1、同心縣香水橋至阿不條四級公路 竣工總結(jié)報告PAGE 第一合同段 寧夏路昊公路工程有限公司 PAGE 25同心縣香水橋至阿不條四級公路公路第 一 合 同 段竣工總結(jié)報告寧夏路昊公公路工程程有限公公司2012年年5月1日目 錄一、工程概概況1二、機構(gòu)組組成2三、質(zhì)量管管理情況況5四、施工進進度控制制12五、施工安安全與文明施施工情況114六、環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)約用地地措施220七、工程施施工新技技術(shù)、新新工藝、新材料的應(yīng)應(yīng)用情況況22八、工程款款支付情情況222九、施工體體會222同心縣香水水橋至阿阿不條四四級公路路第一合合同段竣工總結(jié)報報告一、工程概概況（一）工程程概述寧夏同心縣縣香水橋橋至阿不不

2、條四級級公路，西西起同心心縣王團團鄉(xiāng)香水水橋頭，東東止金地地臺，途途徑胡麻麻旗、前前洪、胡胡家嘴子子、張家家灣、馬馬家團莊莊、羅臺臺、堡子子掌村。本本項目為為改建工工程，路路面改建建為瀝青青砼路面面，此路路段的改改建解決決了沿線線九個行行政村行行路難的的問題，同同時連接接了香羊羊公路、香香水橋至至阿不條條公路和和蘇家?guī)X嶺至金地地臺公路路，促進進了當(dāng)?shù)氐厣鐣?jīng)經(jīng)濟的發(fā)發(fā)展。（二）工程程概況本合同段路路線由主主線為KK0+0000-K166+7334.114及起起點平交交道支線線、羅臺臺泵站平平交道支支線、胡胡麻旗支支線、胡胡麻旗小小學(xué)連接接線、張張家灣小小學(xué)連接接線組成成，路線線長度共共計199

3、.5661公里里。設(shè)計計為瀝青青混凝土土路面，按按四級公公路標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計，路路基寬度度6.55米，路面面寬度55.5米米，設(shè)計計行車速速度200km/h。本合同段主主要工程程量：厚厚3厘米瀝青青砼路面面（含平平交道）106.109千平方米，厚15厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層2.491千平方米，厚16厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層14.592千平方米，厚18厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層97.908千平方米，砂礫墊層22108.4立方米，路基土方61627立方米，漿砌片石邊溝4039米；水泥砼路面2.988千平方米；砼預(yù)制塊路緣石373.713平方米；涵洞496.08米/64道，交通標(biāo)志55塊。二、機構(gòu)組組成（一）主要要人員

4、投投入和管管理機構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置我公司中標(biāo)標(biāo)后，根根據(jù)投標(biāo)標(biāo)書承諾諾和本項項目的施施工難度度、工期期以及施施工環(huán)境境、自然然條件、當(dāng)當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)風(fēng)民情等等特點，及及時抽調(diào)調(diào)有施工工經(jīng)驗、工工作能力力強的管管理人員員組建了了項目經(jīng)經(jīng)理部。項目經(jīng)理：林金彪彪，項目總總工：吳吳思嘉，生生產(chǎn)部負負責(zé)人：張海強強，質(zhì)檢部部負責(zé)人人：馬玉玉寶，材料負負責(zé)人：張柏樹樹，工區(qū)負負責(zé)人：王靜，構(gòu)造造物負責(zé)責(zé)人：陳陳應(yīng)林，安全部部負責(zé)人人：陳建建武，試驗室室負責(zé)人人：李忠忠義，拌合站站負責(zé)人人：周寧寧強，一個構(gòu)構(gòu)作物施施工隊，一一個路基基路面施施工隊，所所有人員員于20008年9月15日進駐現(xiàn)現(xiàn)場，根根據(jù)工程程施工進進度

5、和業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師的要要求及時時展開工工作。生產(chǎn)部負責(zé)責(zé)編制實實施性施施工技術(shù)術(shù)方案與與實施性性施工組組織設(shè)計計；制定定和下達達施工計計劃，檢檢查、督督促各施施工隊按按時完成成計劃；編制中中期支付付文件，報報送監(jiān)理理工程師師和業(yè)主主；負責(zé)責(zé)對施工工過程中中的進度度計劃根根據(jù)實際際情況進進行調(diào)整整；負責(zé)責(zé)進行工工程結(jié)算算、核算算、決算算等工作作；負責(zé)責(zé)對工程程人員的的技術(shù)交交底。質(zhì)檢部在項項目總工工程師的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負負責(zé)全合合同段的的質(zhì)量工工作，是是質(zhì)量控控制的專專職部門門。質(zhì)檢檢安全部部在施工工中同監(jiān)監(jiān)理工程程師密切切配合，接接受并傳傳達業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師的質(zhì)量量指令，及及時向監(jiān)

