1、第一節(jié) 工程總體監(jiān)理方案 一、監(jiān)理工作內(nèi)容按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-200及監(jiān)理合同的要求進(jìn)行“全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)”監(jiān)理，在開(kāi)工前、施工期間、竣工驗(yàn)收及保修階段均有效實(shí)施：“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。1、監(jiān)理服服務(wù)總目目標(biāo)全面、優(yōu)質(zhì)質(zhì)履行監(jiān)監(jiān)理合同同中規(guī)定定的監(jiān)理理目標(biāo)，確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到施工工合同中中規(guī)定的的質(zhì)量目目標(biāo)，顧顧客滿意意達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。2、質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)“：確保保工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到施工合合同要求求，精益益求精依據(jù)招標(biāo)文文件要求求，本工工程監(jiān)理理的質(zhì)量量控制目目標(biāo)是確確保工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)體質(zhì)量

2、量經(jīng)綜合合驗(yàn)收評(píng)評(píng)定符合合設(shè)計(jì)、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范及技術(shù)術(shù)規(guī)程等等的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，同時(shí)時(shí)確保達(dá)達(dá)到施工工合同中中的質(zhì)量量要求，在在保證綜綜合效益益的前提提下力爭(zhēng)爭(zhēng)超過(guò)施施工合同同中要求求的質(zhì)量量水平，創(chuàng)創(chuàng)造精品品工程。3、工期控控制目標(biāo)標(biāo)：不超超過(guò)施工工合同的的要求的的工期依據(jù)招標(biāo)文文件要求求，本工工程監(jiān)理理的質(zhì)量量控制目目標(biāo)是根根據(jù)本工工程規(guī)模模大、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜的特點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真真督促施施工單位位完成分分階段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，合理理控制施施工總工工期在施施工合同同要求的的期限內(nèi)內(nèi)，并科科學(xué)安排排、合理理組織、力力爭(zhēng)提前前完工。4、投資控控制：不不超過(guò)施施工合同同中的總總價(jià)依據(jù)招標(biāo)文文件要求求，本工工程監(jiān)理理的投

3、資資控制目目標(biāo)是嚴(yán)嚴(yán)格審查查工程變變更的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理及程序序符合性性，嚴(yán)把把計(jì)量支支付關(guān)，用用科學(xué)方方法協(xié)助助建設(shè)單單位控制制工程成成本在合合理范圍圍內(nèi)。各各單位工工程投資資控制在在單位工工程施工工合同價(jià)價(jià)內(nèi)，工工程項(xiàng)目目總投資資不超過(guò)過(guò)施工合合同總合合同價(jià)內(nèi)內(nèi)。5、安全控控制目標(biāo)標(biāo)：嚴(yán)格格管理，杜杜絕重傷傷及以上上事故，控控制輕傷傷比例依據(jù)招標(biāo)文文件要求求，本工工程監(jiān)理理合同信信息管理理控制目目標(biāo)是通通過(guò)有效效的合同同信息管管理，合合同按要要求發(fā)行行，信息息能快速速、有效效地傳遞遞，同時(shí)時(shí)確保工工程各類類資料完完整、真真實(shí)、有有追溯性性。6、組織協(xié)協(xié)調(diào)控制制目標(biāo)：工程建建設(shè)的實(shí)實(shí)施和運(yùn)運(yùn)行過(guò)

4、程程順利依據(jù)招標(biāo)文文件要求求，本工工程的監(jiān)監(jiān)理的組組織協(xié)調(diào)調(diào)控制目目標(biāo)是通通過(guò)監(jiān)理理的不斷斷努力，使使工程各各主體之之間有機(jī)機(jī)配合，使使工程的的建設(shè)的的運(yùn)行過(guò)過(guò)程實(shí)施施順利。7、監(jiān)理工工作的依依據(jù)中華人民民共和國(guó)國(guó)建筑法法建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB550311920000建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB550300020001工程測(cè)量量規(guī)范GB550022693建筑基坑坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程程JGJJ120099地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550311920000建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB550200820002建筑地基基處理規(guī)規(guī)范JGJJ7920002混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工

5、程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550200420002高層建筑筑混凝土土結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程程JGJJ320002建筑用砂砂、石BG/T1446844144685593混凝土泵泵送施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJJ/T11095混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)GB550166492混凝土外外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范GBJJ119988鋼筋混凝凝土用熱熱軋肋鋼鋼筋GB11499991鋼筋混凝凝土用熱熱軋光圓圓鋼筋GB113011391鋼筋焊接接及驗(yàn)收收規(guī)范JGJJ1896砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550200320002建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB550200920002屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB550

6、200720002建筑裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550211020001建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550244220002建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB550300320002電梯工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550311020002建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程驗(yàn)收收規(guī)范GB/50331220000民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GB550322520001建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供用用電安全全規(guī)范GB550100493建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJJ3320001施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJJ4688建筑施工工扣件式式鋼

7、管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJJ130020001建設(shè)工程程歸檔整整理規(guī)范范GB550311020002二、工期控控制及措措施1、工期控控制措施施施工階段本本監(jiān)理單單位進(jìn)度度控制的的總?cè)蝿?wù)務(wù)就是在在滿足項(xiàng)項(xiàng)目總工工期、總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求的條件件下，審審核不同同分部工工程的施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并并在實(shí)施施過(guò)程中中加以控控制，保保證工程程總工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，保保證項(xiàng)目目按期竣竣工。主要控制措措施有：A. 制定定詳細(xì)的的進(jìn)度控控制方案案;B.根據(jù)本本項(xiàng)目的的地質(zhì)情情況、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)、施工工環(huán)境對(duì)對(duì)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析;C.制定防防范性對(duì)對(duì)策，以以督促計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的實(shí)施施;D.當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度與

8、與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)時(shí)，在分分析原因因的基礎(chǔ)礎(chǔ)上采取取以下措措施：（1）制定定保證總總工期不不突破的的對(duì)策措措施；（2）技術(shù)術(shù)措施：如縮短短工藝時(shí)時(shí)間、減減少技術(shù)術(shù)間歇期期、實(shí)行行平行流流水立體體交叉作作業(yè)等；（3）組織織措施：如增加加作業(yè)隊(duì)隊(duì)數(shù)、增增加工作作人數(shù)、增增加工作作班次等等；（4）經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施：如實(shí)行行包干獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、提提高計(jì)價(jià)價(jià)單價(jià)、提提高獎(jiǎng)金金水平等等；（5）其它它配套措措施：如如改善外外部配合合條件、改改善勞動(dòng)動(dòng)條件、實(shí)實(shí)施強(qiáng)有有力調(diào)度度等。E.制定總總工期突突破后補(bǔ)補(bǔ)求措施施。F.調(diào)整相相應(yīng)的施施工計(jì)劃劃、材料料設(shè)備、資資金供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃等等，在新新的條件件下組織織新的協(xié)協(xié)調(diào)和平

9、平衡。2、工期控控制手段段（一）事前前控制手手段 事事前控制制是在工工程項(xiàng)目目開(kāi)工之之前進(jìn)度度控制監(jiān)監(jiān)理工作作應(yīng)完成成事項(xiàng)，其其具體方方法為：（1）協(xié)助助制訂項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施總進(jìn)度度計(jì)劃。項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施總進(jìn)度度計(jì)劃在在項(xiàng)目事事實(shí)過(guò)程程中起控控制作用用。它是是確定施施工承包包合同工工期條款款的依據(jù)據(jù)，是審審核承包包單位提提交施工工計(jì)劃的的依據(jù)，也也是確定定和審核核施工進(jìn)進(jìn)度與設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度、材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)度、資資金、資資源、資資源計(jì)劃劃是否協(xié)協(xié)調(diào)的依依據(jù)。（2）協(xié)助助制訂切切塊的單單項(xiàng)工程程工期及及關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度度，通過(guò)過(guò)總工期期的分解解切塊，保保證總工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（3）審核核承包單單位提交交的

