生十、質(zhì)量保保證措施施（一）施工工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制施工前，對對所有施施工人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底及安全全教育，所所有進(jìn)場場的施工工設(shè)備都都應(yīng)由機(jī)機(jī)械管理理員負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)其其完好程程度，并并保存

34、檢檢驗(yàn)記錄錄，確保保在施工工過程中中機(jī)構(gòu)的的工作狀狀態(tài)良好好，對不不能保證證安全使使用和正正常操作作的施工工設(shè)備及及時(shí)維修修調(diào)換。所有進(jìn)場的的施工材材料都由由試驗(yàn)員員進(jìn)行原原材料試試驗(yàn)或送送處網(wǎng)化化工程試試驗(yàn)室，試試驗(yàn)合格格后方可可投入使使用。材材料的貯貯存與防防護(hù)由專專人負(fù)責(zé)責(zé)。所有進(jìn)場的的計(jì)量、檢檢測、試試驗(yàn)設(shè)備備、儀器器都必須須經(jīng)過有有關(guān)部門門標(biāo)定，對對于標(biāo)定定的并使使用過的的設(shè)備和和儀器由由試驗(yàn)員員、測量量人員，定定期檢驗(yàn)驗(yàn)其精確確程度，確確保施工工過程中中有良好好的使用用性能。（二）施工工過程中中的質(zhì)量量控制及及保證措措施1、施工過過程中的的質(zhì)量控控制施工前根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度和施施工需

35、要要，以及及相應(yīng)的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向該工工程的技技術(shù)人員員和施工工隊(duì)長進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，做做到施工工方法正正確，各各項(xiàng)措施施針對性性強(qiáng)，并并符合實(shí)實(shí)際情況況，使責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人。（1）測量量控制施工過程中中，測量量人員及及時(shí)恢復(fù)復(fù)中線、邊邊線，按按設(shè)計(jì)圖圖紙要求求，嚴(yán)格格控制橫橫坡、縱縱坡，并并定期進(jìn)進(jìn)行導(dǎo)線線點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)復(fù)核。（2）施工工隊(duì)自檢檢施工人員嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程和技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行施工工，每道道工序完完成后，施施工隊(duì)質(zhì)質(zhì)檢員按按要求進(jìn)進(jìn)行自檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格情況，及及時(shí)處理理，自檢檢合格后后，報(bào)處處監(jiān)量和和質(zhì)檢工工程師驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后才才能進(jìn)行行下道工

36、工序。后后場質(zhì)檢檢員負(fù)責(zé)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)的混合合料出廠廠進(jìn)行監(jiān)監(jiān)定，對對合格的的瀝青混混合料蓋蓋章確認(rèn)認(rèn)，對不不合格的的瀝青混混合料及及時(shí)進(jìn)行行適當(dāng)處處理。前前場質(zhì)檢檢員對后后場來料料進(jìn)行第第二次監(jiān)監(jiān)定，并并對已經(jīng)經(jīng)攤鋪完完成的泥泥灰結(jié)碎碎磚路面面進(jìn)行工工藝檢查查，對不不符合要要求的地地段及時(shí)時(shí)進(jìn)行處處理。（3）技術(shù)術(shù)資料技術(shù)資料應(yīng)應(yīng)有專人人負(fù)責(zé)，包包括資料料收集、整整理、歸歸檔，確確保資料料的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、及及時(shí)性，做做到字跡跡清晰規(guī)規(guī)整，項(xiàng)項(xiàng)目齊全全，使之之規(guī)范化化。（4）崗位位責(zé)任制制對施工組織織機(jī)構(gòu)上上確認(rèn)的的各崗位位人員，對對自己崗崗位的職職責(zé)要求求做到盡盡心盡職職，嚴(yán)格格按照各各項(xiàng)