6、監(jiān)理工程程師上報報質(zhì)檢結(jié)結(jié)果，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，立立即督促促相關(guān)部部門解決決。同時時負責(zé)質(zhì)質(zhì)檢資料料、竣工工文件的的整理收收集工作作。工地試驗室室負責(zé)本本標(biāo)段所所用材料料的指標(biāo)標(biāo)檢測和和標(biāo)準(zhǔn)試試驗；負負責(zé)砂漿漿、水泥泥混凝土土、施工工配合比比的確定定；負責(zé)責(zé)配合質(zhì)質(zhì)檢安全全部進行行施工成成品的指指標(biāo)檢測測。同時時，工地地中心試試驗室還還負責(zé)對對施工中中的各種種原材料料按規(guī)定定頻率進進行自檢檢。綜合安全部部負責(zé)項項目經(jīng)理理部內(nèi)日日常生活活、生產(chǎn)產(chǎn)后勤工工作；負負責(zé)對外外協(xié)調(diào)、處處理與當(dāng)當(dāng)?shù)卣?、村?zhèn)鎮(zhèn)百姓的的關(guān)系，搞搞好工地地安全及及治安保保衛(wèi)工作作，創(chuàng)造造一個良良好的周周邊環(huán)境境，以利利于工

7、程程施工。材料設(shè)備部部負責(zé)項項目材料料、設(shè)備備的購進進與管理理。做到到有計劃劃、高質(zhì)質(zhì)量、低低價格,監(jiān)控好好各施工工隊自購購材料的的質(zhì)量和和價格，最最大限度度地降低低工程材材料的成成本，堵堵塞漏洞洞。財務(wù)部負責(zé)責(zé)項目部部工程財財務(wù)管理理。施工隊按項項目要求求分為構(gòu)構(gòu)作物和和路基路路面施工工隊，構(gòu)構(gòu)作物施施工隊負負責(zé)本標(biāo)標(biāo)段涵洞洞、小橋橋、漿砌砌片石、路路緣石和和交通標(biāo)標(biāo)志的施施工，路路基路面面施工隊隊負責(zé)拌拌合站的的運轉(zhuǎn)，路路基、路路面的施施工。同心縣香水水橋至阿阿不條四四級公路路第一合合同段工工程施工工組織機構(gòu)構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人財 務(wù) 部 綜 合

8、部 材 設(shè) 部 質(zhì) 檢 部 實 驗 室生 產(chǎn) 部財 務(wù) 部 綜 合 部 材 設(shè) 部 質(zhì) 檢 部 實 驗 室生 產(chǎn) 部橋 涵 路 基 組路 面 施 工 組瀝 青 砼 拌 合 站1水 穩(wěn) 拌 合 站2預(yù) 制 場橋 涵 路 基 組路 面 施 工 組瀝 青 砼 拌 合 站1水 穩(wěn) 拌 合 站2預(yù) 制 場（二）設(shè)備備投入情情況按照中標(biāo)通通知書要要求，根根據(jù)工程程施工進進度和業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求，各類類機械設(shè)設(shè)備分期期、分批批進入施施工現(xiàn)場場。先后后進場的的主要設(shè)設(shè)備有：10000型瀝瀝青拌和和樓1臺，3000噸水水穩(wěn)拌和和樓1臺，3330型挖挖掘機11臺，裝裝載機33臺，JSS5000型砼拌拌和

9、機11臺；自自卸車220輛，ABBG攤鋪鋪機1臺，平平地機22臺，壓壓路機66臺，灑水水車5輛；備備用1200Kw發(fā)電機1臺及35KKw發(fā)電機2臺等。三、質(zhì)量管管理情況況進入施工現(xiàn)現(xiàn)場，項項目部制制定了本本項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：按照照交通部部JTGG F880/11-20004公路路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要求，工工程交驗驗合格率率100。經(jīng)過過項目部部全體人人員的共共同努力力，工程程質(zhì)量總體體良好，實實現(xiàn)了既既定的控控制目標(biāo)標(biāo)。（一）質(zhì)量量控制措措施1、建立健健全質(zhì)量量保證體體系考慮到我合合同段點點多、線線長，結(jié)結(jié)合項目目施工特特點，為為了確保保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，組建建了以項項目經(jīng)理

10、理為組長長，技術(shù)負責(zé)責(zé)人為副組長長，各部門門負責(zé)人人和各施施工班組組技術(shù)員員、質(zhì)檢檢員、試試驗員為為成員的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理小組，全面落實質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了本項目質(zhì)量管理辦法、全面實行工序質(zhì)量責(zé)任制，建立了工序質(zhì)量跟蹤卡，將工程質(zhì)量責(zé)任層層落實到每個人，各負其責(zé)，形成以預(yù)防為主，全員管理施工過程的質(zhì)量控制體系，確保質(zhì)量管理工作行之有效。質(zhì)量保證體體系框圖圖質(zhì)量體系組織機構(gòu)質(zhì)量體系組織機構(gòu)施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段缺陷責(zé)任制挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人,成立TQC小組提交工程管理計劃,編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢查施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、現(xiàn)場環(huán)境