10、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。審審核的主主要內(nèi)容容有：A進(jìn)度計(jì)劃劃是否符符合施工工合同中中開(kāi)竣工工日期的的規(guī)定；B進(jìn)度計(jì)劃劃中的主主要工程程項(xiàng)目是是否有遺遺漏，總總承包、分分承包單單位分別別編制的的和單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃之間是是否相協(xié)協(xié)調(diào)；C施工順序序的安排排是否符符合施工工工藝的的要求；D工期是否否進(jìn)行了了優(yōu)化，進(jìn)進(jìn)度安排排是否合合理；E勞動(dòng)力、材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備及施施工機(jī)具具、設(shè)備備、水、電電等生產(chǎn)產(chǎn)要素供供應(yīng)計(jì)劃劃是否能能保證施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的需要，供供應(yīng)是否否均衡；F對(duì)業(yè)主提提供的施施工條件件（資金金、施工工圖紙、施施工場(chǎng)地地、采供供的物資資等），承承包單位位在施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃所提提出的

11、供供應(yīng)時(shí)間間和數(shù)量量是否明明確、合合理，是是否有造造成因業(yè)業(yè)主的原原因?qū)е轮鹿こ萄友悠诤唾M(fèi)費(fèi)用索賠賠的可能能，如有有如何處處理；G協(xié)助制定定由業(yè)主主供應(yīng)材材料、設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)、供供應(yīng)計(jì)劃劃。（4）根據(jù)據(jù)合同條條款、施施工圖紙紙和承包包單位的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，制定定施工進(jìn)進(jìn)度控制制方案，其其內(nèi)容包包括：A進(jìn)度控制制目標(biāo)分分解圖；B實(shí)現(xiàn)施工工進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析；C施工進(jìn)度度控制的的主要工工作內(nèi)容容和深度度；D監(jiān)理人員員對(duì)進(jìn)度度控制的的職責(zé)分分工；E進(jìn)度控制制工作流流程；F進(jìn)度控制制的方法法（包括括進(jìn)度檢檢查周期期、數(shù)據(jù)據(jù)采集方方式、進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表格式、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析方法等等）；G進(jìn)度控制制

12、的具體體措施（包包括組織織措施、技技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施及及合同措措施等）；H尚待解決決的有關(guān)關(guān)問(wèn)題；I督促和協(xié)協(xié)助合同同各方做做好施工工準(zhǔn)備工工作。（二）事中中控制手手段 進(jìn)進(jìn)度的事事中控制制一方面面是進(jìn)行行進(jìn)度檢檢查，動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制和調(diào)整整；另一一方面，及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量，為為向承包包單位支支付進(jìn)度度款提供供進(jìn)度方方面的依依據(jù)。其其工作方方法有：（1）建立立反映工工程進(jìn)度度狀況的的監(jiān)理日日記如實(shí)記載每每日形象象部位及及完成的的實(shí)物工工程量。同同時(shí)，如如實(shí)記載載影響工工程進(jìn)度度的內(nèi)、外外、人為為和自然然的各種種因素。暴暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停水水、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)停電等等應(yīng)注明明起止時(shí)時(shí)間（小小時(shí)、分

13、分）。（2）工程程進(jìn)度的的檢查進(jìn)度控制工工程師深深入施工工現(xiàn)場(chǎng)，依依據(jù)經(jīng)各各方批準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)度度計(jì)劃，檢檢查承包包單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況。（3）審核核工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告審核承包單單位每周周、每月月提交的的工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告。審核核的要點(diǎn)點(diǎn)是：A計(jì)劃進(jìn)度度與實(shí)際際進(jìn)度的的差異；B形象進(jìn)度度、實(shí)物物工程量量與工作作量指針針完成情情況的一一致性。（4）有關(guān)關(guān)進(jìn)度方方面的簽簽證進(jìn)度方面的的簽證是是支付工工程進(jìn)度度款、計(jì)計(jì)算索賠賠、延長(zhǎng)長(zhǎng)工期的的重要依依據(jù)。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員員在有關(guān)關(guān)原始憑憑證上簽簽署，最最后由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師核簽簽。（5）工程程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)管管理實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)

14、進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)時(shí)，應(yīng)分分析產(chǎn)生生的原因因，并提提出進(jìn)度度調(diào)整的的措施和和方案，并并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備備、資金金等進(jìn)度度計(jì)劃；必要時(shí)時(shí)調(diào)整工工時(shí)目標(biāo)標(biāo)。（6）組織織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)職能：A協(xié)調(diào)承包包單位不不能解決決的內(nèi)、外外關(guān)系問(wèn)問(wèn)題；B上次協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)執(zhí)行行結(jié)果的的檢查；C總圖管理理上的問(wèn)問(wèn)題；D現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)重大事事宜；E現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)應(yīng)印印發(fā)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)紀(jì)要要。（7）定期期向總監(jiān)監(jiān)、業(yè)主主報(bào)告有有關(guān)工程程進(jìn)度情情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組每周周每月向向業(yè)主報(bào)報(bào)告進(jìn)度度狀況。（三）事后后控制手手段（1）統(tǒng)計(jì)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程延期，計(jì)計(jì)算承包包單位實(shí)實(shí)際完成成的工期期，對(duì)照照合

15、同分分析比較較工期的的完成情情況，提提出書面面意見(jiàn)。（2）處理理工期延延誤事宜宜，對(duì)未未按合同同要求的的工期交交付造成成工期延延誤（除除批準(zhǔn)的的延期外外），按按合同規(guī)規(guī)定從承承包單位位應(yīng)得款款項(xiàng)中扣扣除誤期期損害賠賠償費(fèi)。3、設(shè)備和和材料供供應(yīng)進(jìn)度度控制工工作（1）在工工程建設(shè)設(shè)總目標(biāo)標(biāo)下，確確定設(shè)備備和材料料供應(yīng)目目標(biāo)和審審查供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，同同時(shí)應(yīng)注注意收集集和分析析如下的的內(nèi)容：確定能能否按工工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的需需要及時(shí)時(shí)供應(yīng)材材料和設(shè)設(shè)備；計(jì)計(jì)劃供應(yīng)應(yīng)是否超超出市場(chǎng)場(chǎng)供應(yīng)能能力；可可能的供供應(yīng)渠道道和方式式；已建建成的同同類或相相似項(xiàng)目目的供應(yīng)應(yīng)目標(biāo)和和實(shí)際計(jì)計(jì)劃；氣氣候條件件、運(yùn)輸輸

16、條件等等；（2）審查查供應(yīng)設(shè)設(shè)備和材材料供應(yīng)應(yīng)單位或或施工單單位編制制的供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，審審核的主主要內(nèi)容容包括：供應(yīng)計(jì)計(jì)劃是否否按工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的需要要及時(shí)供供應(yīng)材料料設(shè)備；有關(guān)由由于供應(yīng)應(yīng)緊張或或不足而而易產(chǎn)生生的施工工拖延現(xiàn)現(xiàn)象；物物資的庫(kù)庫(kù)存量是是否安排排合理；是否在在時(shí)間和和數(shù)量上上作出較較經(jīng)濟(jì)合合理的采采購(gòu)安排排；是否否產(chǎn)生對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行的不不利影響響；（3）監(jiān)理理工程師師從材料料設(shè)備訂訂貨到材材料、設(shè)設(shè)備到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的的整個(gè)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)測(cè)，掌掌握動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)時(shí)分析是是否存在在潛在的的問(wèn)題；（4）監(jiān)理理工程師師對(duì)可能能導(dǎo)致工工程項(xiàng)目目延期的的急需材材料和設(shè)設(shè)備采

17、取取有效措措施，促促使及時(shí)時(shí)運(yùn)到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；（5）在設(shè)設(shè)備和材材料供應(yīng)應(yīng)中，監(jiān)監(jiān)理工程程師要審審查和簽簽署物資資供應(yīng)單單位的材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)的相關(guān)關(guān)資料，并并做出必必要的分分析報(bào)告告；（6）在設(shè)設(shè)備和材材料供應(yīng)應(yīng)過(guò)程中中，由于于某些干干擾因素素的影響響，要進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)計(jì)劃的的調(diào)整時(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師師要協(xié)調(diào)調(diào)涉及到到的建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備備材料供供應(yīng)和施施工等單單位之間間的關(guān)系系。4、對(duì)拖后后工期的的處置因承包人自自行采購(gòu)購(gòu)材料供供應(yīng)（不不包括業(yè)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的部分分）、施施工勞力力和機(jī)具具設(shè)備的的不足、管管理不善善，或發(fā)發(fā)生安全全、質(zhì)量量事故和和承包人人的其它它責(zé)任，而而影響工工期的，不不能