37、規(guī)章章制度操操作，特特別是技技術(shù)人員員，要按按技術(shù)規(guī)規(guī)范和確確定的施施工方案案進(jìn)行操操作。對對違規(guī)人人員從嚴(yán)嚴(yán)處罰，并并與工資資獎(jiǎng)金掛掛鉤。2、質(zhì)量保保證措施施（1）根據(jù)據(jù)對影響響工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵特點(diǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵鍵部位及及重要因因素設(shè)質(zhì)質(zhì)量管理理點(diǎn)的原原則，在在工期工工序、測測量放線線、路面面攤鋪瀝瀝青、材材料管理理四個(gè)管管理點(diǎn)設(shè)設(shè)管理小小組。（2）四個(gè)個(gè)管理小小組按工工作特性性有不同同的區(qū)別別，工期期工序小小組以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為主，以以提高工工作質(zhì)量量為目標(biāo)標(biāo)“管理型型”小組；其余三三組是以以“三組合合”為主，以以攻克技技術(shù)關(guān)鍵鍵或質(zhì)量量通病為為目標(biāo)的的“攻關(guān)型型”小組，以以保證工工程達(dá)到到優(yōu)良

38、。（3）建立立高效靈靈敏的質(zhì)質(zhì)量信息息反饋系系統(tǒng)。專專職質(zhì)檢檢員、施施工員信信息中心心，負(fù)責(zé)責(zé)搜集、整整理和傳傳遞質(zhì)量量動(dòng)態(tài)信信息給項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。項(xiàng)目目經(jīng)理對對異常情情況信息息迅速作作出反應(yīng)應(yīng)，并將將新的指指令住處處傳遞給給施工隊(duì)隊(duì)長，加加速施工工部署，糾糾正偏差差，形成成一個(gè)反反應(yīng)迅速速、暢通通無阻的的信息網(wǎng)網(wǎng)。（4）現(xiàn)場場質(zhì)檢員員及時(shí)搜搜集班組組的質(zhì)量量信息，按按照單純純隨機(jī)抽抽樣法、分分層隨機(jī)機(jī)抽樣法法、整群群隨機(jī)抽抽樣法客客觀地提提取產(chǎn)品品的質(zhì)量量數(shù)據(jù)，為為決策提提供可靠靠依據(jù)，并并對施工工的段面面跟蹤進(jìn)進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)糾正正。（5）質(zhì)量量管理小小組每周周召開一一次質(zhì)量量分

39、析會會議，活活動(dòng)過程程按P（計(jì)計(jì)劃）、DD（實(shí)施施）、CC（檢查查）、AA（處理理）工作作程序進(jìn)進(jìn)行。（6）基本本施工的的段面的的工程質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制制”，對各各班組施施工的段段面進(jìn)行行掛牌，做做到層層層把關(guān)，并并做好質(zhì)質(zhì)量等級級的驗(yàn)評評工作。（7）所有有原材料料、半成成品必須須有合格格證（材材質(zhì)證明明）或檢檢驗(yàn)報(bào)告告，各種種不同品品種材質(zhì)質(zhì)分開存存放，防防止錯(cuò)用用。（8）所有有隱蔽工工作記錄錄，必須須經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位及及有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收單位位簽字認(rèn)認(rèn)可，才才能組織織下道工工序施工工。（9）根據(jù)據(jù)總平面面圖做好好道路的的測量放放線工作作，建立立專業(yè)測測量作業(yè)業(yè)組，技技術(shù)

40、負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任任組長，測測量工作作堅(jiān)持定定人定崗崗定儀器器，所有有的點(diǎn)線線均由其其標(biāo)高確確定形成成，測量量放線應(yīng)應(yīng)經(jīng)有關(guān)關(guān)人員預(yù)預(yù)檢復(fù)核核后方能能進(jìn)行下下道工序序施工。（三）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)的措措施1、從思想想上提高高質(zhì)量意意識。首首先，強(qiáng)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的質(zhì)量量意識，要要求項(xiàng)目目經(jīng)理親親自抓，分分管質(zhì)量量的項(xiàng)目目副經(jīng)理理具體分分抓；其其次，強(qiáng)強(qiáng)化全員員質(zhì)量意意識；第第三，強(qiáng)強(qiáng)化全過過程的質(zhì)質(zhì)量管理理意識，對對施工中中每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，每每道工序序都要嚴(yán)嚴(yán)格堅(jiān)持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，既既要重視視內(nèi)觀質(zhì)質(zhì)量，也也要重視視外觀質(zhì)質(zhì)量，大大力推進(jìn)進(jìn)全面質(zhì)質(zhì)量管理理。2、配備相相應(yīng)的工工程技術(shù)術(shù)人員，建建立的質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)