11、的控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制全部工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量自檢控制工序銜接質(zhì)量控制工程竣工文件的編制，竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在的缺陷、病害或其他 不合格之處進行修補質(zhì)量部：質(zhì)量檢驗、方案編制、文件管理生產(chǎn)部：工程計量、變更、結(jié)算、核算、決算及施工進度計劃編制工地試驗室：原材料及建筑成品半成品等的質(zhì)量檢驗機運隊：機械調(diào)配管理維護測量組：工程測量、放線及定位測量綜合部：配合質(zhì)量、安全檢查及物資、材料、后勤保證開公報告審批制設(shè)計文件復(fù)核制測量雙檢制工程試驗檢測分階段技術(shù)交底制質(zhì)量責(zé)任制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制試驗工質(zhì)量簽制

12、定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報告制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制專職安全員質(zhì)量責(zé)任制安全保衛(wèi)質(zhì)量責(zé)任制防排水人員質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖工 作 保 證組 織 保 證制 度 保 證2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行分項項工程首首件制分項工程施施工前，由項目總工程師主持制定首件制施工方案和工藝，并上報監(jiān)理工程師審批后，項目部再組織分項工程的實施，首件制施工結(jié)束及時進行檢查總結(jié)，達到了預(yù)期的施工效果，滿足分項工程技術(shù)指標(biāo)后，分項工程才能大面積展開施工。3、嚴(yán)格落落實技術(shù)術(shù)質(zhì)量、安安全交底底制度技術(shù)質(zhì)量、安安全的交交底工作作是施工工過程基基

13、礎(chǔ)管理理中一項項不可缺缺少的重重要工作作內(nèi)容，交交底必須須采用書書面簽證證確認形形式，項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人必須組組織項目目部全體體人員對對圖紙進進行認真真審核。對對全體項項目施工工管理人人員進行行技術(shù)交交底工作作，將整整個項目目的工程程情況、設(shè)設(shè)計意圖圖、主要要技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要求求、技術(shù)術(shù)安全措措施以及及重點工工程施工工的注意意事項等等均一一一交待清清楚，對對我合同同段采用用的施工工方案、施施工工藝藝、方法法、施工工中易出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題及處理理措施、施施工過程程中的安安全控制制措施等等進行了了講解，使使各級施施工管理理人員心心中有數(shù)數(shù)；在各各分部、分分項工程程開工之之前，現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)員

14、對所所參建的的施工人人員再進進行二級級技術(shù)交交底，使使他們清清楚施工工方法和和質(zhì)量要要求，做做到任務(wù)務(wù)明確，責(zé)責(zé)任清晰晰，確保保施工產(chǎn)產(chǎn)品的工工程質(zhì)量量。4、嚴(yán)把原原材料進場場質(zhì)量關(guān)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量管嚴(yán)格控制外外加工、采采購材料料的質(zhì)量量。項目目開工前前，項目目材料主主管帶領(lǐng)領(lǐng)實驗、質(zhì)質(zhì)檢、材材料等相相關(guān)人員員、對周周邊各料料場原材材料進行行了詳細細的調(diào)查查和取樣樣試驗，對對于水泥泥、鋼材材、瀝青青、涵管管等材料料直接通通過公司司材料部部門訂購購，進入入現(xiàn)場后后由質(zhì)檢檢部、試試驗室和和材料部部有關(guān)人人員進行行抽樣檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題立立即與供供貨商聯(lián)聯(lián)系，直直到退貨貨。搞好好原材料料二次

15、復(fù)復(fù)試取樣樣、送樣樣工作。水水泥、鋼鋼材、瀝青青必須按照照試驗規(guī)規(guī)程要求求指標(biāo)取取樣進行行試驗，合格后方可使用，杜絕了不合格原材料進入施工現(xiàn)場。5、對特殊殊和關(guān)鍵鍵的工序序方案認認真制定定，扎實實落實。針對本項目目行政村村較多，村村民宅院院距離路路面較近近的現(xiàn)狀狀，路面面施工震震動壓路路機無法法震動，影影響路面面壓實效效果。項項目部經(jīng)經(jīng)過方案案論證和和試驗，增增加了22臺24噸三輪輪壓路機機進行靜靜壓，有有效解決決了施工工的難題題，在施施工過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)涵管管、蓋板板涵基地地處于濕濕陷性黃黃土地區(qū)區(qū)，無法法保證涵涵管、蓋蓋板涵工工后沉降降的問題題。項目目部及時時向設(shè)計計單位、業(yè)業(yè)主及時時匯報