18、藉此此順延工工期。承承包人應(yīng)應(yīng)采取有有效措施施，努力力將影響響的工期期補(bǔ)回。監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)依依據(jù)合同同的授權(quán)權(quán)予以處處置。包包括發(fā)出出書面通通知，陳陳述工程程授予承承包人的的責(zé)任被被延誤，指指出延誤誤帶來(lái)的的危險(xiǎn)和和承擔(dān)的的責(zé)任。要要求承包包人引起起重視，采采取監(jiān)理理工程師師和業(yè)主主同意的的必要措措施增加加投入以以便加快快工程進(jìn)進(jìn)度，使使合同工工程能在在合同工工期內(nèi)完完工。如如果承包包人仍然然不能趕趕上預(yù)期期的工程程進(jìn)度并并將使工工程在合合同工期期內(nèi)難以以完成時(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師師可采用用“違約罰罰金”條款，對(duì)對(duì)超工期期未完部部分罰款款，用以以彌補(bǔ)業(yè)業(yè)主的損損失。如如果監(jiān)理理工程師師的忠告告、

19、罰金金對(duì)承包包人無(wú)濟(jì)濟(jì)于事，監(jiān)監(jiān)理工程程師可以以依據(jù)合合同對(duì)業(yè)業(yè)主提出出書面報(bào)報(bào)告，建建議對(duì)工工程的一一部分實(shí)實(shí)施強(qiáng)制制分包或或考慮更更換承包包人。經(jīng)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。5、 簽發(fā)發(fā)交工證證書承包人已完完成全部部合同工工程，并并符合規(guī)規(guī)范中最最終檢驗(yàn)驗(yàn)要求，而而已完成成在缺陷陷責(zé)任期期內(nèi)的責(zé)責(zé)任，監(jiān)監(jiān)理工程程師就可可以依據(jù)據(jù)合同條條款向承承包人簽簽發(fā)交工工證書及及缺陷責(zé)責(zé)任終止止證明。在在施工合合同規(guī)定定缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，承包包人應(yīng)該該自費(fèi)對(duì)對(duì)由于使使用的材材料或工工藝不符符合規(guī)范范，以及及屬承包包人未履履行合同同義務(wù)所所引起的的工程“缺陷”和損壞壞進(jìn)行維維修和返返工，但但屬正常常的使用用磨

20、損者者除外。缺缺陷責(zé)任任期的結(jié)結(jié)束，表表示了承承包人履履約責(zé)任任的全部部解除，監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)最后支支付證明明。6、 工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（1）進(jìn)度度計(jì)劃的的形式施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃由承承包人按按合同文文件或工工程師規(guī)規(guī)定的格格式編報(bào)報(bào)，其形形式分為為總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、年進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，分部部工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和關(guān)鍵鍵工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。（2）進(jìn)度度計(jì)劃提提交的時(shí)時(shí)間 eq oac(,1)總進(jìn)度度計(jì)劃在在承包人人和業(yè)主主簽定合合同之日日起14天內(nèi)提提交。 eq oac(,2)月進(jìn)度度計(jì)劃在在每月20日提交交至總監(jiān)監(jiān)辦。 eq oac(,3)分部工工程進(jìn)度度計(jì)劃在在分部工工程開(kāi)工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告

21、中提提交。 eq oac(,4)關(guān)鍵工工程進(jìn)度度計(jì)劃按按監(jiān)理工工程師要要求的時(shí)時(shí)限提交交。 （3）總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編制總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃受合合同總工工期的制制約，包包含以下下內(nèi)容： eq oac(,1) 編制制依據(jù)和和基本資資料； eq oac(,2) 本合合同段工工程概況況； eq oac(,3) 沿線線氣象、水水文、地地質(zhì)、交交通運(yùn)輸輸及材料料條件，對(duì)對(duì)施工的的有利和和不利因因素等； eq oac(,4) 本施施工單位位的人員員及設(shè)備備情況； eq oac(,5) 主要要工程施施工方案案（包括括各單位位工程和和重點(diǎn)工工程的施施工方案案和方法法；材料料、設(shè)備備和勞動(dòng)動(dòng)力供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃等等）； e

22、q oac(,6) 施工工部署（包包括各單單位工程程施工的的時(shí)間、方方法和程程序）和和施工方方法說(shuō)明明； eq oac(,7) 施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)和質(zhì)質(zhì)量保證證體系。（4）施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（5）資金金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃7、月進(jìn)度度計(jì)劃的的編制月進(jìn)度計(jì)劃劃要根據(jù)據(jù)年進(jìn)度度計(jì)劃編編制。具具體內(nèi)容容為：（1）年度度計(jì)劃中中本月需需完成的的各分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程數(shù)數(shù)量。截截止上月月累計(jì)完完成情況況，計(jì)劃劃滯后或或提前情情況說(shuō)明明。（2）本月月計(jì)劃完完成的各各分部、分分項(xiàng)工程程數(shù)量及及工程進(jìn)進(jìn)度滯后后采取的的措施。（3）完成成本月計(jì)計(jì)劃的勞勞動(dòng)力及及設(shè)備的的安排。（4）對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序和部位位采取的的措施和和施工方方

23、法。（5）橫道道圖。8、分部工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的編制分部工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及年年度計(jì)劃劃編制。具具體內(nèi)容容為：(1)分部部工程的的數(shù)量和和施工方方法與說(shuō)說(shuō)明。(2)完成成分部工工程所需需要的勞勞力、施施工設(shè)備備的數(shù)量量和性能能。(3)完成成分部工工程的時(shí)時(shí)間安排排。(4)有關(guān)關(guān)圖表。9 、關(guān)鍵鍵工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制關(guān)鍵工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及年年度計(jì)劃劃編制。具具體內(nèi)容容為：(1)具體體施工方方案和施施工方法法。(2)總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及各各道工序序進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控控制日期期。(3)各施施工階段段的人力力和設(shè)備備的配額

24、額及運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安排。(4)施工工準(zhǔn)備及及結(jié)束清清場(chǎng)的時(shí)時(shí)間安排排。(5)對(duì)總總體進(jìn)度度計(jì)劃及及其它相相關(guān)工程程的控制制，依賴賴關(guān)系和和說(shuō)明等等。10、進(jìn)度度計(jì)劃的的審批(1)總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃由總總監(jiān)理工工程師審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，連同同審查意意見(jiàn)報(bào)業(yè)業(yè)主。(2)分部部工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和關(guān)鍵鍵工程進(jìn)進(jìn)度由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審批，年年進(jìn)度計(jì)計(jì)劃由總總監(jiān)理工工程師審審核后報(bào)報(bào)業(yè)主。(3)月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審批，報(bào)報(bào)總監(jiān)、業(yè)業(yè)主備案案。(4)進(jìn)度度計(jì)劃經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后，承包包人即可可組織工工程施工工。11、 進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的檢查查(1)各專專業(yè)工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)照承包包人的月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，每每日檢查查完

25、成的的工程量量情況并并作好記記錄，檢檢查的內(nèi)內(nèi)容為： eq oac(,1)承包人人本月計(jì)計(jì)劃每天天完成的的數(shù)量和和實(shí)際完完成的數(shù)數(shù)量。 eq oac(,2)承包人人投入的的機(jī)械設(shè)設(shè)備、人人員是否否和計(jì)劃劃相一致致，當(dāng)日日投入機(jī)機(jī)械人員員數(shù)量。 eq oac(,3)造成成人力、機(jī)機(jī)械停滯滯的原因因。 eq oac(,4)改進(jìn)進(jìn)的意見(jiàn)見(jiàn)和措施施。(2) 總總監(jiān)辦應(yīng)應(yīng)督促專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對(duì)每月月的進(jìn)度度情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，檢查查的內(nèi)容容： eq oac(,1)當(dāng)月完完成的工工程量。 eq oac(,2)承包人人的進(jìn)度度是否滯滯后。 eq oac(,3)分析承承包人工工程進(jìn)度度滯后的的原因。 eq