41、絡(luò)，質(zhì)質(zhì)檢體系系及生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)術(shù)緊密相相聯(lián)的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。3、完善相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量管理理制度。工工程技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)一步細(xì)細(xì)化，分分工到人人，職責(zé)責(zé)分明。建建立以技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的質(zhì)質(zhì)檢技術(shù)術(shù)人員、試試驗(yàn)技術(shù)術(shù)人員以以及資料料管理技技術(shù)人員員的質(zhì)量量保證體體系并明明確各自自的職責(zé)責(zé)。4、配備與與工程施施工質(zhì)量量和施工工進(jìn)度相相應(yīng)的機(jī)機(jī)械設(shè)備備。5、建立一一整套經(jīng)經(jīng)濟(jì)制度度，做到到責(zé)任分分明，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲合理理。6、按照網(wǎng)網(wǎng)化工程程施工管管理辦法法組織施施工。7、確保工工程合格格率1000%，優(yōu)優(yōu)良品率率95%以上。（四）竣工工后的質(zhì)質(zhì)量保證證措施1、在施工工交付使使用后的的一年內(nèi)內(nèi)由項(xiàng)目目經(jīng)理

42、帶帶領(lǐng)有關(guān)關(guān)人員每每季度回回訪一次次，聽取取建設(shè)單單位對工工程質(zhì)量量的意見見。2、如有由由于施工工原因的的質(zhì)量問問題，負(fù)負(fù)責(zé)無償償保修，對對于其它它原因造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題，協(xié)助助建設(shè)單單位進(jìn)行行處理，并并進(jìn)行必必要的技技術(shù)服務(wù)務(wù)。十一、安全全、文明明施工保保證措施施認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行市有有關(guān)安全全生產(chǎn)和和文明施施工的規(guī)規(guī)定，對對進(jìn)場施施工人員員定期進(jìn)進(jìn)行安全全教育，落落實(shí)各級級安全生生產(chǎn)責(zé)任任制；根根據(jù)工程程特點(diǎn)，主主要在帶帶電區(qū)域域內(nèi)施工工，須十十分注重重操作安安全，并并制定安安全文明明施工措措施，在在施工技技術(shù)交底底的同時(shí)時(shí)必須做做好安全全交底，按按安全操操作規(guī)程程施工。1、認(rèn)真履履行工作作

43、時(shí)間制制度，每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工作在在進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場施工工前，均均由施工工負(fù)責(zé)人人向變電電站有關(guān)關(guān)人員申申請，并并得到許許可。施施工現(xiàn)場場警戒標(biāo)標(biāo)志圍起起，施工工范圍之之內(nèi)場所所嚴(yán)禁非非施工人人員隨意意進(jìn)出。2、建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)保證證體系，層層層簽訂訂安全生生產(chǎn)責(zé)任任書，由由施工負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全監(jiān)監(jiān)護(hù)。對對作業(yè)班班組進(jìn)行行安全教教育管理理，并設(shè)設(shè)專職安安全員一一名，保保證施工工過程中中的安全全生產(chǎn)。3、嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)安全操操作規(guī)程程，在施施工現(xiàn)場場嚴(yán)禁觸觸摸電器器設(shè)備。4、進(jìn)入工工地的工工人人員員、上崗崗前必須須安全教教育、專專業(yè)工種種要經(jīng)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)合格后后才能上上