16、現(xiàn)現(xiàn)場施工工遇到的的問題。尤尤其對蓋蓋板涵、倒倒虹吸基基礎(chǔ)進行行了設(shè)計計變更，有有效杜絕絕了濕陷陷性黃土土地區(qū)涵涵洞沉降降問題，保保證了沿沿線農(nóng)田田灌區(qū)的的有效灌灌溉。（二）施工工中工程程質(zhì)量自自檢情況況及工程程質(zhì)量問問題的處處理情況況1、原材料料和混合合料的控控制進入施工現(xiàn)現(xiàn)場，項項目部安安排了由由總工師師負責(zé)原原材料和和混合料料的管理理工作，具具體由材材料部和和項目實實驗室進進行監(jiān)控控落實，其其中水泥泥、鋼材材、瀝青青、涵管管等大宗宗材料由由公司材材料部統(tǒng)統(tǒng)一訂購購，公司司總工程程師和技技術(shù)質(zhì)量量部、材材料部進進行把關(guān)關(guān)驗收，項項目實驗驗室進行行抽檢并并送樣第第三方檢檢測機構(gòu)構(gòu)進行檢檢測，

17、檢檢測結(jié)果果合格后后方可進進入施工工現(xiàn)場。對對于砂、碎碎石等原原材料，由由項目部部總工程程師、材材料部、實實驗室進進行檢驗驗評選，不合格材料拒不接收。對水泥穩(wěn)定基層和瀝青混合料拌合站嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)配合比，安排一名實驗員常駐拌合站，對拌合站生產(chǎn)嚴(yán)格按照規(guī)范要求和檢測頻率，對材料、計量及配合比進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決，整個施工過程對原材料的抽檢頻率為：水泥檢測15次，合格率為100%；鋼筋及焊接檢測6次，合格率為100%；砂子檢測8次，合格率為100%；碎石檢測14次，合格率為92.8%；瀝青混合料檢測22次，合格率95.45%，涵管檢測3次；100%合格。通過項目自檢，杜絕了不合格材料進入

18、施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場起到了良好的管控作用。2、實體工工程質(zhì)量量的控制制情況對于工程實實體質(zhì)量量的控制制，項目目部主要要抓工程程內(nèi)在和和外觀質(zhì)質(zhì)量。對對分項工工程落實實具體技技術(shù)員、實實驗員現(xiàn)現(xiàn)場把關(guān)關(guān)，項目目總工程程師和質(zhì)質(zhì)檢部對對施工方方案和施施工過程程進行監(jiān)監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題及及時進行行整改落落實。在在整個項項目施工工過程中中，著手手對水泥泥穩(wěn)定基基層、瀝瀝青面層層、水泥泥混凝土土路面厚厚度和平平整度進進行控制制。同時時對蓋板板涵、圓圓管涵和和路面排排水溝的的施工質(zhì)質(zhì)量進行行了周密密控制。項項目施工工過程中中對水泥泥穩(wěn)定基基層壓實實度檢測測198處，合格格率98%；平整整度和厚厚度分別

19、別檢測196處、97處，合格格率分別別為97%和1000%；瀝青青面層壓壓實度檢檢測94處，合格格率97%；平整整度和厚厚度各檢檢測1993處和97處，合格格率分別別為96%、1000%；對構(gòu)構(gòu)造物砂砂漿、混混凝土強強度分別別檢測1178組、136組，合合格率1000%。對實實體外觀觀幾何尺尺寸通過過項目自檢檢和公司司月度檢檢查都滿滿足規(guī)范范要求。達到了項目部預(yù)期制定的質(zhì)量控制目標(biāo)。3、積極落落實指令令整改要要求，在在施工過過程中，我我項目部部積極配配合上級級監(jiān)督部部門對我我項目的的監(jiān)督工工作，對對提出的的質(zhì)量問問題積極極落實整整改，杜杜絕了質(zhì)質(zhì)量隱患患的存在在。其中中吳忠質(zhì)質(zhì)監(jiān)站下下發(fā)書面面

20、整改指指令2份，監(jiān)監(jiān)理辦下下發(fā)書面面整改指指令3份。接接到指令令后我項項目按照照指令要要求，特特別是砂砂漿拌合合質(zhì)量和和漿砌片片石厚度度存在的的問題，項目部立即組織作業(yè)人員對存在問題進行徹底返工處理，對處理后的結(jié)果并上報現(xiàn)場監(jiān)理進行復(fù)檢，滿足規(guī)范要求后方可進行下到工序施工。4、對自檢檢發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題或質(zhì)質(zhì)量隱患患，項目目部及時時組織召召開技術(shù)術(shù)質(zhì)量會會議，制制定方案案進行處處理。在在胡麻旗旗支線路路基施工工過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)路基K1+8000-K1+9000段路床床為粉性性土，嚴(yán)嚴(yán)重影響響路面的的施工質(zhì)質(zhì)量，項項目部利利用路基基棄土進進行了換填，保保證了路路基整體體穩(wěn)定性性。在涵涵管施工工過