26、oac(,4)改進(jìn)意意見(jiàn)和措措施。12 、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整整（1）進(jìn)度度符合計(jì)計(jì)劃在工程實(shí)施施期間，如如果實(shí)際際進(jìn)度（尤尤其是關(guān)關(guān)鍵線路路上的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度）與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度基本相相符時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師不干干預(yù)承包包人對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行，但應(yīng)應(yīng)及時(shí)掌掌握影響響和妨礙礙工程進(jìn)進(jìn)展的不不利因素素，保證證工程按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。（2）進(jìn)度度計(jì)劃的的調(diào)整監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織織安排，施施工順序序或人力力和設(shè)備備與進(jìn)度度計(jì)劃的的方案有有較大出出入時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承承包人對(duì)對(duì)原工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃予予以調(diào)整整，調(diào)整整后的工工程進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際。（3）進(jìn)度度計(jì)劃的的滯后

27、或或延誤 eq oac(,1)加快工工程進(jìn)度度計(jì)劃監(jiān)理工程師師認(rèn)為實(shí)實(shí)際工程程進(jìn)度將將不能按按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃預(yù)定定的竣工工期完成成工程時(shí)時(shí)，應(yīng)要要求承包包人采取取加快工工程進(jìn)度度的措施施，以趕趕上工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中的的階段目目標(biāo)和總總體目標(biāo)標(biāo)。承包人采取取的加快快工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的措施施應(yīng)得到到監(jiān)理工工程師的的批準(zhǔn)加加快施工工進(jìn)度的的措施應(yīng)應(yīng)符合施施工程序序并能確確保工程程質(zhì)量，由由此而增增加的一一切費(fèi)用用由承包包人自負(fù)負(fù)。 eq oac(,2)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃延誤誤由于非承包包人原因因（包括括不可預(yù)預(yù)見(jiàn)和不不可抗力力的因素素）造成成計(jì)劃延延誤，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)延延誤后，承承包人應(yīng)應(yīng)按照監(jiān)監(jiān)理工程程師的要要求，

28、對(duì)對(duì)原計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整和按按新的計(jì)計(jì)劃實(shí)施施。由于承包人人的原因因造成進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的延誤誤，而且且拒絕接接受監(jiān)理理工程師師的加快快工程進(jìn)進(jìn)度指令令，或雖雖采取了了加快工工程進(jìn)度度措施，但但仍然不不能趕上上預(yù)期的的工程進(jìn)進(jìn)度，并并將使工工程在合合同工期期內(nèi)難以以完成時(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)承承包人的的施工能能力重新新進(jìn)行審審查，并并應(yīng)發(fā)出出書面警警告，并并向業(yè)主主提出書書面報(bào)告告，必要要時(shí)建議議對(duì)工程程的一部部分實(shí)行行強(qiáng)制性性分包或或考慮更更換承包包人。13 、工工程進(jìn)度度監(jiān)理的的方法（1）、 檢查承承包人月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況承包人的月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是以以工程數(shù)數(shù)量清單單所列細(xì)細(xì)目為單單位

29、，依依據(jù)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃而制定定的作業(yè)業(yè)計(jì)劃。工工程實(shí)施施期間，監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求承包人人的月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃須呈報(bào)報(bào)監(jiān)理批批準(zhǔn)。在在關(guān)鍵線線路施工工作業(yè)的的項(xiàng)目，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師一定要要審查。首首先要注注意承包包人的月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否按監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排編編制的；其次，從從主要材材料和設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的特殊殊環(huán)境、凌凌晨氣候候條件及及施工人人員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)等影響響進(jìn)度的的各種因因素分析析完成作作業(yè)計(jì)劃劃的可能能性。以以不切實(shí)實(shí)際或拖拖后進(jìn)度度的月計(jì)計(jì)劃，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師一定要要及時(shí)指指出或發(fā)發(fā)出書面面指示。每每到月末末，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工

30、工程師要要從收集集到的資資料中分分析月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況，并并實(shí)事求求是地反反映給承承包人，同同時(shí)提供供給總監(jiān)監(jiān)參考。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師月進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況的資料料，對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程程師處理理延期、索索賠和發(fā)發(fā)出工程程變更令令等諸多多合同管管理事宜宜十分必必要。（2）加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，做做好進(jìn)度度記錄專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視和相關(guān)關(guān)資料采采集，了了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌掌握工地地形象進(jìn)進(jìn)度。收收集相關(guān)關(guān)資料的的目的在在于檢查查、分析析實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，為為保證承承包人作作業(yè)計(jì)劃劃完成情情況提供供依據(jù)。巡巡視可以以邀請(qǐng)承承包人的的工地負(fù)負(fù)責(zé)人一一同前往往，以便便隨時(shí)交交換意見(jiàn)見(jiàn)。采集集相

31、關(guān)資資料，掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包包括：承承包人每每天工程程施工活活動(dòng)進(jìn)度度描寫，主主要工程程項(xiàng)目工工序開(kāi)工工和進(jìn)入入下道工工序施工工時(shí)間；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備數(shù)量量，品種種和機(jī)械械情況，主主要原材材料消耗耗、供應(yīng)應(yīng)及庫(kù)存存，勞動(dòng)動(dòng)力調(diào)配配和技術(shù)術(shù)力量的的投入情情況，當(dāng)當(dāng)天的天天氣資料料，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)遇到影影響進(jìn)度度和各種種障礙，承承包人反反映的情情況，各各級(jí)監(jiān)理理工程師師巡視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)的的指示，業(yè)業(yè)主方面面的信息息等等。資資料可由由專人負(fù)負(fù)責(zé)采集集 ，也可可以來(lái)源源于每一一個(gè)監(jiān)理理人員的的監(jiān)理日日志，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)編編制各種種進(jìn)度控控制圖及及進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，利利用內(nèi)部部動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)快報(bào)等等宣傳手手段散發(fā)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)，

32、發(fā)發(fā)給履約約各反各各方，督督促和推推進(jìn)工程程向有利利合同工工期方向向發(fā)展。監(jiān)監(jiān)理工程程師在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況的掌握握和對(duì)承承包人的的了解，督督促承包包人加快快施工速速度，調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或或采取其其他措施施。（3）批準(zhǔn)準(zhǔn)分項(xiàng)工工程開(kāi)工工根據(jù)工程管管理的需需要，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師被授權(quán)權(quán)辦理分分項(xiàng)工程程開(kāi)工手手續(xù)。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師在批準(zhǔn)準(zhǔn)分項(xiàng)工工程開(kāi)工工報(bào)告時(shí)時(shí)應(yīng)注意意： eq oac(,1)分項(xiàng)工工程的劃劃分是否否與監(jiān)理理工程師師的劃分分意見(jiàn)一一致。 eq oac(,2)分項(xiàng)工工程開(kāi)工工報(bào)告的的進(jìn)度是是否與批批準(zhǔn)總工工期進(jìn)度度相吻合合，分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工工工藝、采采用的措措施、使使用的原原材料

33、、勞勞動(dòng)力配配置、設(shè)設(shè)備的型型號(hào)是否否事先得得到專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的批準(zhǔn)，主主要材料料、設(shè)備備是否到到場(chǎng)、落落實(shí)。 eq oac(,3)分項(xiàng)工工程是否否涉及業(yè)業(yè)主責(zé)任任，業(yè)主主是否按按時(shí)移交交現(xiàn)場(chǎng)。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師要特別別注意在在新的項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前履約約環(huán)境的的調(diào)查。包包括：業(yè)業(yè)主對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的提供供情況，臨臨時(shí)用地地是否解解決，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拆遷遷和移交交是否順順利，業(yè)業(yè)主是否否有變更更意圖等等。 eq oac(,4)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告的書面面材料一一定要客客觀，而而且應(yīng)帶帶有預(yù)見(jiàn)見(jiàn)性。對(duì)對(duì)承包人人的履約約能力、施施工能力力及操作作水平都都要認(rèn)真真提出評(píng)評(píng)價(jià)。最最后，對(duì)