44、崗作業(yè)業(yè)，每天天上班前前，班組組長應(yīng)對對施工人人員作業(yè)業(yè)工作布布置時(shí)，同同時(shí)作安安全交底底，并做做好記錄錄。5、建立按按期安全全檢查制制度，有有記錄、有有時(shí)間、有有要求，明明確重點(diǎn)點(diǎn)部位、危危險(xiǎn)崗全全，對查查出的隱隱患應(yīng)開開整改單單并及時(shí)時(shí)整改，做做到定人人、定時(shí)時(shí)間、定定措施。6、現(xiàn)場臨臨時(shí)電源源應(yīng)按施施工總平平面圖布布置敷設(shè)設(shè)。機(jī)電電設(shè)備必必須具備備一機(jī)、一一閘、一一觸保，三三級以上上的保護(hù)護(hù)系統(tǒng)，開開關(guān)箱加加鎖防雨雨。7、施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的的各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備必須保保持良好好的狀態(tài)態(tài)。定期期檢查攪攪拌機(jī)、加加工機(jī)械械等安全全裝置是是否齊全全有效。操操作人員員持證上上崗，防防止機(jī)械械傷害事事故的

45、發(fā)發(fā)生。8、加強(qiáng)料料具管理理，保證證文明施施工，進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場的各種種材料、工工具、半半成品等等按規(guī)定定地點(diǎn)堆堆放整齊齊，使施施工現(xiàn)場場有較好好的場容容場貌，每每天施工工完畢做做到工完完場清，文文明施工工，保持持道路暢暢通，施施工垃圾圾集中堆堆放，及及時(shí)消除除。9、施工現(xiàn)現(xiàn)場不準(zhǔn)準(zhǔn)亂堆垃垃圾和余余物，應(yīng)應(yīng)在適當(dāng)當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)點(diǎn)設(shè)置臨臨時(shí)堆放放點(diǎn)，并并定期外外運(yùn)。清清運(yùn)渣土土、垃圾圾及流體體物品要要采取遮遮蓋防漏漏措施，運(yùn)運(yùn)送途中中不得遺遺撒。10、施工工現(xiàn)場保保持清潔潔衛(wèi)生，要要建立衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域域，經(jīng)常常打掃，現(xiàn)現(xiàn)場臨設(shè)設(shè)須在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)及時(shí)時(shí)拆除和和清退。12、嚴(yán)禁禁非施工工人員或或閑人在在施工現(xiàn)現(xiàn)

46、場穿行行、玩耍耍。13、施工工現(xiàn)場各各種料具具按施工工平面布布置圖指指定位置置存放，并并分規(guī)格格碼放整整齊、穩(wěn)穩(wěn)固，一一頭齊、一一條線，界界限分清清，不得得混雜。14、施工工段面與與生產(chǎn)區(qū)區(qū)應(yīng)設(shè)置置醒目標(biāo)標(biāo)志的隔隔離區(qū)。15、施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)經(jīng)常保保持整潔潔衛(wèi)生，辦辦公室、宿宿舍要保保持整潔潔、有序序，建筑筑垃圾和和生活垃垃圾要集集中堆放放，及時(shí)時(shí)消除。16、現(xiàn)場場材料堆堆放整齊齊，物以以類堆。十二、雨季季施工技技術(shù)措施施1、本工程程在施工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)與氣象象部門作作好聯(lián)系系，盡可可能避免免雨天內(nèi)內(nèi)施工。2、現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備足足夠的防防雨應(yīng)急急材料（如如油布、朔朔料薄膜膜），在在施工瀝瀝青路面面的同時(shí)