21、程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)涵管基基礎(chǔ)地基基為濕陷陷性黃土土，涵管管工后發(fā)發(fā)現(xiàn)有沉沉降，項項目部對對直徑50厘米的的涵管地地基進行行了換填填處理，對對倒虹吸吸建議設(shè)設(shè)計單位礎(chǔ)了處增鋼凝層有絕管降圖為：成型后的混凝土過水路面5、工程缺缺陷責(zé)任任期質(zhì)量量控制我合同段于于20111年5月10日完成了了完工交交驗工作作，確定定工程缺缺陷責(zé)任任期為220111年5月10日至20112年5月10日，缺陷陷責(zé)任期期為12個月。我項目積極極落實交交工驗收收存在的的質(zhì)量問問題，交交工驗收收主要存存在以下下問題：1）全線瀝瀝青混凝凝土面層層出現(xiàn)橫橫向裂縫縫2）K1+6000-6440段右幅幅、主線線K100+3440-4400

22、段右幅幅由于路路基沉降降造成路路面產(chǎn)生生縱向裂裂縫。3）全路段段邊溝伸伸縮縫未未按設(shè)計計填塞。針對以上缺缺陷我項項目進行行了以下下處理：（1）對全全線瀝青青混凝土土面層出出現(xiàn)橫向向裂縫進進行灌縫縫處理，我我項目采采購了養(yǎng)養(yǎng)護專用用瀝青膠膠對全線線橫向裂裂縫進行行了灌縫縫處理，瀝瀝青膠灌灌縫后封封閉交通通半小時時后開放放交通，通通過交通通車輛碾碾壓自然然封閉橫橫向裂縫縫，處理理效果較較好。(2)對KK1+6600-6400段右幅幅、主線線K100+3440-4400段右幅幅由于路路基沉降降造成路路面產(chǎn)生生縱向裂裂縫的處處理，我我項目部部對這兩兩段瀝青青路面進進行鏟除除，對基基底進行行清掃，撒撒布

23、透層層油后，重重新攤鋪鋪瀝青面面層。（3）對全全路段邊邊溝伸縮縮縫按照照設(shè)計要要求，用用熱瀝青青和麻絮絮進行灌灌縫填塞塞處理。對以上存在在問題我我項目部部在交工工會提出出的修復(fù)復(fù)完善日日期內(nèi)進進行了處處理，對對處理結(jié)結(jié)果項目目部邀請請接養(yǎng)單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位進行了了現(xiàn)場核核實，按按照公公路工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求逐項進行驗收，處理結(jié)果符合規(guī)范要求。（三）對完完工工程程質(zhì)量的的評價作為我公司司第一條條實施的的農(nóng)村地地方道路路工程，自自項目開開工，項項目部根根據(jù)項目目制定的的質(zhì)量控制制目標(biāo)，結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度，憑借公司月度檢查等措施，項目工程質(zhì)量得到了有效控制。依據(jù)工程施工資

24、料，對本項目的所有分項工程進行評定，全線路基、路面、橋涵共劃分3個單位工程，62個分部工程，329個分項工程，本項目根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-2004中分項工程的基本要求、實測項目、外觀鑒定、資料完整情況等進行了評定，所屬分項工程評定結(jié)果全部合格，分部工程全部合格，單位工程全部合格。對所有分項工程、分部工程、單位工程進行了匯總，最后評定本合同段鑒定得分為95.7，質(zhì)量等級為合格。四、施工進進度控制制（一）工程程施工進進度根據(jù)招標(biāo)文文件要求求和業(yè)主主簽訂的的施工合合同，我我合同段段合同工工期為：20008年8月20日至20009年6月30日，由于于20009年6月工程程變更

25、增增加一孔孔16米小橋及及小橋施施工臨時時征地難難以解決決，同時時沿線農(nóng)農(nóng)灌水渠渠問題難難以解決決等各方因素素影響,實際完完工日期期為20010年年5月30日，工期期滯后111個月月。具體體影響施施工進度度原因如如下：1、農(nóng)民阻阻擋施工工本項目工程程前期路路基施工工不能按計計劃進行行，施工工過程中中由于征征地不能能及時落落實。使使大面積積施工無無法展開開，進入入20009年5月份路面面基層才才開始施施工。2、農(nóng)灌期期影響施施工進行行，由于本項項目沿線線農(nóng)灌水水田較多多，農(nóng)灌灌水利設(shè)施與與施工道道路交叉叉頻繁，加之農(nóng)灌水渠配套不夠完善，個別地方農(nóng)灌水直接漫過路面，為了不影響農(nóng)灌，施工過程遇到農(nóng)灌

26、期項目部只能暫停施工。在施工過程中，當(dāng)?shù)卣屯目h交通局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、村支部、設(shè)計單位、建設(shè)單位給予了積極協(xié)商解決和幫助，使農(nóng)灌和工程施工順利進行。3、設(shè)計變變更，到到20009年6月項目整整體工程程已完工工，當(dāng)?shù)氐乩习傩招找鬄闉闈M足泄泄洪和行行車安全全，設(shè)計計單位將將K0+ 小橋變變更一孔孔16米預(yù)應(yīng)力力空心板板小橋，由由于小橋橋施工征征地困難難和自然然環(huán)境影影響，使使小橋無無法正常常施工，直直到20010年5月30日完成全部部剩余施施工任務(wù)務(wù)。（二）施工工進度控控制措施施1、調(diào)遣精精兵強將將，強化化施工管管理。為為了不影影響施工工進度，在農(nóng)灌期，項目部有效雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，投入小型機械，調(diào)配施