34、對(duì)批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工的日日期要特特別注明明。 eq oac(,5)編寫工工期進(jìn)度度月報(bào)告告、提供供工期進(jìn)進(jìn)度信息息，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師每每月末要要編報(bào)月月工期進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告送總監(jiān)監(jiān)辦。月月工期進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告應(yīng)包括括：當(dāng)月月工期實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度比比較；累累計(jì)工期期進(jìn)度和和計(jì)劃工工期進(jìn)度度比較；預(yù)計(jì)下下一階段段工期進(jìn)進(jìn)度情況況；從監(jiān)監(jiān)理工程程師的角角度評(píng)價(jià)價(jià)延遲（或或超前）計(jì)計(jì)劃的原原因；專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對(duì)改善善工期計(jì)計(jì)劃的意意見(jiàn)；承承包人當(dāng)當(dāng)月投入入勞力、材材料、設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量及應(yīng)應(yīng)用的效效率；當(dāng)當(dāng)月的氣氣象數(shù)據(jù)據(jù)；工程程質(zhì)量的的評(píng)價(jià)；監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收中間間計(jì)量的的數(shù)量；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量事故故及處理

35、理意見(jiàn)；支付、索索賠、延延期等合合同事宜宜。月進(jìn)度報(bào)告告應(yīng)規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、格格式化，報(bào)報(bào)告的格格式由總總監(jiān)辦統(tǒng)統(tǒng)一編出出，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師按按采集到到的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)資料進(jìn)進(jìn)行填報(bào)報(bào)。14、進(jìn)度度控制中中應(yīng)注意意的問(wèn)題題進(jìn)度控制工工作為監(jiān)監(jiān)理工作作的重要要環(huán)節(jié)，要要引起高高度重視視，要改改變過(guò)去去那種重重質(zhì)量忽忽視進(jìn)度度的習(xí)慣慣，采取取有力措措施，落落實(shí)進(jìn)度度計(jì)劃，以以贏得業(yè)業(yè)主的滿滿意。在在具體工工作中應(yīng)應(yīng)注意以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：(1)在工工程準(zhǔn)備備階段，要要高度重重視承包包人人員員、機(jī)械械、設(shè)備備的到位位情況，即即合同的的履約情情況。(2)要把把好工程程開(kāi)工關(guān)關(guān)，對(duì)人人員、設(shè)設(shè)備材料料不能滿滿足要

36、求求的不得得開(kāi)工。(3)要強(qiáng)強(qiáng)化進(jìn)度度控制的的手段，必必要時(shí)采采取日?qǐng)?bào)報(bào)、周報(bào)報(bào)、旬報(bào)報(bào)制度，以以對(duì)此檢檢查落實(shí)實(shí)。(4)進(jìn)度度控制工工作要建建立通報(bào)報(bào)制度，每每旬或每每月通報(bào)報(bào)一次，并并要認(rèn)真真分析、總總結(jié)和落落實(shí)。(5)進(jìn)度度控制要要特別注注意施工工后勁，有有沒(méi)有潛潛力可挖挖，對(duì)下下一步可可能影響響工程進(jìn)進(jìn)度的因因素要及及時(shí)指出出，以便便爭(zhēng)取主主動(dòng)。(6)進(jìn)度度控制工工作要緊緊跟業(yè)主主的意圖圖，對(duì)不不能滿足足業(yè)主要要求的要要及時(shí)溝溝通，共共同謀求求解法。(7)進(jìn)度度控制工工作要爭(zhēng)爭(zhēng)取業(yè)主主及上級(jí)級(jí)監(jiān)理部部門的支支持，提提高工作作效率。(8)進(jìn)度度控制要要重點(diǎn)關(guān)關(guān)注關(guān)鍵鍵線路上上的工程程施工

37、，對(duì)對(duì)非關(guān)鍵鍵線路上上的工程程施工預(yù)預(yù)以適當(dāng)當(dāng)關(guān)注。可以遵循事事前提示示口頭指指令書面指指令正式文文件，讓讓承包人人心服口口服，取取得承包包人的理理解和支支持。(9)質(zhì)量量控制中中要特別別注意自自我保護(hù)護(hù)，因此此要做到到： eq oac(,1)任何工工作要有有依據(jù)，要要經(jīng)得起起推敲和和理論； eq oac(,2)處理質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題要及時(shí)時(shí)、果斷斷，千萬(wàn)萬(wàn)不要拖拖拉、推推諉、扯扯皮； eq oac(,3)必要的的文字處處理材料料要及時(shí)時(shí)，并做做到恰到到好處。(10)質(zhì)質(zhì)量控制制中要特特別注意意試驗(yàn)和和測(cè)量工工作，其其數(shù)據(jù)要要真實(shí)，要要能客觀觀、全面面反映現(xiàn)現(xiàn)實(shí)，做做到心中中有數(shù)。特特別地砼砼工程實(shí)

38、實(shí)行“雙控”即試塊塊抗壓強(qiáng)強(qiáng)度和回回彈強(qiáng)度度控制。(11)遇遇到質(zhì)量量問(wèn)題要要充分考考慮影響響工程質(zhì)質(zhì)量的五五大因素素即：人人（man）、材材料（ Maatriial） 、機(jī)械械（ Meechiine）、方方法（Metthodd）和環(huán)環(huán)境（Envvirnnmennt）簡(jiǎn)稱稱4 MM1E因素。(12)抓抓質(zhì)量工工作要努努力爭(zhēng)取取業(yè)主和和上級(jí)監(jiān)監(jiān)理部門門的支持持，這往往往能收收到意想想不到的的效發(fā)出中標(biāo)通知書之后發(fā)出中標(biāo)通知書之后承包人提交實(shí)施性總體計(jì)劃監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理工程師審批工程開(kāi)工按總體計(jì)劃提交年度和月計(jì)劃監(jiān)理工程師審批并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施是否是施工單位原因承包人調(diào)整月計(jì)劃監(jiān)理工程師意見(jiàn)調(diào)

39、整進(jìn)度計(jì)劃頒布交工證書監(jiān)督維修計(jì)劃每月進(jìn)行監(jiān)督到工程完工監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批延期是否關(guān)鍵線路是否關(guān)鍵線路監(jiān) 理 控控 制 計(jì) 劃 圖三、質(zhì)量控控制及措措施1、質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)督促承包商商編寫并并審批監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)為為必要工工序的施施工工藝藝、施工工方案和和設(shè)備調(diào)調(diào)試大綱綱等。檢查承包商商的制造造工藝和和施工工工藝和方方法是否否符合技技術(shù)規(guī)范范的要求求，是否否按經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批的方案案進(jìn)行施施工。檢查、檢驗(yàn)驗(yàn)施工中中所使用用的主要要原材料料，是否否符合經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的原原材料，檢檢查或抽抽查成品品、半成成品是否否符合工工程技技術(shù)規(guī)格格書的的要求。詳詳見(jiàn)工程程主要原原材料供供應(yīng)

40、質(zhì)量量管理程程序流程程圖。對(duì)每道工序序完成后后應(yīng)進(jìn)行行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格和批批準(zhǔn)，承承包商方方可進(jìn)行行下一道道工序的的施工。在在未獲得得監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)前，承承包商不不得自行行延續(xù)下下道工序序施工。監(jiān)監(jiān)理要特特別負(fù)責(zé)責(zé)檢查各各項(xiàng)隱蔽蔽工程的的質(zhì)量。監(jiān)監(jiān)督承包包商做好好各項(xiàng)工工程的隱隱蔽工程程記錄，并并審查記記錄的真真實(shí)性。對(duì)施工中發(fā)發(fā)生的工工程和工工藝缺陷陷或質(zhì)量量事故，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)責(zé)責(zé)令承包包商書面面報(bào)告，并并及時(shí)組組織有關(guān)關(guān)方面人人員進(jìn)行行調(diào)查和和處理，并并監(jiān)督事事故處理理方案的的執(zhí)行。當(dāng)當(dāng)缺陷或或事故經(jīng)經(jīng)處理達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求后，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后承包商商方能繼繼續(xù)施

41、工工。對(duì)以上要點(diǎn)點(diǎn)，我們們將重點(diǎn)點(diǎn)抓關(guān)鍵鍵工序、制制造工藝藝、施工工工藝和和方案的的審查，以以及針對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的預(yù)預(yù)控，強(qiáng)強(qiáng)化施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量檢驗(yàn)，嚴(yán)嚴(yán)格按程程序施工工。2、質(zhì)量控控制措施施在工程質(zhì)量量監(jiān)理中中，為了了對(duì)工程程最終產(chǎn)產(chǎn)品目標(biāo)標(biāo)控制和和施工方方法控制制，以達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)文件和和技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求。根據(jù)據(jù)工程和和工序的的不同特特點(diǎn)，我我們將采采用切實(shí)實(shí)可行而而有效的的監(jiān)理方方法，以以確保工工程全過(guò)過(guò)程處于于監(jiān)理受受控狀態(tài)態(tài)。質(zhì)量控制措措施：一條原則工程質(zhì)量控控制是整整個(gè)監(jiān)理理工作的的核心，與與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃工程程計(jì)量及及投資相相互制約約，監(jiān)理理工程師師監(jiān)督施施工單位位按合同同、技術(shù)