47、時(shí)如遇雨雨應(yīng)鋪設(shè)設(shè)覆蓋材材料，盡盡量避免免風(fēng)澆筑筑的砼面面層遭受受雨水浸浸泡，以以保證面面層的質(zhì)質(zhì)量。3、做好施施工現(xiàn)場場的排水水和四周周的清理理工作，防防止積水水和淤泥泥。4、如在施施工過程程中突遇遇大暴雨雨，應(yīng)做做好人員員配置，加加強(qiáng)施工工管理力力量。確確實(shí)無法法施工時(shí)時(shí)，可留留設(shè)施工工縫，但但應(yīng)做好好施工縫縫的處理理工作。十三、主要要節(jié)約措措施（一）材料料節(jié)約措措施1、原材料料直接從從地頭采采購，減減少中間間費(fèi)用。2、嚴(yán)格控控制人工工費(fèi)用的的支出和和執(zhí)行材材料消耗耗定額。（二）技術(shù)術(shù)措施1、合理排排好流水水施工作作業(yè)，協(xié)協(xié)調(diào)好各各工種之之間的配配合，減減少不必必要的誤誤工。2、施工前前應(yīng)

48、及時(shí)時(shí)組織圖圖紙會審審，技術(shù)術(shù)交底，施施工中應(yīng)應(yīng)及時(shí)做做好下道道工序的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。3、推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新成果，提提高工程程質(zhì)量和和效益。（三）施工工管理措措施1、主材集集中管理理，統(tǒng)籌籌安排，在在主材節(jié)節(jié)約方面面下功夫夫。2、各項(xiàng)材材料及機(jī)機(jī)具按施施工進(jìn)場場計(jì)劃及及時(shí)進(jìn)場場，按指指定地點(diǎn)點(diǎn)堆放，減減少二次次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)用。3、強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量管理理及安全全措施，搞搞好現(xiàn)場場文明施施工，盡盡量減少少施工材材料消耗耗。4、盡量購購進(jìn)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)廉的的材料，使使用專業(yè)業(yè)化水平平高的施施工班組組，強(qiáng)化化項(xiàng)目管管理。5、提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，提提高工效效，減少少現(xiàn)場非非生產(chǎn)人人員數(shù)量量。6、加強(qiáng)自自檢、互互檢、

49、專專職檢和和各專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)，減減少不必必要的材材料浪費(fèi)費(fèi)及返工工。（四）施工工過程中中的質(zhì)量量保證措措施1、根據(jù)對對影響工工程質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵特點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵部位位及理要要因素設(shè)設(shè)質(zhì)量管管理點(diǎn)的的原則，在在工期工工序、測測量放線線、路基基路面、排排水工程程四個(gè)管管理點(diǎn)設(shè)設(shè)管理小小組。2、節(jié)省各各類費(fèi)用用支出，降降低綜合合間接費(fèi)費(fèi)成本。3、降低其其它方面面的工程程成本支支出。進(jìn)度控制的的主要措措施一、制定完完善、科科學(xué)的計(jì)計(jì)劃 計(jì)劃是進(jìn)度度的保證證，是避避免盲目目施工的的有效措措施。一一般情況況下，監(jiān)監(jiān)理工程程師要根根據(jù)業(yè)主主的建設(shè)設(shè)工期目目標(biāo)編制制總體目目標(biāo)計(jì)劃劃，并要要求各承承包單位位編制所所承擔(dān)施

50、施工標(biāo)段段的總體體進(jìn) 度度計(jì)劃。同同時(shí)在此此計(jì)劃的的基礎(chǔ)上上，橫向向上分解解成總體體工程、單單項(xiàng)工程程、關(guān)鍵鍵單位工工程三個(gè)個(gè)層次的的控制計(jì)計(jì)劃，以以單位工工程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃保單項(xiàng)項(xiàng)工程的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以以單項(xiàng)工工程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃?？傮w體工程的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；在在縱向上上，分解解成年進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、季進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，以月月計(jì)劃保保季計(jì)劃劃，以季季計(jì)劃保保年計(jì)劃劃， 以以年計(jì)劃劃?？傮w體計(jì)劃。在在各類計(jì)計(jì)劃編制制過程中中要確定定關(guān)鍵路路線，設(shè)設(shè)置明確確的里程程碑控制制節(jié)點(diǎn)。計(jì)劃中的工工序分解解，即確確定計(jì)劃劃中要表表達(dá)的施施工過程程的內(nèi)容容，劃分分的粗細(xì)細(xì)程度應(yīng)應(yīng)根據(jù)計(jì)計(jì)劃的性性質(zhì)決定