27、工材料，加班加點搶修農(nóng)灌管道和排水設(shè)施。項目施工后期又增加了一個路面施工隊和一個橋涵施工隊，同時要求其他作業(yè)隊加強了勞力和技術(shù)骨干的投入，保證橋梁和收尾工程施工正常進行。2、加強機機械設(shè)備備投入，為了使使變更增增加的小小橋不影影響施工工進度，在在鉆孔樁樁施工過過程中，項項目部改改變了初初期的施施工方案案，把沖沖擊鉆施施工機械械改為旋旋挖鉆機機械施工工，灌注注樁混凝凝土取消消現(xiàn)場拌拌合，直直接訂購購商品混混凝土灌灌注。預(yù)預(yù)應(yīng)力空空心板直直接在我我公司施施工的吳吳忠項目目工地預(yù)預(yù)制，利利用大噸噸位班車車運送到到工地，這這些施工工方案的的調(diào)整，雖雖然增加加了施工工成本，有有效加快快了施工工進度，保保

28、證了施施工質(zhì)量量。3、搞好外外部施工工環(huán)境，減減少施工工干擾。成立了以項目書記為首的協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強和有關(guān)部門及當(dāng)?shù)乩习傩章?lián)系協(xié)作，主動配合，力爭在每個工序開始排除外在因素的影響，使工程順利進行。五、施工安安全與文明施施工情況況項目部在開開工前首首先和公公司安全全部簽訂訂了安全全目標(biāo)責(zé)責(zé)任書，同時項目部根據(jù)此安全目標(biāo)書的各項指標(biāo)，制定了項目部和各作業(yè)隊安全責(zé)任書，并和各作業(yè)隊進行了簽訂，明確了各自的安全責(zé)任。項目安全目標(biāo)為：機械傷害責(zé)任事故為0；觸電責(zé)任事故為0；高空墜落責(zé)任事故為0；火災(zāi)責(zé)任事故為0。在工程實施過程中本項目沒有發(fā)生安全事故，完成了項目部和公司制定的安全目標(biāo)。（一）對施施

29、工安全全管理工工作，項項目部主主要抓了了以下工工作：1、安全管管理體系系的建立立項目部成立立職業(yè)健健康安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理任組組長，總總工程師師任副組組長，專專職安全全員和員員工代表表組成，同同時要求求各作業(yè)業(yè)隊必須須配置11名安全全員。專專職安全全員負責(zé)責(zé)整個項項目的安安全工作作，作業(yè)業(yè)隊安全全員在項項目專職職安全員員的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負負責(zé)本作作業(yè)隊施施工范圍圍的工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場和人人員的安安全防護護。安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組根據(jù)據(jù)本標(biāo)段段的施工工特點，制制定了項項目安全全管理制制度，安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組定定期召開開安全會議議，對施施工過程程存在的的安全隱隱患及時時制定防防范措施施，并監(jiān)監(jiān)督實施

30、施，對重重大危險險源進行行辨識及及風(fēng)險控控制情況況等提出出評價結(jié)結(jié)果和改改進措施施。安全全管理體體系的建建立，為為項目安安全工作作的展開開起到了了積極作作用。2、重大危危險源控控制措施施1）對機械械設(shè)備（瀝瀝青拌和和樓、水水穩(wěn)拌和和樓）控控制措施施，瀝青青拌合樓樓和水穩(wěn)穩(wěn)拌合樓樓是我項項目重大大危險源源，項目目部從設(shè)設(shè)備安裝裝、運營營整個過過程進行行安全監(jiān)監(jiān)管，首首先制定定了兩個個拌合樓樓用電安安全防范范措施、瀝瀝青防火火防燒安安全防護護措施、高高空作業(yè)業(yè)安全防防范等措措施，對對操作人人員進行行崗前培培訓(xùn)，定定期組織織操作人人員學(xué)習(xí)習(xí)，杜絕絕無證人人員上崗崗操作。同同時安排排有經(jīng)驗驗的施工工管

31、理人人員常駐駐拌合站站，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)機械故故障及時時維修保保養(yǎng)，做做到事前前控制。另另外對兩兩個拌合合樓安排排一名安安全員進進出場車車輛運輸輸料的裝裝卸指揮揮，保證證了拌合合站工作作的有序序進行。2）由于本本合同段段屬山嶺嶺重丘區(qū)區(qū)四級公公路，路路基窄，支線縱坡大，彎道多等特點，尤其重點路段（新老路交界處、路線交叉區(qū)、便道路口處，彎道處、涵洞開挖處等），設(shè)置、指示、方向及減速慢行等安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)施，確保行車安全。（1）在危危險路段段必須設(shè)設(shè)置照明明指示裝裝置或自自反光警警示標(biāo)志志，以確確保路段段全天候候24小時時行車安安全。拌拌和站周周圍、駐駐地圍墻墻以及大大型機械械機身都都須粘貼貼醒目的的安