42、術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、技術(shù)術(shù)標(biāo)書要要求制造造與施工工，是監(jiān)監(jiān)理工作作的原則則。二個(gè)重點(diǎn)1第一重重點(diǎn)為重重要的分分部工程程，如成成套污水水處理設(shè)設(shè)備、污污泥處理理設(shè)備、好好氧堆肥肥處理設(shè)設(shè)備、臭臭氣收集集處理設(shè)設(shè)備、高高低壓配配電設(shè)備備及儀表表自控設(shè)設(shè)備等及及分項(xiàng)工工程，如如脫水機(jī)機(jī)、刮泥泥機(jī)、PLC，成套套配電柜柜（盤）、動(dòng)動(dòng)力開(kāi)關(guān)關(guān)柜及儀儀表、計(jì)計(jì)算機(jī)安安裝，避避雷針（網(wǎng)網(wǎng)）及接接地裝置置安裝。2第二重重點(diǎn)為施施工的關(guān)關(guān)鍵部位位節(jié)點(diǎn)、如如焊接（管管道）、接接地系統(tǒng)統(tǒng)接地線線搭接、刮刮吸泥設(shè)設(shè)備、污污泥處理理設(shè)備、脫脫水設(shè)備備等機(jī)組組、水泵泵格柵等等安裝尺尺寸復(fù)核核基礎(chǔ)檢檢查；高高壓開(kāi)關(guān)關(guān)柜、

43、變變壓器、高高壓電機(jī)機(jī)、高壓壓電纜等等耐壓及及絕緣測(cè)測(cè)試；高高低壓變變壓器受受電監(jiān)控控措施等等；機(jī)組組設(shè)備的的單機(jī)調(diào)調(diào)試、聯(lián)聯(lián)動(dòng)調(diào)試試、帶負(fù)負(fù)載滿負(fù)負(fù)荷系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試作作為重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理。三個(gè)階段1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段：審查查承包商商在產(chǎn)地地制造的的成套設(shè)設(shè)備是否否達(dá)到監(jiān)監(jiān)造技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審查承承包商配配備人力力、機(jī)械械設(shè)備、檢檢測(cè)儀器器是否合合理齊全全，審查查承包商商擬定施施工組織織設(shè)計(jì)或或方案、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量保證證體系、安安全文明明施工措措施，對(duì)對(duì)原材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)、成套套設(shè)備運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)箱檢檢驗(yàn)。2施工階階段：必必要的旁旁站和巡巡視。檢檢查承包包商的施施工工藝藝是否按按規(guī)范、是是否按經(jīng)經(jīng)審批的的方案進(jìn)

44、進(jìn)行施工工，并對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程的原原材料、半半成品和和成品進(jìn)進(jìn)行抽查查。3成品驗(yàn)驗(yàn)收階段段：通過(guò)過(guò)抽檢和和試驗(yàn)，核核驗(yàn)該分分項(xiàng)或分分部已完完工程是是否達(dá)到到規(guī)范、規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定要求求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。四個(gè)手段1旁站：施工旁旁站監(jiān)理理是保證證施工質(zhì)質(zhì)量最直直接最有有效的檢檢查控制制手段和和方法，施施工過(guò)程程中對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位位和重點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目目和部位位設(shè)備基基礎(chǔ)、底底腳螺栓栓及閥門門二次澆澆搗、電電氣設(shè)備備、電纜纜、電機(jī)機(jī)耐壓試試驗(yàn)等應(yīng)應(yīng)實(shí)施必必要的旁旁站，檢檢查施工工過(guò)程中中材料是是否與批批準(zhǔn)的符符合；檢檢查承包包商是否否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案案、技術(shù)術(shù)規(guī)范施施工。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)監(jiān)理將對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序進(jìn)行行確定和和制定

45、旁旁站制度度。2測(cè)量：工程開(kāi)開(kāi)工前，測(cè)測(cè)量監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)、預(yù)留留洞（孔孔）、預(yù)預(yù)埋件等等進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真檢查查和復(fù)核核。凡檢檢測(cè)不合合格者，不不準(zhǔn)開(kāi)工工。在施施工中，監(jiān)監(jiān)理工程程師有責(zé)責(zé)任有權(quán)權(quán)隨時(shí)抽抽查，復(fù)復(fù)核設(shè)備備安裝、管管道敷設(shè)設(shè)測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)，以以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，避避免因測(cè)測(cè)量基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)有有誤，導(dǎo)導(dǎo)致工程程質(zhì)量缺缺陷。成成套設(shè)備備在工廠廠驗(yàn)收時(shí)時(shí)，要嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)標(biāo)書技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行，對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收部位位的幾何何尺寸進(jìn)進(jìn)行測(cè)量量，不符符合者應(yīng)應(yīng)重新整整修，無(wú)無(wú)法整修修的，應(yīng)應(yīng)作返工工或報(bào)廢廢處理。于于此同時(shí)時(shí)，應(yīng)要要求承包包商按設(shè)設(shè)計(jì)要求求在設(shè)備備的典型型部位設(shè)設(shè)置振動(dòng)動(dòng)

46、、溫度度、流量量、壓力力、噪音音等監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)，其其測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)滿滿足設(shè)備備檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。成成套設(shè)備備在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝、試試運(yùn)行時(shí)時(shí)同樣要要進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，符符合標(biāo)書書技術(shù)要要求。3試驗(yàn)：試驗(yàn)是是監(jiān)理人人員確認(rèn)認(rèn)各種成成套機(jī)、電電、泵、泵泵、閥、管管道等工工程質(zhì)量量的主要要手段，在在每道工工序的監(jiān)監(jiān)理中，對(duì)對(duì)包括設(shè)設(shè)備的各各項(xiàng)性能能，按標(biāo)標(biāo)書規(guī)定定要求都都要檢查查其試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并并從外觀觀觀感及及操作過(guò)過(guò)程中加加強(qiáng)檢查查，核驗(yàn)驗(yàn)其是否否與試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)相相符。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理與與承包商商在工程程的質(zhì)量量或技術(shù)術(shù)處理時(shí)時(shí)爭(zhēng)議不不下時(shí)候候，必須須另行指指定實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行行試驗(yàn)，以以取得詳詳實(shí)、可可靠的實(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)和正確確的試

47、驗(yàn)驗(yàn)方法作作為分析析判斷的的依據(jù)，合合理解決決糾紛或或爭(zhēng)論。4指令性性文件：承包商商和監(jiān)理理的工作作往來(lái)，一一般應(yīng)以以文字為為準(zhǔn)。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)通通過(guò)書面面指令和和文字對(duì)對(duì)承包商商進(jìn)行全全面質(zhì)量量控制，指指出施工工中發(fā)生生或可能能發(fā)生的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，提提請(qǐng)承包包商予以以重視或或整改。9.3.33設(shè)備監(jiān)監(jiān)理四個(gè)個(gè)階段質(zhì)質(zhì)量控制制措施設(shè)備供供貨階段段： 1. 設(shè)備監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)該該當(dāng)好業(yè)業(yè)主的參參謀和幫幫手并且且把好設(shè)設(shè)備合同同的審查查關(guān)，選選購(gòu)設(shè)備備必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，其其制造質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀秀，價(jià)格格合理，供供應(yīng)及時(shí)時(shí)，售后后服務(wù)周周到。 2熟悉悉圖紙，了了解設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)設(shè)備備提出的的要求，幫幫助業(yè)主主起