51、定，既不不能太粗粗也不宜宜太細(xì)。業(yè)業(yè)主的一一級計(jì)劃劃中反映映的是項(xiàng)項(xiàng)目各個(gè)個(gè)大項(xiàng)的的里程碑碑控制點(diǎn)點(diǎn)安排，細(xì)細(xì)度較粗粗；監(jiān)理理的二級級進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是項(xiàng)項(xiàng)目的總總體目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，是是項(xiàng)目實(shí)實(shí)施和控控制的依依據(jù)，既既要對承承包單位位的三級級進(jìn)度計(jì)計(jì)劃有切切實(shí)的指指導(dǎo)作用用，又不不能過于于約束承承包單位位的計(jì)劃劃編制和和承包單單位發(fā)揮揮各自施施工優(yōu)勢勢的機(jī)會會，如承承包單位位的勞動(dòng)動(dòng)力充足足且技術(shù)術(shù)熟練，施施工機(jī)具具充足，有有類似工工程施工工經(jīng)驗(yàn)等等，因此此該計(jì)劃劃的細(xì)度度應(yīng)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的性質(zhì)適適度編制制；三級級進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是各各個(gè)承包包單位的的分標(biāo)段段總體目目標(biāo)進(jìn)度度計(jì)劃，細(xì)細(xì)度要低低于二級級計(jì)劃的的細(xì)

52、度，且且在可能能的情況況下盡量量細(xì)化。 計(jì)劃的分析析和判斷斷。監(jiān)理理工程師師要對各各承包單單位的三三級計(jì)劃劃在時(shí)間間和資源源上進(jìn)行行分析和和判斷，看看是否符符合預(yù)定定的條件件，如設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)備備材料、工工序工期期、勞動(dòng)動(dòng)力、施施工機(jī)械械等因素素，找出出計(jì)劃薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和相互互矛盾的的方面，及及早采取取措施進(jìn)進(jìn)行處理理。同時(shí)時(shí)必須強(qiáng)強(qiáng)調(diào)指出出在物資資供應(yīng)、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙等因素素與施工工計(jì)劃無無法統(tǒng)一一一致時(shí)時(shí)，對計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整和和修訂；對可能能突破的的工作必必須確定定施工計(jì)計(jì)劃的龍龍頭地位位，即各各項(xiàng)工作作的開展展必須以以確保各各個(gè)里程程碑控制制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)為前提提，以此此帶動(dòng)整整個(gè)項(xiàng)目目的進(jìn)展

53、展。 做好計(jì)劃的的平衡工工作。監(jiān)監(jiān)理工程程師要圍圍繞計(jì)劃劃中的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，處理理好各承承包單位位之間、裝裝置裝置置之間、核核心裝置置與系統(tǒng)統(tǒng)工程之之間的進(jìn)進(jìn)度關(guān)系系，使之之在進(jìn)度度計(jì)劃上上做到相相互銜接接，協(xié)調(diào)調(diào)一致，平平衡發(fā)展展。二、加強(qiáng)對對進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控控制和檢檢查 1、計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查，監(jiān)理理工程師師要抓住住以下三三個(gè)方面面的工作作，一是是抓好對對計(jì)劃完完成情況況的檢查查，正確確估測完完成的實(shí)實(shí)際量，計(jì)計(jì)算已完完成計(jì)劃劃的百分分率；二二是分析析比較，將將已完成成的百分分率及已已過去的的時(shí)間與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行比較較，每月月組織召召開一次次計(jì)劃分分析會，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，分析析原因，及及時(shí)