32、全標(biāo)標(biāo)語和禁禁示標(biāo)志。（2）高溫溫和寒冷冷季節(jié)施施工時按按勞動保保護規(guī)定定做好防防暑降溫溫、防凍凍措施，特特別是冬冬季及瀝瀝青面層層施工人人員的防防護用品品要及時時下發(fā)。（3）堅持持對K0+6774.449小橋橋梁板安安裝的安安全細化化管理，本本小橋梁梁板安裝裝過程中中，梁板板的運輸輸途徑省省道S1101線線，運輸輸距離較較遠，存存在重大大安全隱隱患。項項目部制制定了詳詳細的梁梁板運輸輸方案，上上交交管管部門審審核批復(fù)復(fù)后方可可實施。在在運輸過過程中，項項目部安安排2名專職職安全員員負責(zé)梁梁板運輸輸?shù)陌踩ぷ鳎\輸車輛選用我租賃公司的大噸位運梁車隊，車況良好，運輸車隊工作人員工作經(jīng)驗豐富，同

33、時在交管人員的協(xié)助下，安全順利地完成了本橋的梁板安裝。3）安全管管理措施施（1）與各各崗位人人員簽訂訂施工工現(xiàn)場職職業(yè)健康康安全責(zé)責(zé)任書并并制定獎獎罰制度度，與農(nóng)民民工簽訂訂安全管管理工作作責(zé)任書書。（2）建立立落實責(zé)責(zé)任制的的考核制制度及辦辦法，認認真進行行考核，保保存考核核記錄。（3）將大大型機械械設(shè)備安安全操作作規(guī)程懸懸掛于設(shè)設(shè)備旁，建建立安全全值班制制度，建建立值班班日志。（4）對崗崗位人員員進行定定期安全全意識、安安全行為為、自我我安全保保護意識識、文明明施工教教育。（5）施場員業(yè)安危進識險和控（6）對臨臨時用電電建立安安全記錄錄檔案，施施工用電電符合三三相五線線制、三三級配電電、二

34、級級保護和和“一箱一一機一閘閘一漏電電”的要求求。定期期進行巡巡視、檢檢查、維維護維修修，并做做好活動動記錄。（7）在施施工過程程中，項項目部為為一線工工人配備備安全帽帽45頂，安安全三角角圍旗9950米米，安全全警示牌牌64塊，安安全錐形形桶833個，漏漏電保護護器122個，一一氧化碳碳報警器器20個。整整個施工工過程項項目部先先后投入入安全費費用總計計12萬余余元，正正是項目目部在安安全方面面的重視視和大家家共同努努力，才才是施工工現(xiàn)場沒沒有發(fā)生生一起安安全事故故。4）現(xiàn)場管管理評價價通過對項目目實施過過程的安安全管理理工作的的總結(jié)，我我們認識識到安全全工作的的重要性性，本項項目通過過對安

35、全全管理體體系和安安全制度度的健全全、重大大危險源源的辨識識和預(yù)案案的制定定、現(xiàn)場安安全管理理措施完完善和安安全經(jīng)費費的投入入，有效效杜絕了了安全事事故的發(fā)發(fā)生，保保證了工工程施工工的順利利進行。但但是通過過本項目目的安全全管理工工作，認認識到大大家對安安全工作作的意識識還不夠夠，對安安全管理理工作的的能力參參差不齊齊，今后后還需加加大安全全培訓(xùn)，提提高安全全意識，更多關(guān)注安全工作。安全保證體體系框圖圖安全方針：安全第一，預(yù)防為主。安全方針：安全第一，預(yù)防為主。安全目標(biāo)：實現(xiàn)“五無”、“兩控制”安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理 項目總工程師工作保證體系制度保證體系組織保證體系組織保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組各級

36、領(lǐng)導(dǎo)層層負責(zé)，包保落實建立全員確保安全的總體格局安全檢查機構(gòu)人員配備齊全施工技術(shù)部門搞好安全方案各職能部門按分工做好安全工作開展事故預(yù)想，預(yù)防活動抓好安全宣傳教育工作堅持持證上崗，加強職工崗位培訓(xùn)加大安全技術(shù)設(shè)備，設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定防止一切交通事故防止高空墜落，重物打擊事故防止機具設(shè)備傷害事故防止電擊傷害事故防止火災(zāi)事故開工前檢查施工中檢查施工后總結(jié)工 作 保 證 體 系基 礎(chǔ) 工 作防 范 重 點工 作 程 序作業(yè)隊自檢經(jīng)理部安全小組檢查制度保證體體系框圖圖項目經(jīng)理安全責(zé)任制項目經(jīng)理安全責(zé)任制項目總工程師安全責(zé)任制施工作業(yè)隊長安全責(zé)任制生產(chǎn)班組長安全責(zé)任制兼職安全檢查員安全責(zé)任制