48、草招招標(biāo)文件件。 3審查查投標(biāo)單單位的資資質(zhì)、驗(yàn)驗(yàn)看生產(chǎn)產(chǎn)許可證證，設(shè)備備試驗(yàn)報(bào)報(bào)告或鑒鑒定證書書。參加加對(duì)設(shè)備備制造廠廠或投標(biāo)標(biāo)單位的的考察、調(diào)調(diào)研，提提出自己己的看法法，與業(yè)業(yè)主一起起作出考考察結(jié)論論。 4參加加回答投投標(biāo)單位位詢問(wèn)的的會(huì)議。 5參加加評(píng)標(biāo)、定定標(biāo)會(huì)議議、幫助助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行綜合合比較和和確定中中標(biāo)單位位。 6參加加合同的的談判和和簽署。 7協(xié)助助業(yè)主向向中標(biāo)單單位或設(shè)設(shè)備廠移移交必要要的技術(shù)術(shù)文件。 8盡可可能節(jié)約約投資，控控制投資資不超過(guò)過(guò)預(yù)算。設(shè)備制制造階段段：在設(shè)備制造造階段中中進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理的設(shè)設(shè)備通常常都是工工程項(xiàng)目目中的主主要設(shè)備備和關(guān)鍵鍵設(shè)備。制制造的質(zhì)質(zhì)量影響響到

49、整體體系統(tǒng)功功能的作作用，要要求設(shè)備備長(zhǎng)時(shí)間間運(yùn)行不不發(fā)生故故障，而而且安全全性能良良好。 1監(jiān)督督設(shè)備是是否科學(xué)學(xué)、結(jié)構(gòu)構(gòu)合理、技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，性能能能否滿滿足要求求。設(shè)計(jì)計(jì)是否符符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)定。設(shè)設(shè)計(jì)是否否完整。設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度能否保保證按計(jì)計(jì)劃投料料生產(chǎn)。 2掌握握生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃安排排情況。了了解生產(chǎn)產(chǎn)工藝及及其它生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備的的情況，重重點(diǎn)掌握握主關(guān)零零件的生生產(chǎn)工藝藝規(guī)程及及檢測(cè)要要求。 3監(jiān)督督原材料料、外購(gòu)購(gòu)配件、元元器件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件以以及坯料料的準(zhǔn)備備情況，審審查它們們的材質(zhì)質(zhì)證明書書及合格格證書、監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備制造廠廠對(duì)外購(gòu)購(gòu)器件、外外協(xié)作加加工件和和材料的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。 4監(jiān)

50、督督零件加加工制造造是否按按工藝規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行。操作作人員是是否具有有相適應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)操作證證書。零零件制造造是否經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格后才才轉(zhuǎn)入下下一道工工序。主主關(guān)零件件的材質(zhì)質(zhì)和主關(guān)關(guān)零件的的關(guān)鍵工工序以及及它的停停點(diǎn)檢驗(yàn)驗(yàn)是否嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行圖紙和和工藝的的規(guī)定。零零件加工工制造的的進(jìn)度是是否符合合生產(chǎn)家家滬啊的的要求。 5掌握握不合格格零件的的情況。了了解因廢廢品而重重新投料料補(bǔ)件的的加工進(jìn)進(jìn)度。督督促生產(chǎn)產(chǎn)廠采取取措施追追上生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃安安排的進(jìn)進(jìn)度；掌掌握返修修零件的的情況。檢檢查返修修工藝和和返修文文件簽署署。檢查查返修件件的質(zhì)量量是否符符合要求求；掌握握回用件件的情況況。零件件回用后

51、后對(duì)設(shè)備備質(zhì)量和和性能由由影響的的不能同同意回用用、主關(guān)關(guān)零件不不能同意意用。 6參與與主關(guān)件件的見(jiàn)證證點(diǎn)檢驗(yàn)驗(yàn)、停點(diǎn)點(diǎn)檢驗(yàn)、文文件檢驗(yàn)驗(yàn)。 7監(jiān)督督設(shè)備裝裝配過(guò)程程。檢查查配合面面的配合合質(zhì)量，零零部件的的定位質(zhì)質(zhì)量及它它們的連連接質(zhì)量量、運(yùn)動(dòng)動(dòng)件的運(yùn)運(yùn)動(dòng)精度度等裝配配質(zhì)量是是否符合合設(shè)計(jì)要要求。 8監(jiān)督督設(shè)備的的調(diào)整試試車和整整機(jī)性能能檢測(cè)，記記錄數(shù)據(jù)據(jù)、驗(yàn)證證設(shè)備是是否達(dá)到到合同規(guī)規(guī)定的技技術(shù)質(zhì)量量要求。 9監(jiān)督督設(shè)備的的防銹處處理和包包裝是否否適合運(yùn)運(yùn)輸、裝裝卸、儲(chǔ)儲(chǔ)存的需需要，隨隨機(jī)文件件和附件件是否齊齊全。 10若若設(shè)備定定貨方需需要對(duì)設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計(jì)提出出修改，代代表定貨貨方向生生

52、產(chǎn)廠辦辦理設(shè)計(jì)計(jì)修改手手續(xù)和移移交修改改函件或或技術(shù)文文件。 11審審查設(shè)備備價(jià)格調(diào)調(diào)整是否否合理。審審查訂貨貨方或供供貨方提提出的索索賠文件件。 12. 設(shè)備制制造過(guò)程程中的監(jiān)監(jiān)理方式式： 駐廠廠跟蹤監(jiān)監(jiān)理 巡回回監(jiān)理 見(jiàn)證證點(diǎn)監(jiān)理理 定點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理 文件件監(jiān)理 出廠廠檢驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理設(shè)備安安裝調(diào)試試階段設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試階段段是設(shè)備備工程中中的重要要階段，設(shè)設(shè)備只有有經(jīng)過(guò)安安裝調(diào)試試后才能能形成真真正的生生產(chǎn)能力力，設(shè)備備安裝調(diào)調(diào)試的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)費(fèi)用直接接影響工工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量等級(jí)、施施工周期期和工程程造價(jià)。1. 審查查設(shè)備安安裝調(diào)試試單位的的資質(zhì)，審審查他的的施工技技能水平平，包括括特種工工種

53、的上上崗證書書。2. 審查查設(shè)備安安裝調(diào)試試的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，施施工方案案設(shè)計(jì)和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。3. 參加加進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的開(kāi)開(kāi)箱驗(yàn)收收，審查查設(shè)備的的安裝材材料的合合格證書書或質(zhì)保保證書。 4. 監(jiān)督對(duì)對(duì)設(shè)備基基礎(chǔ)的檢檢測(cè)，監(jiān)監(jiān)督隱蔽蔽工程的的檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收。 5進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)督督，控制制安裝工工藝過(guò)程程，對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序，實(shí)行行旁站監(jiān)監(jiān)理。檢檢查安裝裝和調(diào)試試施工記記錄。 6負(fù)責(zé)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的驗(yàn)收簽簽證。 7參加質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理，檢查查質(zhì)量事事故處理理執(zhí)行情情況。 8處理工工程變更更和設(shè)計(jì)計(jì)修改事事宜。 9參加調(diào)調(diào)度會(huì)和和工作協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)協(xié)調(diào)施工工進(jìn)度，協(xié)協(xié)調(diào)各方方工作關(guān)關(guān)系。 100

54、行使使質(zhì)量否否決權(quán)，下下達(dá)開(kāi)工工、停工工、復(fù)工工指令。 111監(jiān)督督單機(jī)設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)整試車車和生產(chǎn)產(chǎn)線及功功能系統(tǒng)統(tǒng)的連東東試車調(diào)調(diào)整，記記錄數(shù)據(jù)據(jù)。 122收集集、整理理、分析析、反饋饋信息。 133審查查安裝單單位的工工程計(jì)算書書。 144協(xié)助助甲方處處理索賠賠事宜。 155向甲甲方提交交監(jiān)理月月報(bào)表。 166配合合甲方進(jìn)進(jìn)行交工工驗(yàn)收。 177對(duì)設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行評(píng)估，寫寫出評(píng)估估報(bào)告。 188滿足足設(shè)備對(duì)對(duì)環(huán)境要要求。設(shè)備試試運(yùn)行階階段 設(shè)備試試運(yùn)行階階段是設(shè)設(shè)備在安安裝調(diào)試試后經(jīng)過(guò)過(guò)交工驗(yàn)驗(yàn)收，在在甲方人人員的操操作下，操操照正式式運(yùn)行條條件要求求進(jìn)行較較長(zhǎng)時(shí)間間運(yùn)行，記記