54、提出出糾正偏偏差的措措施，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃的調(diào)整整，以使使計(jì)劃適適應(yīng)變化化了的新新條件，以以保證計(jì)計(jì)劃的時(shí)時(shí)效性，從從而保證證整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；三是認(rèn)認(rèn)真搞好好計(jì)劃的的考核、工工程進(jìn)度度動(dòng)態(tài)通通報(bào)和信信息反饋饋，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策和項(xiàng)目目宏觀管管理協(xié)調(diào)調(diào)提供依依據(jù)。2、進(jìn)度周周報(bào)制度度為了進(jìn)進(jìn)行有效效的進(jìn)度度監(jiān)控，我我們將進(jìn)進(jìn)度控制制的周期期確定為為一周，要要求承包包商每周周提供一一份進(jìn)度度周報(bào)，周周報(bào)主要要用來對對一周來來的實(shí)際際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查查、對比比和分析析。進(jìn)度度周報(bào)的的內(nèi)容主主要包括括四部分分，一是是前一周周的實(shí)際際進(jìn)報(bào)表表，包括括本周內(nèi)內(nèi)開始工工作的開開始時(shí)間間，本周周

55、內(nèi)完成成工作的的完成時(shí)時(shí)間，本本周內(nèi)還還未完成成工作的的完成程程度；二二是實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比比較結(jié)果果，包括括進(jìn)度偏偏差，導(dǎo)導(dǎo)致進(jìn)度度偏差的的原因，本本周進(jìn)度度偏差對對以后進(jìn)進(jìn)度總工工期及以以后的主主要時(shí)間間節(jié)點(diǎn)影影響程度度；三是是進(jìn)度偏偏差的解解決措施施，對影影響總工工期或主主要時(shí)間間節(jié)點(diǎn)的的進(jìn)度偏偏差必須須要求相相應(yīng)的對對策措施施；四是是下周計(jì)計(jì)劃安排排及需要要協(xié)調(diào)的的問題。下下周計(jì)劃劃作為下下周實(shí)際際進(jìn)度對對比的基基準(zhǔn)，或或者說是是確定一一周內(nèi)進(jìn)進(jìn)度偏差差的依據(jù)據(jù)。周計(jì)計(jì)劃必須須與批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和作作業(yè)計(jì)劃劃一致。通通過周報(bào)報(bào)制度，形形成了一一個(gè)計(jì)劃劃、檢查查、比較較

56、、分析析、處理理動(dòng)態(tài)控控制過程程。3、施工進(jìn)進(jìn)度的檢檢查實(shí)行行“三循循環(huán)滾動(dòng)動(dòng)”的控控制方法法，即第第一循環(huán)環(huán)以周保保月，第第二循環(huán)環(huán)以月保保季，第第三循環(huán)環(huán)以季保保年。 各考核核周期（周周、月 、季）的的監(jiān)理工工程師的的工作內(nèi)內(nèi)容如下下： a、統(tǒng)計(jì)考考核周期期（周、月月、季）的的完成情情況與并并與該考考核周期期計(jì)劃、上上一級考考核周期期計(jì)劃（月月、季、年年）進(jìn)行行比較，計(jì)計(jì)算該考考核周期期完成百百分?jǐn)?shù)； b、當(dāng)考考核周期期完成情情況與上上一級考考核周期期的計(jì)劃劃要求不不吻合或或發(fā)現(xiàn)有有進(jìn)度拖拖延時(shí)， 及時(shí)進(jìn)進(jìn)行原因因分析，諸諸如：施施工人員員或施工工機(jī)具不不足，施施工組織織不恰當(dāng)當(dāng)；設(shè)計(jì)計(jì)圖