37、生產(chǎn)工人安全責(zé)任制民工安全責(zé)任制安全崗位責(zé)任制度班前安全講話制度安全活動日制度施工安全方案設(shè)計制度施工安全技術(shù)交底制度崗位安全交接班制度崗位安全掛牌負責(zé)制度安全生產(chǎn)檢查制度安全崗位責(zé)任制制 度 保 證 體 系安全生產(chǎn)管理制度（二）、文文明施工工的主要要措施1、尊重當(dāng)當(dāng)?shù)厣贁?shù)數(shù)民族的的風(fēng)俗習(xí)習(xí)慣，與與當(dāng)?shù)厝喝罕姾湍滥老嗵?，?chuàng)創(chuàng)造一個個和諧穩(wěn)穩(wěn)定的施施工外部部環(huán)境。2、主動與與當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)絡(luò)，與當(dāng)當(dāng)?shù)卣餐瑓f(xié)協(xié)商解決決施工臨臨時用地地、砂礫礫料場、運運土便道道等的相相關(guān)事宜宜。3、施工中中遇到有有礙群眾眾利益時時，項目目部及時時予以解解決和幫幫助，絕不因因施工原原因給老老百姓造造成困難難。對

38、項項目部無無法解決決的問題題，及時時向業(yè)主主或有關(guān)關(guān)部門反反映，并并協(xié)助有有關(guān)部門門盡快解解決。4、對施工工全體人人員進行行教育，提提高廣大大施工人人員的素素質(zhì)，并并制定相相關(guān)制度度約束其其行為，給給當(dāng)?shù)厝喝罕娏粝孪铝己玫牡挠绊憽?、程過有的用勞給群造的六、環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)約用地地措施（一）為了了保護環(huán)環(huán)境和節(jié)節(jié)約用地地，項目部部對沿線線仔細調(diào)調(diào)查，最最終選擇擇K100+0000泵站站作為項項目部駐駐地，作作業(yè)人員員全部租租用民房房暫住，在K2+800處租用臨時荒地作為水穩(wěn)、瀝青拌合站用地。臨時占地做到了場地恢復(fù)，棄土場做了防護、排水工程，達到當(dāng)初與村委會簽訂的臨時用地合同承諾要求。（二）環(huán)境

39、境保護和和節(jié)約用用地的措措施1、建立健健全環(huán)保保體系成立以項目目經(jīng)理任任組長的的環(huán)保領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，認真學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)保保知識，共共同搞好好環(huán)保工工作。遵遵守國家家和地方方所有關(guān)關(guān)于控制制環(huán)境污污染的法法律和法法規(guī)，采采取切實實可行的的措施防防止施工工中的燃燃料、油油、污水水、廢料料、垃圾圾等有害害物質(zhì)對對環(huán)境的的污染。節(jié)約施工用地，保護農(nóng)田水利設(shè)施。2、工程廢廢水和生生活污水水嚴(yán)禁排排放進入入農(nóng)田、耕耕地、飲飲用水源源等，進進行集中中處理，或修建臨時排水溝排入蒸發(fā)池蒸發(fā)。3、塵土控控制。在在全線施施工期間間，對施施工場地地、道路路安排55輛灑水水車經(jīng)常常灑水使使塵土飛飛揚減到到最低程程度。對對容易起

40、起塵的細細料和松松散材料料應(yīng)予以以覆蓋或或適當(dāng)?shù)牡臑⑺畤妵姖?，在在運輸期期間應(yīng)用用帆布覆覆蓋。對對瀝青拌拌合樓安安裝先進進的自動動除塵設(shè)設(shè)備，以以防粉塵塵落入農(nóng)農(nóng)田。4、噪聲管管理。瀝瀝青、水水穩(wěn)拌合合樓安裝裝在距離離居民區(qū)區(qū)1公里以以外的地地方，并并規(guī)定開開機工作作時間為為7:00020:00，拌拌和設(shè)備備必須有有除塵設(shè)設(shè)備，排排放廢料料集中回回收，集集中運出出挖坑掩掩埋。5、臨時駐駐地管理理。項目目部加強強對臨時時駐地的的管理，使使駐地整整潔、衛(wèi)衛(wèi)生，為為職工提提供一個個良好的的施工生生活環(huán)境境，同時時樹立企企業(yè)良好好的外部部形象。對對試驗、現(xiàn)現(xiàn)場施工工的固體體廢棄的的瀝青混混合料等等必需進進行分類類深埋處處理。搞搞好環(huán)境境衛(wèi)生、飲飲食衛(wèi)生生，對餐餐具定期期消毒。6、節(jié)能降降耗，減減少浪費費?；炷涟韬秃驼玖蟼}倉分類堆堆放，防