55、錄運(yùn)行行數(shù)據(jù)，與與項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)的要要求進(jìn)行行對(duì)比。設(shè)設(shè)備運(yùn)行行的目的的是考驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備設(shè)設(shè)計(jì)、制制造和安安裝調(diào)試試的質(zhì)量量，驗(yàn)證證設(shè)備連連續(xù)工作作的可靠靠性。試試運(yùn)行結(jié)結(jié)束后往往往還要要對(duì)設(shè)備備作一次次檢測(cè)和和進(jìn)行維維修保養(yǎng)養(yǎng)，將檢檢測(cè)的數(shù)數(shù)據(jù)與設(shè)設(shè)備制造造出廠及及安裝調(diào)調(diào)試時(shí)記記錄的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行比較，對(duì)對(duì)設(shè)備工工程的質(zhì)質(zhì)量作出出評(píng)價(jià)。這這時(shí)工程程項(xiàng)目中中的設(shè)備備工程才才具備竣竣工驗(yàn)收收的條件件，可以以正式移移交給生生產(chǎn)使用用。設(shè)備備試運(yùn)行行階段也也是設(shè)備備的設(shè)計(jì)計(jì)單位、制制造單位位和安裝裝調(diào)試單單位實(shí)施施保修的的階段。1協(xié)調(diào)工工程項(xiàng)目目的參建建單位（建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、設(shè)設(shè)備制造造供應(yīng)單單位

56、和安安裝單位位）及設(shè)設(shè)備使用用單位共共同努力力做好設(shè)設(shè)備的試試運(yùn)行工工作。2督促和和察看試試運(yùn)行的的記錄，與與項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行對(duì)對(duì)比，若若有差距距，向甲甲方和有有關(guān)單位位反饋，協(xié)協(xié)調(diào)他們們查找原原因，加加以改進(jìn)進(jìn)。3當(dāng)運(yùn)行行中出現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備故故障和出出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，協(xié)協(xié)調(diào)分析析原因和和責(zé)任，協(xié)協(xié)調(diào)操作作、設(shè)計(jì)計(jì)、制造造、安裝裝各方及及時(shí)處理理問(wèn)題和和排除故故障。4若因乙乙方責(zé)任任造成試試運(yùn)行中中的設(shè)備備故障和和問(wèn)題并并發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，在需需要索賠賠時(shí)，協(xié)協(xié)助甲方方向負(fù)有有責(zé)任的的乙方進(jìn)進(jìn)行索賠賠。5參與試試運(yùn)行結(jié)結(jié)束后對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行的檢檢測(cè)，對(duì)對(duì)設(shè)備工工程的質(zhì)質(zhì)量作出出評(píng)價(jià)，協(xié)協(xié)調(diào)甲方方進(jìn)行設(shè)

57、設(shè)備試運(yùn)運(yùn)行總結(jié)結(jié)。6設(shè)備試試運(yùn)行階階段中監(jiān)監(jiān)理單位位可以采采用定期期監(jiān)理與與不定期期監(jiān)理相相結(jié)合的的形式進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作。監(jiān)監(jiān)理單位位定期地地到試運(yùn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況，了了解和查查看設(shè)備備運(yùn)行記記錄。當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題和設(shè)設(shè)備故障障時(shí)監(jiān)理理單位到到現(xiàn)場(chǎng)和和甲方一一起進(jìn)行行分析，并并督促承承包商作作出處理理。試運(yùn)運(yùn)行結(jié)束束進(jìn)行檢檢測(cè)時(shí)監(jiān)監(jiān)理單位位需在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)參與與檢測(cè)。4質(zhì)量監(jiān)檢檢停止點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置置（1）各專專業(yè)施工工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)檢檢停止點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置置為了強(qiáng)化對(duì)對(duì)過(guò)程檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，根根據(jù)本工工程安裝裝調(diào)試需需要，確確定各專專業(yè)在施施工過(guò)程程、監(jiān)理理過(guò)程中中設(shè)置質(zhì)質(zhì)量監(jiān)檢檢的停止止點(diǎn)，凡凡監(jiān)

58、檢停停止點(diǎn)未未經(jīng)組織織指定或或授權(quán)批批準(zhǔn)，不不得超越越。質(zhì)量監(jiān)檢停停止點(diǎn)的的等級(jí)分分為A、B、C三級(jí)：A為公司組組織的監(jiān)監(jiān)檢停止止點(diǎn)B為項(xiàng)目部部組織的的監(jiān)檢停停止點(diǎn)C為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組織織的監(jiān)檢檢停止點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)檢停止點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)作作及要求求，按公公司“工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行行停止點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)檢的的管理辦辦法”辦理。（2）各專專業(yè)工程程設(shè)置的的監(jiān)檢停停止點(diǎn)見(jiàn)見(jiàn)下表：專業(yè)/項(xiàng)目目類 別等級(jí)監(jiān)檢停止點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備安裝一機(jī)泵安安裝C設(shè)備檢查驗(yàn)驗(yàn)收C基礎(chǔ)檢查驗(yàn)驗(yàn)收C二次灌漿前前檢查B運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及及試運(yùn)行行二水處理理設(shè)備安安裝A或B設(shè)備檢查驗(yàn)驗(yàn)收C基礎(chǔ)檢查驗(yàn)驗(yàn)收C攪拌器與容容器殼體體對(duì)中檢檢查C運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及及試運(yùn)行行三泥處理理設(shè)備A或B設(shè)備

59、檢查驗(yàn)驗(yàn)收C基礎(chǔ)檢查驗(yàn)驗(yàn)收C單體設(shè)備調(diào)調(diào)試C聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)調(diào)試及試試運(yùn)行四起重機(jī)機(jī)械安裝裝C設(shè)備檢查驗(yàn)驗(yàn)收C軌道檢查驗(yàn)驗(yàn)收C拆檢及內(nèi)部部清潔度度度確認(rèn)認(rèn)B靜載及動(dòng)載載試驗(yàn)、運(yùn)運(yùn)行五容器類類設(shè)備安安裝C吊裝前設(shè)備備檢查C內(nèi)件安裝檢檢查及潔潔凈度檢檢查B嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)六閘門、堰堰門及啟啟閉機(jī)安安裝C設(shè)備檢查驗(yàn)驗(yàn)收C基礎(chǔ)檢查驗(yàn)驗(yàn)收C門框二次灌灌漿前檢檢查C升降動(dòng)作試試驗(yàn)及試試運(yùn)轉(zhuǎn)七.好氧堆堆肥設(shè)備備A或B設(shè)備檢查驗(yàn)驗(yàn)收A或B基礎(chǔ)檢查驗(yàn)驗(yàn)收A或B設(shè)備就位檢檢查A或B單體設(shè)備調(diào)調(diào)試A或B聯(lián)動(dòng)設(shè)備調(diào)調(diào)試及試試運(yùn)行八、臭氣收收集設(shè)備備A或B設(shè)備檢查驗(yàn)驗(yàn)收A或B基礎(chǔ)檢查驗(yàn)驗(yàn)收A或B設(shè)備就位檢檢查A或B單體設(shè)備調(diào)調(diào)試

60、A或B聯(lián)動(dòng)設(shè)備調(diào)調(diào)試及試試運(yùn)行管道安裝各類管道安安裝C材料檢查確確認(rèn)C試驗(yàn)前檢查查B強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)嚴(yán)密性試試驗(yàn)B吹掃、清洗洗檢查（續(xù)上表）專業(yè)/項(xiàng)目目類 別等級(jí)監(jiān)檢停止點(diǎn)點(diǎn)管道安裝各類管道安安裝B或C隱蔽前檢查查防腐工程設(shè)備、管道道防腐C防腐前檢查查C層數(shù)、厚度度、附著著力檢查查，嚴(yán)密密性檢查查、絕緣緣檢查（要要求時(shí)B隱蔽前檢查查電氣工程一變壓器器安裝C器身檢查A或B受電前檢查查B空載試運(yùn)行行檢查（有有必要時(shí)時(shí)）二高低壓壓配電裝裝置C盤柜安裝完完檢查C斷路器隔離離開(kāi)關(guān)及及操作機(jī)機(jī)構(gòu)安裝裝調(diào)整完完檢查A或C受電前檢查查三電機(jī)電電氣安裝裝B電動(dòng)機(jī)抽芯芯檢查（要要求時(shí)）B防爆、防護(hù)護(hù)密封檢檢查，保保安