57、紙交交付拖延延 或材材料供應(yīng)應(yīng)不及時(shí)時(shí)；自然然或天氣氣的原因因影響等等； c、根據(jù)分分析的原原因，采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)募m偏偏措施，并并調(diào)整下下一個(gè)考考核周期期的作業(yè)業(yè)計(jì)劃，以以保證上上一級計(jì)計(jì)劃的完完成，如如要求承承包單位位增加資資源或組組織突擊擊；催交交設(shè)計(jì)及及供應(yīng)； d、在該考考核周期期統(tǒng)計(jì)的的基礎(chǔ)上上，匯總總上一級級季完成成的實(shí)物物工程量量，提出出統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。4、周計(jì)劃劃的審查查及現(xiàn)場場檢查、落落實(shí)和控控制由監(jiān)監(jiān)理小組組完成較較好，而而月、季季計(jì)劃的的控制納納入監(jiān)理理工程師師控制范范圍從實(shí)實(shí)踐效果果來看比比較理想想。 5、在編制制和審查查各類作作業(yè)計(jì)劃劃過程中中，要嚴(yán)嚴(yán)禁脫離離上一級級計(jì)劃的的

58、指導(dǎo)而而主臆斷斷自行編編制，使使計(jì)劃之之間失去去應(yīng)有的的指導(dǎo)和和保證相相互作用用，從而而造成即即使一級級計(jì)劃每每次考核核都按量量或超量量完成，上上一級計(jì)計(jì)劃仍不不能得到到保證的的局面，解解決這一一問題最最好的辦辦法就是是將三級級計(jì)劃的的細(xì)度分分解足夠夠細(xì)，或或采用近近細(xì)遠(yuǎn)粗粗的原則則逐 步步細(xì)化，用用過濾和和篩選等等軟件工工具來制制定各類類作業(yè)計(jì)計(jì)劃。 三、督促、幫幫助施工工單位搞搞好施工工組織 1、抓好施施工組織織設(shè)計(jì)的的審核工工作。進(jìn)進(jìn)度控制制主要審審核以下下方面：施工總總體部署署及進(jìn)度度安排，包包括施工工總部署署，施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)，施施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，主主要里程程碑控制制點(diǎn)，工工程施

59、工工所需勞勞動(dòng)力的的計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)度考核核管理制制度等。通通過審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，要對對施工總總體部署署做出安安排，對對分階段段完成的的建安量量做出規(guī)規(guī)劃，采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)及及施工方方案，對對人力、機(jī)機(jī)具 、材材料作統(tǒng)統(tǒng)籌計(jì)劃劃，監(jiān)理理工程師師要必須須對承包包單位的的施工組組織做到到心中有有數(shù)。 2、技術(shù)因因素。技技術(shù)關(guān)系系是技術(shù)術(shù)規(guī)程約約束下的的各項(xiàng)目目（專業(yè)業(yè)）之間間的先后后順序關(guān)關(guān)系，只只有尊重重這種關(guān)關(guān)系，才才能確保保進(jìn)度； a、組織因因素。組組織關(guān)系系是由于于勞動(dòng)力力、施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備材料料等因素素的組織織和安排排而形成成的各項(xiàng)項(xiàng)目（專專業(yè)）之之間的先先后施工工順序，由由于

60、組織織關(guān)系是是可變的的，必須須要對其其進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化和適適時(shí)調(diào)整整； b、流流水作業(yè)業(yè)。是指指工序之之間的關(guān)關(guān)系，能能保證勞勞動(dòng)力或或機(jī)械連連續(xù)作業(yè)業(yè)，減少少停歇時(shí)時(shí)間 ，以以便使施施工資源源均衡，施施工有節(jié)節(jié)奏，有有良好的的組織效效果； c、施工順順序。不不同的施施工順序序，會導(dǎo)導(dǎo)致不同同的施工工工期，因因此要通通過合理理的排序序，以得得到理想想的工序序工期。四、施工進(jìn)度控制的組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場協(xié)調(diào)的的主要任任務(wù)是按按照計(jì)劃劃的要求求對現(xiàn)場場進(jìn)行日日常的、系系統(tǒng)的、全全面的控控制，及及時(shí)消除除進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行中的各各種障礙礙和矛盾盾，協(xié)調(diào)調(diào)各方面面的工作作，進(jìn)行行綜合平平衡，從從而保證證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)